《2022年护士长年终述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年护士长年终述职报告.docx（21页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年护士长年终述职报告 第一篇：护士长述职报告 护士长述职报告 转瞬间2022年成为了过去，在护士长的工作岗位上我又走过了一年，现将去年一年的工作状况向大家作一下汇报。 1. 正确处理各种人际关系 1） 2） 3） 4） 5） 处理和院领导班子的关系 处理和相关科室之间的关系 处理和科室主任、医生之间的关系 处理和护士之间的关系 处理和患者之间的关系 2. 提高自身综合素养 1） 当学科带头人 护士长必需具备扎实的专业学问、管理 学问和广博的人社会学问，所以在平日里我不忘深化学习本专业学问，在去年护士节期间市里举办的全市护士护理学问竞赛及应急演练大比武中我均为院里取得了荣誉，并将在外学到
2、的护理新学问新理论新技术带回院里共同学习，在年前在护士长的统一支配下胜利地学习并考核了cpcr心肺复苏术护理操作。 2） 学会正确的管理技巧 在长期的工作熬炼中，学会了用简 练的语言表达自己的意图，擅长做思想工作，抓住护士的心理，激励优点，克服缺点。 3） 擅长运用非权力影响力 不断加强自己的品德、才能、知 识、实力等方面的修养，在护士中树立起较高的威信，增加 1 自己自身的凝合力和号召力，使护士们从心理上信服，敬重，听从，并变更她们的不良行为。 4） 具备良的心态调整自己的心态，不被科室里的琐 事，杂事所扰心，遇事冷静，动之以情，晓之以理。 3. 加强质量环节把关 1） 注意护士业务水平的提
3、高 时刻不忘护理三基三严学问的 学习，并组织学习多渠道获得的新业务、新技术， 实行笔试、操作考核的方法，营造一个比学赶帮超的良氛围。加强晨会提问，训练三基基本功，巩固基础学问，理论与实践相结合，通过手抄笔记，复印装订，集体订购等多方法不断更新学问，将各专科护理常规，患者疾病健康教化，各种仪器的运用等默记在心，并学以至用，把所学的技术和方法应用于临床护理，探究新的服务内容，提高业务水平。 2） 重视护理质量管理 护理工作的困难性和多样性是客观存 在的，护理管理应以严格的质量限制为根本。要着眼于各要素养量，以统筹全局，详细抓环节质量，重视终末质量，进行质量的反馈限制。反馈内容包括工作的看法、效率和
4、质量，把评价结果进行分析并反馈给护士，确定成果，表扬优秀，对差的提出订正方案，达到持续改进护理工作，提高质量的目的。 3） 不陷于琐碎事务 合理安排干与管的比重，重点组织、协 调、指挥所属护士完成工作目标和工作任务，整合集体资源， 把护理工作管理得井井有条，充分调动每一个护士的主动性，在工作中起参谋和统帅作用。 4） 制定切实可行的护理工作安排 依据护理部及科内的工作 安排，制定出本科室的详细护理工作安排并确保实施。坚持从实际动身，不轻易变更或废止，安排必需提高超确的要求，方法程序留意事项，使执行者可以有的放矢。 5） 建立奖惩机制在临床护理管理实践中，主动运用激励原 理于护理管理工作中，做到
5、有将有罚，以正面教化为主，对在护理岗位上干得突出，业绩显著的，赐予肯定的经济或精神的嘉奖，并为科室评优评先的条件，在科室内大力宣扬，激励大家学习先进，形成主动向上的工作氛围。 6） 刚好完成各种记录 工作中的各种制度、安排、差错登记、 考核记录等都按时细致记录下来。 7） 争创优质护理服务示病房 主动申报并做了优质护理服 务示病房筹备工作，将基础护理服务项目落实到位，将疾病健康教化制度在临床护理中实施起来。坚持以病人为中心，以病人的满足为核心，以病人的需求为目标，努力给病人以人关怀，完善患者就诊，住院服务流程，用住院须知的形成，介绍医院的环境，各种规章制度，病人应有的权利和义务，加强与病人的沟
6、通，实行首问负责制，真正做到六个一温馨服务，为病人供应优质护理服务，以争取获得经济效益和社会效益双丰收。 8） 加强制度与职责教化 重申各级护理人员职责，明确岗位 责任制和护理工作制度。 9） 坚持查对制度 医嘱班班查对，护士长不定时抽查并记录 护理操作三查七对 协助检查双人核对转帐签字制 执行输液卡核对签字制 急救器材，药品查对签字制 无菌物品每周消毒签字制 医疗垃圾分数回收登记查对制 10） 加强护理质控 充分发挥护理质量限制小组的作用，针对科室出现的医疗，护理隐患，重新规划，重新制定了切实可行的检查与考核质控细则，并不定期进行重点质量检查，对查出的问题进行不定期抽查，直到改进为止。 不断
7、修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。 不足之处进行缘由分析并刚好整改，强化护理人员的服务意识，质量意识。 每月各种检查反馈信息进行综合分析，查找缘由制定切实可行的持续整改措施，并检查整改落实状况。 11）增收节支，提高经济效益 娴熟驾驭各项收费标准，用活用足收费政策同，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避开病人欠费现象。、 尽量削减水电，各种一次性消耗材料及药品的奢侈，特殊留意科室医疗设备的修理与保养，确保正常运转，为科室创建最大的经济效益。 其次篇：2022年护士长述职报告 2022年护士长述职报告 老年科蒋霏霏 一年来,在院领导的正确指引
