《2023年公司管理人员述职报告(范文三篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年公司管理人员述职报告(范文三篇).docx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023公司管理人员述职报告(范文三篇) 各位领导、各位代表： 借此时机首先向关怀、帮忙、支持我工作的同志们表示忠心的感谢，现就一年来的工作总结如下，请评议！ 一年来，我根据科长和厂领导的安排，坚守生产一线，有针对的制定了工作规划，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天接班具体了解系统运行方式、负荷安排、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等状况，做好当班事故预想和各种特别状况的处理预备，保持糊涂的头脑，快速进入工作状态，工作中加强与各单位之间的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖，带着全值人员完成当值的生产任务。 一、不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人 “没有不好的员工，只有不强的领
2、导。”日常多与员工坦诚沟通，给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平常实行措施为他们排忧解难，做好效劳工作。让他们时刻感受到有困难，首先想到值长，在10年这句话表达得更加明显，特殊是下半年，大环境影响到我们日常的正常生产，塬材料、备品备件时有缺乏，设备故障修复率渐渐下降，因没备件临时修复暂用的状况许多，所以值长的工作量也日益俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告知值长。车间之间的工作协作不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都马上到现场进展妥当解决，不至于因处理不准时而窝工、怠工影响生产。 二、转变工作习惯和工作方式，夜班彰显值长的职责 一年来，我转变以往的工作方式，夜里厂领导
3、和车间主任都不在现场，各岗位的工作更需要有人过问，局部任务量不太大的岗位会消失工作懈怠的状况，因此我前夜后夜班多熘、多看、多沟通、多检查，发觉问题准时订正，发觉违章马上制止，特殊是换极及出铝期间，自己检查的同时要求车间值长做好监视，酷暑提示他们多补充水，不蛮干，进而削减中暑状况的发生，特别槽夜班专人监视，避开发生事故。日常留意检查各单位的劳动纪律，对违反的人员进展严厉批判和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。 三、勤联系，多提示，做好调度工作 生产调度工作是保障完成生产任务的基石，上请下达，根据公司要求，催促动力运行人员“勤观看，细调整”，加强与处调联系，作好负荷调配，力求电流平稳供给
4、，积极维护公司整体系统的稳定。网电限流期间，限流时间长、幅度大、次数多，槽子工艺参数无法保持，消失特别的状况许多，我主动和处调联系，了解限流持续状况，而后通知车间做好槽子的保温，及特别状况下的预防措施，准时电话联系，话筒喊话提示效应的快速熄回，从而降低能耗削减不必要的损失。日常严格执行“两票三制”，并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题，工作中做到多指导，少指挥，多教育，少考核，把担心全的因素毁灭在萌芽状态，严格交接班、巡回检查、工作监护等制度，组织车间班组长会议，分析争论生产中遇到的实际问题，定期检查各专业的事故预想和反事故演习，尤其
5、是对特别天气和特别状况下要求各运行岗位作好事故预想。 四、遇事冷静，处事坚决，有效避开事故 一年来，工作中无论遇到多幺麻烦的问题我从不感情用事，是非清楚，公正、公正地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事，当时我正在二车间和车间值长巡检，一车间值长跑来告知我，四万吨空压机方向有烟，当时天还没亮，我在车间西头看到后马上电话联系四万吨主控室运行人员，坚决下令拉下空压机总电源，然后打电话联系六万吨电运行人员快速关掉六万吨与四万吨联络阀门，同时跑步到空压机实行措施避开事故扩大化，把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的状况时有发生，我在巡检时催促车间值长，肯定要专人对特
