2023年公司监理年终工作总结7篇.docx

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1、 2023公司监理年终工作总结7篇 2022年度,监理公司在党委、治理部门的大力领导下,在各相关工作室的鼎力支持下,仔细落实治理局的每一项决议,紧紧围绕年初签订的目标任务和局党委“带好队伍、搞好经营、确保安全”的总体要求,带着广阔员工、开拓进取,标准运作,坚持以工程带进展,深入改革,强化治理。积极地开展作风建立年活动,深入地推动精神文明建立和党风廉政建立,使公司进展走上了正轨,每项工作都有了比拟大的起色。还获得了甘肃省引洮水利水电开发有限责任公司授予监理公司引洮总干下段监理部“2022年先进监理部”的称号和青海万立水电开发公司授予公司江源电站监理部“质量合同治理诚信单位”称号,树立了良好的社会

2、信誉,确保了公良好的整体经营状况和进展后劲。下面,就2022年工作总结如下: 一、完成状况 公司全年共担当12个工程69个施工标段的监理任务,完成工程建立总投资3.56亿元。参加投标11次,中标工程四项,新签合同金额926万元。实现经营产值302万元,纳税18.12万元,上交治理费100万元。 二、所做主要工作 1、调整工作思路,确保公司安康进展。 为确保2022年各项工作目标的圆满实现,结合治理局对公司的改制要求,公司提出了“量力而行、掌握规模、追求质量、稳固进展”工作思路。 一是把加强在建工程治理放在首位,不断增加履约力量; 二是加强监理部直接本钱支出掌握,实行监理部经费包干治理,不断提升

3、经济效益; 三是依据监理人员数量,确定公司经营规模,以确保承揽到的工程能干好为前提,严格筛选工程信息,选择性的投标。 四是把加强监理队伍建立放在了首位,着力加大人员外聘力度,缓解由于公司改制所带来的人才短缺冲突。 2、创新制度,构建精细治理体系。 制度创新是提高工程精细治理水平的“法律”保证。目前公司担当庆阳盐环定扬黄专用工程和青海江源水电站等12个工程的施工监理任务。这些工程多为省属重点工程,建立单位要求严,监理任务重,假如治理不到位、制度不落实,会给公司带来潜在的问题和隐患。我们在严格执行监理标准等配套文件的根底上,还制定了监理部工作质量监视、检查治理方法、监理工作作业指导书、工程监理程序

4、文件等。在质量上,我们制定了质量治理手册,实现对施工质量全过程、全方位的监视掌握。在廉洁监理上,我们制定了廉洁监理工作制度。通过建立和完善各项治理制度,使按制度办事的理念不断融入和渗透到监理工作的各个环节。将精细治理的责任从工程总监身上,分散到工程部全体监理人员的肩上,搭建精细治理框架传递体系,形成了全员精细治理的工作合力。 3、监控考核,提高工程治理的执行力。 工程治理重在执行。我们仔细落实工程责任,切实加强全方位监控和考核工作,保持上下高度全都,保证各项治理举措执行有力、落实到位。 一是务实重行,细心指挥协调。要求工程总监领先垂范,严格执行规章制度,要求员工做到的,自己首先要做到。现场监理

5、急事急办、特事特办,准时解决现场消失的问题。坚持施工监理现场消失的问题不过夜,“逼”工程总监及副总监围绕监理任务出思路,“逼”监理工程师围绕现场监理措施想方法,“逼”监理员围绕旁站做工作。每月坚持定期召开监理例会,把阶段任务、目标和要求细化到监理的详细安排中。 二是加大落实力度,严格治理监控。我们运用制度指导工程治理的一切活动,公司领导每季度巡察检查一次,要求工程总监每月5日前,对本月工作向公司书面汇报一次。工程监理立足现场发觉问题,立足现场解决问题,实现安排、实施、检查、整改的封闭循环,使施工监理现场处于全面可控状态。 4、夯实根底治理,着力打造安全工地 安全生产是监理工作的核心工作,我们对

