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1、 2023年医院个人工作计划_医院个人工作计划范文 2023年医院个人工作规划1 在“党的群众路线教育实践”活动及_届四中全会精神指导下，依法治国、依规办院、依制建科，2022年，科室以加强试验室质量治理和安全治理为重点，强化内部治理，提高检验质量，努力为人民群众供应安全、精确、准时、有效、经济、便民的卫生效劳。 一、工作思路 1、起动新一轮“三甲”复评工作，进一步落实医疗机构临床试验室治理方法，加强制度建立和内部细节化治理，加强制度的执行、检查、考核、监视和惩处力度，进一步优化效劳流程，标准效劳行为，促进试验室制度化、标准化和科学化治理进程。 2、进一步加强与临床的联系和沟通，定期举办“检验
2、临床科室联系会”，定期下发检验与临床资料，介绍新工程、新技术以及检验前质量掌握学问，同时广泛听取临床的意见和建议，建立试验室与临床联系的长效机制。 3、加强试验室生物安全治理，增加安全忧患意识;加强职业道德和科室文化建立，建立一支团结、奋进、务实的团队。 二、工作量和经济目标： 1、检验总人次：较2022年增长15-20%; 2、总收入：较2022年增长15-20%; 3、净利润：较2022年增长20-25%; 4、人均净结余：较2022年增长为5%。 三、新工作开展规划 2022年科室依据专业进展拟开展新工程：自身免疫性肝病(间接免疫荧光法或免疫印迹法)检测、染色体FISH检测、真菌的培育与
3、鉴定、G试验，结核杆菌培育及药敏试验、困难梭菌检测。依据条件开展局部分子生物技术，用于肿瘤病人的共性化治疗及预后监测、一些耐药基因的检测、肿瘤遗传性相关基因的检测和患此肿瘤的风险率猜测。 四、学科建立及人才培育 1、争取申报胜利2022年卫生厅科研工程1-2项;完成市级科研工程2-3项，争取申请成果鉴定。 2、协作临床医教研工作，积极开展新的检验工程(5项)和完成局部工程技术革新(2项)，在条件允许下尽量协作临床科室的科研工作，对局部临床急需而科室因各种缘由临时还不能开展的检验工程进展托付检验，充分满意临床要求。 3、规划2022年科室发表论文20以上，其中在统计源和核心期刊发表论文10篇以上
4、，争取发表SCI论文，省级以上学术会议投稿20-40篇。 4、召开市级质量掌握学术会议和市临床检验学术会议各1次，争取承办或省级学术会议1次，规划全年派出参与国际学术会议1次，国内学术会议、短期培训、参观学习共50人次。送上级医院进修深造2人次(血液、细菌)，短期培训2-4人次。 5、规划引进博士讨论生1名，硕士讨论生3名，招收检验住院医师规培学员7名。 6、完善教师培训制度，提升带教教师自身素养及提高教师的技术水平;加强对规培、实习、进修学员的教学治理，从思想、生活、学习等各个方面关怀学员，每月进展2次理论讲课，严格实行出科考试;加强业务学习、“三基”培训和考核，科内每月组织业务学习1-2次
5、，对青年医师、技师、规规学员2个月进展1次闭卷考试，并进展奖惩。 五、试验室治理 1、依据“三甲医院标准”加强试验室治理。仔细落实医疗机构临床试验室治理方法、病原微生物试验室生物安全治理条例等法律、法规和规章、标准，努力完善ISO质量体系的建立;落实和贯彻卫生部新版医院工作制度与工作职责，完善各项制度、职责、标准、标准。 2、作好室内质量掌握，保证按时、合格完成，不断提高检验质量。积极参与部、省两级室间质量评价活动和四川省临床检验中心开展的比对活动，省室间质评成绩各项保持优秀，卫生部室间质评成绩各项保持优秀或良好。 3、连续申报重点专科，完善科室建立。重视引进和培育优秀人才，加强连续医学教育和
6、业务技能培训，营造良好的学习气氛。 4、完善河东分部检验工程，提升检验力量，保证病人检验的便利准时。争取在河东分部大厅、本部门诊大厅及各门诊楼层的导医台处安装检验报告自助打印机，以便于病人便利快捷打印检验报告。争取协调改善非正班时间病员检验标本的采集和送检流程，削减病人因不熟识医院布局处处查找检验室而造成的诊疗时间的延长，以及由此而引起的病人不满足，(盼望能在诊断室四周采集标本和打印报告，然后标本由医院护工送至检验科)。进一步优化LIS与HIS系统的接口，便利病人信息的提取和参考，以提升检验结果与临床的符合度;完善和改良预报系统，精确提示病人排队等候及报告领取时间地点。 2023年医院个人工作
