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1、 2023年医院院长述职报告范文（5篇） 过去的一年，收获着胜利与喜悦，新的一年，布满激情与盼望。一年来，承蒙院班子成员的精诚协作，得力于全院干职工的鼎力支持，靠着一份热忱，做了一些平凡而扎实的工作。在回忆个人工作之前，我首先要感谢院领导班子的精诚团结，要感谢全院干职工的悄悄奉献，是班子的精诚团结铸就了我院的卓越，是干职工的悄悄奉献锤炼出我院的精彩。我工作在这样一个富有生气与朝气的大家庭，倍感兴奋。现就20xx年的工作从以下六方面进展述职。 一、孜求党性修养，做一名合格党员。 党性修养，是作为一名共产党员所必需的根本素养和要求。一年来，我始终牢记自己是一名党务工，在政治思想、道德品质、学问水平
2、、领导艺术等方面，自觉实行党性熬炼和自我完善，争做一名让群众满足的共产党员,让组织放心的党务工。 一是不断加强政治理论学习，拥护党的路线方针政策，听从组织安排，对局党委，院委安排的工作能够仔细落实、积极主动完成;二是能顾全大局，摆正位置，自觉维护班子和医院的形象，做到了思想上有修养，言行上有克制。为人正直，原则性强，不搞行业不正之风，有较强的事业心和责任感;三是常怀公心，乐于奉献。与人相处，始终怀有一颗和善之心、博爱之心，能看到和学习他人特长，见贤思齐，懂得真诚宽容和理解，是建立和谐的人际关系的根底。工作中，我为人豁达，胸怀开阔，不争名利，和班子成员相处和谐，协作默契，具有较强的合作和奉献精神
3、。 二、锐意固本清源，着力加强队伍建立 我院是一个拥有x个党员、x名共青团员的大集体，队伍建立在推动全院事业进展起着重要作用。 一是加强班子队伍建立。本人认为，作为书记，如何构建一个团结、和谐、勤奋、务实、廉洁的领导班子，如何建立一支精神饱满、能支能战的妇幼卫生队伍，是职责所在。我们院委、院总支、院支局部别于4月份、6月、10月份召开了民主生活会及组织生活会。在会上，大家都能抱着对事业负责、对同志负责、对自己负责的态度，各抒己见，使成员之间更加相互信任和团结。我院班子成员都能严于律己，领先垂范，工作廉洁，作风优良，起到了良好的带头作用。 二是加强了廉政建立。医院开展了岗位风险防控，制订了实施方
4、案，全院每一位工作人员就本职岗位风险进展了仔细排查，评估了风险等级并制定了整改措施;加强了对党风廉政建立责任制执行的监视和检查，对院领导使用权力、医务人员廉洁行医、后勤物资和医疗器械选购等进展全面监视，药品选购严格实行网上集中招标。今年，全部大型设备均实行了科室申请、院委集体争论、局党委批准、市场调查、招标选购的原则;开展了医德医风考评制度，并建立了工作人员医德医风档案，提高了医务人员廉洁行医的效劳水平。 三、优化进展环境，切实评议政风行风。 今年三月份开头，医院积极贯彻落实局党委的精神，扎实开展了优化经济进展环境和政风行风评议活动。一是制订了切实可行的实施方案，成立了领导小组，明确了工作任务
5、和目标;二是广泛宣传。医院召开了专题发动部署大会;三是设立了投票箱和专题宣传栏;四是聘请了三名社会评议员，对医院工作评议监视;五是全体医务人员再次签订了从医从政承诺书;六是重拳打击不良行为，医院对三例投诉大事，进展了调查核实，对当事人进展了行政通报批判和经济惩罚。 四、创新人事制度，营造敬贤选能惜才的环境。 一是加大了对医院人才的培训和引进力度。医院以技术为核心，抓好医务人员的业务培训。每月组织专业技术人员进展三基考试，选送x人到省级以上医院进修，x多人参与了各级部门组织的业务培训，鼓舞在职连续教育，医院专业技术人员本科学历到达x%;同时，加大了人才的引进力度，通过提高待遇，首次聘用了x名硕士
6、讨论生，填补了我院全日制讨论生的空白。二是仔细开展首次岗位设置工作。对我院来说，首次岗位设置是一项简单而困难的工作，主要缘由是单位人员编制较少、工作人员职称构造不合理。此事关系到职工切身利益，不能有半点失误。我们制订了详细方案，成立了领导小组和专职工作小组，召开了发动大会;深入领悟上级文件精神，把握好政策，反复校对信息;开展了岗位设置的考试，考场纪律严格，全场录像;人员聘用后清理校对，仔细申报，岗位设置工作顺当完成。 五、注意文化建立，彰显奉献精神与爱的灵魂 医院文化反映了一个医院特有的品行、精神和作风，它既根植于本院历史传统，又在不断创新中进展。一是加强院外宣传工作，提升医院品牌效应。全年在