6、此特别重视。为了切实抓好安全生产的源头,公司始终坚持以人为本,把一切担心全因素毁灭在萌芽状态之中。依据水利水电工程多专业、多隧洞、多基坑作业的特点,制定了监理人员三级安全监控模式,安全应急预备及应急响应预案等措施,把安全生产工作放在第一位置来安排和布置。在布置施工监理任务的同时,进展安全技术交底,让监理人员明白要做什么,怎么做,在做的过程中应当留意什么,在思想上坚固树立了“千事万事,安全生产是大事”。 5、标准内部治理,制度建立日趋完善 为进一步标准内部治理,结合“作风建立年”活动,公司对2022年以来制订的各项制度进展了一次全面修订,完善补充。新增了工程监理部本钱核算治理方法、监理部工作质量

7、考核治理方法等。修改了人员聘用制度、车辆治理等制度。用规章制度来管人管事,用制度标准行为,操作程序进一步严格,票据使用进一步标准,财务制度进一步健全,费用开支得到进一步掌握,各项工作逐步走上了制度化、标准化的轨道。 6、实行民主决策,总经理办公会工作全面落实。 2022年以来,对涉及公司投标活动、总监任命、人员培训、重大财务支出等事项共召开了5次总经理办公会议,形成了各项决议,每项会议的议题、议程、决议的形成,均根据公司法和公司章程规定要求进展,各项决议均得到全面落实,公司班子成员和技术骨干为公司的每次决策奉献了自己的聪慧才智,为公司的良好运作付出辛苦的劳动。 7、积极开展“作风建立年”活动,

8、提升公司整体素养。 公司严格根据局党委的部署和要求积极开展公司作风建立活动,共召开发动会两次,集中学习4次,还针对公司职工分散在各工程上的实际状况,在公司网站上开拓“作风建立年活动专栏”,全面反映活动进展状况,开展网上学习、沟通,活泼学习气氛。通过一系列活动,在严守劳动纪律、提高办事效率、保证工作业绩和落实制度方面,取得了有效突破,提升了公司整体素养。 8、积极稳妥、扎实有效的推动了公司改制工作。 根据局党委和局属企业改制工作领导小组的统一部署,公司通过思想发动、方案制定、双向选择等步骤,于10月15日顺当完成改制工作。 三、目前存在的问题和困难 1、监理公司的进展一靠工程,二靠队伍。由于目前

9、承揽到的工程比拟多。监理人员临时性短缺是公司目前无法解决的困难,处理不好会给公司今后的进展带来较大影响,严峻的话会丢掉市场。 2、监理工作实行总监负责制和质量终身制,在工程上担当过总监、监理工程师的人员回到治理局基层处工作以后,当工程竣工验收,资料整理,工程消失质量问题等,需他们到现场处理时,公司无法协调。 四、下一年的工作思路 2022年,我们将仔细落实局党委、治理局各项决议,根据局党委“带好队伍、搞好经营、确保安全”的总体要求,切实增加公司员工在市场竞争中的机遇意识和忧患意识,进一步落实措施,扎实有效地抓好工程治理、制度建立、业务拓展等工作,确保完成目标任务。 1、转机制,建立以正式职工为

10、骨干的多元化用人机制 监理公司的实力主要表达在人才的素养和人才的数量上,高素养、复合型的人才是企业的最大财宝。公司要以改制、标准为契机,通过内请外聘,建立以现有人员为骨架,以返聘离退休人员和聘用社会人员为中坚力气,以大中专应届毕业生为根底的多元化用人机制。 2、抓治理,促进工程治理标准化 为加强对工程的有效治理,公司要成立由片区及总监负责制的工程治理体系构造。在工程工程监理过程中,我们主要要抓好以下几个方面的工作: 一是监理制度的建立与执行; 二是监理部全体人员的团结协作气氛; 三是监理信息的传递和责任的追溯; 四是加强巡察,做好预控。 通过强化标准化治理,进一步提高公司监理工作水平。 3、搞

11、创新,探究公司生存之路 在多年监理工作中,我们深刻体会到,不断深化治理机制和加强治理创新,是加速监理公司更快进展的必备根底。今年,局党委从企业长远进展的需要动身,对人员进展了缩编。明年,我们将进一步深化企业改革、进一步加强企业治理,与时俱进,努力实现内外治理市场化,使公司走上治理科学、安康有序、持续高效的进展之路。 总之,做好今后的工作,困难重重,任务艰难。因此,在局党委的正确领导下,在局相关处室的支持协作下,认清进展形势,把握机遇,找准进展重点,使公司在市场经济竞争中赢得主动,走上持续快速进展的安康道路。为引大的多种经营工作做出积极奉献。 2023公司监理年终工作总结篇2 面对马上成为过去的

