《2023年公司个人年度工作总结报告模板大全5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年公司个人年度工作总结报告模板大全5篇.docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023公司个人年度工作总结报告模板大全5篇 在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关怀帮忙下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将一年来取得的成绩和存在的缺乏总结如下: 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 一年来,本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心。积极主动学习专业学问,工作态度端正,仔细负责地对待每一项工作。 二、工作力量和详细业务方面 我的工作岗位是行政内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数
2、。另外就是将每天的车皮号准时报山西办事处,核对山西办事处收货状况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。 我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年来的各项任务: 1、统计状况:能准时从代理部门取回磅单,做到发运数与收货数统计精确。 2、收货状况:山西办事处报的收货数,从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。 3、空车过磅:今年五月份实行了过空车,现在对于发运数也能做到精确。以前的报表虽然以轨道衡为准,但还是有误差的。现在空车过磅,就能做到发运数根本精确。 4、水分化验:以前
3、港口发运数消失缺少状况,都会消失责任不明确,究竟是货物被盗还是水分的丧失。而现在,规定每列货物都化验水分,这样就不会消失推卸责任。 三、存在的缺乏 总结一年来的工作,虽然取得了肯定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下缺乏: 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面,由于个人力量素养不够高,铁矿砂收发数有时统计存在肯定的过失;另一方面,就是工作量多、时间比拟紧,工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,上报状况不够准时。 三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作状况把握不细,还不能主动、提前的谋思路、想方法,很多工作
4、还只是充当“算盘珠”。 四、2022年的工作准备 2022年我将进一步发扬优点,改良缺乏,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作: 一是加强工作统筹。依据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进展详细谋划,明确内容、时限和需要到达的目标,加强部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。 二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。 公司年度工作总结(二) 2023年是装饰实施企业三年进展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,根据“思想观念创新、经营
5、思路创新、运营治理创新”的要求,努力拼搏,在广阔工程经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业治理、品牌建立等方面均取得了喜人的成绩。 一、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式 依据公司“经营年”的战略定位,我们实行更加敏捷有效、更加务实的措施、更科学的运营治理、更优质的效劳,转换经营机制,优化工作流程,强化效劳意识,拓宽经营范围。 1.全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销 依据公司历史经营数据和市场进展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进展责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进展绩效考评,