7、院外报纸、报刊、杂志投稿共x篇。二是突出医院文化的共性化追求。民族的就是世界的，共性化的就是品牌，共性化既是一个医院文化走向成熟的表现，更是长远进展的内在需求。2023年，我们设计了自己的院微及一整套标识系统。两年来，我们将这套系统应用于报纸、宣传、标牌、标示、信封等资料和医院用品上，突出了妇幼保健院的文化共性和特色。三是连续仔细办好xx妇幼院报，逢单月出刊x份，共x期，内容丰富多彩、形式多种多样。促进了院内职工之间的文化、保健、医疗等学问的沟通与沟通，提高了干职工的文化素养。四是开展了一系列安康向上的文娱活动。党总支组织了“庆七一”活动和到我县社会主义新农村关山村学习考察活动。院工会组织了庆
8、祝“三八”节表彰大会及女职工拔河竞赛，组织了“新时代新女性”为主题的座谈会，环城公路赛等活动。团支部开展了“学雷锋做传人”，“情系灾区送暖和”，庆祝“五四”青年节等活动。医务科、护理部开展了医师节和护士节的表彰庆祝等活动。积极协作卫生局开展了“一推行四公开”横市义诊活动和党外学问分子“一对一”帮扶活动。通过形式多样的活动，增加了干职工分散力和战斗力，彰显医院的奉献精神与爱的灵魂。 六、贴心分管科室，产科工作亮点纷呈 依据院委的分工，本人联系产科。产科是一个高风险、高压力、高工作强度的科室，科室人员特别辛苦。我常常深入科室与工作人员沟通，沟通，专心倾听她们的心声，参与科室晨会，帮助科室治理，帮助
9、解决技术难题。产科这个全院最大的科室形成了一种团结紧急、严厉活泼、积极向上、乐于奉献的工作气氛。同时，坚持进展疑难病例争论和急危重病人的救治。全年组织开展业务查房和疑难病例争论x屡次，参加急危重症病人抢救x多例，进展医疗质控病历近x份。产科年分娩量近x人，业务收入稳居医院前列，医疗质量不断提高，医疗安全根本保障。 各位领导、同志们：以上汇报的成绩，离不开局党委的正确领导，离不开全院同事的关怀、支持，借此时机，向大家表示最诚心的感谢。尽管本人取得了一丁点成绩，但在加强学习、积极进取、以及工作阅历等方面存在缺乏，需要在今后的工作中努力改良。不断积存阅历，追求进步，为我院的长足进展而奋斗! 春节将至
10、，祝福大家新年开心、身体安康、工作顺当、万事如意! 医院院长述职报告2 硕果累累辞旧岁，精神抖擞战新春。平凡而艰辛、紧急而辉煌的20xx年马上落下帷幕，盼望与考验同在、机遇与挑战并存的新的一年已经开头。在过去的一年里，医院在集团老总的英明的领导下，在医院全体同仁的共同努力下，圆满的完成了集团交给的全年的任务。在这里我谨代表医院的全体同仁对集团领导长期以来赐予我们的大力支持和帮忙表示由衷的感谢；同时，我们的医护人员大多来自不同的地方，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念，还有的处在花枝招展的年龄，也忍受着和男女朋友分别的苦痛。大家无论是在那个岗位，
11、你们的辛苦和努力都是值得敬重和确定的，我代表医院对大家的辛苦努力表示由衷的感谢！ 一、特色经营、科学治理、制造高效利润 我四月就职以来，我以对医务工作的满腔热忱，以对瑶医瑶药的深厚感情，不断的开发、弘扬瑶医院厚重的历史文化底蕴及人文精神，全身心投入到医院的经营治理中。无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，我们以最快的速度抢占了市场，效劳了社会，业绩也得到了集团其他医院的欣赏和集团领导的认可与确定。医院的经济指标逐月有提升，全年完成经济指标87.36%，排名集团第三。无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，我们以最快的速度抢占了市场，业绩也得到了集团其他医院的欣赏和集团领导的认可与确定。 1、我们
12、始终遵守这样的信念：医院的功能就是敬重病人，想方设法为病人看好病，做好效劳。首先把看好病这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求好事办实。仔细组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并实行积极有效措施，保证不断地提高医疗质量；组织、检查临床教学、培育干部和业务技术学习；检查全院医学科学讨论工作规划的拟订和贯彻执行状况，实行措施，促进讨论工作的开展；教育职工树立全心全意为人民效劳的思想和良好的医德，改良医疗作风和工作作风，改善效劳态度。催促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防过失事故的发生。努力提高医疗技术、提高效劳质量，增加医疗质量意识，。制定了“层次清楚、职责清楚