8、下，在全体科室成员的努力下本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较的完成了院领导布置的各项护理工作安排，现将工作总结状况如下： 一、仔细落实各项规章制度 严格执行护理流程,提高护理质量、确保医疗护理 平安。 1、 仔细执行查对制度：医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并 有记录；护理操作时三查八对，查对发觉的问题刚好处理补救，分析缘由提出警示，改进工作流程，责任落实到人。严格输血查对制度：要求护士娴熟驾驭输血制度，输血可能出现的不良反应；至少两名护士查对无误后执行输血，输血过程中高度关注患者的反应，出现状况刚好处理和报告。全年输血事故及差错发生率为0。 2、仔细落实老年科护理
9、常规，坚持填写了各种信息数据登记本；坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质服务；开展健康教化，对住院病人发放满足度调查表，对存在的问题提出合理的整改措施，每月召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。 3、 加强床头交接-班制度、危重病人护理管理制度、病室平安管理制度、医嘱执行制度等核心制度防了护理差错事故的发生；仔细落实晨晚间护理、压疮护理等基础护理措施。预防了并发症的发生。 4、落实护士行为规、职业道德教化、规章制度、护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核，每月考试考核，结果与绩效挂钩。每月汇总护理督查发觉的缺陷和风险，每月召护士会一次，反馈质量提出整
10、改措施；促进了各项制度的执行，提高了护理质量。 5、 坚持护理业务查房，没有其他特别事务时，每日两次参与病房基础护理，组织有重点的护理查房，对急危重症、卧床、及其他特别病患者进行重点管理和指导，对每个患者的状况了如指掌。在护理诊断、护理措施上进行深化探讨，指导科内护士工作，达到提高护理水平，提升护理业务素养的目的。 6、 严格执行消毒隔离制度，加强院内感染管理。科室每日对治疗室、处置室进行紫外线消毒，每月对紫外线强度进行监测。一次性用品运用后刚好毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试。病区地面、墙面消毒液定期消毒液擦洗。规护理操作程序，防止不良事务发生。 7、保姆管理在
11、去年的基础上有所加强。实行科主任和护士长督查，医师和护士负责的模式，制定比较全面的保姆工作管理措施，全科人员齐抓共管，质量有所上升；加强保姆行为规和道德教化，提高服务水平；在增加工作任务的基础上适当提高待遇；调动其服务意识和工作主动性，保姆队伍基本趋向稳定。 8、严格执行平安管理制度。护理平安、消防平安两手抓；定期组织培训和考核，提高平安意识及风险防实力；定期和不定期检查督促，发觉问题刚好指出和整改，防止事故发生。 9、严格护理考核制度，结果与绩效挂钩；做到多劳多得，奖优罚劣；充分调动科室护理人员的主子翁精神和工作主动性，利于更的开展护理服务。 二、存在问题： 1、优质护理尚处于探究阶段，诸多
12、事务须规。 病房管理尚不尽人意，还有许多须要改进的地方。 2、由于护理人员休产假多，护理人力相对不足，存在基础护理落实不到位的现象；而且本年度出现一例压疮纠纷，影响较大。 3、核心制度的学习驾驭和落实状况要进一步加强。 4、陪护的技术培训和职业道德培训待接着加强，督促监管仍需改进和加强。 5、自身学识和管理阅历有局限，须加强学习和进修，提高专业技能和护理管理水平。 三、2022年护理工作安排 接着作各项核心制度和规章制度的学习和执行，严格按护理操作流程执行护理工作，防止护理平安事故的发生。把护理质量的提高和平安制度的保障作为年度工作的重中之重。力争全年护理责任事故发生率为0，压疮护理达标率10
13、1%，院内压疮发生率为0，难免压疮刚好报告护理部，加强沟通联系避开纠纷发生；基础护理达标率101%，各级护理合格率85%护理书书写合格率90%，急救物品完率101%，常规器械消毒灭菌合格率达101%， 一次性注射器、输液器规回收101%。 第三篇：2022年儿科护士长述职报告 2022年述职报告 敬重的领导、同事们你们： 2022年儿科在院党委和护理部的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、领先垂，以院为家，奋力进取，主动响应院及护理部对各项工作要求，仔细完成各项工作，努力提高护理技术水平，开展优质护理服务，圆满的完成了组织交待的各项工作任务，使我院胜利晋升三
