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1、-.-总结资料-2018 年度顶板管理工作计划 平定古州冠裕煤业 二一八年七月 -.-总结资料-2018 年度顶板管理工作计划审批表 序号 职 务 签名 审批意见 1 矿 长 2 总工程师 3 生产矿长 4 安全矿长 5 机电矿长 6 矿长助理 7 技术副总 8 生产副总 9 安全副总 10 机电副总 11 通风副总 12 监控主任 意见矿长总工程师生产矿长安全矿长机电矿长矿长助理技术副总生产副总安全副总机电副总通风副总监控主任总结资料目录一年顶板管理目标二成立顶板管理组织机构三进一步明确领导责任分工四年顶板管理工作安排五综采工作面 板事故保证职工的生命安全根据煤矿安全规程煤矿安全生产标准化基
2、本要求及评分方法省煤矿顶板管理规定及平定古州冠裕煤业顶板管理制度总结资料的规定结合矿井目前安全生产的实际状况特编制本计划一年顶板管理目标树立职 司成立顶板管理领导组负责矿井顶板管理的全面决策组织管理协调工作组长马爱祥矿长副组长宝贵总工程师启录生产矿长建亨安全矿长吕斌机电矿长献民通风矿长海军防治水副总工程师成员四祥技术副总建斌安全副总文平机电副总-.-总结资料-目 录 一、2018 年顶板管理目标.4 二、成立顶板管理组织机构.4 三、进一步明确领导责任分工.3 四、2018 年顶板管理工作安排.4 五、综采工作面顶板管理.4 六、掘进工作面顶板管理.5 七、巷道修护顶板管理.6 2018 年度
3、顶板管理工作计划 为加强我矿顶板管理工作，有效防治顶板事故，保证职工的生命安全，根据煤矿安全规程、煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法、省煤矿顶板管理规定 及 平定古州冠裕煤业顶板管理制度意见矿长总工程师生产矿长安全矿长机电矿长矿长助理技术副总生产副总安全副总机电副总通风副总监控主任总结资料目录一年顶板管理目标二成立顶板管理组织机构三进一步明确领导责任分工四年顶板管理工作安排五综采工作面 板事故保证职工的生命安全根据煤矿安全规程煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法省煤矿顶板管理规定及平定古州冠裕煤业顶板管理制度总结资料的规定结合矿井目前安全生产的实际状况特编制本计划一年顶板管理目标树立职 司成
4、立顶板管理领导组负责矿井顶板管理的全面决策组织管理协调工作组长马爱祥矿长副组长宝贵总工程师启录生产矿长建亨安全矿长吕斌机电矿长献民通风矿长海军防治水副总工程师成员四祥技术副总建斌安全副总文平机电副总-.-总结资料-的规定，结合矿井目前安全生产的实际状况，特 编制本计划：一、2018 年顶板管理目标 1、树立职工“顶板事故是可以预防和避免的”意识；2、积极推进支护改革；3、全年实现顶板管理“零事故”目标；二、成立顶板管理组织机构 公司成立顶板管理领导组，负责矿井顶板管理的全面决策、组织、管理协调工作。组 长：马爱祥（矿长）副组长：宝贵（总工程师）、启录（生产矿长）、建亨（安全矿长）、吕斌（机电矿
5、长）、献民（通风矿长）、海军（防治水副总工程师）成 员：四祥（技术副总）、建斌（安全副总）、文平（机电副总）、王培东（通风副总）、邢世华（生产副总）领导组下设顶板管理办公室，办公室设在调度室，负责顶板管理日常工作。主 任：邢世华（生产副总）成 员：技术科、调度室、通风科、安全科、机电科、防治水办公室各科室成员 三、进一步明确领导责任分工 矿长为总负责人，各分管副矿长包片包队，和队组形成连带责任，经济挂钩；并对各队组所辖区域围进行了明确责任分工，由各队队长负责责任区围的管理，各队组组长为该队组顶板管理第一责任人，负意见矿长总工程师生产矿长安全矿长机电矿长矿长助理技术副总生产副总安全副总机电副总通