6、区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和效劳意识。 2.加大区域市场开发力度,完善分支机构经营治理。 公司进一步加大区域市场开发力度,依据公司的战略布局,先后在xx、xx,xx,xx,xx、xx等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的根底。与此同时,公司注意对各分支机构的支持、效劳和治理,制定实施了xx手册。依据xx手册,公司先后与xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等分支机构签定了经营责任书。xx手册的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增加各分支机构的经营效
7、能等方面起到了巨大的推动作用。 3.合理利用经营资源,加强经营配套效劳意识 为了更好地效劳工程经理,提高工程中标率,我们制定了xx制度,针对工程经理的实际状况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面赐予专业的建议和相应的效劳。合同总产值x万元,其中设计合同x万元,实际完成产值x万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。 在公司同仁以及广阔工程经理的共同努力下,公司细心打造了xx地铁商场、xx购物广场、xx广场等商城装饰装修工程;xx中心、广xx大酒店、xx国际酒店等高标准宾馆装修工程;xx大厦、xx大厦、xx综合楼等办公楼精装修工程;xx大厦、xx运
8、发动公寓等建筑幕墙工程及xx总部大楼、xx站等公共建筑工程。 通过不懈努力,公司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场形成了肯定的竞争优势,为公司的品牌建立打下了良好的根底;翻开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点。 二、调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度 1.今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进展清楚的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位 目标责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度依据工作目标完成状况进展考评,分为a、b、c级,奖罚有据。 2.加强公司治理本钱掌握,实行费用猜测、掌握制度,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。
9、3.加强工程治理,建立标准的工程治理体系 通过总结工程治理阅历,编制了xx手册,实行工程责任经营,明确了工程部是本钱中心的定位。xx手册的实施,标准、制度化工程治理工作流程;清楚岗位职责;量化、细化考核指标;明确工程治理本钱任务,人性化、合理化工程考核鼓励机制。 三、企划工作取得重大突破,全面提升公司品牌影响力 为更好地为经营制造条件,我们花大力气做好公司企划工作。通过努力,公司先后荣获“xx百强企业”、“xx企业”、“xx化先进单位”、“xx企业”称号,共获得x项鲁班奖、x项全国装饰奖、x项省优、x项市优装饰工程奖,x个设计工程分别获得、省级、市级的设计大赛的设计大奖,xx荣获“全国优秀工程
10、经理”、xx荣获“全国出色青年室内建筑师”、xx和xx荣获“市优秀工程经理”荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力,从而为公司品牌建立奠下了坚实的根底。 四、注意企业人才建立,增加企业竞争力 公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善xx手册,初步形成鼓励机制,努力形成“公正公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力”的用人机制。公司共吸引各类人才近30名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力。 五、加强企业文化建立,提升企业分散力 良好的企业文化才是推动企业进展的真正动
