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1、我与企业共发展心得(精选多篇) 第一篇:我与企业共发展心得 经过到总公司为期一天的培训,我受益匪浅!上午总公司的陈老师为我们讲解并描述了xxxx公司的发家史,以及当前的公司的膨胀式发展,还有今后的长远规划,雄伟目标等等,都让我倍受鼓舞! 首先让我作为公司的员工,没有体会到“人与企业共发展”的深刻含义,个人的前途与发展首先是建立在企业良、健康发展的基础之上的,离开了企业盈利发展这个平台谈什么都是白谈,只有企业发展了,大家才有希望;只有企业挣钱了,大家才能富有!当看完李强老师的培训以后,我感到以前我的生活方式有问题,人生目标不明确,人这一辈子不是为别人活着,是为自己活着,自己活得是否有价值是干脆跟
2、自己创建的成果相挂钩的!没有成果跟什么也没干一样,不被别人承认,当然也就不行能得到别人的敬重!更别说体现自己的价值了。所以我当前的任务是踏踏实实的工作,找寻对路的想法,尽快在销售上打开一个突破口!才能体现我的价值。 明白了这个道理以后,我要做到一心为企业,既然公司为我供应了这个平台,我就肯定要抓住这次机会,的展示自己,真正做到“人与企业共发展”,以企业的发展为重。决不能有“当一天和尚,撞一天钟”的想法。 从今以后,我要做到在单位与同事和谐相处,相互帮助,不管做任何事要再专心一点,勤奋一点,不怕吃苦,忠于企业,遵守规章制度,努力学习专业学问,为销售工作的更开展尽自己最大的努力! 其次篇:我与企业
3、共发展时间倒转回2022年 ,那是的我自高考无望,但有学生热忱的我并没有感到失落.我要用自己的方法实现志向.靠着热忱和爱好,我回到农村起先了 一次创业.在对市场不了解,无技术,少资金的状况下,在工地上板砖 ,和和浆 挣回的确1010多元钱就这样打了水漂,一个小人物的小创业就早早的夭折了!我学生时的志向,春天般 美的心情随这次失败一去不返 只 有 内心的无助.我不知何去,不知我的路在那里,我挣许多许多钱的幻想,还能实现吗? 带着第 一次内心的失败,我走进了企业,起先了新的生活. 在企业的工作生活中,我渐渐的走出了失败的阴影,走进了对我很重要的全新环境. 在这里,使我有了用武 之地,我起先全新的学
4、习.学习操作技能,工作方法,并学会了一门很的技术.不断 的学习,给了我信念和志气.我成 为了一个有技术,有专 长,有特点的技术工人.这对我是最的回报.我有了成就感.归属感.体会到工作和学习的无限欢乐. 在企业生活中,使我明白人的一生总会有许多种失败,失败是胜利的起先.当你面对 的失败,不断 的适应环境,学习新的生存方法用自己的毅力和志气去度过他,那么鲜花盛开的春天也就悄然而至. 企业对 于我是进入社会的学习平台,在这里我了解了社会,适应了社会成为 了一个对社会,对家庭有用之人,并使我拥有一切. 回想与企业的每一 刻 ,曾几时,当我一次用激烈的心情,颤抖 的 手 接过工资时,我是多么的欢乐,我以
5、能自食其力,这才是我正真的自我,而不是家庭的负担.那一次,当和与她见面在车间时,我纯净的心起了涟漪.而车间从次成了我们最的相知地点.某一天,当我走 进自己的新家,我有了自由空间.这空间正是企业使我拥有.那一 刻,当我走进婚姻的殿堂,我是无比的华蜜,同事是我们爱情的最见证.那一时 ,女儿 的降生,我成就了家庭的美满 和责任.企业成为我坚毅 的后盾. 面对企业使我拥有的这一切,当我面对生活,工作中的重重困难和不便,我都以欢乐的心情面对一切 ,企业以成为我生活的中心.而在企业这种 比较安逸的生活中,我已然失去了青春的热血,闯荡的志气,回想第 一次创业时的激情,想在和人生命运? .但是.不能,我以输不