7、规划2 一、尽快落实好换届选举工作，完善新一届团委领导班子 为更好开展工作，沿用上届组织建制，成立两个支部，第一支部为手术科室，包括三个外科、妇产科、五官科及手术室，其次支部包括三个内科、儿科及医技、后勤科室，选出组织力量强，愿为广阔团员青年效劳的支部委员，明确责任，为以后更好开展工作打下坚实根底。 二、建立医院团员沟通群 医院是各项医疗、护理活动主要载体，构建和谐的医、护理人员环境，维系医、护之间的和谐关系，是提高和改善医疗效劳质量根底，也是改善医患关系根底、通过建立全院广阔青年团员群可以加强相互沟通与了解，增进团结，医护之间在工作上应相互合作，相互支持，相互信任，相互敬重，亲密协作，团结全
8、都，在学习上相互鼓舞，共同切磋，在生活中彼此关怀，热忱相处并能准时发觉并解决工作中问题。创立一个长期稳定可持续沟通的平台，更便利于全院广阔团员联系和沟通，丰富工作之余的生活，更好效劳于广阔患者。 三、不断完善医院网、开拓利川人民医院党、团建立专栏 1、医院网是医院对外宣传的一个窗口：目前中国的网民已达2.1亿，相当于7个人中就有1人每天都上网。网络宣传具有本钱低，形式多样、内容丰富，更新快、传播面广的优势，医院门户网站通过互联网，向社会展现医院的形象，发挥着重要的宣传作用，可以作为传统宣传方式的有益补充。 2、网站也是一种新型的沟通平台，医院职工也可以与患者在里面绽开争论，有利于医院及其工作人
9、员改良自己的工作作风和效劳态度。更重要的是，医院网站可以通过医护让医生和护士针对工作进展阅历沟通，相互争论，有利于建立融洽和谐的医护关系。 3、医院网是推动文化建立的一块自留地：二十一世纪的医院，和现代企业一样越来越重视文化建立，不仅仅包含着精神明建立，还包括医院效劳特色和市场营销、品牌创立等诸多的新内容，内涵丰富，鼓舞医院工作人员将自己对工作的体会和生活的感悟写成抒情或者表达的小文章、诗歌等，公布在网站中，营造医院网络文化气氛，展现职工业余特长和文学才华，能够增加职工对集体的归属感和对生活的喜爱。 四、仔细做好新进团员的组织接转，欢迎一批超龄离团团员 仔细做好团费收缴工作和新进院团员的组织接
10、转，增加全体团员的组织观念。结合医院招考医生和聘请护士工作不断接纳汲取新团员，使我院团员队伍不断壮大，鼓舞超龄青年团员积极上进，向党组织靠拢。院团委将连续推举优秀青年团员参加党组织。积极选拔优秀青年充实团干部队伍，优化团干部构造。某年将连续抓好团干部的素养教育，充分发挥团干的榜样带头作用，增加团组织战斗力。 五、组织开展赴黄水等乡镇卫生院沟通，组织义诊，和乡镇卫生院沟通 争取在这次活动中解除局部群众疾病隐患、强化群众卫生安康意识的同时，大力营造和宣传我院的良好形象及品牌作用，更能够切实解决农夫看病难、看病贵的实际问题，也是落实建立和谐新农村建立的生动表达，是贯彻落实党的十某大精神的详细实践，充
11、分发挥了医疗卫生单位联系人民群众的纽带作用，为医院宣传、进展、壮大做奉献。 六、仔细准时完成院党委、上级团组织布置的各种任务 积极开展各种安康有益的文体活动，不断增加团组织的分散力和向心力。与院工会联合组织开展一些文体活动，如：三八节学问竞赛、5.12护士节庆祝活动。院团委也将适时独立组织一至二次适合青年特点的活动。通过以上活动的开展，丰富青年职工的业余文化生活，增加青年职工的工作热忱。加强宣传报道工作，帮助办好利川医苑报，鼓舞青年团员积极投稿，大力宣传医院的好人好事、优质效劳、医德风貌、开展的新业务新技术及各种大型活动，让社会各届和广阔人民群众进一步了解医院，提高医院的知名度。年终院团委将连