12、2022年,回首过去,展望将来,我带着收获的喜悦,同时也带焦急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的缺乏需要学习和改良。为总结阅历,反省自身缺乏,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快进展过程中的一员。 一、听从领导安排,仔细履行本职工作 作为一个年轻人,首先我必需摆正自己的位置,清晰自己的优点和缺乏。通过一年的监理业务理论和实践的感知,2022年可以说是我学以致用,增加实践的一年。_年x月x日之前,我被安排在_工程监理部和_家园工程监理部。_工程监理部工作期间,在总监代表的指导和帮忙下,我主要负责各施工单位竣工资料及

13、监理部资料的收集整理工作,和_负责该工程的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证准时进展工程量确实认。在_家园工程,因属还未正式开工工程,在总监代表的指导和帮助下,由我和_负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进展催促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位根底开挖标高及各楼号定位放线进展复核。 工作期间,本着仔细为建立单位热忱效劳,遵照监理合同要求,严格根据监理标准及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,仔细熟识监理标准及监理职责,对“三

14、控、三管、一协调”详细在现场如何落实监理程序,依据工程实施不怜悯况,积极主动为建立单位提出合理建议,让建立单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。 2022年_月_日,因工作需要,我被派往_工程监理部担当土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气酷热,回_路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,由于我身负重任。_工程一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮忙下,安排我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。 作为年轻人,我没有过高的阅

15、历技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有信任自己可以把公司交给我的工作干好。刚开头,我主要对现场实际状况准时了解,准时熟识施工图纸和监理合同内容,把握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极思索本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和工程部同事齐心协力,仔细批阅施工方案,每道工序施工前催促施工方做好施工技术交底,强化隐藏工程质量掌握力度,严防产生质量隐患。 面对难点,除了准时查阅相关资料,并准时请教资深的专业技术人员,查找解决问题的好方法。在施工过程中,严格根据监理标准,监理合同内容,根据公司编制的质量掌握方法,采纳旁站、巡察、平行检验方式进展每道工

16、序的过程掌握。重点对施工方工程治理人员的质量和安全意识进展调查,加强监视施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工治理人员加强说服,强化完善施工单位的质量治理体系。对现场存在的质量安全问题,调查讨论施工方内部治理状况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动实行有效解决方法,责任详细落实到每个人,并对消失的较大问题,全程跟踪监视施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。 通过将近_个多月坚持质量和安全不松懈的监视掌握,我发觉随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际掌握效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同商定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸

17、偏差较大,安全上临边洞口防护不准时等现象。我作为a标段主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必需要掌握的范围,通过冷静思索,面对现场实际状况,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,其次天对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进展交底,再一次明确质量掌握和安全掌握的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全治理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体马上封顶,在施工期间,质量和安全都处有效掌握状态。 二、监理工作范围广,掌握重点是关键 在_工程部,业主重点要求监理人员对工程质量、

18、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为_斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚掌握很难把握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经批阅,发觉有些安全质量技术措施不具备可操作行。 2023公司监理年终工作总结篇3 敬重的各位领导: 您们好! 时间过的很快,一转瞬2022年又要过去了,在这年终岁末之际,回忆自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过 在过去的一年里,在分公司与工程部领导的指导与带着下,我仔细坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满足”的的效劳宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。 2022年的一月份至八月份末,在连云港工程部王总的带着下,为连云港东海电信业主做出

19、了优质的效劳,在监理工作中,严格要求自己,树立自身剧烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,准时向公司中的阅历丰富的老前辈请教,准时正确的处理好每一件事情。 _年的x月份至x月份,连云港东海电信分公司的工程工程为FTTH为主,为了协作业主参加“光网江苏”的竞赛规划,为了更好的为业主效劳,在公司领导的安排下,顺当的拿到FTTH工程工程上岗证。在FTTH的工程建立工程的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进展巡检,巡检过程中发觉的施工工艺的问题,准时通知施工单位的相关负责人进展整改,同时以书面报告的形式上报业主。 巡检工

