2023年办公室行政人员个人工作总结范文4篇.docx

上传人:碎****木 文档编号:94034929 上传时间:2023-07-21 格式:DOCX 页数:16 大小:20.88KB
返回 下载 相关 举报
2023年办公室行政人员个人工作总结范文4篇.docx_第1页
第1页 / 共16页
2023年办公室行政人员个人工作总结范文4篇.docx_第2页
第2页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年办公室行政人员个人工作总结范文4篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年办公室行政人员个人工作总结范文4篇.docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 2023年办公室行政人员个人工作总结范文4篇 春逝秋飞,转瞬冬来到。不知不觉间,2022年过去了,2022年来了。在_科技一年的工作中,我很快乐熟悉了各位同事,也获得了许多阅历教训,感谢x总给了我成长的空间、士气和信念及对我的培育教育。在这一年的时间里,通过自身的努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多缺乏。现将一年来的工作状况作如下总结: 一、2022年的工作回忆 1.人事行政部作为后勤效劳和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高治理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注意与各部门的协作协作。 2.草拟各种制度、流程、通知等文字工作,仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;

2、准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档治理工作。 3.在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善,以及依据企业现状,制定新的规章制度以适应企业进展的需要。 4.根据公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物治理工作。 5.依据人事相关规定标准劳动合同治理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。 6.人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值制造的源泉和进展的根底,做好人力资源治理工作已是各个企业治理工作中的重中之重;在2022年,公司制造部员工由2022年x月末的x人下降到了x人,因此,员工的聘请

3、、稳定和鼓励已成为人力资源工作的重点。 在2022年,人事行政治理工作紧随着公司地进展,结合人力资源治理专业学问,积极进展内部工作的建立、健全和完善。主要从人员聘请配置、培训开发、工作酬劳、绩效考核、考勤治理、劳动关系治理、制度建立等方面开展进展。 二、工作中存在的主要问题 回忆人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有肯定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和缺乏。主要表现在:自己的治理水平和专业性离公司的高效要求还有肯定距离;对部门人员的治理不够细致详细。以后在努力提高自身治理水平的同时更多注意对下属的培育和治理上的进一步加强。 三、2022年工作规划 布满盼望的2022年到来了,也带

4、来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,仔细提高工作水平,为公司的经济跨越式进展充分奉献自己的力气,努力做到: 1.加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解,加强对四周环境和同行业的了解、学习。为领导的决策供应肯定的依据和参考。 2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题准时反应给行政总监和总经理。 3.注意部门工作作风建立,加强治理,团结全都,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛。 4.在工作中坚持以“专心效劳”为宗旨,强化后勤人员素养,提高办事的实效性,不断加强主动效劳意识,给予办

5、公室工作新内涵,持续改良人事行政部对其他部门的支持力量和效劳水平。 5.全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。 6.推行、完善、制订公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司制造更高价值。 新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。2022年,我要仔细总结阅历,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从效劳抓起,进一步强化内务治理和后勤效劳,为整体推动公司的进展供应根底性效劳,为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。 办公室行政人员个人工作总结2 县政

6、府: 为了标准政府部门职责权限,提高政府行政治理的透亮度和行政治理效能,促进展政权力运行的公开、公正、公正,根据全面清理县政府部门行政权力推行权责清单制度实施方案和横峰县人民政府办公室关于在全县推行“三单一网”工作的通知(横府办字?20_?17号)要求,我局开展了行政权力清理工作.现将工作开展状况总结如下: 一、根本状况: 清理行政权力事项,我们严格根据法律、法规、规章、标准性文件,对本单位政务、事务等权力事项进展全面清理,明确工程名称、权种类别、设定依据、清理意见等.通过清理,我局共有行政权力140项,清理意见为保存次140项行政权力.其中,行政惩罚权120项,行政征收2项,其他行政权利18

7、项.二是清理权力流程.根据不同的权种类别,每一项权种都本着“标准权力流程、简化办事程序、提高办理效率”的原则,绘制出了相应的权力运行流程图. 二、主要做法: 1、统一思想,加强领导,将权力运行工作纳入考评体系.为深入推动行政权力清理运行工作,进一步提升机关行政效能,有效促进展政权力行使和约束的公开化、透亮化和阳光操作,我局成立了以局长为组长、分管领导为副组长、各股室负责人为成员的行政权力清理运行工作领导小组.领导小组下设办公室,各股室负责人为这项工作的第一责任人,保证详细责任落实到人. 2、加强学习,主动对接,仔细填写县政府部门行政权力清理状况登记表和提请省市调整的行政权力事项登记表和行政权力