13、、功能到位”的必备医疗质量治理制度，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。一年来未发生一起医疗事故。常常教育员工换位思索，把自己置身于病人的角度，从病人的思维动身，提倡医患零距离接触，制定了便民利民措施，将人性化效劳贯穿于医疗效劳的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的效劳理念，为患者供应康复和安康指导，促进患者心理和身体的康复。同时每月进展一次效劳质量调查、召开一次患者亲属座谈会，广泛了解病友及家属的要求和意见，自觉承受社会监视，并在醒目位置设立投诉箱、意见箱，公布投诉电话，本着“闻过则喜”的态度，虚心承受，只要要求可行，意见合情，医院
14、就全力解决，仔细整改，直至病人和家属满足。 2、努力降低医疗费用，使患者以最低的费用享受到最优质的效劳，一年来我们标准药械的进货渠道，降低了药品价格，平均降价幅度到达15%，对一般手术医疗费用实行最高控费。据不完全统计，医院让利群众达多万元。要求各科室严格执行处方治理方法和抗菌药物临床应用指导原则，进展临床医务人员相关学问的培训，在诊疗活动中遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”原则，在用药构造提倡本钱低、效果好的“朴实治疗”，订正滥开检查、开大处方的行为，为此制定了以常用药物为主的根本用药名目，和用药范围上，对临床用药进展指导和掌握，建立临床用药分级治理制度，加强处方标准化治理，做到合理使用抗
15、菌药物。有效掌握了药品费用的不合理增长。 3、在医德医风方面还是从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培育诚恳正直、廉洁奉公的品行；兢兢业业，忠于职守的工作态度；严于律己，自知之明的姿势；勇担风险，多谋善断的作风；容人之过，谅人之短的精神；虚怀若谷，从善如流的素养。付出更多的辛苦，竭忠尽智，全力以赴，把医德医风建立作为立院之本。把造福社会作为医院的最高宗旨。院张榜公布医疗收费标准，增加收费透亮度，让群众实实在在看病，明明白白花钱。 二、努力提高医疗水平，效劳群众、造福社会 要在医疗市场剧烈竞争中占有一席之地，首先应当拥有一支高素养、高水平、高质量的医疗队伍，而且医疗设备配套应紧跟临床
16、需要。一年来，在医院资金特别紧急的状况下，想方设法选派多人次的技术人员去省、市医院进修学习，提高医疗技术水平，改善我院的人才构造，今年集资购置了新设备。使医院的科技含量、医疗技术的核心竞争力得到进一步提升。通过一年来的努力，“把敬重病人、爱惜病人、理解病人”作为工作宗旨，全体医务人员知难而进，共同奋斗，形成了蓬勃进展的局面，现年业务收入由去年收入80万增加至220万元，年门诊120万人次，较去年增加了4倍，同时，教育职工时刻绷紧安全生产这根弦，提高医疗质量和医疗效劳技术水平，同时加强医院内部的防火、防盗工作，建立医疗纠纷预警机制，努力把医疗纠纷毁灭在萌芽中，一年来无一例医疗事故和医疗争议发生。
17、事实证明，不开会不沟通，工作必定消失这样那样的问题，所以每周组织召开医院中层领导沟通沟通会，时间定为每周周五下午6点，其目的是有问题提出问题分析问题解决问题。 尽管我们做了大量的工作，尽管医院现在的进展还没有呈现我们预想的良好状态，还有很多这样那样的问题，但是我坚信由集团领导的支持，有全体同仁的协作，我们医院肯定会有更大进步，有更加绚烂的辉煌。 医院院长述职报告3 一年来，在县委、县政府及县卫生局的正确领导下，在医院班子成员的大力帮助下，坚持“科学进展、技术突破、人才兴院、质量强院”的进展战略，在医院治理机制、运行机制上大胆创新，实现了根底建立、人才队伍建立和重点学科建立的新突破。结合党的群众
18、路线教育活动，严格根据中心八项规定、卫计委九不准等要求仔细做好勤政廉政工作，切实履行院长职责，经过不懈的努力，高效完成了全年各项工作目标任务。简要汇报如下，缺乏之处，敬请批判指正。 一、思想和学习状况 要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业素养的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。一是努力学习，提高自己的政治、思想和文化学问水平。加强对新形势下卫生体制改革的熟悉，提高决策力量和处理各种问题的力量，避开工作失误，做到为人正派，公正公正，当好带头人，维护班子的团结，形成顽强有力的领导集体。二是求真务实