6、别槽做好监视，做好交接，处理期间人手不够，调集其他工段人员协作做到准时处理，屡次避开漏炉状况的发生。 五、自我加压，增加巡检次数，确保安全生产 生产治理的伸缩性很大，我始终认为我当班的8个小时，身负重任，期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位，更对不起厂领导对我的信任，既然领导给予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自己，要求别人做到的，首先自己做到，不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡察全厂，总想能有分身术多好，那样我能面面俱到，和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等状况328次，考核149项次，订正及说服教育123人次，有效地
7、削减各类违章状况及事故的发生。 六、存在的问题和今后努力的方向 1、在治理方法上力求创新，主动查找生产治理中消失的漏洞，准时调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺当完成。 2、积极主动学习新学问，新技术，和公司的决策保持全都，适应公司进展壮大的需要。 3、随着设备的老化，故障率的逐年上升，逐步加大操作及维护的监视力度。 4、常做多做事故预想，提高对突发大事的应变力量，保证生产安全。 5、加强人员责任心治理，发觉问题责任到人；加强设备的“故障”治理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究究竟查出塬因。 6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中积极制造条件，全盘考虑，统筹安排，树
8、立仆人翁意识，维护企业的利益，维护广阔职工的利益是每个治理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的治理人员。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 其次篇：2023公司治理人员述职报告 敬重的领导： 一年的时间很快过去了，在一年里，我作为行政主管在院领导、部门领导及同事们的关怀与帮忙下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项： 一、思想政治表现、品德素养修养及职业道德 能够仔细贯彻党的根本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任
9、感和事业心，积极主动仔细的学习专业学问，工作态度端正，仔细负责。 二、专业学问、工作力量和详细工作 我是六月份来到学院工作，担当学院行政主管。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了学院的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。 在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作： （1）做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把塬来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件供
10、应了很大便利 （2）做好了各类信件的收发工作，2023年底顺当地完成了2023年报刊杂志的收订工作。 （3）做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作，需要仔细负责，态度端正、头脑清楚。我仔细学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并仔细登记，年底以前完成了学院2023办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善标准，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。 （4）做好公章的治理工作。公章使用做好具体登记，严格执行学院公章治理规定，不滥用公章，不做违法的事情。 （5）做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不铺张