20、作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设FTTH专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将FTTH工作以周报的形式上报工程部,同时将FTTH的工程进度与FTTH完成的装机量以日报的形式上报业主。 随后下半年又开展宽带提速的规划,在宽带提速的规划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展规划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧局部,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进展检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的依据施工现场进展查看。在电缆拆旧的工程中

21、,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进展核实。 每一项工程开工前,对工程主要规划的工程工程包括工程所用的材料以及施工挨次做一些具体的了解,对现场施工的材料做明确的检验,依据建立单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的状况做一个比拟,最终向业主汇报当日的施工现场状况,让业主能够在了解工程的施工现场状况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的掌握,主要强调事前掌握,预防为主,结合施工过程的旁站,若发觉质量及安全隐患,准时以口头通知形式令施工单位进展整改。 2023公司监理年终工作总结篇4 时间过的真快,转瞬间_年马上完毕,在_楼盘到现在,工程

22、部全体员工在公司领导的正确指导下,_物业“_目,工程部各项工作都按部就班的正确开展,不管是人员治理,工作进度,工作技术都有所转变。 现就过去一年的工作总结如下: 一、严格要求自己和员工遵守公司的各项规章制度和完成公司下达的工作任务。 二、对工作仔细负责,按时完成工作任务。 三、对业主报修准时修复。 四、对开发商消失的问题准时协调。 五、和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好。 不过现在我们工作中还存在很多缺乏和困难,在装修期间的各方面问题,给公司造成了肯定的影响,在以后的工作中只有不断的提高业务素养,加强训练和学习来改良工作中的缺乏,以更加热忱优质的工作效劳公司、效劳好全体业主。202

23、2年马上过去,我们将来信念十足的迎来_年,新的一年新的机遇,新的挑战,我坚信在_物业公司领导的正确决策和领导下我们公司的将来和更好更加壮大。 现就新的一年工作规划如下: 一、加强工作人员的治理,严格要求每一位工程人员仔细完成自己的本职工作。 二、对员工每周进展技术培训,要求必需把握技术和了解设施设备构糙。 三、对员工进展职业用语培训,作到礼貌用语,将效劳质量提高增加业主的满足度。 四、对设施设备进展检查和保养。 五、让业主投诉大事不超过_%。 六、让业主满足率达_%。 七、经济创收按责任目标完成。 八、建立工程部的全部设施设备台账和档案。 在马上到来的2022年里我们将团结工程部全体员工坚决落

24、实公司领导的工作指示,决不辜负公司领导对我们的期望。 2023公司监理年终工作总结篇5 _年度,农机监理站在县委政府和县农机局的正确领导下,仔细落实农机监理工作重心下沉,安全治理关口前移工作措施,克制一切困难,依托基层农机安全协会,把安全教育、安全治理工作送入基层,标准开展农机安全检验、农机行政许可工作,通过全体农机监理执法人员的辛苦努力,实现农机安全生产形势整体平稳,较好的完成监理工作各项任务。 一、年度农机监理工作根本状况 _年,农机监理站共受理各类农业机械入户登记3287台套,其中拖拉机入户登记634台,变型拖拉机入户登记810台,联合收割机入户登记和换发新牌证1819台套;受理农机驾驶

25、证申请1607人次,其中老证换发新证325人次,增驾申请136人次;办理各类农业机械年度检验7289台套;农机监理执法中队、公安农机监管中队坚持正常安全执法检查268天次以上,追究农机安全违法行为886人次,有366台次无牌证农业机械受到查处,行政拘留无证驾驶农机驾驶人8人次。通过安全执法检查强制免费粘贴安全反光标识186台次,农机安全治理措施得到全面落实;春节期间,公安、农机部门开展安全教育活动12场次,在乔圩、春杰公司和许町镇政府组织农机安全教育现场会,发放安全宣传资料_多份。通过基层农机安全协会现场办公和农机年度检验,举办农机驾驶员安全教育培训活动16场次,参与培训机手3600人次以上,

