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1、输电线路工程施工组织设计编审制度1.1 总则1.1.1施工组织设计是组织工程施工总的指导性文件。编制和贯彻好施工组织设计是在电力基本建设工作中体现党的方针政策、科学地组织施工、从而提高工程质量、提高劳动生产率、缩短工期、降低消耗、保证安全，不断地提高施工技术和管理水平地重要手段。1.1.2 编制施工组织设计的原则是：1、贯彻党和国家地有关方针、政策；2、遵守国家计划建设期限和技术经济指标的要求；3、从工程和队伍的实际情况出发，采用科学的组织管理方式和先进的施工技术，推进先进经验；4、遵守施工的客观规律，合理安排施工顺序和劳动组织，经济地有效地组织后勤保障，使工程实现均衡连续施工；5、在经济合理
2、的基础上，充分发挥修造加工基地的能力，提高工厂化程度，从而达到减少现场作业量、压缩施工人员、临建和机具数量，提高工效降低成本的目的；6、场地布置紧凑合理，方便施工，符合安全防火要求，提高利用率，节省用地，不占或少占农田；7、因地制宜，充分利用当地资源，在保证质量的前提下尽量采用当地材料以节约投资和运输力；8、进度安排要搞好综合平衡。主体工程要抓紧，以缩短工期；配套工程要及时跟上，以实现完整投资，不留尾工；9、严格遵守基本建设程序，切实加强施工准备工作，摸清设计、设备、现场条件、物资资源和队伍素质等特点。213 编制施工组织设计的依据是：1、已经批准的计划任务书、初步设计和施工图；2、设备技术文
3、件和安装图纸；3、现场情况调查；4、有关工程的协议、合同、文件；5、国家计划文件；6、设备清册和材料清单；7、概算投资和工程质量；8、施工队伍情况和设备条件；9、施工定额资料；10、类似工程的施工方案、施工经验和工程总结。22 施工组织设计的主要内容施工组织设计的内容一般应包括：1、工程概况，包括工程特点、工程量、工期要求、沿线地形及气候条件，交通运输及地方材料资源条件，交叉跨越情况等；2、施工组织设计应包括施工施工方法、施工程序安排、组织机构设置、人员配备、生活资料供应及福利设施等；3、总平面布置、临建安排及工地运输方式，包括指挥机构、施工队部和施工队班驻地的选择、材料站和中转站的选定、平均
4、运输半径及运输量、临建设施面积、结构及布点、材料堆放保管计划等；4、施工技术及物质供应计划；5、综合进度表；6、主要施工技术措施，新型设备的安装和调试、新旧设备连接及停电过渡措施，特高塔及大跨越施工，特殊基础施工及特殊土石方开挖、带电作业和不停电跨越架线、特殊工艺（焊接、爆压、电缆头制作等）施工、季节性技术措施等；7、保证质量、安全、降低成本和推广技术革新项目的有关指标和措施；23 施工组织设计的编制和贯彻231 施工组织设计的编制由项目总工程师解青利负责，项目部技术质量管理人员参与编制。232 施工组织设计一般在线路土石方工程开工以前编制完成，并项目部经理周柏先批准。233施工组织设计经过批准之后，施工部门应当积极创造条件贯彻实施，未经审批同意不得任意修改，凡涉及到重大变更，须报请审批部门批准。234各级技术负责人、技术人员和施工负责人应将施工组织设计作为技术交底的主要内容之一，分级进行交底，使全体施工人员了解并掌握有关部分，付出实施。235 各级领导人员和业务部门应切实保证施工组织设计的情况，及时解决执行中的问题，并组织有关人员在施工过程中做好原始记录，积累资料，工程结束后及时作出总结。