19、，勤于院务。坚持深入实际、深入科室，关怀职工生活，坚持院长行政查房，不断提高医疗质量和治理水平，推动医院改革朝着正确方向前进。 二、廉洁自律状况 坚持廉洁从政，注意人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉承受群众监视。但凡要求别人做到的自己带头做到，但凡要求别人不做的，自己坚决不做，始终根据工作权限和工作程序履行职责。深刻理解党风廉政建立和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚决性。时刻牢记医院院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的进展着想，以优良的品德素养赢得职工的信任和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。
20、积极开展廉政风险防控工作。紧紧围绕工作岗位仔细查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险，查找廉政风险点38个，制定廉政风险防控措施150余条，进一步推动医院反腐倡廉建立。 三、党的群众路线 教育活动中，严格贯彻落实中心八项规定和省、市相关规定在执行中心八项规定、市委五项规定及卫计委九不准方面，秉着仔细贯彻落实、切实转变工作作风的思想，带头执行规章制度，不自制特权；带头抓好廉洁自律，不以权谋私；带头提倡节省之风，不浪费铺张；严格根据规定配置办公用房；发扬刻苦勤奋，自强拼搏的精神，以公正、公正、公开为准则开展工作和党务活动，把作风建立作为推动医院进展有力推手，坚固树
21、立党的群众观点，自觉贯彻党的群众路线，对干部职工反映的问题，真心实意地解决，坚持“有问必答”的工作作风，争论和决策以大局、长远、整体利益动身，积极推动医院的进展。 四、履行医院治理职责状况 随着医院治理体系的不断加强和完善，以及先进的医院治理理念的引进，我院已形成了一套自主有用、标准高效、运转顺畅、监管有力的医院治理体系，各项事业保持良好的进展态势。 1、根底建立上台阶 今年，我院根底设施建立实现了新的跨越，新建的8834医疗综合楼投入使用，使开放床位数到达了450张，标志着我院步入了新的历史进展时期。依据实际进展需求，高标准、高起点进展设备引进和更新。20xx年共投入1144万元，购置了超高
22、档彩色多普勒超声诊断仪、全自动生化免疫一体机、全自动化学发光分析仪、超声刀、口腔全景机、x线口腔成像系统、无创呼吸机等大小医疗设备116台（套），20xx年购置的西门子1.5T核磁共振、西门子128层螺旋CT也正式投入临床使用。随着高新设备不断应用于临床，医院整体诊疗水平得到了快速提升。 2、内涵建立有创新 在人才培育上实行“派出去、请进来”的方式进展人才培育，切实打造一支“留得住，靠得住”的人才队伍。加强学科建立上今年新设了新生儿科、肾内科，成立了血液透析科，使专科特色更加突出，病员量持续增加。在医疗质量上加强核心制度的落实，坚持“三基三严”学习和考核，严格落实院科两级病历质掌握度。实行院级
23、领导科室包干制，明确责任，连带奖惩。在医院技术创新上积极鼓舞引进开展新技术工程，每年开展新技术都在十余项以上，目前能开展“二甲”医院全部技术工程及三级医院诸多技术工程，局部工程填补了全市县级医院空白。在效劳质量上实施各项惠民利民政策，充分发挥公立医院的公益性。成立青年志愿者、巾帼志愿者、专家志愿者三支志愿者效劳队，深入到学校、社区、村镇、居民家中进展免费体检、义诊、送医送药等。 近年来，我院效劳质量取得显著成效，满足度始终保持在98%以上，到达了患者满足、医院满足、政府满足、社会满足。 3、公立医院改革稳步推动 一是严格执行国家根本药物名目，落实药品采供“三统一”及“零差率”销售。药品降价率达
24、15%，切实让利于广阔患者。全年让利671.47万元。二是加强县镇一体化建立。20xx年，我院在托管工作上持续推动，从治理、技术、设备、医疗、学科建立等方面赐予了大力支持，选派业务骨干进展业务传帮带、无偿救济先进医疗设备、供应学科进展基金等。使*和*中心卫生院的综合力量得到了快速提升，业务量成倍增长，县镇一体化工作取得了显著成效。一年来，通过全体职工的精诚协作，全院门急诊人次22.31万人，同比增长了1.7%；出院人数12131人，同比增长了1.9%；手术1552例；床位周转次数38.9次/床；床位使用率106.9%；120急救站院外出诊1417次；为不同人群做安康体检16275人次。接收进修
25、实习进人员144名；全年无医疗事故，无担心全事故，无违违反规划生育政策状况发生。医院被省卫计委评为陕西省“群众满足的医疗卫生气构”，成为全省两家，*唯一一家获此殊荣的县级医院。并被省卫计委作为唯一推举的县级医院参与全国“群众满足的医疗卫生气构”的评比。 尽管在过去的一年里，我的工作取得了肯定的成绩，履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思索，仍旧存在着一些问题和缺乏，比方自己在理论学习方面还不够深入，有待进一步加强。医院专科人才短缺，技术人员构造不合理、编制过少的现状还没有很好的进展解决。在以后的工作中，我肯定克制困难，加强学习，不断提高自己的工作力量和治理水平，带着全院职工团结全都，奋力拼搏