8、运行流程图.我局领导小组组织各股室长先梳理出与各自股室相关的行政权力清单,通过汇总后,查找出缺乏.然后带着查找出的问题到“三单一网”试点县建立局万年县建立局考察学习后,结合我局实际形成了“三单一网”相关资料的初稿,最终到市建立局充分的请示对接以及召开了专题会议讨论后形成了定稿,并圆满的完成了此阶段的工作,切实做到了扎实有效的推动此项工作. 三、取得的成效: 此次清理标准的内容包括行政惩罚、行政征收等8项权力.为加快推动我县行权平台建立,根据“法定职责必需为,法无授权不行为”原则,我局快速开展发动工作通知了各股室做好行政权力清理工作,仔细传达学习全面清理县政府部门行政权力推行权责清单制度实施方案

9、的有关精神,使大家充分熟悉开展行政权力运行公开工作的重要性和必要性,了解这项工作的内容和开展的方法、步骤.对经过清理确认的行政权力将通过县政府门户网站等载体向社会公开,承受社会监视. 四、存在的问题 行政权力清理工作运行实施以来,我局仔细根据县领导小组统一部署,仔细抓好贯彻落实,取得了肯定的成效.也存在很多问题和缺乏,例如由于办公条件限制不能实现本部门的门户网站进展权力公布;工作人员业务水平有待进一步提高;由于时间紧、报送中可能存在一些问题,有的行政权力运行流程图需要进一步优化等. 五、下一步工作建议 下一阶段,我局在加快推动依法行政、标准权力运行上要重点做好以下几个方面的工作: (一)强化对

10、标准性文件的治理,仔细抓好建立法律法规清理工作. (二)多措并举标准建立执法行为.加强行政执法程序建立,建立健全建立执法主体资格制度.积极稳妥推动建立领域政务公开,深入推动建立部门办事公开力度. (三)切实增加建立行政监视检查效能.严格建立行政问责,加大建立执法监视力度,扎实做好建立行政惩罚、复议等工作. 办公室行政人员个人工作总结3 在任职期间,我努力做好职责范围内的各项工作,仔细学习专业学问,廉洁自律、克己奉公,严格根据相关法律、法规仔细受理和审批业务,在工作中,不断探究、优化办事程序,简化审批手续,全面实现“一站式”效劳。现将本人任职期间思想、学习、工作等方面的状况作如下汇报,请各位领导

11、和同志们评议。 一、加强学习,努力提高思想政治素养和业务工作水平 在任职期间,我始终把加强学习作为增加素养、做好工作的前提,结合今年局民主评议政风行风活动、机关效劳年活动的开展,在系统学习政治理论学问的根底上,仔细查找自己在理论学习、作风纪律等方面存在的问题,结合自身工作实际,准时予以订正,努力提高思想政治素养和业务水平。 二、结合当前社会形势,敏捷地实行多种方法,努力提高工作效率和效劳质量 (一)今年是“迎亚运”建立的顶峰年,工程众多且工期紧急,局领导高度重视,为协作“迎亚运”工程建立工作的快速开展,在实行“预受理”方式的同时,主动为建立单位供应详尽的询问信息和工作指引,并且安排专人负责跟进

12、工程的进展状况,全力以赴做好“迎亚运”工程报建审批效劳工作,此项工作目前进展顺当并得到了建立单位的确定和支持。 (二)受金融危机的影响,今年很多企业资金相比照较紧急,导致有的企业完全搁置了工程的建立,有的企业则要等到相关的证书到期不得不办理报建手续的时候才来办理,这样在肯定程度上影响了我区工程建立的进展。为此,在科室领导的指导和安排下,我们审批窗口主动上门为企业供应报建询问和效劳,提前告知有关的报建程序、需预备的材料、报建工作的留意事项和涉及费用,提示企业应做好哪些方面的预备工作,为企业预先核算报建涉及的费用,让企业提前做好建立资金的安排,全力协作工程的建立工作。 同时,在依法行政的状况下,实

13、行特事特办、并联审批的做法,亲密跟踪工程审批进展状况,加快审批速度,使企业的生产经营活动得以顺当进展。这些新的工作方法和方式目前均取得了较好的效果。 (三)为更好地实现“一站式”审批效劳,去年局先后把原设在局内受理的4个行政许可事项和8个非行政许可事项改由审批窗口统一受理。面对大量新的工作任务,我们都仔细、准时学习新的业务学问,同时合理安排窗口人员工作任务。在工作中遇到实际问题我们都会准时、主动地向相关业务科室请教,对于新的业务工程和审批流程我们也准时向群众做好解释说明工作,目前新业务在审批窗口已经得到较快的落实和开展。 三、仔细做好与相关业务部门的沟通、协调工作 (一)劳保金业务在我区开展将