14、级乙等综合医院。这标记着我院在医院管理、技术服务水平和综合实力的质的飞跃。为了更地做明年儿科的护理工作，我根据护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们指责指正。 一 、严抓核心制度的落实，确爱护理平安 核心制度是保证护理平安的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要加强核心制度的驾驭及执行。严格交接班制度和查对制度，确保抢救设备的完，抢救药物无过期，账物相符。坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对1-2次，并有日查、周查的记录，保证用药的精确性。护理平安教化与管理仍作为全部工作的重中之重。在检查中刚好发觉工作中的薄弱环节，通过检查，提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量限制实
15、力。 二、完善各项工作，加强护理质量管理 按三级医院要求仔细完成各阶段工作，严格执行各项工作制度，明确岗位职责，规操作流程。严格根据操作规，合理排班，培育护理人员的全面素养，使她们都能很地完成自己的本职工作，主动组织科室护理人员学习基础护理技能，并在实际工作中应用，发挥了主动作用，坚固树立服务意识，始终坚持以病人为中心，为患儿供应平安、优质、满足的护理服务。护士长每天深化病房，检查指导护理工作，了解病人对护理工作满足度及不足，对存在的问题刚好赐予订正。 三、以身作则，恪尽职守，样样工作走在前一年来，在工作当中，我时刻根据护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，要求护
16、士们做到的自己首先做到，要求护士不做的自己首先不做，每天早来晚走，尤其在三级医院晋升过程中， 护士长带领护理人员，加班加点的工作，从三月底至五月初完善病历期间，平均每天加班2-3小时，主动协作护理部工作，工作之余背诵各种规章制度及操作流程、应急预案、工作职责。一个一个到护士长跟前背诵直到背完今日任务才能回家。在大家共同努力下，今年八月份顺当完成三级医院晋升工作。 四、坚持常常不断的业务学问学习，严格进行“三基”培训。 按要求进行基础学问、专业学问的不间断学习，强化素养，提高业务实力。适时抓科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进科人员进行业务学问和技能培训，做传、帮、带工作。虽然护理工
17、作很忙，还是能按时组织业务学习及培训，在“5.12”护士节开展的技能竞赛活动中，参赛的4名护士，获得第一名1人、其次名1人、第三名2人，并获得团体第一名的成果。 成果的取得，来源于领导的关切支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中接着保持和发扬。同时也应当看到：成果面前还存在肯定的差距，归纳起来，有以下几点： 1、在实际工作当中，还存在管理不到位现象，如健康宣教和患儿沟通方面，这是我们今后该加强的地方。 2、工作中大多只是简洁的执行任务和做常规性的工作，创新精神和争先意识不够。 四、下一步工作准备 1、进一步加强业务学问的学习和人员进培训，进一步娴熟专业技能。由于儿科的特别工作性质，
18、对护理技术水平要求高，儿科年轻护士多，因此加强学习和培训很重要。 2、进一步加大科室管理力度，抓基础护理、健康宣教、护患沟通等全面工作，为晋升“三级甲等医院”做打算。 总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以医院大局为重，内强素养，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿供应优质的护理服务，做出巨大努力。在今后的工作中，我将接着努力，奋勉进取，更地为患者服务，为医院早日争创“三级甲等医院”做出自己的贡献。 第四篇：护士长述职报告 护士长年终述职报告 敬重的各位领导、敬爱的同事们你们！在过去的一年里，本人能够踏实工作，锐意进取，仔细钻研工作方法，总结工作阅历
19、，立足本职岗位，带领全科室全部护理人员，主动参与单位建设，在取得成果的同时，也充分相识到了自身的不足。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必需拥有过硬的本事，才能服众；其次是因为我感到自己在如何带领全部护理人员建强建科室的方法点子还不够多。有句话说的“路是人走出来的”，我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面，我就将本人今年以来的履职状况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。 一、主要工作 依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位
20、责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公允对待； 对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规化管理； 针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人； 不断深化平安管理，强化平安意识，做平安护理工作，平安工作是一切工作的基础，更是全部成果取得的前提。因此，做平安护理不仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情，敬重病人，了解病人的心理改变，重视心理护理和精神关怀，亲密巡察病房，严格执行
