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1、 2023年公司财务部年度工作总结范文（5篇） 20xx年，在公司和治理部领导的带着下，财务部围绕公司生产经营目标，强化全面预算治理、本钱费用治理，结合上级部门及税务机关对公司的专项检查，对公司财务治理制度流程进展梳理，查漏补缺。 （一）重点工作开展状况 1、今年上半年开头，税务局对企业进展税收风险检查，财务部积极协作，先自查、再协查，完成了稽查报告，软件、表格的填报，补充税务部门所需的各项资料，并就税收征管方面与税务局有异议之处积极与税务局沟通，针对梳理出的风险点讨论对策，在内部治理上进展标准，与内部相关部课沟通，提出了解决思路方法，逐一进展整改。 2、对公司三公经费、票据报销合规性进展了清
2、理，仔细梳理，真实地反映了公司的实际状况。 3、对公司内部工具辅料治理流程进展了清理，提出了改善建议，与制造、治理部门进展了沟通，催促相关部门进展改善提高。 4、公司对IT软件正版化提出要求，财务部结合自身实际状况，积极应对，与财务相关软件的供给商和内部IT治理人员沟通协调，提出解决方案及实施日程。 （二）日常治理工作 1、在日常财务工作过程中，对治理制度及流程进展梳理，修订了公司全面预算治理方法、差旅费治理方法等规章制度，对公司内部处理外部主机厂索赔的流程进展了梳理。 2、积极协调相关部门，在规定的时间内向股东方报送了资料、表格及规划。 3、财务部员工通力合作，圆满完成了20xx年年报审计，
3、20xx年外部三上预算，20xx年内部预算。 4、准时跟踪国家财税政策的变化，结合公司自身行业及生产经营状况进展税收筹划，制定对策、方法，充分应对。 5、年中时牵头对公司流淌资产进展了盘点工作，对公司内部各项资产做到了心中有数，对积压资产提出了盘活、处理意见。 公司财务部年度工作总结2 分公司主营业务收入累计完成x万元，完成滚动预算的x。本钱费用完成x万元，完成滚动预算的x，利润总额完成x元，完成滚动预算的x% 一、预算治理得到加强 完善滚动预算治理体系。财务部对各专业线资源配置过程实施全程监控；要求预算资源向业务前端倾斜，逐月对当月预算进展分解争论，向基层单位下沉，杜绝资源层层截留。各专业线
4、本钱得到有效管控。 二、基层单元考核体系不断完善 积极推动内部商城应用。要求应纳入内部商城治理的物资必需纳入内部商城，对应纳未纳事项关闭线下报账入口，不允许报账。 三、加强欠费回收同时缩小会业差距 20xx年上半年、欠费总回收金额x万元；在完成20xx年欠费回收目标值后、并于20xx年4月制定了新的欠费回收规划，重点清理尘欠、长账龄欠费、掌握新的欠费增长。应收账款同比增长得到了有效的掌握；ICT、网间结算等同比增长掌握效果明显。 与信息化、营收部门建立了会业核对小组，持续跟踪更新会业核对差异，不断地缩小差异；严密联系省公司，统一行动，为降低全省会业差异做出了巨大的奉献。 四、持续标准发票治理，
5、防范税务风险。 上半年实现税务端数据三证合一，同时要求各级单位进一步加大发票的治理和审核力度，严格杜绝不合规票据，对历史年度不合规发票限期替换并在规定期限内认证增值税专用发票，降低企业损失。截止20xx年6月进项税额x万，销项税额x万。 公司财务部年度工作总结3 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为全公司供应效劳的同时，仔细组织会计核算，标准各项财务根底工作。站在财务治理和战略治理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量。在xx年做了大量细致的工作： 一、严格遵守财务治理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务部全体人员始终
6、严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施erp软件为契机，标准各项财务根底工作用 在经过两个月的erp工程的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展
7、了erp工程销售治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的流程标准操作；设置一般选购订单和特别选购订单，标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程；在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成了erp系统库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。 三、
8、制订财务本钱核算体系，严格掌握本钱费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中，严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营治理，提高经济效益。 四、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销售货款的准时回笼，在
9、资金安排上，做到公正、透亮，先急后缓；另一方面，依据集团公司经营方针与规划，合理地协作资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进展的有序进展。 五、加强财务治理制度建立，提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支治理细则的实际执行状况，为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比拟全面的制定了财务治理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、erp治理制度、预算治理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提
10、高会计信息的质量，为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。 公司财务部年度工作总结4 1、完善财务治理体系，狠抓财务制度建立 分公司成立以来，财务部以股份公司及集团公司财务治理制度为根底，调研自身经营治理特点，扎实推动财务治理制度建立。广泛征求各局部意见后，财务治理部印发了财务治理方法、资金治理方法固定资产及会计核算治理方法，进一步完善了财务治理体系。为保证制度落地实施，组织屡次制度学习活动。 2、打通境外资金归集通道 自20xx年3月份以来，在积极讨论外汇及税务政策的根底上，财务部屡次与财务公司、随着5月29日境外资金归集入账，标志着境外资金归集通道已经打通。 通过分散外币资金
