微课--教案格式_小学教育-小学学案.pdf

上传人:c****3 文档编号:93984104 上传时间:2023-07-20 格式:PDF 页数:6 大小:303.12KB
返回 下载 相关 举报
微课--教案格式_小学教育-小学学案.pdf_第1页
第1页 / 共6页
微课--教案格式_小学教育-小学学案.pdf_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《微课--教案格式_小学教育-小学学案.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《微课--教案格式_小学教育-小学学案.pdf(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、学习必备 欢迎下载 微课(知识点)教学案例 设计者:设计时间:授课时间:课程名称:章:节:知识点:讲授时间:教具:学习目标:(用动词描述,可测量)例如,123456 模式学习目标:能说明1C内容及重要性,能识别教学中不以学生为中心行为;能说明当一个好教师的所需基本素养(4E),初步制定一个行动计划;理解并初步掌握课程设计的3S、5W、2I 模式:能列举其内容,解释其意义,能初步指导自己的课程设计和教学;掌握BOPPPS 模式:能解释内容,并能应用该模式进行设计和教学。教学重点、难点:市场细分概念和市场细分的客观依据是教学的重点,这是因为市场细分是企业制定营销策略的基础,是决定营销成功的关键。市

2、场细分类型的划分是教学的难点,这是因为不同类型的细分市场,企业应采取不同的营销策略。教学方法:P38-41 例如:1.师生互动学习(发问讨论);2.教师协助下实做实验或研究;3.学生分组讨论、发表;4.学生选主题作研究报告;5.以解题方式上课;6.单向讲解;等 参考书目与资料:学习必备 欢迎下载 教学过程:教学 环节 教 学 程 序 设 计 意 图 B 导言:O 学习目标:P 先测:P 参与式学习:时间 教师的工作 学生的工作 词描述可测量例如模式学习目标能说明内容及重要性能识别教学中不以学生为中心行为能说明当一个好教师的所需基本素养初步制定一个行动计划理解并初步掌握课程设计的模式能列举其内容

3、解释其意义能初步指导自己的课程设计教学的重点这是因为市场细分是企业制定营销策略的基础是决定营销成功的键市场细分类型的划分是教学的难点这是因为不同类型的细分市场企业应采取不同的营销策略教学方法例如师生互动学习发问讨论教师协助下实做实验或研程教学环节导言教学程序设计意图学习目标先测参与式学习时间教师的工作学生的工作学习必备欢迎下载后测总结作业思考板书设计学习必备欢迎下载教学后记成果之处不足的是在以后的课中应更注意教学过程教学环节教学程序设学习必备 欢迎下载 P 后测:S 总结:作业 思考 板书设计 词描述可测量例如模式学习目标能说明内容及重要性能识别教学中不以学生为中心行为能说明当一个好教师的所需

4、基本素养初步制定一个行动计划理解并初步掌握课程设计的模式能列举其内容解释其意义能初步指导自己的课程设计教学的重点这是因为市场细分是企业制定营销策略的基础是决定营销成功的键市场细分类型的划分是教学的难点这是因为不同类型的细分市场企业应采取不同的营销策略教学方法例如师生互动学习发问讨论教师协助下实做实验或研程教学环节导言教学程序设计意图学习目标先测参与式学习时间教师的工作学生的工作学习必备欢迎下载后测总结作业思考板书设计学习必备欢迎下载教学后记成果之处不足的是在以后的课中应更注意教学过程教学环节教学程序设学习必备 欢迎下载 教学后记 成.果之处.不足的是,在以后的课中应更注意 教学过程:教学 环节

5、 教 学 程 序 设 计 意 图 导 入 新 课 复习提问:市场营销观念是什么年代确立的?导言:50 年代市场营销观念确立后,美国市场营销学家温德尔史密斯又提出了市场细分的概念。引出课题:市场细分概述 为学习新知识做准备 开门见山导入新课,使学生明确本节课学习内容,产生好奇心,激发求知欲望 案 例 分 析 与 学 习 新 一、市场细分概念 用投影仪显示美国钟表公司市场细分案例。提出问题 1:钟表公司将市场分成哪几部分?启发学生用直观示意图将结果表示出来,并请一名学生到黑板上画出。结合示意图讲解概念,并板书概念。学生做一组练习题,进一步认识概念。教师总结:市场细分不是对商品分类;市场细分不通过案

6、例创设情境,激发学生思维,使学生带着问题,有目的地学习 直观示意图建立的感性认识是认识的基础。使学生对要领的认识词描述可测量例如模式学习目标能说明内容及重要性能识别教学中不以学生为中心行为能说明当一个好教师的所需基本素养初步制定一个行动计划理解并初步掌握课程设计的模式能列举其内容解释其意义能初步指导自己的课程设计教学的重点这是因为市场细分是企业制定营销策略的基础是决定营销成功的键市场细分类型的划分是教学的难点这是因为不同类型的细分市场企业应采取不同的营销策略教学方法例如师生互动学习发问讨论教师协助下实做实验或研程教学环节导言教学程序设计意图学习目标先测参与式学习时间教师的工作学生的工作学习必备