26、农机监理业务工作各项指标全面超额完成。 二、详细措施和做法 1、制定岗位目标,落实工作任务。 新春伊始,农机监理站依据县局要求和全年农机监理工作实际,经站务会议讨论并屡次广泛征求全体职工的合理化意见、建议,制定实施了“_年度农机监理工作目标任务分解和考评奖惩罚法”,做到工作目标明确,任务分解到组,工作责任到人。措施的出台充分调动了全体职工的工作积极性,全体工作人员心往一处想,劲往一处使,大家比着干、帮着做、相互学、为全面完成工作任务指标奠定根底。 2、安全治理、安全教育活动全面开展。 春节期间,是各类农机事故的易发期、高发期,县局领导高度重视,监理站领导班子仔细筹划,公安农机安全监管中队、农机

27、监理执法中队合作开展农机安全教育活动,在乔圩协会、春杰公司、许町镇政府等基层农机安全协会先后召开农机安全教育现场会,讲解典型农机事故案例,分析事故缘由,总结阅历教训,并摆放农机安全宣传图版,播放农机安全宣传专题片,形式多样的农机安全宣传教育活动吸引农机手广泛参加;利用“安全宣传月”、“法制宣传日”等活动契机,农机监理执法人员走上街头,广泛宣传农机安全治理法律、法规,农机安全生产治理日益引起全社会的支持和关注。 公安农机安全监管中队加大道路农机安全执法监管工作力度,严峻查处道路农机安全违法行为;农机监理执法中队分成两组,春节假日照常巡查在县乡道路,为实现春节期间农机安全无事故做出了积极地努力。午

28、收农机跨区作业期间,实施了为期四十天的农机安全专项治理工作,查处联合收割机、拖拉机安全违法行为;秋季公安、农机联合执法工作连续开展,针对农机秋季作业特点实行错时治理,打击农机安全严峻违法行为,通过安全检查现场受理农机入户登记、驾驶证申领等农机监理业务366人次以上,为农机跨区作业安全、顺当保驾护航。 3、依托基层农机安全协会,全面开展安全治理活动。 基层农机安全协会是农机监理工作重心下沉的一线工作平台,为了切实发挥协会作用,为农机手做好效劳工作,我们立足自身找差距,补缺乏,对农机监理业务现场效劳工作做出针对性的调整。两个业务工作组工作热忱,积极主动,协作基层协会坚持开展工作。全年共开展“农机效

29、劳农家行”活动26场次,通过现场办公将农机入户登记、年度检审、驾驶证申领、安全宣传教育送到农机手面前,现场业务组共计受理农机手驾驶证申请465人次以上,农业机械登记入户1217台次,年度检验农业机械562台次以上。利用现场办公时机,在马店、桥南、淝河、春杰公司和许町镇等开展农机安全教育活动,提高农机手安全生产意识,全面开展安全治理活动,为农机安全生产的实现做出积极奉献。 4、加强联络协作,推动基层农机安全组织建立。 基层农机安全协会是宣传农机化治理政策、法规,开展农机安全治理活动,落实农机安全治理措施,做好农机监理工作的有效效劳平台。农机监理站积极主动的与漆园办事处、辛集乡桥南村、岳坊镇牛王村

30、联系,屡次召集协会建立筹备会,农机学校、农机推广站积极参加协作,上半年完成漆园办事处淝河村、辛集乡桥南村两个农机安全协会建立成立工作,牛王村现场办公活动也已经开展,漆园办事处、乐土镇两个现代农业工程区大型农业机械集中区域的筹备建立工作也进入实施阶段,通过与农机手面对面的调研沟通,了解农机手的需求,宣传农机安全要求,为下一步组建农机专业合作组织奠定了根底。基层农机安全组织建立的推动将为农机安全治理工作地深入开展起到有力的促进作用。 5、积极主动,做好农机经销大户和补贴机械的牌证效劳工作。 农机监理站针对我县农机经销大户多,销售效劳范围广的实际状况,特地成立农机大户业务工作组,特地负责销售大户和国

31、家农机购置补贴农业机械的牌证效劳工作。_年为现代农业工程漆园、乐土、岳坊、篱笆四个乡镇的工程区和农机经销大户办理农业机械入户登记业务532台套,其中拖拉机入户327台,联合收割机213台。受理农机驾驶证申领业务217人次。在我县宏图农机公司,结合生产厂家操作技术培训,我们把农机安全教育工作向新的领域延长,举办安全培训活动,对推动农机安全治理工作做出了新的尝试,受到安徽省农机监理总站的高度关注和确定。 6、严格标准农机行政许可业务。 依据我县汽车、农机大市场通达周边,销售火爆,特殊是变型拖拉机治理难度较大的实际,我们立足标准,加强引导,屡次到农机、汽车大市场调研,了解变型拖拉机生产、销售状况,制