12、续对投稿积极的团员赐予肯定的嘉奖; 七、加强团组织队伍建立，不断提高广阔青年团员的政治思想素养 院团委将仔细组织广阔团员青年加强政治理论学习，在工作中起到先锋榜样作用，防止重业务轻政治的不良习气滋生助长，做到让年青人又红又专，全面进展。某年将在上级团组织和院党委的领导下，组织团员仔细学习“三个代表”重要思想、科学进展观理论、党的十某届某中全会、共青团十某大精神和上级团组织文件，院八届二次职代会精神，以及各种医疗法规政策、医疗新业务新技术，教育团员刻苦钻研业务，仔细履行岗位职责，主动适应医药体制改革和疾病谱的转变，提高为病人效劳的本事,做到真抓实干，乐于奉献，争取团员向党组织靠拢。把全身心投入到
13、实际工作中去，为医院进展做出应有的奉献。 2023年医院个人工作规划3 2022年，院团委在院党委的领导下，以党的十_大、共青团的十_大和科学进展观为指引，紧紧围绕医院进展目标和党政工作中心，发挥团组织的自身优势，引导青年勤于学习、擅长制造、甘于奉献，在医疗、教学、科研等岗位发挥生力军作用，力争围绕大局有新作为，效劳青年有新成效，自身建立有新进展，团结带着全院团员青年，为把我院建立成为国内一流、国际知名的人民满足的学院型医院和现代化医学中心奉献青春和力气。 一、以思想调研为重点，抓好共青团主题教育 院团委一方面将在年初深入基层、深入青年，针对团员思想的现状、问题、对策等方面积极开展思想调研，通
14、过调查问卷、个案访谈等方式准时把握青年思想动态，并找准团支部、团员存在的突出问题和主要问题，制定切实可行的活动方案，逐步建立一套切实可行的团员长期受教育的长效机制;另一方面要结合清明节、五四青年节、建团88周年等契机，有针对性地开展增加团员意识的主题教育活动，如：“团旗飘飘，我心永随”主题团日活动、“先进、先锋、先行”主题实践活动等，不断增加团员的归属感和组织观念，进一步增加团组织的分散力。 二、以医疗工作为中心，抓好共青团品牌活动 1、深入开展志愿者行动，形成品牌工程 院团委将在已有的“青春关爱夕阳”志愿效劳队的根底上，成立首都医科大学宣武医院志愿者协会，以团支部为单位下设志愿效劳队，建立导
15、医信息工程治理部和卫生宣传工程治理部，在全院青年职工和学生中广泛招募志愿者作为会员，颁发会员证、记录志愿效劳的内容和时间，统一注册、统一认证。志愿者协会将逐步建立一套完整的治理制度、效劳标准、表彰嘉奖方法，团结带着广阔青年争做闪光的宣医青年，发扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，一方面连续深化“北京安康使者火炬行动”志愿效劳行动，另一方面积极推动志愿效劳进医院活动，在实践中不断增加志愿者的效劳意识、完善效劳制度，丰富效劳形式，深化效劳内容，形成效劳品牌。 2、加强“青年文明号”的创立和治理，提升品牌效应。 院团委要进一步加强对各级青年文明号的建立，一方面要通过与兄弟医院举办“青年文明号”沟
16、通推动会，加强各青年文明号之间的学习沟通力度，进一步提高青年文明号的创立水平;另一方面要选送优秀青年文明号集体的负责人参与全国青年文明号工作研讨培训班，通过系统学习、实践观摩，不断提高理论水平和综合力量，更好地带着各青年文明号集体开展争先创优活动，发挥好典型示范作用，带动和影响全院的青年集体向着“一流的治理、一流的质量、一流的效劳、一流的效益”的工作目标而努力，不断提升青年文明号的品牌效应，提高团组织在效劳医院进展建立大局中的奉献率。 三、以夯实根底治理为目标，抓好共青团组织建立 1、加强团支部建立。 院团委要始终坚持“眼睛向下、重心下移”，尽力气把各种资源向团支部倾斜，毫不放松、毫不动摇地支
17、持和推动团支部。一是建立委员定点联系制度，坚持深入基层调研指导，团委委员每人负责联系两个团支部，团支部支委每人负责联系1-2个团小组，定期参与团支部和团小组活动，常常性指导工作，协调解决工作中遇到的困难和问题;二是建立支部经费申请制度，坚持把有限的经费投向团支部，鼓舞团支部创新工作，围绕科室进展、青年成长成才等内容开展形式多样的主题团日活动，院团委按季度考核团支部工作，对于有特色的活动要赐予肯定的物质嘉奖和精神嘉奖，充分发挥团员参加设计团活动的能动性和制造性，调动团员参与团活动的主动性和积极性。 2、加强团干部队伍建立。 院团委要在年初完成好各个团支部的换届选举工作，根据忠诚党的事业、喜爱团的
