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1、 2023分管安全副校长的述职报告 我叫xxx，现任永丰中心小学副校长。一年以来，我分管学校的德育、安全、纪律、卫生工作。虽然涉及面广、头绪多、任务重，但在上级教育部门的指引下，在学校黄校长的带着下，在其他班子成员的协作下，在全体教职工的支持下，根本完成了自己所分管的工作。现将我一年来履行职责状况汇报如下： 一、遵章守纪 一年来，我听从学校安排，分管学校德育、安全、卫生等工作，站在学校治理的高度，我勇于承受了这份荣耀而又艰难的任务。从未在校长面前讨价还价，从未在教师面前怨天尤人，而是主动为校长排忧解难，为师生营造良好的气氛，正是由于这份分管工作的特别性，我积极学习、熟识业务，钻研业务，要求教师
2、做到的，我先做到，要求教师学习的，我先学习。时刻身体力行，领先垂范，到处以身作则，严格要求自己。每天早上，我总是早早起床，巡查校园动态，准时处理所发觉的问题，每周五等学生离校后自己才离校，确保校园安全稳定。仔细履行职责，合理安排好家庭与工作关系，虽然我的家离学校较远，但是从不因个人私事请假误课，给全体教职工做出了典范。担当副校长一职是组织对我的信任，我觉得身上的担子很重。为更好完成这项工作，我在政治思想上积极要求上进，仔细学习党的各项方针政策，不断提高自身的政治理论素养。积极利用学到的理论学问指导自己的治理实践，尽力提高自己的工作力量。 二、德育工作 1、坚持每周一进展升旗活动。标准升旗和国旗
3、下讲话内容，由学校行政领导及班级优秀学生代表结合传统节日，纪念日，校园安全教育和学校大事细心组织讲话，使之成为学校进展爱国主义教育的重要阵地，使广阔师生倍受教育和鼓舞。另外，学校统一组织开展好主题班会。加强了对班主任的治理力度，并将班会纳入对班主任的考核之中，有力的促进了这项工作的顺当开展。 2、 加强了班主任工作。结合我校农村寄宿制小学的特点及治理所存在的实际，重新修订了班主任量化考核实施细则；与班主任签订了安全目标责任书。坚持按学校规定召开班主任会议，对班主任的考核实施公开的”量化考核，做到了事事有依据，从而实现了对班主任的公正，公正的考核，促进了我校班风和学风建立。 3、 开展了丰富多彩
4、的活动 组织开展了“三月文明礼貌月活动”；组织了庆“六一”艺术节文艺汇演；组织参与了县教育局艺术节活动；组织开展了重阳节敬老 孝老活动及教师节尊师重教等教育活动。这些活动的开展丰富了我校师生的精神文化生活，促进了学校面貌的改善，为进一步创立文明校园做好了扎实的铺垫工作。 4、加强对住宿生的治理工作 为了加强对住宿学生的纪律及安全治理，学校每日都安排了专人值夜班（组长由校长室领导担当，组员由教育处及班主任组成），形成了校长室、教育处、班主任三位一体的协同治理网络，我校一年来在住宿方面没有发生一起事故，从而保障了教育教学工作的顺当进展。 5、加强了卫生和纪律工作 卫生工作是学校的形象工程，也是门面
5、工作，依据学校实际，学校派教育处何志才辅导员专人负责学校卫生工作，开学初对卫生区进展详细分工，责任到班，常抓不懈，学校卫生有了较大的改观，同时，教育处卢晓峰副主任加强了对典型学生的预防、教育及从严整顿，一年以来，没有消失重大打架斗殴大事。 三、安全工作 校园安全工作是学校各项工作的重中之重，我校坚固树立“隐患险于明火，防范胜于抢险，责任重于泰山”的思想，做到居安思危，警钟长鸣，常抓不懈。 1、在师生的安全教育方面，我们坚持做到“六讲”，即例会讲、班会讲、国旗下讲、课间操讲、班主任专会讲、离校讲。 2、安全治理方面做到“六个”落实：严格落实门卫24小时值班制度，严格落实安保24小时值班巡逻制度，