21、各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。 了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的须要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急； 护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝奢侈；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先，从我做起，严
22、格限制科室支出，对一切奢侈的现象，刚好提出指责，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，但是我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。 我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在工作至之余，我注意提高自己的业务水平和政治素养，同时对党的先进理论也是仔细学习，深化领悟，不断提高自己的思想政治素养。 二、的特点 责任心强，一心扑在工作上。自担当护士长一职以来，我就没完整休过一个周末，没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里，时刻保持与同事和病人的紧密联系，刚好驾驭科
23、室发展的第一手资料。 思维敏捷，为单位建设出谋划策。护士长这一岗位，既是管理者，又是基层建设者，怎样能发挥它的作用是我们每个护士长都应当仔细思索的问题。今年以来，本人在科室发展中，主动协调、勤于动脑，将的想法汇报上级，将上级的思想落实到实际当中去，起到了较的纽带作用。 工作标准高，树牢争第一的思想。我们的目标只有一个，那就是最。即使现在不是最，我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平常的工作中，我坚持要干就要干的最的工作理念，严格把握工作标准，为科室的长远发展打下坚实的基础。 严格管理，关切部署。我坚持严在格内，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同时，在生活方面，对部署的关怀细致到位，使每位
24、员工都能感受到科室的暖和。 三、存在问题 个别护士的专业素养还不高，主要缘由还是在于我个人平常对她们的传帮带不够，业务标准要求低。 整体护理的水平还不高，护理书写方面有差距。 病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存在秩序不规、卫生部到位等现象。 在凝心聚气方面做的工作还不够深化，怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来，是我下步主要应当思索的问题。 四、下步准备 接着学习专业素养，明年争取在专业素养方面有个质的飞跃，以自身的素养带动部署，提高全科室的护理水平。 在管理的学问和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。我要抱着为单位负责，为自己负责的看法，主动向书
25、本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论。 主动参与科研活动，加深对护理事业的探讨。争取在论发表方面再有建树。 主动支持和参加护理部的各项工作。 虽然工作是平凡而辛苦的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作渐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就肯定会把工作开展的更。 述职人： 二一四年一月三日 第五篇：护士长述职报告 护士
26、长述职报告 各位领导、各位同事：你们！ 我是外四区的护士长李芙蓉，被任命为病区护士长至今已将近3年，时间过得真快，说句实话，刚接管外四区的管理工作时，我感到肩上的担子特别沉重，心中产生了从未有过的压力，因为我没有参加过护理管理工作，缺乏管理的实践阅历。值得庆幸的是，我在院长、护理部、各位主任及护长等领导的支持和帮助下化压力为动力，稳扎稳打、一步一个脚印地走了过来，在这个岗位上我得到了很的熬炼和充分的发挥。现在我将这期间的工作作个汇报，请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。 一 精湛的专业技术水平 作为一名护士长，精湛的专业技术水平是必备的条件，在未任护士长之前，我就是外四区的护理骨干，娴熟