18、岗位、竭诚效劳青年的要求，建立一支高素养的团干部队伍。上半年要针对团干部开展分层级、分类别教育培训，对老团干部，以提高政治素养、发动力量、群众工作本事为重点，围绕党的重要理论和决策进展专题学习，针对青年热点和青年工作中的难点课题进展深入研讨;对新任职团干部，以加强从事共青团工作必需的学问培训为重点，提高敬业精神和履行职责的力量。通过各种培训，教育广阔团干部弘扬求真务实之风，做到真抓实干，不搞花架子，不做外表文章，敢于直面困难，勇于在创新中求得突破;弘扬亲密联系群众之风，深入团员一线、关怀团员的工作和生活，健全效劳团员的制度，充分发挥团干部的带头、推动、催促、保证作用，真正把青年满足作为第一标准
19、，不断提高共青团工作的实效性。 3、加强网络信息建立 院团委要在团委博客和短信平台的根底上，进一步完善和进展信息网络建立，建立bbs青年论坛，利用网上舆论宣传引导，加强思想道德建立;利用沟通沟通平台，为团员供应专业技术和休闲消遣信息，每位团委委员轮番治理，开掘有力量的团员帮助治理，不断建立和完善广阔团员青年畅所欲言，沟通工作，推广阅历的有效载体，使团的工作更丰富，更有特色。 4、做好“推优入党、推优荐才”的“双推工作”。 院团委要完善青年推优机制，积极营造鼓舞团员青年想做事、能做事、做好事的良好气氛。院团委要担负起为医院发觉、培育和输送优秀青年人才的职责，要深入到每一个团支部、团小组，积极开展
20、推举优秀青年入党、推举青年人才入选的双“推优”工作，为党的组织和医院进展源源不断地输送新奇血液;积极构架青年成长成才的通道，形成青年人才信息库，准时发觉在工作实践中涌现出的优秀青年人才，为想干、能干、干好的团员青年供应时机，为医院可持续性进展奉献力气。 四、以效劳青年为根本，抓好共青团文化建立。 1、与工会联合，组织新入院团员青年联欢活动，让每一个参加宣医的青年都感受到团组织的暖和，增加对宣医的喜爱。 2、连续以支部为单位，为每位团员送上生日的温馨祝愿。 3、在元旦、春节、五四青年节等节日时，为团员供应休闲消遣等庆祝活动，丰富青年人的业余生活，培育团员青年积极安康的个人修养。 4、连续为离团青
21、年举办简洁仪式，鼓舞离团青年连续发挥先锋榜样作用。 5、加强与各级团组织的联系，拓展视野，为我院团员多渠道争取进展时机。 6、依据青年需求，鼓舞各支部开展丰富多彩的文体活动，与工会联合举办青年联谊等活动。 新的一年，院团委将严密结合医院中心工作，积极开展具有青年特点的活动，把团员青年的思想和行动统一到医院的总体工作思路上来，在医院党委的领导下，开拓创新，求真务实，充分发挥团员青年的聪慧才智，为医院的进展做出新的奉献。 2023年医院个人工作规划4 2022年，我院将加大改革力度，实现思路创新、经营创新、治理创新，开创医院工作的新局面。下面是我个人的工作规划： 一、加大安排方案的改革力度，完善自
22、我鼓励机制 为了彻底破除目前存在的平均主义、大锅饭现象，进一步调动全院职工，特殊是专业技术人员的积极性、主动性、制造性，不断提高全员工作效率，今年医院依据临床、医技各科室的实际需要和工作量状况，重新核定科室岗位人员职数，同时对医院安排方案进展较大的改革，按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原则制定安排方案，科室奖金从节余中提取，上不封顶，下不保底，将工作量、技术含量、风险、出勤状况、效劳态度等要素作为安排依据，确定不同岗位的安排系数，加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度，力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤效劳人员一个样的大锅饭，使那些技术高
23、、责任重、风险大、奉献多的职工获得应得的酬劳，真正表达以人为本、重实绩、重奉献，向优秀人才和关键岗位倾斜的安排制度。 二、连续抓好学科建立，加快人才培育步伐，提升医院内涵，树立医院品牌 医院的学科不仅代表着医院的水平和特色，打算着医院的竞争力和进展后劲，而且与医院的形象和声誉也亲密相关。为了给学科建立与进展供应良好的支撑条件，对于重点学科建立医院在资源配置上予以倾斜。通过资源的整合，强化鼓励措施，培育院内重点学科，打造出多个重点学科品牌，带动医院的整体进展。 医院竞争的核心就是学科的竞争，而学科竞争的实质是人才的竞争，人才培育是学科进展的根本，只有重视人才培育和梯队建立才能形成学科的优势。为了