6、严格落实领导带班夜间值班制度，严格落实校园安全日检查制度，严格落实学生上放学接送制度，严格落实安全事故上报处理制度。 3、为了确保安全工作有章可循，教育处先后制定了安保人员岗位职责及工作制度，学校安全工作分区域责任到人，分时段监管责任安全等一系列规章，完善了各项安全制度及安全预案，确保校内师生及财产安全。 4、组织开展了由学校组织的乡政府司法工作人员主讲的安全教育大会，防地震应急演练活动，防火减灾疏散演练活动，安全警示教育活动等一系列安全教育活动，坚持安全隐患排查催促检查到位，确保学生在活动中把握自救自护的学问，进而保证了学校的和谐与稳定。 5、贯彻落实县局关于预防甲型流感、手足口病、春秋季呼
7、吸道传染病的预防工作。通过黑板报及国旗下讲话方式，教育学生“喜爱生命，安康成长”，进展了相关安全教育活动，并使安全教育成为班主任工作的常规工作，坚持做到了时时讲，事事讲，到处讲。进展了屡次学生日常行为标准教育，进展了法制及交通安全教育，提高了我校学生的法制及交通安全意识。 6、设立了少先队监视岗，实行了上、放学路队护送制度。 7、加强了对特别学生的教育，对学生的学习成绩，家庭背景，操行表现，身体状况，心理素养等方面进展了摸底，落实家访制度，构建了学校家庭协作教育网络，促进了学生安康成长。 四、 养成教育工作 注意学生的养成教育，紧紧围绕“教育在学校，稳固在家庭，实践在社会”的“三位一体”教育网
8、络。以“标准中养成，体验中成长，实践中提高，环境中育人”为切入点，有成效的开展了养成教育主题教育活动。 1、 开学初教育学生养成了安全防护的良好习惯，形成了学校、班级、集会、课间操等贯穿全局的安全教育网络，使学生学到了相关的安全教育学问，提高了自救自护力量。 2、 重视学生的心理安康教育，坚持每期一次的心理安康教育讲座。 3、各班开展了“讲究卫生，从我做起”主题班会，学生从小养成了良好的卫生习惯。 总之，一年来，在全体教职工大力支持和各位领导帮忙下，杜绝了担心全事故的发生，使学生思想道德水平明显提高。我糊涂的知道，全部成绩的取得是全体教职工团结一心，扎实工作的结果。我更糊涂的看到，由于自己工作
9、阅历的缺乏，好多方面还需进一步学习探究，并盼望在上级领导的大力支持下，依靠大家的共同努力，切实加以解决，从而促使自己的治理水平上一个新台阶。 分管安全副校长的述职报告2 敬重的各位领导，各位教师： 本学年度我分管学校的安全和教学工作。回首一年来的工作，是在紧急匆忙中度过的，繁杂却充实，劳碌不失条理。虽然涉及面广，头绪较多，但在校长直接领导下，在全体教师的热忱支持和帮忙下，各项工作得以顺当的进展。现将我一年来的工作，向各位领导，各位教师汇报，恭请指正。 一、加强学习，以身作则，同心协力，不断提高自身素养 在教育不断改革创新的今日，只有加强学习，才能适应自己分管的工作需要，才能更好地指导、解决在日
10、常工作中遇到的各种问题，要求自己必需具有较丰富的业务、治理力量及理论水平。因此坚持学习教育治理理论和教育教学理论学问，使自己的观念得以更新，业务学问不断丰富，治理水平得以有效的提升。 从任职起，就不断鞭策自己，各项工作都要以身作则。因此，在工作中总是踏踏实实，勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。常常早出晚归，把学校大大小小的工作都当作自己份内的事，凡事以学校、教师、学生利益为动身点去思索问题，说真话、做实事，当好校长的帮手，做好执行工作的“勇士”，以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。 我把宽以待人，严于律已，遵纪守法，廉洁自律作为自己的工作准则，时刻以师德标准要求自己，充分发挥榜样带头
11、作用，对上为学校为校长负责，对下为教师、学生负责。和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关健，而学校的教育、教学工作落实在于富有制造力的群体中的每一位教师，充分发挥教师的工作潜能是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此，我始终明确自己的职责，摆正自己的位置，坚持从教师中来，到教师中去，努力营造行政与教师之间融洽的工作关系，是我工作与做人的根本。一年来，我始终抱着“学无先后，贤者为先”的思想，虚心学习，敬重教师，与领导、教师团结协作。重大活动能准时征求校长、教师们的意见，形成共识，使各项工作更有条理，更为落实，更有效果。 二、抓好安全工作，为教育教学保驾护航 安全工作是学校全部工作的保证，坚持把安全
