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1、2022年班组上半年工作总结 第一篇：班组2022年上半年工作总结 班组2022年上半年工作总结 xx络班负责xx公司全部光络的运行和维护；xx有线电视络前端及分前端，有线电视故障历时小于230分/次，光缆故障修复时间小于7小时/每次,重大障碍到场时间小于35分钟/次，设备完率到达94%，检修安排和设备检查完率达到96%，设备甲级维护率到达89%，用户满足率达到91%，班组全年根据指标进行操作，完成了生产任务。 2022年上半年对络班是一个严峻考验的一年，人员的病休、人员的变动、络的扩大、施工的增多、联通合作、天项目、故障抢修、路由的熟识，都是一个个难题。班组人员面对压力和困难，一项一项的克服
2、，班组人员信任只要大家同心协力，肯定能共度难关。 一、设备运行维护与工程施工 今年年初，xx公司起先对所管辖地区内的有线电视进行平移数字化，有线电视平移工作起先绽开，班组人员针对维护的设备对xx地区逐步进行切割，对全部地区有线电视光缆状况进行了摸查，分批分邻居，对一个一个邻居进行了平移，在切割过程中没有出现一起因切割引起的故障。切割工作始终到十月底全部完成，受到了xx公司嘉奖。有线电视改造项目中，对xx地区有线电视进行了设计，并在钢讯施工完后进行了验收，对xx地区6个邻居进行了设计，并在短时间内画出了设计图纸，上交管理部。 和xx合作项目中，针对xx光缆移交工作，班组人员对xx地区进行了测试，
3、把光缆所发觉的问题刚好的上报xx公司，要求其整 改，把维护工作做在抢修前面，防于未然。多次跳通xx出口光缆，并在xx3楼到4楼更放了48芯光缆用于出口割接，保证了宽带络带宽的提升。 对xx机房内dslam机柜进行了拆除，机柜内的6根光缆进行了熔接，上光纤配线架。 二、班组管理 班组的内部基础工作，我们要填写还要规，并不是为了检查而写，而是如何管理班组，顺当完成质量指标。这也是我们须要提高的，无论工作完成的再，都要以基础工作做为铺垫，我认为这是我们的薄弱环节，要在今后不断加强也是本班的一项常抓事务。 平安是我们工作的重中之重，我们班厂内厂外都有维护区域，临时性的故障比较多，所以我们在接到故障的同
4、时要对现场危急因数进行分析，做应对措施，使危急系数将到最低。我们将定时检查劳保用品，登高工具，视察人员思想及健康状况，发觉问题刚好的杜绝，绝不疲惫上岗带病上岗。切实做“两穿一戴，互保联保”，如人员不在，执行临时互保对子，工作另可慢点稳点，也不做危及自己平安。 其次篇：2022班组上半年工作总结 2022年智能化班组上半年工作总结及下半年安排2022年智能化班组做以下总结： 1、 修理单完成1235张 2、 消防工作：完成一个周期的全部检查 3、 公共区域设备：完成二个周期维保 4、 客房区域：子系统完成互动、有线电视周期维保 5、 音响、视频会议系统：完成一个周期的维保2022班组下半年的工作
5、安排： 1、 消防工作安排完成：消防管道的挂牌 消防广播的改造 消防维保完成二个周期 2、 公共区域设备：完成二个周期维保 3、 客房区域： 周期维保完成一个周期 4、 音响、视频会议系统：完成2个周期的维保 第三篇：2022年班组上半年工作总结 在院工作安排和正确指导思想下，我们中段正班组营造了一种“得谐、主动向上、团结进取”的团队精神，每项工作落实到实处，并仔细踏实完成，争创院里的优秀组。 一、教学教研工作 我们中段正班组老师坚持集体备课，合作研讨，推选出一节课后，反复进行试讲、评讲、改进、探讨，最终在园本教研活动中展示，效果最，凝合了我们正班组老师的集体才智。平常的教学活动中也经常相互沟
6、通，资源共享。 二、活动组织方面 本学期的三八开放式教学请妈妈进课堂，各班形式多样，不拘泥于俗套。有的在生日班会中开展亲情教化，有的利用嬉戏、故事等形式进行师幼互动沟通，有的实行手工方式，让孩子们和妈妈们共同制作红花、礼物，增进母子、亲子间沟通，充分调动了各班这些能干的妈妈们。在活动组织之后，还留意总结和反思，为下次活动开展积累更丰富的阅历。 在庆六一师生亲联欢会上，各中班的我爱动画片节目更多姿多彩，有黑猫警长表演型歌舞滑轮相结合的形式，有阿童木之歌的集体舞表演形式，有猪都笑了的角色扮演形式，老师也融入其中，大大增进师动间的情感沟通。还有动事城美丽好听的歌曲和舞蹈和种太阳幼儿尽情的表演，老师们
7、全力以赴，调动孩子表演的主动性，庆祝他们自己的节目。 三、实习老师的指导工作 各班老师仔细指导实习老师的教学、班务工作，检查课前备课，课后效果反思，并在六一前夕指导实习老师完成了各班的环境布置和更新，走廊的礼仪教化和科技主题相结合。最终还进行了恰如其分地评定实习成果工作。 四、玩教具制作各班主动参加，作品质量较高 中段正班组老师主动利用业余时间完成玩教具的制作，其中三次获院奖，还有一次被院推选到市里竞赛。 在常规工作中，我们中段正班组还留意强调平安意识和实践，主动和家长做沟通沟通，争取让各项工作得到家长的满足和院领导的认可确定，为下学期的省示园复评工作奠定坚实的基础。 第四篇：生产班组上半年工