6、起!这使我走向成熟还是自我精神的退化. 第三篇:我与企业共发展我与企业共发展做为一名企业员工,不管在什么企业,都应当做到与企业共同发展。这是个人发展的前题,也是企业发展的前题。那么,我们如何才能与企业共同发展呢?我认为,企业就是一棵树,而每一名员工,都是这棵树的根技叶蔓。企业要发展,就必需依靠它的员工,员工要发展,也必需依靠企业。做为个人来讲,假如想要在企业发展下去,就必需把企业当成自己的家,把同事当成自己的家人,不断为企业争取荣誉,争光添彩。要努力工作,把自己的才能贡献给企业,使企业得到发展,企业这棵大树在成长壮大之后,全部的员工也都像大树的根技叶蔓一样可以吸取到更多的养分,得到更的发展。然
7、而,企业的发展不行能是一帆风顺的,确定会遇到很多的困难,我想,我与企业共发展,并不只是单纯的为企业做贡献,而应当还要与企业共患难。要做到与企业共患难,就必需要有坚决的信念,坚毅的决心,坚持的恒心。企业遇到困难的时候,我们做为企业的一分子,确定会受到影响,这时就是考验我们信念的时候,对企业信念不足,就会打退堂鼓,做起事来自然就没有劲,员工没有干劲,企业的凝合力和战斗力必定下降,这样一来,会更加深刻的影响到企业的发展。所以信念不足的员工很难与企业共同面对困难。同时,我与企业共发展,我们不但要有信念,还应当有战胜困难的决心,有了决心,员工才能拧成一股绳,形成一股气,化成一块钢,不怕困难,勇住直前,不
8、断去克服困难,战胜困难,为企业发展扫清障碍,铺平道路。再就是要有长期进行艰苦奋斗的恒心,特殊是像我们这样的施工企业,困难时时在,艰苦时时在,不能吃苦,不能受累,就没有方法生存下去,更谈不上发展。有一句话叫“不抛弃,不放弃”,我想,这也是我们应当做到的,当我们在这个企业工作了一段时间以后,我们适应了企业,企业也接受了我们,那我们就成为了这个企业的一份子,成了这个大家庭的一员。当企业发展有了成果的时候,企业会给我们很大的回报,当我们有困难的时候,企业也会为尽力我们解决困难。我想,当企业有困难的时候,我们不应当抛弃企业,我们也应当不遗余力的为企业担当一份责任,我想,这才是我与企业共发展。我为企业付出
9、,企业也给了我发展的空间。企业的发展就是我们的发展,大树要是枯萎了,树上的枝蔓自然也就不存在了。因此,企业是我们的家,是我们的基础,是我们不断完善自我发展自我的动力源泉,是我们走向胜利的助力器,要把企业的命运同我们的自己的命运紧紧联系起来,视企业如生命,与企业共进退,让我们一起努力,把我们的企业建设的更,让我们的人生更加精彩。预算科:马东东第四篇:我与企业共发展我与企业共发展随感在宏信冶金技术有限公司就职一年多了,这是一个新企业,我是这个公司的一名员工,与企业共同成长一起发展,这一路走来感受颇多,公司老总求真务实的工作看法,细化管理的工作方法,都使我受益匪浅,所谓“受人知者分人忧,受人恩者急人
10、难”,与企业发展找契合点,贡献自己的绵薄之力,不枉公司的一番栽培,一些随想与公司员工一起共享,望全员都有与公司发展的契合点,为推动公司发展伸出才智的双手。爱企才能兴企爱企业要如爱我家,家与企业相比较就要同一起点来比。员工在企业都像在打饥荒一样,应付着过,没有完善的基础生活设施与用品,没有相对的私人空间,每天都像袋鼠一样,扛一袋子来指一袋子回,就像逃荒,哪里有家的感觉。一个小改造,或许就可以有大的变更。在班前会议室或岗位值班室,给员工一个私人空间,一个简洁的储物柜,就可以贮存员工路途中的包袱,可以容纳企业与家的不同之处,上班和回家的感觉一样一样的,抛却包袱轻装上阵,澡堂柜子分给作业区,谁运用谁来