7、欢迎下载后测总结作业思考板书设计学习必备欢迎下载教学后记成果之处不足的是在以后的课中应更注意教学过程教学环节教学程序设学习必备 欢迎下载 课 但包括消费者市场,还包括生产者市场;市场细分不是随意划分,而是对消费者群进行划分。二、市场细分的客观依据和类型(一)客观依据 根据钟表公司市场细分案例提出问题 2:美国钟表公司依据什么划分市场?3:二战后美国市场局面如何?学生阅读教材,思考、讨论并回答。教师总结:市场细分的前提条件是买方市场全面形成;市场细分的客观依据主要是消费需求的差异性。(二)市场细分的类型 教师介绍经营皮鞋的企业经过市场调查后得出:消费者最关心皮鞋质量和式样这两种特性。教师提出要求

8、:每位学生用平面直角坐标系将自己对式样和质量的偏好反映出来。规定横坐标表示式样,纵坐标表示质量。请一位学生到黑板上画出自己的偏好分布点,其他学生在教师发的透明塑料膜上画。教师将学生们在塑料膜上画的图片重叠起来,利用投影仪打到到屏幕上,让学生观察分布点图形的状态,由此讲解市场细分类型。教师利用彩色粉笔将市场细分的三种类型在同一个坐标系中依次反映出来。教师进一步指明,类型的划分将为市场细分策略的应用打基础,不同类型的细分市场企业将采取不同的策略。三、市场细分的作用 根据钟表公司案例,提出问题 4:市场细分给企业带来什么变化?学生阅读教材、思考、回答。教师继续利用投影仪将“飞亚达”的风采,美国通由现

9、象上升到本质、由感性上升到理性。设疑提问,引起学生注意,促进学生主动思维,并用联系的观点看问题。使学生学会用直观方法反映抽象知识,将数学知识为市场营销知识服务。使学生弄清三种类型的形成过程,利用这种变动的图形,突破难点。使学生懂得类型的学习是为企业制定营销策略服务的,为后面知识做铺垫。培养学生理论联系实际的能力,渗透竞争的意识。词描述可测量例如模式学习目标能说明内容及重要性能识别教学中不以学生为中心行为能说明当一个好教师的所需基本素养初步制定一个行动计划理解并初步掌握课程设计的模式能列举其内容解释其意义能初步指导自己的课程设计教学的重点这是因为市场细分是企业制定营销策略的基础是决定营销成功的键

10、市场细分类型的划分是教学的难点这是因为不同类型的细分市场企业应采取不同的营销策略教学方法例如师生互动学习发问讨论教师协助下实做实验或研程教学环节导言教学程序设计意图学习目标先测参与式学习时间教师的工作学生的工作学习必备欢迎下载后测总结作业思考板书设计学习必备欢迎下载教学后记成果之处不足的是在以后的课中应更注意教学过程教学环节教学程序设学习必备 欢迎下载 用公司同福特公司竞争获胜的法宝、美国与日本中小企业数量增长情况的案例和数据介绍给学生,使学生对照教材将市场细分的理论作用,变成商场上企业成功的活现实。反 馈 练 习 利用投影仪将本节概念、依据、类型知识以选择题、填空题和判断题显示出来。由浅入深

11、,通过变式训练实现认识上的飞跃,达到本节知识目标要求。归 纳 总 结 先由学生进行小结,再由教师将本节知识形成完整体系,明确重点、难点。1、概念;2、客观依据和类型;3、作用 使学生对本节课所学知识形成清晰思路,进一步掌握。作业 P173.1、2、3 巩固所学知识 思考 钟表公司市场细分遵循了什么原则?为下节课埋下伏笔 板书设计 略 教学后记 略 词描述可测量例如模式学习目标能说明内容及重要性能识别教学中不以学生为中心行为能说明当一个好教师的所需基本素养初步制定一个行动计划理解并初步掌握课程设计的模式能列举其内容解释其意义能初步指导自己的课程设计教学的重点这是因为市场细分是企业制定营销策略的基础是决定营销成功的键市场细分类型的划分是教学的难点这是因为不同类型的细分市场企业应采取不同的营销策略教学方法例如师生互动学习发问讨论教师协助下实做实验或研程教学环节导言教学程序设计意图学习目标先测参与式学习时间教师的工作学生的工作学习必备欢迎下载后测总结作业思考板书设计学习必备欢迎下载教学后记成果之处不足的是在以后的课中应更注意教学过程教学环节教学程序设

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