2022年经典职场励志文章推荐.docx

上传人:w**** 文档编号:9402465 上传时间:2022-04-03 格式:DOCX 页数:8 大小:21.19KB
返回 下载 相关 举报
2022年经典职场励志文章推荐.docx_第1页
第1页 / 共8页
2022年经典职场励志文章推荐.docx_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年经典职场励志文章推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年经典职场励志文章推荐.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年经典职场励志文章推荐 有许多关于职场励志的经典文章都是很值得我们找来看看的,那么经典职场励志文章都有哪些呢一起来看看吧。 :这两年上司教我的 假如一个月前问我,他们是不是一个很好的上司,我会唧唧呱呱地说一堆他们的不好。假如现在问我同样的问题,我会说:我这辈子到目前为止遇上的两位上司都是最好最好的老板。因为,人到感觉到东西有可能失去的时候,才懂得珍惜。 回想起来,毕业这两年,始终和老板在斗气,老板就像哄小孩一样哄了我两年,现在才发觉,当时她说的许多话,我当时觉得很官腔,或者很废话的,原来真的是生活的总结。我不知道将来怎么样,假如一切变动都没有,当然最好不过了。但今日我真的很想把以前她教

2、过我,而我又自以为是地把它当耳边风的话,仔细地缕一缕。 1、假如你始终当自己是新人,你会胜利得很快的。(在我现在起先懈怠部分很好很好的客户以后,我才发觉这句话不是空话。) 2、只要你情愿去跑,市场总是会给你些什么的。 3、当你每月的收入都过万的时候,你就知道当时为了几一百零一块钱基本工资的差距,而跟老板闹翻是多么的无趣。 4、不要试图去蒙骗你的老板,因为我们都是那样子过来的 5、在内部关系面前,外部关系是扯淡;在上下级关系面前,内部关系是扯淡;在指标面前,奖金是假的;在资源面前,指标是假的。(这句话,我觉得是经典中的经典!) 6、再厉害的销售人员都不行能让全部的客户喜爱,要当顶尖的销售人员,你

3、首先要坦然地接受这个事实。 7、不要叹气,会叹走你的运气的。(这句话我刚起先听觉得很可笑,一个经理界别的人说出这么迷信的话,后来才知道,不让自己叹气,就是不允许自己埋怨和泄气,很重要!) 8、知道有问题了,是好事,因为知道是什么问题了,就确定能找到解决方法。所以你应当兴奋。 9、销售人员都喜爱把困难放大,把优势缩小,这用于向老板申请资源是很好的手段,但记住别到最终把自己的骗了。 10、销售是一个game,为什么都想当老大,因为可以制定game的规则。而我们,时刻记住根据规则来玩这个game就可以了。 :那些偷懒的人你应当感谢他们 做好别人不愿做的事,才能得到别人得不到的胜利。 我高校毕业到一家

4、集团公司的办公室当文员。办公室主任有一特长,即文章写得好,很有思想,公司董事长很器重他,董事长的讲话稿和企业的年终总结等一系列重大文章都是出自他的手笔。 我到办公室后,只能是个打杂的,脏活、累活、没名没利的活全归我干了。我到后,主任变得越来越懒,一些原来该由他亲自去做的工作,也往往推给我去做。 由于企业名气大,企业常常要参与省市组织的诸如长跑、登山、演出等活动,要现场采访、拍照。这样的工作时间长,又不算加班,主任便支配我去。 公司会议经常利用晚上的业余时间,董事长一开会经常遗忘时间,始终开到凌晨。而开会须要录音、做记录。这么辛苦,主任就总让我去。这样一来,我许多晚上的时间参与会议,其次天还要整

5、理记录,写报道,工作量增加许多。 我们一些新来的高校生在一起时,经常数落那些老同志,如何的懒和刁,剥削我们的劳动,占用我们的时间,把我们的才智与劳动成果占为己有,为此愤愤不平,而且有的人还为此一走了之。 一次省电视台的记者要采访董事长,董事长时间比较紧,于是支配在星期天的晚上8点钟。 董事长让主任陪伴。可是主任家离公司较远,骑自行车要40分钟。于是他叫我去陪伴。我一听就来气了,平常晚上总让加班,我就已经满肚子看法了,星期天还让我来,太那个了吧。更何况这件事董事长就是让他参与的,我和女挚友还有个约会。我很想顶他,但后来想想还是不情愿地参与了。那天在接受电视台记者采访时,董事长兴致特别好,冒出了好

6、几个火花,即企业发展到现在已经是十年了,要十年归零,进行其次次创业,并且打算在十周年大庆时有大的动作。原来这次采访只谈半小时,但由于董事长与记者们特别谈得来,他们一谈就是两个多小时,后来还一起去喝茶。当一切都结束时已经是凌晨一点了。当送走记者,我已经特别困了,没有洗漱倒头就睡了。 其次天我把采访纪要整理好,交给董事长。后来又采写了一篇企业报刊发表的文章,文章标题是十年归零从头越董事长发出其次次创业动员令。董事长感到我特别敏锐地捕获到了他的灵感,并且文章的重点突出,主题新奇。董事长特别兴奋,顺便问了昨天晚上主任为什么没有来。我说:他家离得比较远。董事长接着说:要感谢身边的懒人,要多为自己创建机会

