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1、 2023公司主管年终工作总结(4篇) 一、仔细贯彻实行规划生育政策、法律、法规的宣传。20_年2月20日街道办事处组织开展了规划生育药具学问培训，有300多名育龄妇女承受了培训，使广阔社区育龄妇女提高了生殖安康学问;并对我辖区的药具业务人员进展培训，使我辖区药具干部的治理力量和效劳水平进一步提升。 二、为提高避孕药具学问的有效率，爱护育龄妇女的身心安康，帮忙育龄群众把握避孕节育学问，指导他们选择安全、相宜的节育器，并建立避孕药具发放花名册、使用花名册和随访记录。在社区范围内对育龄妇女进展使用药具跟踪随访，随访率达100%。 三、设立免费避孕药具发放专柜，为育龄群众准时供应优质效劳社区有“药具
2、专柜”，柜内药具品种齐全，摆放整齐。按规定配齐了社区药具专干和药具发放员，并对药具发放员进展仔细选拔、业务培训学问、造册登记、建档立卷。同时，把会电脑操作作为选聘药具发放员的重要条件，药具干部队伍由专职药具干部拓展到各社区小组长、楼幢长、计生协会积极分子、物业小区物管员、医疗单位工作人员为药具工作志愿者队伍。帮忙育龄群众把握避孕节育学问，指导他们选择安全、相宜的节育器，并建立避孕药具发放花名册、使用花名册和随访记录。 四、根据国家“流淌人口规划生育药具效劳年活动的通知”精神，贯彻落实流淌人口规划生育根本公共效劳均等化的总体要求，实现流淌人口药具免费发放全掩盖，打算在全市开展“流淌人口药具免费发
3、放效劳年活动”，我办事处在连续做好药具治理标准化建立工作的同时，为确保流淌人口规划生育药具效劳年活动的顺当开展，鞍山办事处实行“一把手”负责制，保证人员、经费到位，办事处已在团9#社区，团13#社区，团14#社区设立流淌药具柜，充分发挥其功能为确保效劳年活动的顺当开展，典型引路、示范带动，逐步形成布局合理、温馨标准、便利群众、优质效劳的药具治理效劳模式，不断探究新形势下流淌人口规划生育药具免费发放新思路、新机制，限度地满意流淌人口避孕节育、优生优育和生殖安康需求。五、开展“六进”活动。深入推动药具宣传效劳，各社区深入到“机关、企业、工地、学校、医院药房、商店超市、宾馆、消遣场所等地开展药具宣传
4、、发放和效劳活动，深受群众好评。严把药具调拨和发放制度，实行社区干部一把手亲自把关，确保了社区免费药具发放到户，没有外流现象。在有条件的社区设立“避孕药具免费发放自取柜”，以便利广阔育龄人群对避孕药具的需求。 六、科学谋划，扎实推动药具治理工作。今年拟在药具根底工作较好的团11#、团15#等地，召开药具社区沟通会，沟通各社区药具工作先进阅历和亮点特色，使我辖区的药具工作更加“有声有色、有板有眼”。 公司主管年终工作总结篇二 2022年受_委派我到_从事会计主管工作，回忆一年来的工作，在上级的大力支持和行领导的正确领导下，本人能奋力拼搏，务实创新，围绕全行中心工作，深化会计改革，狠抓根底建立，标
5、准业务操作，强化监视职能，加强人员治理和培训，增加风险防范力量，圆满完成了全年各项工作任务。长青支行的会计工作有了全面提高，受到上级行和支行的确定，现将本人一年来的工作总结如下： 一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平 作为一名业务主管，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着公司不断的进展，对我们督导的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的力量，为下面的员工做好指导。 二、员工治理 要做好了员工的治理，指导工作，督志虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我
6、担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是由于我能严于律已，大胆治理，在生活中又能无微不至的关心下面的员工，因此他们都特别敬重我，都听从我的治理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的治理方法。 三、现场的治理 这是一个很大的概念，它包含了好多的内容，我从以下几个小的方面来总结一下我的工作：1、现场行为标准，从整体来说我觉得掌握得不是太好，其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装，这就导致员工有时机找借口，而我还没有一个自己的方法去掌握这一状况的消失，我要从以后的工作中吸取教训来应对和治理员工的现场行为标准2、现场环境一楼是公司
7、的门面，平常的人流量也是比拟大的，卫生做得还不错，但是我觉得我自己在有些应当急的状况下我还不能完全的想到全部的方法来应对，同时我想对保洁的治理我也做得不到位3、体外循环原来在这一个环节已经比别人落后了，也由于这一次我害得一楼全部治理人员都受了处份，但同时我也通过这一次“学费”，让我从中学会了许多东西。我信任我通过这件事之后会对这些事更加的警觉。4、商品治理这一环节，在经理我带着下，掌握得很有错，总经理总是要求我们不停的对他们的产品进展检查，固然通过这些检查也从中发些不少问题并能准时的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态， 四、抓好一级工作 给领导分忧，做为一个督导，能够在营业员一级解决的问题，我