11、，按时清点，以便能准时补充办公用品，满意大家工作的需要。 （6）仔细、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。 为了学院工作的顺当进展及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极协作其他同事做好工作。 三、工作态度和勤奋敬业方面 喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。 四、工作质量成绩、效益和奉献 在开展工作之前做好个人工作规划，有主次的先后准时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效
12、率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为学院及部门工作做出了应有的奉献。 总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为学院的进展做出更大更多的奉献。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 第三篇：治理人员述职报告 各位领导、各位同志： 大家好！ 一年来，我部主要围围着以下几个重点开展工作： 1、适时的调整信贷构
13、造，进而调整存款构造。 2、抓治理降费用，向内挖潜，紧缩费用开支。 3、防风险，抓质量严控信贷质量关。 4、深化标准治理，合规合法经营。 5、全员学习，提高整体业务素养，提升效劳质量。详细工作如下： 一、业务拓展及营销工作 在过去的一年里，围绕XX年信贷治理工作的根本思路，以“标准治理深化年”为主线，严格掌握和防范信贷风险为核心，贯彻国家金融政策及法规和市行指示精神，增加市场化的经营与治理意识，连续调整转变信贷业务的经营与治理模式，健全和完善业务与质量均衡进展的有效治理体系，在信贷业务进展方面主要开展了以下工作： （一）稳固和开拓两不误，大力进展信贷业务。 1、以优质和完善的效劳，稳定既有的客
14、户资源。 首先，高度重视我部现有的客户。针对大客户（如宏元集团）特点，成立了由经办客户经理牵头的大客户组，重点客户，重点效劳，有效掌握风险，优先保证其各项业务。对于长期稳定的中小客户，在标准经营的前提下，常常、准时地做好与客户的亲密联系，树立人性化的信贷文化。必要时，亲自与经办客户经理深入客户，了解企业经营状况，为企业供应积极的融资方案，为稳定客户供应了必要的保证。 其次，为客户供应优质效劳。营业部的实际状况是大客户多，担当着宏元集团、三宝电脑等大客户的治理和效劳工作，结算量大，治理和效劳难度较大。面对这一实际状况，我部领先在xx沈阳行系统内摸索性地创立了“出账平台”治理和效劳模式，实践证明，
15、这种模式极大的提高了工作效率，有效地掌握了业务流程风险，具有非常重要的意义。目前，这种模式已经在沈阳行系统得到了认可。 2、防范风险，标准经营，不断挖掘新的业务增长点。 我部为了在防范风险、调整构造的前提下挖掘新的业务增长点付出艰辛和努力。第一，利用我行业务敏捷这一优势，不断开拓客户市场，主动向客户宣传我行的业务特点和优势，取得了比拟好的效果；其次，开阔思路，努力将信贷业务向授信主体的上下游客户进展，以点带面。授信客户的增加，为我部信贷业务的不断进展供应了新的增长点。 （二）强化治理，降低风险，取得综合效益最大化。 1、统一熟悉，明确信贷业务的进展方向。 随着国家多种宏观调控政策的出台，我们所
16、面对的客户群体也发生了很大的变化，形势简单。面对这种状况，我部常常提示和告诫全体客户经理，务必要保持糊涂的头脑，务必要保持稳健的工作作风。思想指挥行动，为了统一熟悉，常常组织全体信贷人员学习上级行的有关部门文件和规章制度，要求大家将xx银行XX年信贷指导意见和信贷业务经营治理十六点意见仔细贯彻落实。 为了标准经营，防范风险，我部加强了对资产和负债业务的调整。在资产业务中，我部停顿了不标准的业务。与年初相比，虽然我部存款有所下降，但下降的主要缘由是我部为了更好的执行银监局和上级行有关文件，更加严格的防范信贷风险，完毕了与金花股份的业务合作关系，仅此一户削减我部存款28.000万元。 在信贷投向方
17、面，业务转型。我部大力开展了具有真实贸易背景，手续完备，风险较低的动产质押、仓单质押、厂商银合作等模式的授信业务，新开发了辽宁东日、辽宁鹏达、三山贸易、沈阳华微等动产质押、仓单质押业务客户，降低了信贷风险，在金融行业竞争如此严峻的形势下新增了客户，稳定了存款。 2、建章健制，严格执行信贷业务审批程序。 为了便于信贷人员学习和开展业务，我部将有关的文件、规章制度整编成册，并依据我部所面对详细业务，制定出相应的实施细则，如动产质押、仓单质押出入库制度等。 依据我行授信工程报批的有关文件规定要求，我部对每个上报工程都严格执行部贷审争论会先争论后上报工作程序。在贷审争论会上，全部与会人员对所要上报的工