11、管理,谁来保养维护,上班下班都和在家一样自由舒适,那么对自己的家来说环境卫生、岗位卫生、设备卫生谁还会推诿扯皮,谁都可以干净上班整齐下班,既有工作热忱,谁也不会再怕脏了衣服,在回家路上遭人斜眼,上下班也风光,我爱我家,企业先要如我家!员工自发的以企为家才能兴企,才能行之有效的推动企业发展。陈总为员工修建澡堂,为员工配餐,此类关爱员工的举措,有殊途同归的效果,我们集思广益提出小改小革为公司的管理和发展一起添砖加瓦,我们一起来努力爱企、兴企!树制度理念小时候思想品德老师教过一堂课为:“什么是自由?”当时满世界都飘着迟志强的铁窗泪,与当时自由得像玉米地里的老鼠一样的我们,怎么也不能相互融合,怎么也不
12、能想到理解,那日下学路过一片(更多精彩章请关注 :ww.hwo.om)红薯地,心血来潮和小伙伴一起打柴草、挖红薯、烤红薯,那个美呀,直到天黑被家里大人找来一起去村里老军家致歉时才明白一点东西,那老军脸上深刻的皱纹,仿佛红薯都是从那些“深刻”里生长出来的一样,那沧桑的眼神如铁窗般坚硬,我站在炕头一动也不敢动,一下子自由的含义涌上了心头,平日里父母的说教都当耳旁风了,到这一刻才知道有一个叫做“制度”的雏形,不能做有损公众利益的事,谁都不能。所以靠人管人,被管理者与管理者处于对立面,导致被管理者主动性差,怨气大,也易出现劳力不均造成冲突;有了一个叫做制度的东西,人人都知道什么该干什么不该干,在规定的
13、围内有肯定自由,在他自己的岗位上,只有他自己为第一责任人,这块阵地上他有肯定的话语权,这样有益于人员发挥主观能动性,自觉、自发地去生产(比如:土改联产承包责任制的实行,农夫对自己的土地有话语权,搞生产的热忱空前高涨,所以中国解决了占世界1/4人口的吃饭问题,有些阅历值得借鉴)!我们须要想、须要做的还有许多,不是每天会上说说嘴就可以完事。要靠人管人,无疑成本是巨大的,以交接班为例:卫生方面,从作业长到班组长到岗位工每天都强调要把卫生打扫干净,作业长分内之事要去落实,从时间成本上来说落实一次大约在一小时左右,不太可行。所以卫生工作近来很难上台阶,在此事情上交接班制度形同虚设,更何况我们并没有成的交
14、接班制度。假如以卡片的形式针对不同岗位做出不同规定:一、卫生交接班标准;二、设备交接班标准;三、备品备件摆放标准等三方面交接班制度,没有人情可讲,无皮可扯,工作效率无疑会提高许多,潜移默化的把良的习惯养成,在本岗位员工自己有话语权,有制度可以依仗,自发工作的主动性可能会盛况空前。这样生产车间11个岗位一次性制完交接班卡,作业长、班组长只监督落实个别问题岗位,然后不断完善交接班制度,这也将大大的降低管理成本,完善的管理制度至关重要!有制度就要有监督有制度,就要有监督就要有原则,人非圣贤孰能无过,老总宅心仁厚非冷血之人,员工日常违反纪律,政治说教不能少,要劝服教化,使其相识到错误,明白正规操作的意
15、义,知道正确操作的方法,对于明知故犯和屡教不改者,只有运用经济手段。人常说惩罚不是目的,也常说重赏之下必有勇夫,我也有些这样的小相识,作为80后在花圃里长大,成年后的月光一族有谁在乎日常考核的10块、20块,无关痛痒,嘉奖也一样20块、30块的嘉奖给孩子买个汉堡加杯可乐,外带盒薯条都还得另外加钱。同理,日常对违纪者劝服教化,屡犯者或有前车可鉴再犯者重罚(比如:未造成恶劣后果者101元起步,影响生产,导致恶劣影响者200元起步),对于工作主动成果突出者重奖(比如:生产操作稳定,有带动性嘉奖起步200元,对生产有突出贡献,体现出个人实力对生产造成促进,通过作业区书面材料报生产部审核后,嘉奖起步30