27、驾驭专科技术及危重患者的抢救协作，自任护士长以来，在原有扎实的理论基础上，注意专业学问的学习和提高，精益求精，刻苦钻研，娴熟驾驭心肺复苏、气管插管的协作等急救技术，参与并指导危重病人的抢救工作，主持护理睬诊、疑难病例的探讨，解决护理疑难问题，指导护士制定护理安排，保证护理措施精确、刚好、有效地落实。对于呼吸机、高频通气机、多功能心电监护仪、各种注射泵、输液泵等仪器，我都能娴熟操作，还可以简洁修理，因此，当遇到这方面问题时，护士都知道找“护士长”，无论是白天还是黑夜，无论是上班还是休息，我总是随叫随到。并在工作中不断总结阅历，我撰写的多篇护理论在现代护理、广东医学院学报、等核心期刊发表。现在又在
28、攻读护理本科，不断的学习使我的专业学问更扎实，在下属中树立威望，成为科室学科的带头人。1 二 领先垂的表率作用 在护理的管理工作中，护士长起着承上启下、沟通左右的作用，对科 室建设举足轻重。因此，我必需要当带头人，在工作中严格要求自己，到处以身作则，走在前、干在前、吃苦在前，不计个人得失。严格地遵守各项规章制度，要求护士做到的，自己也要做到，不怕困难，不怕艰苦，还擅长听取不同看法，开展指责与自我指责，努力从各个方面完善自己，作自身建设，在护士中间起到表率作用，最终得到大家的信任和爱戴。 三 护理质量限制到位，保证护理平安 为了要把环节质量和终末质量关，我从基础抓起，实行分项、分片、分段的严防细
29、管，职责明确，并在全院领先实行apn连续性排班，削减频繁交班次数，落实环节质量限制措施，危重患者、特别患者要进行床头交接班。了解当班护士对患者病情是否全面驾驭，病情视察是否重点突出，护理问题及护理措施的落实状况。真正从源头上堵住漏洞，把关口，同时也加强护理服务活动过程的最终结果的监控。定期进行质量反馈，每月召开1次全区护士会，反馈护理部、督导组、病房指控小组检查状况、护士长行政查房中患者反映的问题及人事，充分确定成果，表扬优秀，对存在的问题进行分析，提出整改措施，达到质量持续改进，全面提高护理质量，自任护士长3年以来，外四区没有出现任何医疗护理差错事故、纠纷及护理投诉事务，在每次的护理质量检查
30、中都名列前茅，获得20222022年度静脉输液管理单项奖，在2022年、2022年医院管理年护理组的检查中，都取得很的成果，得到专家的评。 四 为病人供应优质的护理服务 在护理服务方面，我们给病人以人关怀，一切从病人的须要去思索问题，建立关切人、敬重人的理念。其次，以热忱、亲切、暖和的话语，理解、怜悯病人的苦痛，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地说明疾病的发生、发展，具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项，细致视察病情改变，协作医生抢救急危病人，驾驭病人的心理状态，制定人性化、特性化的护理措施，刚好评估护
31、理效果，让病人参加到治疗、护理中，消退惊慌、焦虑心情，使病人产生一种平安感、满足感。我们坚持以病人为中心，以病人的满足为核心，以病人的需求为目标，供应优质的特性服务，科室的经济效益和社会效益获得了双丰收，业务明显增长，2022年全年住院收入比2022年增加了47万元，全年基础护理合格率达到101%；健康教化覆盖率达到101 %；消毒隔离达到101 %；抢救仪器、物品完率达到101%，病房管理96% ；病人满足度调查达95.7%，3年来我们把真诚的微笑送给患者，在平凡的岗位上实践着一个白衣天使的誓言，用优质的护理服务向病人交上一份满足的答卷。 五培育一流的护理团队 多年来，我在工作上始终严于律己
32、，作为一名护士长、一位护理管理者，我非常注意对护理人员的教化和培育。对全部护士的实力都能做到心中有数，合理支配；在护理组长的培育、选拔上，大胆启用，勇于担当责任，为她们能够尽快成长倾注了大量的心血。制定了危重病人的护理质量标准、专科操作指南、各种规章制度等，并以身作则，使全科护士都能养成严谨的工作作风；常常组织护理人员学习各种专科护理学问和技术，如呼吸机的正确运用、心电图异样心律的判别、危重症患者各种管道的护理等；结合病房的 实际状况设立了早会提问，在全科护士中形成了擅长视察、擅长思索、擅长总结的学习习惯；同时我院每年担当了大量的来自各地的护理进修人员和大中专院校实习护生的培训任务，我支配优秀
33、护理骨干一对一带教进修护士和实习护生，时刻强调临床业务实力训练。在注意业务训练的同时，激励大家在业余时间加强学习，想尽一切方法为大家创建学习条件。在我的示与带领下，科室形成了比、学、赶、帮、超的良学习氛围，现在科室大专学历的护士占90%以上，每年有多位护士在省级期刊发表论。 六、今后的发展方向 加强科研意识，如申报课题、开展新技术、国家级论发表等。 提高临床带教档次，如多媒体课件等。 在医院领导、护理部、各位主任及护长的帮助与支持下，我的工作渐渐显露出了成效，得到了患者及家属的赞扬，得到了领导和同事的认可，多次被评为先进工作者、优秀护士长、优秀党员，并荣获“2022年湛江市优秀护士长”称号。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，我坚信只要通过不懈的努力，只要把满腔的热忱奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就肯定会把病房的工作开展得更！ 感谢！ 2022-1-23 第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页