18、程仔细争论，杜绝走过场，帮忙经办客户经理完善授信方案，完善防范风险的措施。我部贷审会仔细的工作态度和严谨的工作风格曾屡次受到上级行有关部门的认可和表扬。 在办理出帐手续的过程中，我部实行了经办客户经理与出帐审批人员“隔离”，由“出帐平台”的人员特地办理出账手续，避开了潜在的信贷风险。 3、严格落实授信工程的动态信息监控。 贷后治理工作是信贷治理工作中的一个非常重要的工作环节。在过去的一年里，我部要求全体客户经理能够根据上级行要求仔细做好贷款五级分类工作，而不是把该项工作当作一项数据统计任务去完成。对动产、仓单质押业务，我部能够根据要求按时查库，严格质押物出入库手续，在总行、分行对我部的屡次检查
19、中，未消失任何问题，并得到上级行好评。 （三）营造团队精神，全面提高客户经理综合素养。 我部通过自学、集中学习等方式，树立了正气，培育了全局观念和团队协作观念， 首先，要求信贷人员要具备良好的职业道德。道德风险会直接影响到信贷风险。尤其是今年以来，嘉奖方法等发生了很大的变化，这对全体信贷人员不能说不是一种考验。我部通过对信贷人员培训，就是要树立爱岗敬业的精神，树立正气。并自觉的将全行的利润、效益与业务考核挂钩开发拓展市常 其次，要求全体客户经理具备较高水平的专业技能和良好的工作方式和风格。我部要求全体客户经理结合工作实际，仔细阅读细节打算成败这本书。通过相关学习，结合鼓励与约束并存的考核机制，
20、我部客户经理队伍的综合素养有了很大的提高。 二、结算业务方面 20xx年是标准治理年活动的深化年，为将该项活动更深入的开展下去，让员工坚固树立“标准运作、严格治理、优质效劳、稳健经营”的理念，我部细致开展各项工作，承受了总、分行及市行屡次业务和效劳达标检查，屡次得到好评。在业务风险掌握方面能有效的掌握风险，全年无重大会计过失事故。 1、加强会计根底工作治理，会计业务操作标准化。 通过深化标准化治理活动，教育员工从思想上牢记操作业务时标准化重要性，通过学习和培训，使员工熟识和把握各项规章制度、岗位责任制及营业部制定的内部规章，在工作中遵照执行。 2、加强内控治理工作，不断提高治理水平，防止案件的
21、发生。 在员工中常常开展职业道德教育，引导员工树立爱岗敬业、诚恳守信、喜爱xx、效劳xx、奉献xx职业道德信封上。并按总行的商业银行内部掌握制度指引和xx银行内部掌握综合安全评价实施方法，积极进展查找差距贯彻落实，制定严格的治理监视体系及奖罚制度，使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程，做到依法办事，合规经营，全年无一件安全事故，并在总行的内掌握度专项检查中名列一级行行列。 3、加强员工业务学问和岗位根本技能的培训，协作市行搞好对外的宣传。 柜台业务是xx行的窗口，业务技能的好坏直接影响到xx行的形象，我部柜员中新员工较多，业务根底差，我们利用多种形式对新员工进展根底业务培训，使新来的员工
22、能在较短的时间内适应工作并上岗。在员工的刻苦努力下，营业部在市行的业务技能竞赛中获得了团体总分第一名，并有多名员工获得前三名的好成绩。 20xx年市行加强了个人业务开发，推出了多个个人业务品种，如“丰收”系列、“薪加薪”、“家多好”等产品，为做好个人业务，推广这些好的产品，我们的员工利用休息时间搞宣传，有效增加了我行个人产品的知名度。我部还成立了“理财工作室”，使营业部的理财工作做在了各支行的前列。办理了兴隆大家庭现金整点业务，收取中间业务费10万元。全年个人住房贷款余额851.2万元，累计销售“丰收”系列产品（19期）272.3万美元、74.9万港元。 4、加强标准化效劳，争创窗口单位标准化
23、效劳标兵单位。 为切实提高营业部的效劳质量和工作效率，促进工的工作作风的根本转变，我部成立了达标活动领导小组，并制定了详细的规划和措施。组织员工学习xx银行作风建立与标准化效劳的通知及xx银行作风建立与标准化效劳达标考核方法，以此作为对员工进展检查、考核的标准，使员工在工作中做到仪表仪容标准化、效劳语言标准化、效劳质量标准化、效劳纪律标准化。通过我们的艰难努力，最终在总行的飞查中合格，获得标兵单位称号，这一称号既是对我们工作的确定，也是对我们工作的一个促进，也对我们的工作提出了更高要求。 三、后勤保障及三防一保工作 营业部下属两个营业网点及市行现金业务周转库，人员近40名。办公费用开支大，费用
24、弹性大，事务繁多。合理压缩费用以紧缩的开支与全行共度今年的难关，还须保证正常的开门办理业务的需要，解决这个冲突，办公室治理人员做了大量的工作，营业部全体员工作出了大量的牺牲，费用同比下降了200余万元，作出了巨大的奉献。 另外、在上级行的正确领导和大力支持下，在高度重视和全面组织安排下，通过全体员工仔细地落实各项安全保卫工作规章制度，顺当地完成了XX年支行的安全保卫工作任务，维护了我部正常的工作秩序，确保了财产和员工安全，为我行在业务方面的快速进展供应了有效的内部安全保障。 1、依据市行不定期的安全通报和下达的各种关于安全保卫工作文件，准时对员工进展传达，并对员工的日常行为标准、安全保卫防范意