11、力,通过企业网站、企业内刊xx的改版,文化宣传栏的准时更新,拓展游,摄影、诗歌、征文、羽毛球竞赛等一系列活动,宣传、推广了企业文化建立,增加了员工对企业的认同感,提升了企业分散力。 工作展望: 经营业绩的扩展有赖于企业品牌的提升,而品牌提升的根底是我们优秀的设计方案和精细的工程治理及良好的沟通渠道。为此,我们要通过提升装饰的品牌为经营效劳,以良好的经营业绩充实装饰的品牌。我们将年定为装饰的“品牌年”,我们的口号是“品牌、使命、追梦;竞争、沟通、执行”。我们的市场定位是:专业的室内、外装饰工程整体解决方案效劳商。我们的使命是:以功能性和有用性为前提,以制造空间美学和升华人类生活为已任,专业供应室
12、内、外装饰工程整体解决方案,致力为客户、投资者、合作伙伴、员工及社会制造价值。 为此我们要做好以下几项工作: 1.连续大力推动区域营销模式,完善和优化区域营销手段,紧紧抓住扩大经营业绩,提高经济效益的战略核心。承接重大知名工程,通过工程这个重要载体,弘扬装饰的品牌,充分发挥分公司和工程经理在当地的资源优势,实现以点带面,有序进展的目标。 2.连续完善绩效考评制度,加大考核力度,形成良好的鼓励和制约机制,在公司塑造一个勇于创新、敢于担当、擅长治理、勤于执行的气氛。完善企业治理体系,建立企业治理平台。 3.科学制定本钱费用预算,加强对本钱费用的掌握,强化工程本钱中心责任制,探究股权和期权鼓励的方式
13、,汲取战略投资者和合作伙伴,调整公司的股权构造,扩大公司的注册资本,以满意市场竞争的需要。 4.连续完善装饰的专业资质,打造猎取设计、施工市优、省优、国优的精品工程。加强企业文化建立,给予装饰更深的文化及价值观,实行切实有效的方式宣传推介企业品牌,争创知名品牌。 5.做好材料供给商平台及抓好大美劳务公司,投标预算中心,工程治理效劳中心建立,为工程工程供应优质的效劳。 6.在做好工程设计装饰主业的同时,探究铝合金门窗、幕墙产品、家具等装饰产品标准化、工厂化生产的路子,延长公司的产业链。利用我们专业阅历和企业优势,寻求适宜的工程,参加工程投资,增加公司的利润增长点。 公司全体同仁,全部关怀、支持、
14、信任的朋友们,让我们在布满盼望的,携手共进,共创美妙生活! 公司年度工作总结(三) 转瞬又是一年,回忆今年的工作,自己感觉比拟充实,感谢这一年领导对我的信任与培育,在工作中也学到许多的东西,现对自己的工作总结如下: 一、今年的主要工作状况 公司今年安排给我的主要工作是办理XXXX工程手续。另外,我主动担起了大冶XXXX工程的各项后期手续。年初以来,XXXX工程相继完成了规划验收备案、房产证、土地证以及各项联系工作。XXXX工程相继完成了水土保湿方案编制、环境评估手续、工程立项、土地摘牌及土地利用通知书、环保竣工验收、建立用地及工程规划许可证办理、工程竣工实测等工作。今年我给自己定的工作目标是把
15、“五证”办齐,但是由于各种客观缘由,这个目标没有实现。但是我认为我尽全力了,为了实现目标我自觉加班,多跑路,多请教,积极开掘人脉关系。工作虽有时有委屈和辛苦,但是想到自己充实了,学到了东西,积存到了人脉,得到了信任,我就始终布满了干劲。 二、工作中积存的阅历教训。 我认为我今年的收获就是积存了阅历和教训。领导在安排我负责XXXX工程手续的时候,我仔细学习了各部门的办理流程,向领导、同事请教了办事的方法。但是在实际运用过程中我才发觉,理论与实践是不一样的。这里我归结一下几点阅历: (一)任何事都要正面面对,不捞偏门,不惊慌,总经理助理年度总结不躲避,不轻视、不存幸运心理。 我接手的大冶XXXX工
16、程与XXXXXXXX工程都不顺当,特殊是手续方面遇到的阻碍许多,其中有客观缘由,但有更多的主观缘由。我在工程办手续的前期也曾认为乡镇工程政府管得松,有XXXX政府撑腰,手续可以走捷径。但是,现实告知我任何目标可以选择多方法实现,但是肯定不能跳过这个目标。政府办事有它的原则,没有人会牺牲自己利益去担当不对等的风险。所以,工作心态很重要。首先,要有一种不惧困难的心态,要有正面面对困难的士气。今年有办事的过程中,常常有的人会告知我事情有多么的简单,困难有几大,凭我的力量不完成不了的,有时人家直接要求叫公司老板来办。但我每次都以一个“能做主说话”的姿势去和别人谈事,不怕简单,不怕失误。往往这样做提高了