26、，为医院更快更好进展做出新的奉献。 医院院长述职报告4 今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我仔细学习党的创新理念，全面落实科学进展观，深化后勤改革，加快医院建立，制造性地完成了各项保障任务，促进了医院后勤又好又快地进展。 一、坚持把学习当成提高素养的阶梯，努力做到思想观念不落伍。 领导的思路，打算一个单位的出路。身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我常常思索的问题。学而知缺乏,时代在进展，社会在进步，不学习是不行的，特殊是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位进展的良机，就有可能辜负党组织和全院广阔教职员工的期望。 一是学为所思，力求当个好助
27、手。党和国家的路线、方针、政策是指导一个单位实现安康进展的框架，准时精确地领悟精华，才有可能在工作中少走弯路。基于这样熟悉，我始终把学习党在新时期的创新理论当作必修课，特殊是十七大以后，如何精确把握科学进展观的.实质内涵，怎样把党的创新理论贯彻到详细工作中，做到学以致用，是我在学习中重点把握的环节。今年，根据院党委统一部署，我们在深入学习十七大报告和新党章的同时，坚持结合自身实际，在学习沟通中，坚持把十七大理论详细化，将核心内涵溶入到实际工作中，做到知无不言，言无不尽，并撰写了多篇心得体会。 二是学为所专，力求做个好管家。要作一名称职的领导干部，不仅视野要宽，而且还要尽量做到博学。我始终认为，
28、获得的学问多一点，决策谋划就会更加科学一点。今年，我利用业余时间学习了经济、治理、法律、领导科学等学问，特殊是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益非浅，启发很大.例如，在推行后勤社会改革方面，我们提出了利用社会资源购置后勤效劳的思路，实现了生活保障社会化;在降低本钱，实现资源共享方面，我们借助兄弟单位力气，推动洗涤联勤一体化保障。 三是学为所用，力求做个好领导。常言道：为官一任，造福一方。就我而言，说“造福”还谈不上，但作为副院长，要对得起自己岗位、对得起职责、对得起群众，是我始终以来追求的目标。在推动精品战略，立足质量建院，创立友好型医院过程中，我们积极营造整全和谐的人居环
29、境，在楼宇建立、房屋装修、环境改造等设计上，积极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建立、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。 二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实不落伍。 要把工作干好没有动力是不行的，没有热忱也是不行的。从xx年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依旧保持着高涨的工作热忱，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。 一是树立大局意识，充分整合资源。四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。近几年，医院的进展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建立压坏了兄弟医院的道路，安全工作
30、受益学校综合治理等等，全部这些都提示我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们领先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节约了能源，削减了用工。特殊是综合效劳楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措，使我们彻底转变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤效劳滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。 安全是大局，关系学校整体形象。说实话，分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训，我时刻要求自己和部属，对待事故苗头，看到了要讲到，讲到了要抓到。事故苗头在演化，杜绝问题发生，必需严查细防，抓好制度落实，除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现，并被总后评为安全稳定先进单位，