8、作总结 11 年上半年生产始终不是很稳定，生产限制及生产线设备存在一些问题，作为自己应当负有很大的责任。生产班组过程限制管理的不严格，现场巡检力度不够。生产设备检修过后缺少检查造成生产线存在的问题不能能刚好解除。现场出现突发事务解决解决力度不够造成停机时间长也是影响生产不稳定主要缘由。 下半年工作主要放在设备巡检检查工作上。首先合理分工明确责任，有责任就有压力有压力就会产生动力。生产线操作人员每天根设备打交道是设备异样状况第一发觉人，所以要进行相应的设备培训工作使操作人员驾驭巡检工作的技能，熟识巡检流程。还要制定必要的激励机制使岗位工作能长期坚持下去。 设备检修验收工作要提高，对于生产线检修维
9、护是保证生产的重要过程，检修后的验收工作也不能马虎大意。检修过后要依据设备自己制定验收标准，验收过程要细致对重点要与设备人员进行复检。这样才能避开检修过程中出现的漏洞得到有效地解决削减设备事故重复发生。 生产班组过程限制对一些常常出现的问题不能有效地解决，这些简洁的问题其实都是很解决的如压边不 、 上膜时间长 、清理模唇过程时间长清理效果差等这些看似小的问题都难能影响到正常的生产运行。 工作中的 细微环节 、 小事 、 小问题 说得多，抓得少，喊得多，罚得少，工作力度不大，有的班组甚至对的细微环节、小事视而不见 这种现象说明在一些小的问题上思想疏忽。在今后的工作中肯定努力抓班组内部的小事。 今
10、后的工作中要把现场突发事务依据实际状况做应急预案补充工作，削减因应急预案不全面造成对生产的影响。组织班组仔细学习车间应急预案的内容，要求每位员工都能够刚好的有依次的处理车间现场的突发事务。 市场竞争激烈，奢侈的就是成本，节约的就是效益。生产车间想提高生产效益，就肯定要把节能降耗工作抓。第一就是抓车间用电，车间高温高湿季节的用电较大，再能限制围内尽量削减各种用电设备的开启。消耗物品的领用必需经车间同意签字后领取，提高消耗品的利用率如胶带 、纸芯 及造粒料袋等。 从细微环节抓起，从小事做起，要求全体员工养成顺手关灯、下班前关闭电脑等一系列良的习惯，杜绝奢侈，从自身做起。 总之在下半年的工作中还是把
11、抓生产稳定作为工作重点，努力提高自己的管理水平认仔细真的学习、踏踏实实的工作，完成领导交给的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会贡献自己的力气。 【】 第五篇：生产班组上半年工作总结 生产班组上半年工作总结 11 年上半年生产始终不是很稳定，生产限制及生产线设备存在一些问题，作为自己应当负有很大的责任。生产班组过程限制管理的不严格，现场巡检力度不够。生产设备检修过后缺少检查造成生产线存在的问题不能能刚好解除。现场出现突发事务解决解决力度不够造成停机时间长也是影响生产不稳定主要缘由。 下半年工作主要放在设备巡检检查工作上。首先合理分工明确责任，有责任就有压力有压力就
12、会产生动力。生产线操作人员每天根设备打交道是设备异样状况第一发觉人，所以要进行相应的设备培训工作使操作人员驾驭巡检工作的技能，熟识巡检流程。还要制定必要的激励机制使岗位工作能长期坚持下去。 设备检修验收工作要提高，对于生产线检修维护是保证生产的重要过程，检修后的验收工作也不能马虎大意。检修过后要依据设备自己制定验收标准，验收过程要细致对重点要与设备人员进行复检。这样才能避开检修过程中出现的漏洞得到有效地解决削减设备事故重复发生。 生产班组过程限制对一些常常出现的问题不能有效地解决，这些简洁的问题其实都是很解决的如压边不 、 上膜时间长 、清理模唇过程时间长清理效果差等这些看似小的问题都难能影响
13、到正常的生产运行。 工作中的 “ 细微环节 ” 、 “ 小事 ” 、 “ 小问题 ” 说得多，抓得少，喊得多，罚得少，工作力度不大，有的班组甚至对的细微环节、小事视而不见 这种现象说明在一些小的问题上思想疏忽。在今后的工作中肯定努力抓班组内部的小事。 今后的工作中要把现场突发事务依据实际状况做应急预案补充工作，削减因应急预案不全面造成对生产的影响。组织班组仔细学习车间应急预案的内容，要求每位员工都能够刚好的有依次的处理车间现场的突发事务。 市场竞争激烈，奢侈的就是成本，节约的就是效益。生产车间想提高生产效益，就肯定要把节能降耗工作抓。第一就是抓车间用电，车间高温高湿季节的用电较大，再能限制围内
14、尽量削减各种用电设备的开启。消耗物品的领用必需经车间同意签字后领取，提高消耗品的利用率如胶带 、纸芯 及造粒料袋等。 从细微环节抓起，从小事做起，要求全体员工养成顺手关灯、下班前关闭电脑等一系列良的习惯，杜绝奢侈，从自身做起。 总之在下半年的工作中还是把抓生产稳定作为工作重点，努力提高自己的管理水平认仔细真的学习、踏踏实实的工作，完成领导交给的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会贡献自己的力气。 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页