11、归集，一方面可以为分公司外汇存款取得较高收益，另一方面，可以保障分公司外汇使用需求，同时也为下一步资金信贷业务开展奠定了根底。 3、强化资金集中治理，提高预算管控意识 财务部根据集团公司全面预算治理的总体部署和要求，完善全面预算组织体系，加强预算执行监视与考核，建立了分公司、工程部、分包商的三级预算治理体系，以资金集中治理为主线，以全面预算为引领，加强本钱管控，在资金保障的同时价值制造力量得到了稳步提升。 玻分公司在资金集中治理的总体要求下，为分包商在我方名下设立二级银行账户，实现了账户资金信息的透亮化，大力提高了资金的安全性和可控性。依据全年预算以及月度资金使用规划，玻分公司为分包商拨付预付
12、款，实时监控资金动向与用途，真正做到了专款专用。有效使用集团公司集采平台，实现了分包商大宗设备的全部集中选购。做到了分包商用于设备选购的预付款不出集团，提高了资金使用效率，削减了玻分公司的资金占用，为集团集采平台带去了客观的效益。 4、加强“两金”压控，强化清收清欠效果 “两金”压控工作始终是公司的重点工作。为确保实现集团公司下达的“两金”压控的管控工作目标，依据集团公“两金”压控工作方案，根据集团公司要求，玻分公司成立“两金”压控工作领导小组，“两金”压控工作办公室设在财务治理部。财务治理部详细牵头负责处理清收清欠工作的日常事务，是“两金”压控工作的牵头部门和清欠回款工作的归口治理部门。领导
13、小组对“两金”状况实行动态治理，定期分析研讨“两金”压控过程中遇到的问题及应对策略，明确下达各部门压控指标，掌握分公司“两金”总量。 公司财务部年度工作总结5 山东银光化工集团有限公司财务部是一支独立设置的会计机构，配备了符合条件的会计人员，主管人员及财务机构负责人员。集团财务部始终靠着一股韧劲，真抓实干，任劳任怨，敬业奉献，带着各公司财务人员为集团各项工作做出奉献。20xx年，我们财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，圆满完成了财务部各项工作，很好地协作了集团公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程工程款的支付，准时精确无误地办理银行贷款等方面也取得了骄人的成绩。固然，在取得成
14、绩的同时也还存在一些缺乏，现汇报如下： 一、财务核算和财务治理工作 随着这些年银光集团的进展，集团财务部工作业务也不断扩大，目前集团财务部治理着集团公司本部的财务核算；汇总每一个分公司子公司的报表数据；集团工会的财务工作；外商投资企业临沂银升建立开发有限公司的各项工作处理；集团物业公司的一些清算工作；集团下属的餐厅，医务室的会计核算工作等，为了办理好各项财务工作。财务部始终进展会计电算化，每个财务人员都能娴熟把握了财务软件的应用与操作，这样节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。财务部始终人手较少，但在我们高效，有序的组织下，能够轻重缓急
15、妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐，记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部门的财务要求。公司资金流量始终很大，财务部人员本着“仔细，认真，严谨“的工作作风，各项资金收付安全，精确，准时，没有消失过任何过失。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，财务部全年审核原始单据6762张，处理睬计凭证1554张，精确无误地出具各类会计报表很多。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的
16、往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系，与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对财政，税务，统计，工商，外汇治理等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就如“血液“对于人体一样重要。今年大镁工程工程建立全面铺开，各经营治理机构逐步建立。资金需求日益增加。公司承受了巨大的资金压力。我们财务部依据工程工程建立和公司进展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺当开展，与其他公司一起筹划，合理安排调度资金。同时我们准时向银行做好融资业务，在全体财务人员共同努力下，20xx年取得新增短期借款23400万元，承兑汇票：38400万元保证了集团建立的顺当进展，准时归还
17、了银行到期贷款，归还短期借款6200万元，到期归还承兑320xx万元，在办理融资业务期间，财务部全力以赴收集，整理了大量资料，编制各类贷款报告，常常出差去临沂，济南等地与银行人员商谈贷款工作，屡次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。 三、坚持财务培训，提高整个集团财务人员的业务水平 山东银光化工集团财务部担负着财务治理和监视的重任，为了加强对会计人员的理论学习和业务学习，今年先后组织在费县，济南等地进展税务培训，财务治理的学习以及会计连续教育。在每年一度的会计职称考试、注册会计师考试和会计从业资格考
18、试中，发动鼓舞广阔会计人员踊跃报名，增加了财会人员学业务的积极性和爱岗敬业意识。 时间飞逝，20xx年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做，应做好而未做好的工作，比方在各项经营费用的掌握上，在标准财务核算程序，统一财务治理表格上，在准时精确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。这些都是财务治理要重点思索和解决的主题，也是每一位财务人员人如何提高自我，效劳企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司加强治理，标准经济行为，提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与银光集团共同进步，共同成长！ 【2023年公司财务部年度工作总结范文（精选5篇）】