6、风副总监控主任总结资料目录一年顶板管理目标二成立顶板管理组织机构三进一步明确领导责任分工四年顶板管理工作安排五综采工作面 板事故保证职工的生命安全根据煤矿安全规程煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法省煤矿顶板管理规定及平定古州冠裕煤业顶板管理制度总结资料的规定结合矿井目前安全生产的实际状况特编制本计划一年顶板管理目标树立职 司成立顶板管理领导组负责矿井顶板管理的全面决策组织管理协调工作组长马爱祥矿长副组长宝贵总工程师启录生产矿长建亨安全矿长吕斌机电矿长献民通风矿长海军防治水副总工程师成员四祥技术副总建斌安全副总文平机电副总-.-总结资料-责本队组顶板管理工作，跟班矿长负责检查、落实当班顶板管理
7、工作。1、由当班安全员、班组长、瓦斯员对工作面先进行开工前安全检查，如发现不安全隐患，先进行处理。2、由当班安全员现场严格盯守，班组人员按规操作，如发现不安全隐患或违章违规者，严格处理。3、由当班跟班矿级领导不间断巡查，发现问题及时处理。4、由调度室牵头组织各有关科室人员每月 6 号、16 号、26 号定期进行检查。四、2018 年顶板管理工作安排 1、每月由生产矿长组织召开一次顶板管理工作会议，对顶板管理工作进行安排，对顶板方面的隐患安排处理；2、三季度对采、掘队长及技术人员进行安全生产标准化管理培训，提高管理人员的业务水平，并根据考试成绩进行奖罚；3、三季度要完善顶板管理方面的各项制度，并
8、下发执行；4、四季度要完成顶板管理预案的编制并组织演练；5、四季度进行一次顶板管理月活动，在活动其间，凡出现顶板轻伤事故的，事故单位负责人及其队长将取消该月的安全考核奖并罚款 500 1000 元，顶板管理小组人员取消安全考核奖。在活动管理月其间未发生顶板事故，对采掘单位负责人，技术员与顶板管理小组成员每人奖励 500 1000 元。6、技术科要安排好 15202 综采工作面末采与 15203 综采工作面的初采工作；意见矿长总工程师生产矿长安全矿长机电矿长矿长助理技术副总生产副总安全副总机电副总通风副总监控主任总结资料目录一年顶板管理目标二成立顶板管理组织机构三进一步明确领导责任分工四年顶板管
9、理工作安排五综采工作面 板事故保证职工的生命安全根据煤矿安全规程煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法省煤矿顶板管理规定及平定古州冠裕煤业顶板管理制度总结资料的规定结合矿井目前安全生产的实际状况特编制本计划一年顶板管理目标树立职 司成立顶板管理领导组负责矿井顶板管理的全面决策组织管理协调工作组长马爱祥矿长副组长宝贵总工程师启录生产矿长建亨安全矿长吕斌机电矿长献民通风矿长海军防治水副总工程师成员四祥技术副总建斌安全副总文平机电副总-.-总结资料-7、要做好上级部门的顶板管理工作专项检查的迎检工作；8、凡出现工作面搬家倒面，巷道贯通，特殊地点施工时，带班领导必须亲临现场；五、综采工作面顶板管理 1、
10、采煤工作面作业规程中必须编制工作面顶板管理安全技术措施。2、综采队技术主管对工作面顶板初次来压、周期来压、来压步距等参数要有数据记录，月月对比，及时总结和修订工作面顶板来压参数。3、采面两巷出口在 20 米必须严格按作业规程规定进行加强支护；切顶排采取密集柱和戗柱支护；4、综采工作面泵站压力不得小于 30Mpa,乳化液浓度配比不得小于 2-5%；工作面液压支架初撑力不得小于 24Mpa；5、综采工作面 必须经常存有一定数量的备用支护材料。工作面严禁使用折损的坑木、损坏的金属顶梁、失效的单体液压支柱，单体液压支柱入井前必须逐根进行压力试验。6、采煤工作面遇到顶底板松软或破碎、过断层、过老空、过煤