12、工作作为学校的首要工作来抓，以预防为主，防治结合，加强教育，群防群治的原则，强化治理，健全制度，建立安全领导小组，制定各种安全意外处置预案制度和制度落实，签订安全协议书，实行“一岗双责”，进一步夯实安全责任，过去的一年，在全体师生的共同努力下，特殊是在班主任的努力下，做到学校安全无空隙的防患与排查，从校园建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查；依据学校实际状况，利用班会、播送、升旗仪式等时间，开展安全预防教育，自护教育，提高广阔学生的安全意识、防范力量和自我爱护力量。 三、加强教学常规治理，全面提高教学质量 从细节处入手，强化常规治理，努力做到教学治理的精细化是提高教育质量的重要保证。因此在教
13、学常规治理中我努力做到： 1、加强教学过程治理，促进教学常规落实 我一贯注意教学常规治理的落实状况，对教学过程中的备、教、辅、改、批、考、研等环节层层把关，狠抓落实，实现教学过程的标准性、科学性和创新性。教学常规检查坚持每月化，做到检查到位，反应准时，整改有效。并将检查结果纳入年终绩效考核，与教师的绩效工资挂钩。 2、立足课堂阵地，提高课堂教学效益 课堂是教学工作的主阵地。只有切实提高课堂教学效益，才能确保质量的提高，因此，我们积极开展教学比武大练兵活动，要求每位教师每学期必需上两节（主、副科各一节）有质量的教学讨论课，集中教研组长骨干教师一起听课、评课，实事求是地分析，提出缺乏和改良意见，让
14、教师在实践中学习，在反思中成长。在练兵中，切实做到“四定”即：定时间、定地点、定内容、定人员，开展集体备课，做到本学科教学规划和教学进度，教学重点难点、训练内容三统一，并注意“精”字上下功夫，摆脱了以往“摆场子、搭架子”的做法。实现了教师教学方法由教师为主体，向以学生为主的转变，实现了教师由为学生“把握”而教，转变为学生进展、创新而教；有效地促进了我校教学质量的提升。 3、加强毕业班治理，全面提高教学质量 制定了嘉奖方案，召开了毕业班教师发动会，加强对毕业班复习工作的宏观指导与监控，尤其做好了各科复习与复习内容的制定工作，使整个毕业班一盘棋，工作有了很大的改观。强化了培优辅差的力度，留意了每一
15、个复习环节，重视分层次教学，加强对学生复习内容把握状况的约束力度，习题的检查力度，做到了精讲精练，让学生做一题，学一法，通一片，以获得省时高效的复习效果，展现示范课，激发教师的潜力，从而增进整体的战斗力，促进学生学科均衡进展。 分管安全副校长的述职报告3 本学期我分管学校后勤和安全工作。一学期以来遵照学校总体规划、办学目标和学期工作规划，结合我校后勤安全工作实际在队伍建立、制度建立、工作分工、工作催促评价和部门廉政建立等方面扎实开展工作，取得较好的成绩。详细工作报告如下： 一、队伍建立。 总务处和安全处负责人每周一和五下午4：00召开会议，在部门会议上，各成员汇报前半周工作状况，通报下半周工作
16、规划；学习上级文件和会议精神；争论部门内重大事项；开展批判和自我批判及“我是谁，为了谁”的思想大争论；依据学校大事安排部门内人员为学校进展献计谋。每周一下午5：30组织召开安全处全体会议，总结工作安排下一步工作；探讨安全处工作思路和策略；统一思想提高熟悉，开创性的进展安全处工作。每周二上午8：00组织保安人员全体会，完善警务室工作；评价保安工作；沟通值班工作中的阅历和问题；指导保安人员标准执法。每月第一、三周上午10：00组织召开物业人员会议，学习物业效劳标准；指导详细效劳事项；评价各岗位效劳质量。不定时召开伙房、超市等经营单位负责人会议，提高经营单位效劳意识、标准意识和安全意识；对上级部门检