32、定针对性措施,加强变型拖拉机的安全检验工作,实行两名检验员和一名站长共同参加的检验工作要求。在比周边县区治理相对严格的巨大压力下,保持了变型拖拉机安全检验、入户登记工作的标准。同时对农机行政许可各个业务工作环节严格审查、严格把关,确保农机监理行政许可工作严格标准开展。 行政中心农机窗口全年共办理农业机械入户登记业务1712台套;其中拖拉机168台,联合收割机717台,变型拖拉机635台;年度检验农业机械3217台套;农机行业职业技能鉴定996人次。完成农机监理规费预算86万元。行政中心农机窗口屡次被评为中心“共产党员示范窗口”、“红旗窗口”,正是由于农机局的正确领导和大力支持,_年3月县农机局

33、被评为出席亳州市政府表彰的“行政效劳工作先进单位”全县三个单位之一。 三、专项工作齐头并进 农机监理站结合工作实际,在县科教办、县农机局的正确领导下,工作、学习“两不误,两促进”,学习活动中,要求全体农机监理执法人员全部参与学习争论活动,严格学习纪律,明确学习要求,要求每一位工作人员仔细撰写学习笔记和心得体会,并随时做好检查抽查和点评预备。学习教育活动从农机监理事业今后的进展入手,着重于整改工作人员工作作风,树立农机监理正确的行风、政风。在分头召开的工作座谈会上,工作人员积极发言,围绕农机监理工作存在的问题和缺乏,提出自己的意见和建议。活动的开展,使农机监理事业保持了良好的进展势头,较好的解决

34、了农机监理工作人员思想、工作等方面存在的突出问题。全体农机监理执法人员统一了思想,兴奋了精神,严明白纪律,明确了职责,团结互助、共同协作、创新进取的工作风貌得以重现。 年初,依据“_年农机监理工作任务分解和考核奖惩罚法”,我们就把招商引资、宣传工作等农机化专项工作分工明确到人,实行严格的督察、抽查制度。依据考评方法,每季度对各考评单位工作内容进展、落实状况严格考评,奖惩兑现,充分调开工作人员积极性。党建、党风廉政、机关效能建立工作资料齐全、制度健全,年终检查迎检工作预备充分;规划生育、综合治理、文明创立工作结合监理工作实际,协作平安农机创立工作全面开展,档案资料齐全,详细工作人员仔细履行职责,

35、工作开展有条不紊;特殊是规划生育专干全力克制自身困难,参加全县计生帮扶工作,四十多天工作在村,扎实的工作作风受到当地党委政府充分确定。_年农机监理站投入十多万元,修缮、改造办公大楼,购置微机、空调设备,极大的改善了办公环境,办公场所窗明几净,工作设备运行平稳高效,工作效率明显提高,机关形象的转变也让全体职工心情舒服,表达了“全国平安农机示范县”的实力和风貌。 四、存在的问题和缺乏 1、各业务工作组后期工作仍存在职责不清、推诿扯皮的现象,错证、丢证给农机手带来不便的现象依旧存在;档案整理、登录及后期档案治理等工作环节亟待完善、标准; 2、农机监理执法人员整体素养有待进一步提高,特殊是全国农业机械

36、安全监视治理条例的公布实施,对农机安全监理执法工作提出更高的要求,开展农机行政执法人员学习培训工作亟待加强。 3、农业机械安全技术检验实行设备化、自动化是迫切需要解决的问题;农机驾驶许可考试工作仍要进一步标准,考试装备、考试场地建立要求紧迫。 五、_年工作规划 1、开展农机监理执法队伍标准化建立。在农机监理装备、监理执法服装等方面有明显改善,开展农机行政执法业务培训活动,不断提高执法人员素养; 2、制定特地工作方案,落实农机安全自动检测措施,保障农机作业安全有效,购置考试机械设备,明显改善农机驾驶证申领考试工作,到达标准、严格、档案记录资料齐全; 3、在农机基层专业合作组织建立上有新的突破。现