25、识及国家的法律法规进展宣传教育，预防职工的各种违规违纪及违法犯罪行为。 2、对我部的营业场所、运钞车、金库等要害部位的技防、物防设施进展常常检查，使问题得到准时解决。其中对于中街分理处监控消失问题时，马上向市行办公室汇报状况，并得到有力支持，短时间内便得到解决。对于市行金库密码器消失故障的状况，报上级领导批准，并马上进展了更换，避开了影响全市正常营业的严峻后果。 3、仔细贯彻落实防盗、防火、防抢、防诈骗和其他治安灾难事故的防范制度措施，准时完善各项制度，定期做好检查工作。对警械、报警设备、灭火设备等常常检查，确保正常使用。严格根据总行安全保卫条例执行，确保总行各项详细制度得到贯彻和落实。 4、
26、根据市行要求，做好营业场所、运钞车、报警监控设备的档案建立，对要害部位工作人员建立了相应档案，并时时了解员工思想动态，把握员工思想变化，防范风险。坚决执行市行对监控设备、报警系统进展定期检查和测试的规定，确保防范设施有效。 5、对经警保卫人员进展日常治理、组织工作，常常性对其各项工作进展检查监视，定期进展学习教育活动，共同探讨分析安全保卫形势，完善细节工作，确保安全工作万无一失。 6、依据市行要求，结合我部详细实际状况，准时完善各种突发大事处理预案，定期组织营业场所工作人员进展突发大事演练，增加员工安全防范意识，细心组织安排，做好演练记录，发觉缺乏，准时完善。 四、完善各项规章制度，加强员工政
27、治思想教育 围绕上级行标准化效劳和深化内控治理的各项要求，我部不断完善各项规章制度，细化治理，在实际工作中坚决落实和贯彻上级行下发的各项规章制度，有效保证了各项业务的制度化和合规化。 始终高度重视员工的政治思想教育工作，以党、团和工会组织为渠道，组织开展各种教育活动，培育员工正确人生观、世界观和价值观，树立集体主义精神，增加集体分散力，有效推动了业务快速安康进展。坚持开展奖优罚劣活动，对在开拓业务中表现优秀、严格执行规章制度的员工赐予嘉奖，表现落后的进展惩罚，通过一系列教育活动，员工精神面貌焕然一新，形成了追求积极向上、团结拼搏精神的营业部风气。在党员的帮忙和教育下，全年共有4名同志参加了中国
28、共产党，另有6名同志上交了入党申请书，党员总数占全体员工人数的40%，成为开展各项业务的先锋队。 20xx年已经到来，我部的工作重心是：连续以防范风险为中心，标准经营，不断调整，勇于开拓，大力开发和推广低风险的金融产品，努力为客户供应优质效劳，为全面完成年度各项指标而努力工作。 详细规划着重做好以下几方面工作： 1、依据新信贷审批程序，在实际工作中我部要仔细加以贯彻和执行。以现有的各项详细规章制度为根底，依据实际状况，进一步完善和健全制度规定，保证各项工作顺当进展。以总行下发的信贷业务产品手册为根底，加强信贷业务的学习，进一步提高客户经理的业务素养，适应日趋剧烈的市场竞争。 2、进一步充分开掘
29、现有客户的潜力，保持进展现有的存款根底，同时连续开发新的市场，以增加我行进展的后劲，完成市行下达的任务。 3、连续加强对员工的标准化效劳理念和职业道德教育，培育员工爱岗敬业、喜爱xx、团结向上的精神。连续根据总行的窗口单位标准化效劳标兵单位标准要求员工，通过多种形式的教育活动，为业务进展供应精神基矗把技术练兵、竞赛、各项业绩考评作为一项长期工作，提高员工业务水平和效劳力量。由于近一两年来营业部老员工业务尖子输出较多，新员工占比拟大，XX年我们将对此项工作应做出具体培训考核方案，盼望通过学习争取能让每位员工系统地把握会计业务学问和根本业务岗位技能，真正提高营业部会计业务核算质量，把营业部的会计工
30、作做的更加精彩。 4、进一步加强内控建立，提高标准化治理水平，积极防范和化解风险资产。进一步加强信贷资产治理，严格掌握不良资产。进一步细化贷前调查治理，确保贷前调查和贷后检查真实牢靠。结算业务方面，仔细学习总行、分行及市行制订的各项方针政策和各类规章制度，对内控治理工作常抓不懈，将安全工作放在第一位，将内掌握度贯彻到工作中的每一个环节去，对职工加强业务风险安全教育，堵查漏洞，把内控治理风险防范工作落到实处，坚决毁灭担心全隐患。 5、连续坚决落实市行的各项安全保卫工作各项规章制度，协作市行的各项安全保卫工作，不断提高员工的整体安全保卫综合素养。同时，糊涂地认清严峻的安全形势，增加安全防范意识，进一步学习和总结，完善工作细节，确保我行财产和人员安全。 我将进一步总结一年来各项工作的阅历，加大业务开发力度，强化内控治理，为市行的进展做出自己应尽的奉献。 述职人： 时间：