8、决不去麻烦领导，对商场里的大事，不失时机的向领导请示汇报。 通过2022年的总结，我有几点感受同时也是2022年的一个规划： 其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一个人的力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一根底上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个员工，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为典范，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反响的良性循环。其二是要学会与部门、领导、
9、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的联系。就拿现场部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，要他们的相互协作，从中发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了监视职能，二来能准时的把信息反应到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。这就给我们基层治理人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所进展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。 公司主管年终工作总结篇三 20_年的工作已经完毕，新的一年马
10、上开头，回忆这一年的工作，在省、绥化市药具站领导的亲切关怀和支持下;在市委、市政府的的正确领导下;紧紧围绕人口计生中心工作，以全面实施“惠家工程”为核心;以整合宣传资源;满意群众需求为指针;努力开创新的工作环境;为开展优质效劳和知情选择供应了有力保障。发挥了避孕药具在规划生育工作中的重要作用。详细表现在以下五个方面： 一、贯彻落实药具工作文件精神，拓宽了宣传面 (1)是利用乡村宣传阵地、育龄群众活动中心，把已婚育龄群众召集上来召开座谈会。 (2)是利用播送和网络宣传来了解避孕药具的使用方法、性能以及留意事项。(3)是入户发放宣传单，讲解提出的问题，使她们更能熟悉到孕前治理的重要性。(4)是利用
11、省科研所在我市搞试点的时机，和已婚育龄妇女进展面对面的沟通和随访。 二、使用药具人员底数清做好药具报表工作 为了摸清服用药具人员的底数，我们在乡镇微机中提取诞生名单，对当年内新婚和诞生户进展走访，然后再和药管员核对用药具名单，这样，我们才做到了底数清，状况明。在报表期间，各乡镇和社区通过层层把关，把需求规划合理安排，确保完成药具调拨、发放。为了使各类报表数据真实、填写标准、规律合理、每月盘点药具库存，随时调整药具库存周转量，使药具库存周转合理。 三、积极宣传，加强培训促进药具治理队伍职业化。 为加强药具队伍职业化建立，我市计生办局统一培训乡、村药具治理人员政策理论和业务学问;并进展全面考核;这
12、样进一步强化了全市规划生育药具队伍“以人为本，优质效劳”的理念，队伍素养得到全面提高，效劳质量得到显著增加，有效地促进了规划生育药具治理队伍的职业化建立，为规划生育优质效劳和节育避孕知情选择营造了良好的气氛。10月份我们还利用社区活动对药具学问进展了讲解，对提出的疑难问题都圆满解决;得到了群众的认可，以此为窗口，更好地为社区居民供应优质效劳。 四、开展规划生育两非清理整顿工作使药具市场更加标准 为进一步标准避孕药具市场流通秩序，加强规划生育药具市场治理，防止国家免费供应的规划生育避孕药具流入市场，保障和维护群众安康权益。我市计生局于9月份开展了为期一个月的规划生育药具市场集中清理整顿活动，走访
13、、明查辖区药店、保健品店、个体诊所240多家。一是协调联动、清查有序。协调卫生、药监部门;各抽调一人加之计生局副j长带队;法规、宣传、药具股长组成清查队伍，深入辖区各个地段;逐门逐店走访等方式，不遗漏一个死角。二是广泛宣传、营造声势;对社会营销和制止将国家免费供给避孕药具有偿销售状况进展了检查，建立了日常监管、集中整治长效机制，从源头上标准规划生育避孕药具市场，有效地净化了我市规划生育药具市场秩序。 五、工作中存在的问题还需要亟待解决 (1)药具宣传不到位。虽然我们通过各种形式宣传药具的使用方法和避孕效果，但仍有一些夫妇还不知道药具怎么使用，使用后失败了怎么处理等一些补救措施不了解，这就需要我
14、们加大工作力度;多深入基层搞调研;让已婚育龄人群都能了解和把握药具方面的学问。 (2)药具的治理存在着漏洞。个别村级药管员对用药人员的底数还不精确，不知道哪些人应当用药;用药后发觉 的副作用怎么处理;还有村上妇女主任调换频繁，影响了已婚育龄群众的用药时间，送药连续;还有在药具治理上，有些人马马虎虎，不负责任，把药具乱仍乱放，使得药具破损、变质、变潮，铺张严峻，没有准时发到群众手中，也增加了意外妊娠的危急性。 (3)村级药管员的酬劳落实不到位。在调研中我们还发觉一些村级药管员的工资没能准时落实，尤其是那些经济比拟薄弱的村，对于工资拖欠很严峻，这严峻的影响着村级药管员对工作的积极性，阻碍了计生工作