31、但在荣誉面前，倍感压力巨大。 二是依托精品战略，推动精细治理。一个单位要实现突破性进展，必需要克制固有的惯性思维，就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶，就要推行精细治理。为此，工作中，我要求自己和部属做到“三细”：把握状况要细，决策论证要细，执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务，我们坚持每周一次后勤查房，每月一次综合检查，每半年一次后勤座谈会等多种形式，深入基层科室，广泛听取意见，为临床一线解难题、办实事。坚持求真务实，讲究治理效益。今年，先后组织开展节省节能工作，实现了门诊楼中心空调合同能源治理，并试行了用电远程计量监控系统，治
32、理效益与经济效益明显;沿街商业开发工程已拿到了“军队房屋租赁许可证”，经过多方努力，总后有关部门已根本同意减免3年上缴的租费，每年为医院节约129万元。严格预算治理，有效调整资金，特殊是完善全本钱核算和鼓励机制政策，有效地调动了全院上下制造热忱，今年医院医疗收入再创新高。 三是坚持以人为本，致力内外和谐。医院就是效劳，就是要力所能及地让患者满足，后勤就是效劳，就是要全力保障一线工作人员。这两年，我们更加熟悉到，效劳是一个链条，要让患者满足，首先要让员工满足。今年，随着营院建立全面完工，我们解决了64户经济适用房入住，调整180户公寓住房，实现了全院工作人员住房全部达标，居住条件得到根本改善;为
33、了落实院党委对聘用人员的关怀，我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作，使聘用人员队伍的分散力进一步增加;随着医院工作时间调整，我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区，为全院460名在岗员工供应了温馨就餐环境和美丽的免费午餐效劳，实现了优质高效的人性化效劳;为营造整体和谐的人居环境，我们用文化生态理念，规划建立了营区景观工程。并邀请清华大学景观设计所进展指导和参加设计，建立具有独具特色的人文环境。 三、坚持把廉政当成为官做人的准绳，努力做到廉洁自律不摸黑。 后勤涉及管钱管物，责任重大，稍有疏漏就有可能消失问题。自律、律人不仅对单位建立有益，对个人成长更有利。 一是党性原则是面镜子。时时刻刻想到自
34、己身份，珍重自己的言行、人格和名誉。但凡要求别人做到的，自己带头做到;但凡要求别人不做的，自己坚决不做。不该参与的宴请决不参与，不该出席的场合决不出席。作为领导干部，手中都拥有肯定的权力，的确有诱惑。我常常用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己，在大事大非面前保持头脑糊涂，牢记全心全意为人民效劳宗旨，坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于承受组织和群众的监视。 二是严于律己做好样子。坚持集体领导和个人分工负责的党委工作制度，我紧紧依靠党委做工作，充分发挥党委在医院建立进展中的政治核心和战斗堡垒作用;坚持民主决策，对重大工作安排、大额资金使用和工程建立工程等，都能经过集体争论打算。平常，能积极协作
35、和支持院长、政委开展工作，切实履行自己工作职责，做到制度之内“不缺位”，制度以外“不越位”。在实际工作中，留意听取大家的意见，能与大家在思想上多沟通，工作上多通气，决策上多商议。 三是规章制度当把尺子。严格根据总后“40项制度”办事，对基建营房工程建立，能坚持有规划、有招标、有审批、有审计，做到不打招呼说情，不介绍施工队，不批超预算费用。对经费审批事项，能严格预算审批，注意事前、事中监视把关，特殊是大项经费，能坚持有党委规划安排，有专家询问意见，并能由集体争论打算。做到了按程序和法规办事，确保后勤工作阳光透亮。 一年来，我虽然扎实地作了一些工作，取得了一些成绩，但距离校院两级党委的要求还有肯定