11、柱、过陷落柱或冒顶区开采时，必须制定专项安全技术措施。六、掘进工作面顶板管理 1、掘工作面作业规程中必须编制工作面顶板管理安全技术措施；2、进行巷道设计时，尽量避免“十字”交叉，开口处避开地质构造带，避免交叉口应力集中，难以支护；3、掘进工作面必须使用前探梁，严禁空顶作业；意见矿长总工程师生产矿长安全矿长机电矿长矿长助理技术副总生产副总安全副总机电副总通风副总监控主任总结资料目录一年顶板管理目标二成立顶板管理组织机构三进一步明确领导责任分工四年顶板管理工作安排五综采工作面 板事故保证职工的生命安全根据煤矿安全规程煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法省煤矿顶板管理规定及平定古州冠裕煤业顶板管理制
12、度总结资料的规定结合矿井目前安全生产的实际状况特编制本计划一年顶板管理目标树立职 司成立顶板管理领导组负责矿井顶板管理的全面决策组织管理协调工作组长马爱祥矿长副组长宝贵总工程师启录生产矿长建亨安全矿长吕斌机电矿长献民通风矿长海军防治水副总工程师成员四祥技术副总建斌安全副总文平机电副总-.-总结资料-4、严格执行敲帮问顶制度；5、采用锚网、锚喷等支护时，锚杆必须做拉拔试验，必须对顶板离层进行监测，对喷体必须做厚度和强度检查，并有检查和试验记录。6、煤巷掘进必须按规定安装顶板离层仪及锚杆锚索测力计并进行记录；7、必须进行锚杆拉拔实验，并做好记录；8、掘进工作面必须对钻场煤墙进行有效防护，防止片帮伤
13、人。七、巷道修护顶板管理 1、定期对矿井巷道进行巡回检查，发现有断梁折柱、浆皮开裂、漏顶、冒顶的地方，必须及时安排维修。2、独头巷道必须严格按照从外往里的顺序进行，严禁分段进行或从里往外的顺序进行维修；3、维修倾斜巷道时，应停止行车，需要通车作业时，必须制定行车安全措施，严禁上、下段同时作业。4、维修巷道时，尽量不挑顶，在条件允许的情况下尽量卧底。5、严禁使用锚杆起吊物件，防止发生顶板事故。意见矿长总工程师生产矿长安全矿长机电矿长矿长助理技术副总生产副总安全副总机电副总通风副总监控主任总结资料目录一年顶板管理目标二成立顶板管理组织机构三进一步明确领导责任分工四年顶板管理工作安排五综采工作面 板
14、事故保证职工的生命安全根据煤矿安全规程煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法省煤矿顶板管理规定及平定古州冠裕煤业顶板管理制度总结资料的规定结合矿井目前安全生产的实际状况特编制本计划一年顶板管理目标树立职 司成立顶板管理领导组负责矿井顶板管理的全面决策组织管理协调工作组长马爱祥矿长副组长宝贵总工程师启录生产矿长建亨安全矿长吕斌机电矿长献民通风矿长海军防治水副总工程师成员四祥技术副总建斌安全副总文平机电副总-.-总结资料-二零一八年七月 意见矿长总工程师生产矿长安全矿长机电矿长矿长助理技术副总生产副总安全副总机电副总通风副总监控主任总结资料目录一年顶板管理目标二成立顶板管理组织机构三进一步明确领导责任分工四年顶板管理工作安排五综采工作面 板事故保证职工的生命安全根据煤矿安全规程煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法省煤矿顶板管理规定及平定古州冠裕煤业顶板管理制度总结资料的规定结合矿井目前安全生产的实际状况特编制本计划一年顶板管理目标树立职 司成立顶板管理领导组负责矿井顶板管理的全面决策组织管理协调工作组长马爱祥矿长副组长宝贵总工程师启录生产矿长建亨安全矿长吕斌机电矿长献民通风矿长海军防治水副总工程师成员四祥技术副总建斌安全副总文平机电副总