17、效率,取得了效果,同时,也把自己逼上了前台,有了与更多的人面对面谈事的信念和力量。做事难免有各种问题,但是我认为可怕或者没有头绪地去应付困难都会造成不行估量的后果。因此,面对困难要有理智,不行以遇事惊慌而手忙脚乱,不行以动不动就想捞偏门走捷径。其次,不能轻视任何工作,更不能轻视困难。工作过程中,有时候遇见一些小的麻烦,我有过轻视,甚至因此而心存幸运心理,放过了对一些小问题的整改。但是往往大问题解决了,反而是这些不起眼的小问题拦住了事情的正常进程。 (二)多请教,多总结,少走冤枉路。 今年我比拟注意请教和总结,常常请教办事的领导,请教同事,请教书本,总结办事的窍门。例如,对于“请教”,我总结到一
18、点:肯定要请教办事就“揪筋”的人,往往这种人办事原则性强,最终他的话起很大的作用。以往我喜爱请教领导,认为领导都说了算,请教他手下的人没有必要。但是,这一年的阅历告知我,人人都怕担责任和风险,所以领导的承诺大多不会白纸黑字,而是空口无凭。“揪筋”的人只要他把原则性的话摆在台面,反而领导一般是不得不听下属的话。XXXX工程从进场到现在我认为走了许多的冤枉路,有的我认为是犯了低级错误,而这些失误教训将成为我人生的珍贵财宝。 (三)交朋友,积人脉,熟人好办事。 我常常想到假如我的手续到位了,可以给公司带来少的效益,但是想到自己的手续没有到位,我非常觉得“时间就是金钱”。这一年我意识到办事的过程中,多
19、“交朋友,积人脉”对于提高工作效率很重要。“生人”之间说十句,可能敌不上“熟人”说一句。因此,今年我特殊留意东扯西拉关系,并且在办理手续过程中充分运用了自己的亲戚、朋友、同学等人脉,取得了比拟好的效果。我盼望在今后的工作中我交到更多朋友,积存到更多人脉。 (四)工作凭良心,当大胆时无畏缩,当慎重时多汇报。 工作中有许多事情要慎重汇报,但不是事无巨细的汇报。有些事只要凭良心做,当大胆时要大胆,只有这样才能提高工作效率,减轻领导的负担。例如,有时同事谈到报销不便利,花点小费用担忧领导“说话”。实话实说,公司对于起用小费用并没有很完善的制度,员工担忧花钱领导不放心也情有可原。但是,我认为制度有缺陷不
20、能影响到我的工作,只要凭良心做事我就心安理得。我在办事过程中,有的人曾明示“工程我有没有股份”、“是公事还是私事”以求合谋双方以公谋私。但我从来都是站在公司的利益角度动身,该说公时说公,该是私说私。我始终认为该我拿的我会争取,一分不能少,不该我得的一分也不要。正是有这种心态,所以对于工作中的一些费用我有底气和信念,我一般是该用时不省,该请示时不少。所以,我认为要获得相互信任就要做好三方面:一方面要做到做事凭良心,大胆行事,即便有失误,不再犯就是;二方面要对事后的效果要有猜测,不鲁莽行事,不能好事做成坏事;三方面做到慎重汇报,不错过时机,不添油加醋乱,不事无巨细乱汇报。 (五)与同事多沟通,削减
21、摩擦,提升效率。 今年,我在与同事沟通方面有进步。有的工作内容与同事有穿插,需要同事之相互协作,我都友好地进展了商议,并且增进工作友情。一年来,我始终保持虚心和敬重的姿势与同事沟通,全部的工作交接都比拟顺畅。我心里也特别感谢同事们对我工作的支持。 (六)不以苦劳论功绩,只以结果论绩效。 这一年来,我大多时间在外面,工作忙劳碌碌,常常自己给自己加班,也有同事叹我辛苦。但是,回忆今年的成果,我自己是不满足的。今年我目标很明确,我始终抱着“只以结果论英雄”的心态,所以不达目标不罢休。也正是这种心态告诫我:不能放松,没有委曲,坚持到最终成功。我信任有这种心态的人,情事没有胜利,也不敢在别人面前谈辛苦、
22、谈委屈,只会埋头苦干,向目标进取。 公司年度工作总结(四) 任职以来,我在销售部领导的正确引导和细心指导下,不断加强了自身建立,努力提高理论和业务水平,树立良好的形象。在工作中做到把握公司进展战略,坚持原则,以中小企业和金融企业的满足度为准则,热忱效劳,仔细讲解,急躁效劳。明确销售人员的工作职责,做好金电联合公司与中小企业之间联系的桥梁。下面就是我入职期间的工作总结: 一、全方位学习,提高自身业务素养 在实习期间,我努力做到:在思想上跟上公司的进展步骤;在行动上标准自己作为销售人员的行为;在工作上不断增加原则性、科学性、预见性和制造性。同时在公司进展战略理论和业务技能的学习中摆正工作与学习的关
