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1、输输煤煤班班组组兼兼职职安安全全员员日日常常管管理理考考核核汇汇总总姓名考核项目马俊志人员安全管理景观维护管理培训管理安全技术学习安全票证管理班组异常管理设备管理改善管理基数汇总200输输煤煤班班组组倒倒班班小小组组长长日日常常管管理理考考核核内内容容1、月度内（26日前）至少有不少于六项的对输煤班组各位员工的安全、环保底线要求的考核，每低于一项扣罚个人安全达标奖30%。（负责人输煤班长）2、月度内至少有不少于四次的对输煤区域景观维护的考核，每低于一项扣罚个人安全达标奖30%。（负责人输煤班长）3、月度内至少有不低于两次且每次时长不低于两个小时的行车安全操作及日常维护、保养的培训，每低于一次扣
2、罚个人安全达标奖30%。（负责人输煤班长）4、月度内参加输煤班组组织的安全技术学习考试成绩不得低于90分每低1分扣罚个人安全达标奖20%。（负责人输煤班长）5、月度内安全票证合格率必须100%每一次不合格扣罚个人安全达标奖50%。（负责人输煤班长）6、输煤班组异常发生后24小时内必须按异常管理规定完成流程。每次违反扣罚个人安全达标奖50%。（负责人输煤班长）7、行车总误工时间超过三天扣罚个人安全达标奖50%，超过五天扣罚个人安全达标奖100%。（主动作为主动对各小组行车司机提出考核的除外，计划性检修除外）（负责人输煤班长）8、月度内发现并改善现场安全隐患不低于三处每低于一处扣罚个人安全达标奖20%。（负责人输煤班长）