37、代农业工程实施乡镇农机专业合作社和农机安全协会建立有明显进展,全县农机安全协会建立布局合理,根本满意农机手的效劳需求。 农机监理站在县农机局的正确领导下,农机监理各项工作全面开展,农机安全治理措施进一步得到落实,农机安全生产根本得到实现。新的一年,全体农机监理人员将进一步努力,以更加兴奋的精神、更加扎实的工作为农机化事业的快速、安康进展再立新功。 2023公司监理年终工作总结篇6 进入_年以来,监理公司在局党委的正确领导下,在相关股室的全力支持协作下,仔细贯彻落实局党委各项工作会议精神,紧紧围绕年初签订的目标任务,以质量效益为核心,以强化治理为手段,坚持“抓经营,赢得市场;抓资质,拓宽市场;抓

38、治理,促进效益”的经营方针,全体职工同心同德,团结奋进,经营业绩稳步增长,聘用队伍日趋稳定,在建工程治理有序,公司在_年开拓了新的局面,为长期稳定进展奠定了根底。现将一年来的工作总结如下: 一、回忆_年工作 (一)主要经营指标完成状况 公司完成了产值和上交治理费,全年共监理工程85项,总建筑面积67万多平方米,总投资8亿元。公司加强监理工程治理,全年监理工程工程合格率为100%,优良率到达90%以上,全年未发生一起涉及监理责任的安全质量事故,合同履行顺当准时。公司依法纳税,运营正常。公司完善治理体制和运行机制,做真、做实、做标准。明确职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理构造。还依据

39、局党委的要求,到工商部门进展变更记载,使公司归属清楚、权责明确。 (二)重点工作完成状况 公司实施“三项”战略,稳固老市场,开拓新市场,强化责任意识,企业竞争力不断增加,要求各监理部在抓好工程监理的同时,充分发挥“窗口”和“桥梁”作用,进一步拓宽后续工程市场。 公司拥有房建监理甲级资质和市政乙级资质,鉴此,公司调整经营布局,提出了“稳固强项,提升弱项,开拓新领域”的经营方针,对每一项有盼望中标的工程均立足于一个早字,早跟踪,早攻关。 (三)完善治理制度,提升监理效劳水平 公司在落实总监责任制方面,明确了总监为工程第一责任人,充分发挥总监在工程治理上的积极性,用好一人、带好一帮、管好一片,使公司

40、的各项治理得到执行,并取得较好的效果。在技术治理方面,明确了监理人员职责、工作方法和程序,有效的躲避了监理责任。 (四)加强学习培训,提升人员素养 监理行业是智力和技术密集型产业,只有熟识治理、法律、经济等多方面的学问,才能正确行使监理职能。总公司全年共举办系列培训5次,旨在提高治理人员的综合素养和工作力量。 2023公司监理年终工作总结篇7 在紧急劳碌中2022年马上过去,在过去充实的一年中心里感受颇多,回首过去,展望将来,有对本年度收获的喜悦,也有对将来急迫的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关心帮忙下,仔细学习领悟公司企业文化精神,以公司效劳理念为指导,牢记公司行为纲要,通过自身的不懈努力

41、,圆满的完成了本职工作和领导安排的其他工作任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的缺乏需要学习和改良,我将总结阅历,吸取教训,反省自身缺乏,取长补短,提高自己的监理业务水平,成为公司更快、更强、更好进展过程中的一员,现就本年度个人工作总结汇报如下: 一、个人年度主要工作内容和岗位职责履行状况 2022年,我主要参加了潍坊滨海开发区旅游度假区海惠路北端两侧地块吹填工程的现场监理工作,在工作中尽职尽责的履行岗位职责。 (一)工程概述 本工程陆域形成采纳吹填方案:首先沿吹填区的外边线新建围堰,新建围堰形成封闭的吹填区域后,再吹填外海的砂性土形成陆域。砂性土料来源为防护堤以外1、5km的粉