16、0500元),使犯错者怕,有实力者愿出力,解决人浮于事,真正达到优胜劣汰,同时也强制性达到了提高员工的责任心,提高员工的主动性的目的(符合集团公司细化、量化考核的主旨)。整个执行过程由作业长、班组长和当事人三方判定执行,员工不服者可以向生产部申诉。使受罚者心服口服,受嘉奖者劳有所得,关切全部人,关注几个人,有针对、有目的的处理问题,既节约成本又提升效率。信任员工的才智与实力每个员工都有自己的家,不管是贫困还是富足,每个家也都有人管理,不管它有没有女主子(或男主子),他(她)出门时都不会遗忘锁门,其实管理人人都会,从小时候管理自己的糖果,成年后管理自己的家庭都一样,每个家庭都由员工自己管理,目前
17、且都还没有被社会淘汰,所以谁运用谁管理原则,普遍适用。若没有制度完全靠人力来管理就加大了运营成本,在我原单位从办公电脑到电水瓶、桌椅全部都下放到人头,谁运用,谁来管理,这个效果很,每一个小的物品都有专人负责信任我们员工的才智与实力,完全可以使我们的现场管理上个台阶。科学的工作方法很重要企业也是一个小型的社会缩影,社会上各种仲裁机关、经律检查机关、法院、公安、司法局等都是制度执行的监督者,它们并不是执行者,却能引导执行者长期有效地维护制度,维系日常的生产与生活,企业中也一样须建立一个良的监督制度,亦如生产确定精确的工艺参数,有下、有执行、有效果反馈,统一步调,统一执行,专人监督,整个生产线只有一
18、套操作标准,这样才有益于生产顺行。假如在制定制度与执行监督环节出现“波动”,对生产来说将是灾难,组织生产不能盲目,总结参数不宜武断,细致分析,广纳善言,并运用科学的方法制定制度,民主地通过制度。比如:近期烘干水分波动对造球造成影响,对炉况造成肯定困难,以前是我们先定工艺参数,再由各作业区执行,然后反馈效果,这样的弊端在于都在为参数而生产,生产为工艺参数服务,现在我们打破以前的操作模式,以造球为主,以利于造球为标准回头看烘干水分,那怕数据雷人也不管,务必保持数据的真实性。通过一周或更长时间的总结,以真实数据为参考再重新组织相关人员制定新的工艺参数,再民主通过,各作业区执行。生产环境四季更迭,参数
19、就不行能一成不变,总结一年的操作,依据不同季节,或换季期间制定临界参数,有相对敏捷型,又有了科学的方法,制定了合理的制度才谈得上监督,这样的监督才有意义,才能真正提升我们企业的执行力。责任重于泰山虽然是私人企业,但我们也不是鹜河之众。我们也是一支健全的队伍,不是团伙,我们都有上级领导,在国家行政机关有一个叫做“领导责任制”的东西,在我的原单位也有一个叫做上报问题风险共担的规则,只要生产或销售环节中发生问题(不行抗力除外),第一时间必需上报,只要报到上一级,上一级针对问题,必需要有刚好的处理确定,从今刻起领导与下级风险共担,共同处理遇到的问题,事后依据详细状况分担责任。推功揽过不是风格,而应当是
20、潜规则,在这样的潜规则下,企业中的员工与领导都肩负重任,从己身动身,加强了“企兴我荣,企衰我耻”的理念,我们的业绩何愁不能蒸蒸日上,责任重于泰山,发展的道路还要走很远,领导与员工同在!加强企业化宣扬的小建议关于加强公司企业化宣扬方面,我个人有一个小的建议,借鉴劳保发放手册,我们公司再制定员工手册,内容可分两大部份,第一部分为员工守则,包含:倒班制度、交接班制度(涵盖全部岗位的交接班卡信息,新工和转岗有字信东西可以学)、考核考勤制度、法定加班制度、保险缴纳制度、请销假制度、出差费用按级别申报制度、电话费管理制度、电话礼仪、办公礼仪、接待礼仪、公共财物运用及领用制度、岗位润滑制度、防洪、防火、放电