23、系,首先保障工作的时效性,在此根底上,尽量利用课余时间,始终坚持全方位的学习云技术对企业信用信息效劳的优势,注意学习效果。积极参与公司业务学习,力求学深、学透、弄懂、弄通,并且做到了理论学习联系实际工作这一点。另外,我还非常重视与单位其他优秀销售人员的思想沟通,常常向一些工作阅历丰富同事学习,在学习的过程中,准时解决自己的思想问题和实际工作中所遇到的问题。 二、思想上注意理论联系实际 金电联公司销售工作任务重,业务强,具有较强的业务性,是一项需要长期坚持乃至不断提升的工作,因此将销售理论学问学习融入实际工作。在向的工作上,我结合实际状况,促进工作的开展,特殊是在详细工作执行中必需把原则性和敏捷
24、性有机的结合起立,实事求是的办事。向众多中小企业宣传信息云效劳,推动各个中小企业逐步实现以先进的信息技术手段代替人力采集方式,有效解决中小企业传统信息不精确、滞后、采集本钱较高等问题,实现了中小企业信用生成、动态监管和信用评价,有效实现创新的信息技术与金融效劳的完善结合,高效解决中小企业融资难的问题。 三、工作上执增收之笔著效益华章 力戮同心,攻坚克难,不断创新增加销售业绩,努力完成了公司规定的销售任务,有力支持了金电联行公司的进展。截至目前为止,总共完成的销售业绩元(请客户依据实际状况填写)。这组看似简洁的数据,却饱含着我倾心公司销售工作所付出的心血和汗水。心系公司进展,在艰辛的工作中著华章
25、。回忆入职的历程,出差北京怀柔、天津、合肥等三个地区进展业务谈判,我用专业的学问,辛勤的耕耘不断探究,走出了一条具有特色的销售新路子。 通过这次业务谈判,我更加深入的了解到公司的融资业务深的广阔中小企业的喜爱,能够大大加快这些企业的资金周转速度,降低企业的停工风险,增加运营力量。 但是在入职过程中,我仍旧存在一些问题:从目前自身的状况看,我自认为还不是一个合格优秀的销售工作人员。在平常的工作中,仍旧没有突破自身的缺点,心理素养还不够高,还有待大力挖掘自身的潜力;还需要进一步了解金电联合公司各个产品对中小企业精确获得信息起到积极的作用,以及每个公司适合哪种融资业务,只有深入了解这些状况,才能够更
26、大限度的帮忙企业解决进展过程中获得信息的一系列问题。 通过总结入职工作状况,在以后的工作中我需要重点做好以下几个方面的工作:首先依据这段时间公司的融资销售状况和市场变化,有规划的划分重点工作区域;二是:对于老顾客和固定客户,都应当常常保持联系,稳固现有客户群;三是,除了拥有这些老客户的同时还需要不断去猎取更多融资的信息;四是要不断加强业务学问学习,不断开拓自身的视野,实行多样化的形式,然后将自身的业务学问和沟通技能更好的结合在一起,从而能够更好的做好以后的业务工作。并且结合工作实际,引入科学的销售理念,加强了业务学问学习,不断提高销售水平。在将来的道路上,我会更加努力,争取再创新高,为公司的业
27、务进展奉献自己一份微薄的力气。 公司年度工作总结(五) 过去的一年,我们综合办公室在曹总的领导下,在各部门的大力支持下,我们部门员工团结一心,努力工作,顺当地完成了公司布置的各项工作任务。现将2023年工作总结汇报如下: 1、仔细做好文件整理及工程工程投标资料,全年以来共出具报告书860余份,投标工程资料10多份,准时登记业务信息台账,做好业务档案归档工作,根据档案治理详细要求,整理分类,汇总入册录入电子档保存。 2、加强考勤治理,坚持上下班考勤制度,严格督察,拒绝了无故旷工的现象。做好卫生治理工作,每日清扫有专人,综合办平常实行定期或不定期抽查相结合的方式,催促大家共同搞好环境卫生,为天诚公
28、司营造了一个洁净干净的工作环境。 3、标准印章治理工作,严格根据公司印章使用审批制度,层层审签,确保无误再盖章;公章及报告执业章平常做到领导不批示,坚决不盖章,一年以来在印章治理工作中没有消失丝毫过失。 4、严格遵循财务工作的各项规章制度,准时向税务机关报送各种月报、季报,充分发挥了会计核算、监视职能。每月按时做好会计凭证、电子账并准时装订成册,财务做好日清月结,账实相符,账账相符。另外根据公司领导要求,每月上报业务收入到账统计表,库存现金盘点表,让领导精确地把握公司财务资源的收支状况,仔细地把好财务关。 5、勤勤恳恳做好效劳工作。不管是领导还是其他业务部门同事安排我们综合办的工作,我们都是认仔细真地去完成,没有一丝怨言。 由于综合办公室工作较琐碎,工作上经常事无巨细,每项工作可能主观上都盼望能完成得最好,但可能由于一些客观的缘由,导致不能把每件事情都做到尽善尽美。 在新的一年里,我们综合办盼望各个部门多多支持,多多协作我们的工作,我们将一如既往地做好本职工作,不断完善自己,让综合办工作再上新台阶。 感谢大家!