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1、2022年旧城改造项目个人工作总结 2022年旧城改造项目个人工作总结 2022，在公司领导班子的正确领导下，我加强科学发展观的学习，工作中发扬真抓实干精神，严于律己，踏踏实实，任劳任怨，敢于克服困难，以公司的利益和发展为目标，仔细组织、协调项目前期工作，使各项目进度按安排有序推动，现将一年来的主要工作状况总结如下： 一、强抓重点项目，保证项目有序推动 1、柳州火车南站周边地区旧城改造项目为柳州市重点项目，是我公司建设项目的重中之重，如何保证项目各项前期工作顺当推动是公司给予我们的重任。工作中，我多向公司领导请示汇报，在公司领导的带领下，充分发挥自身的组织协调实力，主动与上级有关部门及相关单位
2、加强沟通，组织完善项目交通组织探讨工作；协调各有关部门进行路规划方案设计；完成路工作可行性探讨报告；组织完善非住宅选房方案，做非住宅选房签约工作；主动与项目围内各管线单位对接，做水、电、煤气、通信等管线迁移方案及补偿工作；完成站前馨印象接待中心设计、装修及布置工作；协作完成红桥馨城销售中心的设计及布置工作；协作项目指挥部做拆迁工作，特殊是国有企业的拆迁安置方案及改制企业资产认定工作；组织协调市项目指挥部召开的现场工作会并做会议纪要，为项目实施工作供应有利依据；组织完成南站馨城部分地质勘察工作，确认可开工的围及重点拆迁对象，为下一步工作供应指导看法。 2、今年，东站片区改造项目列入公司又一重点项
3、目，该项目改造围涉及面广，资产现状困难，产权单位多并涉及东站货场的还建，针对这些问题，我主动与市铁办及南宁铁路局对接，多次对东站货场进行实地考察，深化了解红线围资产状况，组织拆迁公司对现有资产进行核查，并与南宁铁路局供应的资产台账作对比，发觉东站资产台账与现状存在较大的误差，为东站的同等规模还建及补偿问题提出了参考看法。为做东站片区改造项目的成本测算，我主动与规划部门对接，驾驭东站片区的规划条件，协调设计单位做东站片区的整体规划，完成东站片区的虚拟现实设计，为东站片区改造项目的实施奠定基础。 二、树立大局意识，协作做部门职能工作 我部门是担负公司项目前期工作的职能部门，部门人员有限，工作任务重
4、，我坚固树立大局意识，踏踏实实做事，协作完成部门各项职能工作及领导交办的各项工作任务，保证各代建项目的顺当推动。 三、加强学习，提高工作实力 为了熬炼自己，提升自身的业务水平，我不断加强专业学习，参与了一级建立师学习考试，争取成为一名专业型技术骨干，把所学的学问运用到工作中去，使工作方式更有创新，跟上时代与科技进步，成为全面发展的专业技术干部。 2022年，我将接着以饱满的工作激情和高度的工作责任感，投身到公司的发展大潮中，加强学习，不断提高自身素养，不断提高业务实力和领导实力，擅长拓展新思路，英勇迎接各项工作的发展机遇和挑战。 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页