42、土,吹填平均标高为4、0m(85国家高程基准),围堰总长度约9072m,总的吹填面积约为497万,总的吹填方量约为2511万m3。 规划工期:本工程总工期547日历天,开工日期2022年3月1日,2022年8月30日到达竣工条件。 (二)本工程开工前,我主要做了以下工作: 参与了宇仁涛总监代表组织的熟识和审查施工图纸的工作,针对图纸中需要解决的技术难题和存在的问题做好记录,并汇总施工单位图纸中需要解决的技术难题和存在的问题。 之后参与了陈义元总监理工程师组织召开的图纸会审会议,在会议上仔细做好记录,了解了工程特点和设计意图,会议上制定了技术难题的解决方案,解决了图纸中存在的问题,削减了图纸的过

43、失,将图纸中的质量隐患毁灭在了萌芽中。 测量掌握点的复核、复测,由于业主供应的首级测量掌握网点不便于施工测量放线,要求施工单位依据工程需要,在业主供应的首级测量掌握网点根底上,建立工程测量掌握微网,并编制具体的工程测量微网布设、施测方案报监理工程师审批,审批完成后,我对用于工程施工掌握的由业主供应的首级掌握网点,以及施工单位后期布设的工程掌握微网进展复测,经复测合格后允许使用该掌握网点,同时要求施工单位对掌握网点做好明显标志、围护等措施,确保施工过程中的精确、完好。 根据总监理工程师(总监代表)要求,检查施工单位的施工预备工作:审查施工组织设计并报总监理工程师审批;检查围堰充填袋施工设备(取砂

44、平台)进场数量,审查设备技术性能状况并建立台账;检查施工材料(长丝机织充填袋土工布)是否进场;审查上海航道局有限公司托付的测量单位上海达华测绘有限公司及试验室检测单位资格证书等,催促施工做好开工前的各项工作,为工程开工制造条件。 (三)本工程施工过程中,我主要做了以下工作: 1、质量方面:仔细贯彻公司“品质塑人,质量立业,守信践诺,追求卓越”的质量方针,监理过程中严格执行国家现行标准、规程、各种质量验收标准,确保质量目标的实现,满意业主对质量的要求,在质量方面,我主要做了以下工作: 1)围堰充填袋施工前,对施工单位的围堰轴线掌握点进展复测,确保掌握点偏差在误差允许范围内。 2)检查水准仪、测深

45、仪、CPS等测量仪器的性能指标及有鉴定资质的检测单位供应的年检证书和校核证书等,要求施工单位定期对测量仪器进展保养、修理、检测,以减小测量误差,提高测量精度。 3)检查绞吸船“新海鹤”“新海豹”“唐绞1008”船舶报验资料,及船员证书,确保持证上岗,根据设计要求掌握绞吸船的取砂位置和深度。 4)工程中用到的全部材料进场时,严格按有关标准规定和验收标准检查验收,进展见证取样送检,建立完善的见证取样台账。 5)对工程关键部位围堰充填袋施工时,提前到达旁站位置,检查施工预备工作,并旁站施工全过程,准时完全真实地做好书面的旁站记录。 6)对围堰充填袋厚度、平坦度、搭接、上下层错缝等进展重点质量掌握,发

46、觉问题准时指出并要求承包商整改。 7)严格根据验收标准对隐藏分项工程进展验收,准时对隐藏分项工程验收报验资料审签,做好工程验收台账。 8)审查施工单位提交的沉降位移观测方案,要求施工单位严格根据设计要求进展沉降位移点布设和观测,做好观测记录并准时进展数据分析。 2、进度方面:通过工程总监理工程师(总监代表)的治理,及同事的协作,本工程自开工以来,施工效率较高。工程部严格根据招标文件、施工合同、及业主有关文件,对本工程的施工进度进展掌握,确保进度目标的实现,在进度掌握方面,我主要做了以下工作: 1)要求承包商提交具体的工程总体进度规划,作为平常施工中进度掌握的依据,绘制工程进度图表,以便对工程施工进展监控。 2)审核施工单位报送的月进度规划,要求施工单位根据规划施工,跟踪规划的实施并进展监视,制定相应的进度规划保证措施。 3)检查现场人员、设备是否满意进度要求,针对工程施工前期施工设备少,工作面少的现象,要求施工单位增加施工班组,加快施工进度。 4)准时向施工单位传达业主对工程进

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