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1、2022年物资储存管理制度 物资储存管理方法 总则 为加强仓库物资储存管理，降低物资储存费用，特制定本制度。 本制度适用于中材科技风电叶片有限公司物资的保管储存事项。 财务资产部库房为物资存储的归口管理部门，在物资储存方面，须要其他部门的帮助。 存储保管规定 物资的储存保管，原则上应依据物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并依据仓库的条件考虑化区分工，合理、有效地运用仓库面积。 建立码放位置图、标记、物资储存卡，并置于明显位置。物资卡上载明物资名称、编号、规格、型号产地或厂商、有效期限、储备定额等相关信息。 仓库管理员对所经管的物资，应以有利于先进先出的作业原则分别确定储存方式及位置。 反吞吐
2、量大的用落地堆放方式，周转量小的货架存放方式。落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类号定为编号。物资堆放的原则如下： 本着“平安牢靠、作业便利、通风良好”的原则合理支配垛位和规定地距、墙距、垛距、顶距要做到过目见数、作业和盘点便利，货号明显，成行成列，文明整齐。 物资品种、规格、型号等结合结合仓库条件分么别类进行堆放，要做到过目见数，作业和盘点方面，货号明显，成行成列、文明整齐。 物资存放时应考虑其忌光、忌热、防潮等因素，妥当存放，仓库内严禁烟火，并定期实施平安检查。 常常进行盘点，做到日清月结，按规定时间编制库存日报表和库存月报，并刚好编制库存日报表和库存月报，提示相关部门查阅ER
3、P系统信息。 仓库管理员整理该仓储保管物资的出货、储存、保管、检验以及账务的审核等业务，每日依据物料出入状况刚好审核单据，做到日清日结，月终结账和实盘完毕后与财务部门对账。 仓库管理员对于所保管的库存物资应于严密稽核清点，各类物料管理员应随时接收单位主管和财务稽核人员的抽查。 每月必需对库存物资进行实物盘点一次，并填报库存盘点表。 发觉盈余、短少、残损或者变质，必需查明缘由，分清责任，写出书面报告，提出处理看法，呈报上级和有关部门，未经批准不得擅自调账。 主动协作财务部门做好全面盘点和抽点工作，定期与财务部门对账，保证帐表、帐帐、账务相符。 每年年终，库房应会同财务部等共同处理总盘存世必需实地
4、查点产品的规格、数量、批次是否与账面的记载相符。 盘点后，填写盘存报告表，若有数量短少，品质不符或损毁状况，应详加注明后由物料负责人签名确认。 盘点后，如有盘盈或不行避开的亏损情形时，应由库房主管承保部门经理核准调整，若为保管不当引起的库存短少，由物料经管人员负责赔偿。 仓储储存保管留意事项 仓库环境卫生要每日清扫并做好保持工作，必要刚好清理现场，保持库容整齐。 做好各种防患工作，做好物资平安保管。预防内容包括防火、防盗、防潮、防锈、防腐、防霉、防鼠、放虫、防尘、防爆、防漏电。 切实做好平安保卫工作，严禁物管人员进入库区。建立和健全出入库登记制度。 的确做好防火平安工作，库区内严禁吸烟，严禁携带易燃易爆物资，严禁明火作业。对库区的电灯、电线、电闸、消防器具、设施常常检查，发觉故障刚好通知修理，不得擅自挪动或挪用消防器具。 库存物资如有呆废或损毁，仓库管理员不能自行克服的，应马上上报或者通知相关部门进行处理。 附则 本制度由财资综合部库房制定，其修改权，说明权亦归财资部库房全部。 本制度经总经理审批后，自颁布之日起执行。 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页