15、的进一步进展。这些问题需要我们有关部门加以解决。 新时期，新任务，为我们药具工提出更高的要求，是机遇也是挑战，我们肯定努力工作，结合实际，转变观念，深化改革，做好药具工作，为满意群众的避孕节育，生殖安康需求，做出更大的奉献。 公司主管年终工作总结篇四 20_年就快完毕，回首20_年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，布满盼望的2023年就伴随着新年伊始马上接近。可以说，20_年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下： 一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务 1、20_年里，我自觉加强学习，虚
16、心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学，学中干，不断把握方法积存阅历，我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实锤炼，较快地完成任务。另一方面，问书本，问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 2、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用。 二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点 1、20_年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度20_年下半年，行政组织召开2023年的工作安排布置会议年底工作目标完成状况考
17、评，将考评结果列入各部门治理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍治理治理完善工作制度，有力地促进了治理水平的整体提升。 2、对清洁每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚。 三、主要阅历和收获 1、只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能更好适应工作岗位。 2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系。才能在新的环境中保持好的工作状态。 3、只有坚持原则落实制度，仔细统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 4、只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 5、要加强与员工的沟通，要与员工做好协调，解决员工工作上的问题，要与员工进展思想沟通。 四、加强检查 1、经过这样紧急有序的一
18、年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的规划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一步，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为处事的道理，也明白了，一个良好的心态，一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 2、总结下来：在这一年的工作中接触到了新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，
19、坚持高标准、严要求，力求做到业务不知素养和道德素养双提高。 五、存在的缺乏 总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 2、本部有个别员工，傲慢心情较高，工作上我行我素，自己为是，公司的制度公开不新遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或惩罚，为企业制造良好的工作环境和形象。 六、下步的准备 针对20_年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： 1、积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系。 2、加强治理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。 3、加强根底工作建立，强化治理的创新实践，促进治理水平的提升。 在今后的工作中要不断创新，准时与员工进展沟通，向广阔员工宣传公司治理的相关规定，在明年的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进!我信任：在上级的正确领导下，公司的明天更美妙!