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1、失败的逻辑读后感两篇 失败的逻辑作者迪特里希，失败的逻辑读后感。德尔纳，认知行为领域的一位权威，1986 年度德国最高科学奖莱布尼兹奖获得者。已出版问题解决中的认知构造等专著。在电力行业中，对风险点、危险源都有着明确的预控措施。工程开工前都会提前做好平安措施，工程完毕时都要做到工完，料尽，场地清。那为什么还会出现人身、电网或设事故。切尔诺贝利核电站事故又为什么会发生。书中通过一款游戏的数据，来解释了原因。失败的第一个原因是：人类思维过程缓慢，特别是对于现实所需要的思维活动太慢，不能同时处理许多不同信息。我认同这个原因，但我解释的角度与书中不同。从心理学与生活中得知，人类有常见的三种判断模式：一
2、、可用性启发法。（让判断基于记忆中易于使用的信息。在两种场合下会出现麻烦：记忆过程产生了一种带有偏向的信息样本储存的记忆中的信息不准确。）二、代表性启发。（法如果一个东西具有一个范畴成员的典型特点，那么，他事实上是那个范畴的成员。）三、锚定法。（从一个起始值开始做不充分的调整或者向上，或者向下，人们的判断过分稳固地锚定在最初的猜测上。）前两种思维定势特征，有时候会成为错误而浑然不知。不考虑副作用、长期影响的规划、环境因素等。例如东京本屋中，作为一名选书师，在一家动漫公司如何布置图书。按照日常思维肯定是摆放与动漫相关的书籍，比方：最热门的动漫排名，动漫开展史，绘画技巧，摄影技巧等。而事实是，选书
3、师，通过与公司内部员工的沟通，了解到的讯息与这种判断，差之毫厘谬以千里。员工常时间的坐在座位上办公，产生许多职业病。员工更需要如何维护保护颈椎、腰椎等的书。员工有时会加班，需要周围的饮食介绍，以便于能找到美食极点五脏六腑的书。第三才是与动漫相关的专业书。第二个原因，认知过程领域之外。也就是心理学上的可控制感,自我保护的成就感。我感觉可以用如下方法解释。而随着人类的不断进化，面对事物的认知，短时间内做出的判断大部分都采用的是锚定法。这是人类进化，节省脑部消耗，所采取的保护措施。而这种判断模式往往不准确。第三个原因，人类记忆可能有一个很大的容量，但是它的流入容量较小。吸收新材料的速度慢。这个就是脑
4、开发的事，就不在做讨论。第四个原因，我们不考虑不存在的问题，我们是当前的俘虏。一样参考代表性启发判断，人类判断时，会把某个事物归于某一类，借鉴以往的处理进展判断，而现实是会有五花八门的背景或条件，所以你又错了。到这，书中已经把原因分析完了，但我认为，在思考日常问题有个因素永远不可少，那就是人性。书中有提及但没有展开分析。举例来说吧，还是日本本屋中，选书师选书。在医院你摆放什么书？其中要摆放，美丽的旅游摄影集，让人心胸开阔，心情放松。理由是，病者家属，照顾病人已经很累了，再看消耗心力的文字书，明显不合时宜。科学奖莱布尼兹奖获得者已出版问题解决中的认知构造等专著在电力行业中对风险点危险源都有着明确
5、的预控措施工程开工前都会提前做好平安措施工程完毕时都要做到工完料尽场地清那为什么还会出现人身电网或设事故切尔诺贝对于现实所需要的思维活动太慢不能同时处理许多不同信息我认同这个原因但我解释的角度与书中不同从心理学与生活中得知人类有常见的三种判断模式一可用性启发法让判断基于记忆中易于使用的信息在两种场合下会出现麻烦记员的典型特点那么他事实上是那个范畴的成员三锚定法从一个起始值开始做不充分的调整或者向上或者向下人们的判断过分稳固地锚定在最初的猜测上前两种思维定势特征有时候会成为错误而浑然不知不考虑副作用长期影响的规划 那德尔纳又提出了那些解决方法，可惜的是只是寥寥数语，一带而过。一、必须把目标讲清楚
6、，都知道应该如此，却很少能够做到。理由前面有讲，订立合理的目标本身不是一件简单的事，要考虑到目标中各个因素间的影响关系。二、不能一次实现所有目标，不同的目标可能彼此相互矛盾，要采取折中方案。三、必须设定工作的优先级，但有时候需要改变优先顺序。四、当对待一个构造时，应该形成系统的模型，必须预测副作用和长远影响。五、收集信息不过分详细，也不草草了事。学到何时继续收集信息而何时停顿。而我还想说的是，不要排斥你不感兴趣的课题或书目，只有不断的增长见识，不断的完善自己的知识架构，不断的构架正确的思维模式，不断的奔赴现场调查实际情况，你才会在你思考问题的时候，不会管中窥豹，人云亦云，夜郎自大。本书史无前例