36、差距，还存在着一些缺乏。主要表现在：一是在学习的广度和深度上还不够，对一些学问只求了解不求精通。二是在工作中有时存在急躁心情，讲究方式方法还不够。三是在对部属要求上有时比拟宽松，落实制度还存在不严格的现象。全部这些问题，我将在今后的学习、工作中加以克制。 医院院长述职报告5 此次职代会我代表院党政班子所做的题为总结阅历，明确任务，开拓创新，再求进展的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前治理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的进展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进展了详尽的部署，医院院长的述职报告例文。通过这个报告，根本上表达了班子和我本人过去
37、一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在争论时充分发表意见和建议，品头论足。 职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反应后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作赐予了充分确定、赞誉、鼓舞和支持，从而更加坚决了不负众望，连续当好“头雁”的决心与信念。自己深知，医院事业的每一个进步与进展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广阔职工群众的理解、信任、爱惜与支持，否则，纵有天大的本领也将一事无成。做为单位的行政“一把手”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众给予自己的职责，尽了自己应尽的义务。值
38、得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同制造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的幻想，变成了今日的现实。九三医院的进展史上会永久牢记我们这代人为之付出的艰辛和努力。 翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院进展奠基，由于我们所面对的形势非常严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不行能的，更不能悲观绝望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到进展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚决信念，理清思路，趋利避害，大胆探究，勇于实践，
39、坚持进展是硬道理，把医院今后的改革、进展规划好、落实好。 应当坚信，有党政班子顽强团结的领导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革熬炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革进展的实践，我们在人才、技术、设备、治理阅历、资金等方面的积存，医疗专科特色的形成，效劳功能、效劳质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们肯定能战胜任何困难，连续保持医院根据良性惯性运行轨道进展，使我们的医院真正成为技术精湛、治理严明、保障有力、环境美丽、效劳一流，垦区内外人民群众信任的人民医院。 就这次个人述职的时机，想与大家进一步沟通思想，袒露心迹，说
40、明决心。去年的12月14日，总局党委派人来九三对我进展考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很剧烈，造成很大的思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终，自己和组织上都做出了特别明智的选择：留在九三医院，连续为九三人民效劳，为九三中心医院的进展建立连续做出奉献。 经过这次选择，通过这段时间与很多关怀爱惜我的同志、朋友的沟通谈心，使我进一步懂得了什么是朋友间友情眷恋的真情流露，什么是同舟共济后的情同手足，什么是患难与共结成的深情厚谊，更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核，领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分确定，更是信任、关爱和期望。这份真情，这种信任和关爱，将永久铭刻心中，变为今后做好工作的动力。 【2023年医院院长述职报告范文（通用5篇）】