7、! 从那以后,董事长便常叫我到办公室去,他有些什么思想、感悟都让我整理。再后来年终总结报告也让我写。还给我的工资翻了一倍。我慢慢成了公司的红人,也得到了更多、更大的熬炼。 天上掉馅饼,总有它凭空而降的缘由。所以,我们要学会感谢别人的懒散,因为正是他们的懒散,才使我们拥有了更多做事的机会,为我们搭起了展示才华的舞台与通向胜利之路的台阶。 :职场人的不成熟表现 昨晚一个挚友的人力资源群里探讨一个话题,就是:职场人应当如何相识自我批判,如何进行自我批判。话题的由头是华为老总任正非有关自我批判的论述。那么,职场人的自我批判,应当批判自己哪些东西这不仅仅是自己的性格脾气问题,应当还有更广袤的内容。今日争

8、论一下职场人不成熟的种种表现,可以比照自己,找一找自身的一些问题,假如你真的具有自我批判意识,也有自我批判的志气,那么对自己的职业发展肯定会有帮助。 一、专业不精 专业不精,业务不熟,是职场人不成熟的最大问题。有这样一些职场人,或许学历并不低,工作年限也不短,虽然没有多少差错,但也没有什么突出业绩,多少年也没有什么大的建树,都是因为专业不精所导致。也有一些职场人,对自己的职业定位不清楚,常常做一些跨行业的跳槽,导致专业积累不够,在专业上不能形成自己的竞争优势。还有一些职场新人,对专业修炼的意义相识肤浅,在一个专业上做个三年两年,就觉得有了较真的本钱,这样的人也很难取得大的发展。 二、不能自律

9、不能自律体现在两个方面:一个是工作范围内的,一个是生活范围内的。在工作方面,对一些管理者来说,认为制度是对别人的,自己并不受约束;要求别人上班必需穿工装,自己却*;要求一般员工不能迟到,自己却不能遵守;更严峻的,就是手脚不太干净,利用自己的权力,做损公肥私的事情。在私人生活方面,限制不住个人的一些不良嗜好,譬如说打牌、赌博之类,或许自己认为这是个人的业余爱好,是小事,但时间久了就会影响个人在团队中的形象。在这个方面,还是要听听任正非的评价:必需坚决杜绝这些消磨个人意志的行为。 三、消极埋怨 消极和埋怨,都是特别坏的心情表现,不仅会影响个人,也会影响团队,职场人应当努力克服这个毛病。消极的人,有

10、两种状况:一种是一辈子都消极,一种是短期由主动变消极。对一辈子都消极的人,是人生观的问题。对那些由主动变消极的人,或许自己觉得实力超强,自我感觉良好,但得不到重用,于是变得消极起来,须要刚好进行自我调整。埋怨的问题,大多来自消极的心情,埋怨上下左右全部的人和事,这也不行,那也不对。消极和埋怨,都是无能者的表现,一时的埋怨是可以理解的,但常常埋怨就是个人的性格缺陷。 四、自以为是 自以为是更多的体现在管理者身上。自以为是的人,有几种状况:一是思想比较懒散,不能与时俱进,不能主动学习新的学问,做管理更多的是凭资格和资格,以权压人;二是处事过于简洁,不能做到系统思索,解决了一个问题会带来更多的问题,

11、工作不能做到封闭;三是固执己见,听不进别人任何看法,也不能结合企业实际制定方案,总是按个人既有阅历处理问题。自以为是不仅对职场人自己不利,还将会导致团队作用难以发挥。 五、马上要回报 对一些职场新人来讲,必需高度重视这个问题。道理很简洁:没有付出,怎么可能有回报付出了就马上要回报,这样的职场人确定得不到上司的喜爱,也不会受到企业的欢迎。马上要回报的人,往往是个斤斤计较的人,缺乏清楚的职业规划,没有长远的发展定位,所以眼睛总盯着现实中的点滴利益,遗忘了往更高层次奋斗的目标。小不忍则乱大谋,不积溪流难以成江河,职场新人更须要考虑的,就是利用好职场这个平台,提高自己的职业实力。实力具备了,不仅会有回

12、报,并且这个回报是许久的。 六、被心情左右 心情不仅会影响自己,更会影响一个团队,职场人必需学会管理自己的心情。心情有暴烈和温顺之分,有主动和消极之分。一个职场人,一个管理者,适当的暴烈是应当的,是管理的一种手段,可以树立个人权威,但假如常常暴烈,就说明这个人在心情管理上存在问题。大家肯定都有这样的感受,都喜爱和主动的人在一起,而不情愿和消极的人在一起,因为主动的人能够带来正能量,带来好心情,而消极的人带来的是负能量,是坏心情。被心情左右的人,表现为工作上的忽冷忽热,和人际关系上的时好时坏,这会导致企业和同事对你基本信任的丢失。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