24、确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队，医院今年要连续依据学科进展需要选送学科骨干和高年资优秀医生外出进修深造，重视低年资、低职称有培育前途的青年医师的进展与培育，同时积极引进高学历专业人才。 三、强化医疗环节质量掌握，提高医疗质量，杜绝医疗事故发生 1、进一步健全质量治理组织，完善院、科二级质量掌握网络和质量治理考评体系，严格质量治理制度。 2、要围绕医疗质量，依据创立群众满足医院的考评标准和医院等级评审标准，进一步完善有关制度及相应的考评体系，实施质量实时监控、定期评价、准时整改等综合措施，使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中。 四、进一步加强医院行风建立，树立良好
25、社会形象 1、要坚持教育先行，标准制度建立，将医院的文化建立理念注入医德医风建立的各项措施之中，在医院营造爱岗敬业、忠于职守、文明效劳、弘扬正气的思想气氛，提高广阔医务人员的整体素养。 2、进一步抓好制度标准的落实，加大监视检查力度，切实订正医药购销和医疗效劳中不正之风，严格标准医疗效劳工程和医务人员的诊疗行为，杜绝医务人员收受回扣、“红包”和开单提成，小病大治等现象。 2023年医院个人工作规划5 为了全面加强临床护理工作，深化专业内涵，拓展效劳领域，促进优质护理效劳可持续进展，以期到达为患者供应全面、全程、优质的护理效劳。特制订2022年工作规划如下; 一、加强护士在职教育，提高护理人员的
26、综合素养 (一)按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入科护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识。 2、加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用
27、相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“512”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组
28、织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理治理，提高护士长治理水平 (一)年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标治理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 (一)连续实行护理质
29、量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的
30、安全治理： 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 四、深化亲情效劳，提高效劳质量 (一)在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通
31、技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 (二)各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考试。 (三)护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。 (四)增加科研意识，力争年内引进或开展新技术工程1-2项。 (五)规划制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 2023年医院个人最新工作规划范文