14、近三年,通过日常工作中与市劳保办的亲密沟通和协调,目前此项工作开展得比拟顺当。 (二)审批窗口作为我局驻审批中心的窗口部门,应与区审批办保持着良好的沟通。所以,对区审批办提出的工作要求和意见我都予以积极协作,并力求做到,同时,遇到需要区审批办帮助的工作我也做到与他们准时进展沟通和协调,以保证工作的顺当开展。 (三)做好审批窗口内部人员的沟通和协调工作。对上级领导的最新工作指示和会议精神,我都做到准时、精确地传达和落实,对工作中遇到的问题,我会准时组织同事进展争论,共同讨论改善和解决的方法,集思广益解决实际问题,增加窗口人员的分散力,提高窗口的办事质量。 四、仔细听取群众反应的意见,不断改良工作

15、方法 对办事群众提出的建议和意见我会进展仔细的分析,听取合理的意见和建议并在工作中予以改正,对于我们无法解决的问题,准时向上级领导反映状况,寻求妥当的解决方法,不断改良窗口工作,提高审批工作的质量和效率。 在上级领导的正确指导和同事们的共同努力下,审批窗口取得了肯定的成绩,去年审批窗口荣获区审批中心“优秀效劳金奖”,个人也获“优秀效劳之星”称号。 但是,我还有很多做得缺乏的地方,如专业技术水平、治理水平和业务水平仍有待进一步提高,沟通力量仍有待进一步的加强。 在今后的工作中,我将连续努力,不断学习,订正工作中的缺乏,努力提高工作质量和工作水平。 办公室行政人员个人工作总结4 2022年,在集团

16、公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对剧烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕治理、效劳、学习、聘请等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作状况汇报 一、加强根底治理,制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部根底治理工作根本实现了标准化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理

17、等工作的清楚明确,严格标准;做到了收、发文件的精确准时,并对领导批示的公文做到了准时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、治理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动,做到了活动之前有预备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到全都好评;行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。 二、加强效劳,树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好三个效劳,即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来,我们围绕中心工作,在效劳工作方面

18、做到了以下三点: 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有规划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。 2、在工作规划中,每月都突出-个重点工作。做到工作有重点有创新,转变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新,适应公司进展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上

19、台阶。切实转变行政部效劳作风,提高办事效率,增加效劳意识和奉献精神。 三、加强学习,形成良好的学习气氛 行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转,就必需为切实履行好自身职责准时充电,做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充各等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。一年来,我部从加强自身学习入手,仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习气氛。 四、仔细履行职责1.狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。 严格根据公司要求,在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度,不定期对员

20、工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查,营造了良好的办公环境和秩序。 2.培训工作:为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。在学习培训月活动中,胜利举办了治理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3.人力资源治理工作:依据各部门的人员需求,在确保人员编制完全掌握在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法,帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工,定期与其面谈,发觉问题随时沟通,深入的了解,帮忙他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文

21、化的培训等等手段,让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核,确定优点,更不保存的指出欠失,使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的缺乏 过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都盼望能完成得最好,但由于力量有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部

22、门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,根本检查不到位,因而存在肯定的重制度建立,轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 六、行政部2022年工作纲要 2022年马上过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将连续围绕公司中心工作,克制缺点,改良方法;深入调研,把握实情;加强治理,改良效劳;大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新

23、台阶,为公司的安康快速进展作出更大的奉献! 下面依据本年度工作状况与存在缺乏,结合目前公司进展状况和今后趋势,行政部规划从下几个方面开展2022年度的工作: 1、努力提高行政办公室人员的综合素养,加强理论学习、业务学习,强化效劳与治理意识,制定相应的考核治理制度,明确分工,充分调开工作积极性,使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核供应科学依据; 3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政聘请与配置; 4、充分考虑员工福利,做好员工鼓励工作,做好员工职业生涯规划,培育雇员仆人翁精神和献身精神,增加企业分散力。 严格根据公司要求,在公司员工行

24、为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查,营造了良好的办公环境和秩序。 2.培训工作:为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争, 我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。在学习培训月活动中,胜利举办了治理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3.人力资源治理工作:依据各部门的人员需求,在确保人员编制完全掌握在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法,帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工,定期与其面谈,发觉问题随时

25、沟通,深入的了解,帮忙他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核,确定优点,更不保存的指出欠失,使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 七、存在的缺乏 过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都盼望能完成得最好

26、,但由于力量有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,根本检查不到位,因而存在肯定的重制度建立,轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 八、行政部2022年工作纲要 2022年马上过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将连续围绕公司中心工作,克制缺点,改良方法;深入调研,把握实情;加强治理,改良效劳;大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的安康快速进展作出更大的奉献!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