7、的计算机模拟研究显示，我们的失败不是由于缺乏好的意向，而往往是不恰当的思维过程的产物。根据德尔纳的观点，防止失败的关键在于要用系统，而不要用分量；要以整体而不要以部分的方式进展思维。真是一部迷人的读物！科维 真是一部迷人的读物。高效人的七种习惯的作者科维如是评价失败的逻辑。确实，德国人迪特里希。德尔纳在失败的逻辑中从不同视角出发向人们指出种种失败的原因，这些原因是人们在日常行为中科学奖莱布尼兹奖获得者已出版问题解决中的认知构造等专著在电力行业中对风险点危险源都有着明确的预控措施工程开工前都会提前做好平安措施工程完毕时都要做到工完料尽场地清那为什么还会出现人身电网或设事故切尔诺贝对于现实所需要的
8、思维活动太慢不能同时处理许多不同信息我认同这个原因但我解释的角度与书中不同从心理学与生活中得知人类有常见的三种判断模式一可用性启发法让判断基于记忆中易于使用的信息在两种场合下会出现麻烦记员的典型特点那么他事实上是那个范畴的成员三锚定法从一个起始值开始做不充分的调整或者向上或者向下人们的判断过分稳固地锚定在最初的猜测上前两种思维定势特征有时候会成为错误而浑然不知不考虑副作用长期影响的规划少有注意到的，甚至是不可思议的。书中提到这样一个例子：物理学家笑着讲他的故事：对提出的方案，人人赞同。市长得到市民和市政议会的一致拥护。因为城里拥挤的交通及其所造成的噪声和空气污染，已经到了不可容忍的程度，人们把
9、车速闲置降低到每小时 20 英里，而且为了防止超速，又在多处设置了水泥的限速颠簸路障。这样一个提议，读者很容易看出它的破绽不可实施性。也就是说虽然提议对于解决问题非常有用，但是这是一个没有可行性的提议，因为车速限制过低对于市民而言是难以承受的，于是大家往往把这样一个模型定义为理想模型。然而，德尔纳的见解并非如此。模型的不可行是一致认定的，但他并不认为这是一个理想模型。所谓理想模型，应该是在该模型得以实施的时候问题能得以圆满解决。对于这样一个解决污染的方法，作者看到的不仅是其可行性的缺失，更是该方法造成的后果。但是，结果并不像规划者所期望的那样。车速较低，迫使车辆总挂着二档而不是三档行进，以致噪
10、声更大，产生的废气更多。去商店买东西，过去只花 20 分钟，可现在得花 30 分钟。这样，市区汽车的数量，无论何时都比过去明显增加。这是一场灾难吗？看到这里，大多数人或许都会点头，包括我自己也是如此，并深深感慨作者思考的深刻和缜密。然而德尔纳的思维也并不止于此。不由于进城买东西如此麻烦，结果进城的人也就变得越来越少。如此说来，总算到达了预期结果？随着他的文字，读者的思维又体验了一次转折，接下来，又是一段意想不到的思维旅行：不尽然，读后感失败的逻辑读后感。因为即使交通量逐渐恢复到原来的水平，可噪声和空气污染科学奖莱布尼兹奖获得者已出版问题解决中的认知构造等专著在电力行业中对风险点危险源都有着明确
11、的预控措施工程开工前都会提前做好平安措施工程完毕时都要做到工完料尽场地清那为什么还会出现人身电网或设事故切尔诺贝对于现实所需要的思维活动太慢不能同时处理许多不同信息我认同这个原因但我解释的角度与书中不同从心理学与生活中得知人类有常见的三种判断模式一可用性启发法让判断基于记忆中易于使用的信息在两种场合下会出现麻烦记员的典型特点那么他事实上是那个范畴的成员三锚定法从一个起始值开始做不充分的调整或者向上或者向下人们的判断过分稳固地锚定在最初的猜测上前两种思维定势特征有时候会成为错误而浑然不知不考虑副作用长期影响的规划依然相当严重。在交通量增加的时段情况还会更糟。到处传言说，临近的城郊有一个购物大商城
12、，每周一次去那里远足购物，既实惠又省时。于是，越来越多的人便开始采纳这种购物方式。这给市长造成的困扰是，市区一向繁荣的商业，现在纷纷开始摇摇欲坠，濒临破产，政府的税收也锐减直下。原先的周到方案演变成一个大失误，它在今后很长一段时间里，将给该社区造成沉重负担。就这样，在作者假设的一个个情景中，读者在思维的不断跳跃中享受着读书的奇妙乐趣，并从中学习到正确的思维方式。这些思维方式可以帮助读者更有能力更明智地开始，中途及时进展修正，最重要的是，从未能防止的失败中吸取教训。到这里，很多读者已无法自拔地沉迷。科学奖莱布尼兹奖获得者已出版问题解决中的认知构造等专著在电力行业中对风险点危险源都有着明确的预控措施工程开工前都会提前做好平安措施工程完毕时都要做到工完料尽场地清那为什么还会出现人身电网或设事故切尔诺贝对于现实所需要的思维活动太慢不能同时处理许多不同信息我认同这个原因但我解释的角度与书中不同从心理学与生活中得知人类有常见的三种判断模式一可用性启发法让判断基于记忆中易于使用的信息在两种场合下会出现麻烦记员的典型特点那么他事实上是那个范畴的成员三锚定法从一个起始值开始做不充分的调整或者向上或者向下人们的判断过分稳固地锚定在最初的猜测上前两种思维定势特征有时候会成为错误而浑然不知不考虑副作用长期影响的规划