17、查、后勤人员督查、值班人员检查和学生问卷调查反映的问题开展剖析、提出整改意见、催促落实。 二、制度建立。 为有效开展工作，本学期进一步完善了办公用品选购发放制度，规定了学期初总务处依据需要制定选购规划，报请校长批准，由学校选购小组货比三家，最终确定选购品种、数量、价格、供货商家等，开学第一天，办公卫生劳动物品发放到位；各处室及年级需添置办公用品由部门领导写申请，主管校长审批，金额超百元的报校长审批，然后选购配置；损坏的办公用品实行“以旧换新”的方式更换。修订了公物报修制度，规定公物损坏由部门负责人调查损坏缘由，按公物赔偿方法追缴赔偿款，交总务处，总务处派人修理，自然损坏的报总务处负责人，由负责
18、人现场勘验鉴定损坏缘由，确认为自然损坏的由负责人安排物业人员修理。进一步完善了校产治理制度，全部校产登记造册贴标，明确了责任人，规定了校产清查方法。修订了食堂治理制度把食堂经营过程中的卫生、库存、操作、销售、留样、剩饭菜处理、考核等做出更标准的规定和要求。修订了门卫治理制度，从大门的开关、走读生的登记、来客接待、家长送衣物的存放、夜间巡逻、请假学生出入验证、校门卫生及警务室环境、保安着装等作出规定，并制定考核方法。完善了安全处工作标准规定了安全教育、隐患排查、安全值班、违纪学生处理、保卫监控设备的使用和警务室治理等方面的工作内容、职责和工作程序。细化了安全处值班制度，规定了各时段、各岗位工作职
19、责和标准。制定了安全处人员考核方法，从考勤、工作量、工作实绩等方面记分考核，考核结果作为选优评模和绩效工资发放的根本依据。 三、工作分工。 总务处人员分工如下：周燕青负责教b、c保洁督查和公物报修、宿舍区公物报修、校产治理后勤效劳工作的考评；崔德成负责办公楼、教a保洁督查和公物报修，物业治理，仓库治理；陈天林负责伙房、超市经营治理，医务室、浴池效劳监视，后勤楼卫生保洁督查；孙会敏负责校园卡治理室事务；宋习荣负责安全处全面工作，对安全教育、隐患排查、安全值班、违纪学生处理、警务室治理、安全处及保安人员考核统筹安排，落实上级各部门和校委会文件决议精神，协调安全处与各处室各年级关系；刘东福负责校园周
20、边环境治理，校门口及校内严峻大事的调查取证，协调与县公安局国保大队、临西分局等单位的关系；王印全负责物业公司的人员选聘、岗位培训、工作安排、工作督查考核；高建勋负责筹建工程的立项、督查、审计工作。 四、工作催促评价。 工作督导实行定人定岗的方法，依据工作分工，每个负责人督导本人职责范围内工作进度、工作质量，安全后勤部对各负责人的督导状况进展评价。安全处各岗位履职状况由安全处负责，总务处各岗位履职状况由总务处每学期至少两次进展“后勤效劳问卷调查”，依据数据和学生反映的问题对各负责人和各岗位人员诫勉谈话，提出整改措施，进一步督查落实状况。本学期对超市、医务室超范围经营进展了惩罚，一楼餐厅不按时营业
21、做出惩罚，餐厅清扫不准时、不到位做了通报批判。 五、部门廉政建立。 开学初召开安全后勤人员全体会议，剖析各岗位可能消失的纪律问题，敲响警钟。办公用品选购消失向供货商吃拿卡要；仓库保管消失办公用品流失、铺张、损坏霉变等；伙房超市治理发生食品中毒大事、放任经营单位违规经营、向经营单位吃拿卡要蹭；校产治理造成国有资产流失校外、校产统计失实；校园卡治理设备死机数据丧失、停电应急设备不能准时接通影响经营，丧失发卡不能准时挂失，造成饭费被盗；其他如推诿扯皮、空岗脱岗、内部拆台、穿着发式动作语言不符合教师标准等。本学期内对发生的纪律作风方面消失的苗头准时制止，形成事实的责令补救，产生影响的报校委会作出处理。 总之，半年来，我领导安全后勤一班人明确工作内容、工作范围、工作要求，躲避岗位风险方面让每位员工知道“自己干什么，怎么干，什么不能干”，通过各级别会议统一思想熟悉，了解工作要求，通过各项制度的制定、修订、完善使各岗位员工更清晰工作标准，工作更有效，更能保证质量，通过各岗位廉政风险解析和廉政督查，确保各岗位人员不懒、不贪、不奢，树立良好的社会形象和校内教师形象。 【2023分管安全副校长的述职报告】