21、留意事项等。其次部分为化宣扬,包含公司大记事,公司刚起步,可细化为月记事,附以空白页,员工每月自己填写,公司全年汇总或季汇总,选出群众心中的大事,有人参加的化才是真化。如:公司内部小社团的成立,有篮球队,有乒乓球队,歌颂小组,舞蹈小组,书法协会,器乐协会等,全部活动只有组织才能发觉员工的无限潜力,员工在这些方面得到确定,所谓“士为知己者死”也会更加酷爱公司,对公司的人员稳定有很大的促进作用。员工手册的发放随员工人事去留,员工离岗或辞职时必需上交员工手册,否则月末工资扣发,对于损坏,丢失,公司补发费用员工自己担当,综合管理部定期抽查员工手册运用状况。第五篇:我与企业共发展“我与企业共发展”发言稿
22、 敬重的各位领导 各位同事下午!在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的青年工座谈会,我心情特殊激烈,而且特别荣幸的在这里发言。我在公司物资部门任职甲供材料设备保管员三年有余,这是我其次次参与青年工座谈会,在职期间部门的各位领导和同事们给了我许多指导和帮助,在此,我深表感谢,感谢大家!在职期间我始终本着“做一名优秀的甲供材料设备保管员”的信念,并以主子翁的心态主动、热忱、严谨、微小地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。在我工作的这三年里我认为既然你为企业的发展付出了,只要对企业始终忠心,终会有回报。假如这点没有做到的话,可能吃亏的是自己。员工在为企业创建利益的同时也是实
23、现自身价值。通过为企业,客户供应服务,让客户得到优质的服务与精神的享受,更重要的是得到了客户与企业的认同,同时也赐予我们精神的享受,体现我们的人生价值。因此企业的存在不但是企业本身,更重要的是企业通过我们全体的努力付出,使企业不断壮大,不断发展 不断增加收入。 企业是经济发展的基础,没有了企业的发展,就不能保证企业员工的收入,就会使得我们生活没有保障,个人的命运与企业的命运也是密不行分的,企业是个人才华施展的天地,也是个人志向施展的平台,把这种酷爱企业的精神落实到日常实际工作中,并能在工作中严格要求自己,保持良心态,利用工作时间之余加强学习,将学问转变为不断创新的实力;用发展的眼光看问题,并主
24、动培育自己爱岗敬业,求实奉献,乐观向上的工作精神,做一名让领导放心的员工。为了企业蒸蒸日上,为了给个人创建更广袤的发展空间,我们都应当对本职工作尽心竭力,只有企业的发展,才会有个人的平台。因此在今后的工作中我会更努力的做自己的本职工作,进一步学习专业学问,在工作中主动完成领导布置的任务,为更多客户供应优质的服务。接着发扬敢于吃苦,敢于拼搏,艰苦创业的精神。最终,让我们在座的全体青年员工以高度饱满的工作热忱、主动端正的工作看法,不断提高自己的业务水平和业务素养,努力奋斗!信任在全体员工的努力下,我们公司的明天会更!信任公司的明年会更加绚丽辉煌!在这我提前祝大家新年欢乐!全家华蜜!感谢大家!物资部:王志华2022.12.29上一篇:我们如何做得更好心得体会(精选多篇)下一篇:成长成才报告心得(精选多篇)第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页