《2023年保洁员年终工作总结(3篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年保洁员年终工作总结(3篇).docx(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023保洁员年终工作总结(3篇) 商场自xx月xx日起xx市xx公司进展商场卫生保洁工作,现将12月份有关保洁工作总结报告如下,请领导阅审。 一、保洁人员到位状况 因公司在选择该保洁公司时间相对有些仓促,总体各项工作开展并不是特殊顺当(如该公司之前未有商场保洁工作阅历、人员入场组织上不是很稳定等)。商场保洁员坚持到下班时间段的分别为3和6人左右,自日起才到达8人/天。通过近一个月的人员调整磨合,现保洁队伍人员已根本稳定。 二、保洁人员工作安排方面 商场一、二、三各楼层配置2人/层,负一楼中庭及商场大门至旗杆处日常1人,商场卫生间和五楼办公室共1人。 三、保洁人员治理方面 自x日起,保洁人员
2、配备了带班治理人员(由其内部人员兼任),实行领班治理负责制,由此保洁各项工作渐渐进入一个有序、管控、不断提高的实质阶段。 xx月xx日起保洁人员已实行每天晨会制。其中xx日晨会是由我司人事行政部亲自为其主持召开的,将我公司的一些根本要求及xx日下发给他们每个保洁员人手一份的“卫生质量标准及保洁人员工作准则、天舟儿童世界卫生考核标准表”等文件资料会上亲自宣读与解释、要求、说明,在此之前与对方公司工程负责人每天至少一次沟通商场保洁工作执行状况及其人员治理等细节。 自xx日起,保洁人员穿专业工装。 自xx月中旬后半期起,保洁人员的精神面貌、效劳态度、纪律态度、实际卫生清扫状况等均进入良性循环状态。
3、同时,本人每天至少4次亲自从一至三楼进展巡场检查,就一般性日常细节性问题与各楼层保洁员沟通、要求改良改善。 另,保洁公司高层治理人员根本是每周至少2次到商场进展内部治理督导。 四、保洁规划性执行方面 保洁公司已按公司要求提交了“商场月保洁规划”(见附件一),物料工具配置规划、保洁人员调休安排规划。依据双方合同商定,27日保洁公司组织保洁人员对商场各楼层卫生间及五楼办公室卫生间进展了分批次专业的消毒去垢到扫活动。31日起,保洁公司依据商场晚上人流少的特点,已购置专业的地瓷砖保洁清扫设备对各楼层公共区域逐批次实行保养到扫,估计要4天完成。日常保洁用性工具已到位,商场公共区域卫生质量根本到达良好状态
4、。保洁人员根本是早晨8:20左右全部到场,晚上20:5521点间离开商场,日常工作挨次根本是根据其提交的“商场月保洁规划”内规定规划执行。 五、综合性方面 (1)目前暂未发觉保洁人员有聚堆谈天、在商场内抽烟、吃零食、干私活、睡觉等不良习惯或违纪状况发生。 (2)目前未发觉保洁人员私拿废弃物品的现象。 (3)目前未发觉有铺张水电的现象。 (4)保洁公司缺乏方面:在保洁人员内部日常治理、日常工作细节及执行和制订规划性方面还有待进一步提高和加强的空间,已将这些方面告知保洁公司。 (5)我司缺乏方面:由于本部门负责行政后期人员在12月对商场的每日检查方面因个人心情等缘由做的不是很客观和到位,虽有天局部
5、检查,但未形成书面报告和周报,在此向公司做自我检讨。 六、综合评价 鉴于目前保洁公司工作上积极协作改良,虽在12月工作中有少些缺乏或缺失,但他们能快速的积极想方法改善的合作态度和治理进步,考虑到双方今后长期合作并经对商场保安人员、卖场一线人员的多方面多角度的了解和实际保洁工作质量推断,我部对该保洁公司12月工作质量综合评议为95分,建议12月的保洁费用(24000元)按正常比例发放。 上述各方面是我部对12月份商场保洁工作的总结报告,请领导阅审。 保洁员个人工作总结 篇二 2*6年立刻过去,大家在盘点一年中收获的同时,又寄盼望与新的将来。不知不觉中,我在新的岗位上完毕了一年的工作,现总结如下:
6、 在领导和全体同志的关心、帮忙、支持下,紧紧围绕保安全生产为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改良工作方法,提高工作效率,以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,始终把“安全第一”放在首位。严格执行“六大禁令”,坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素养上下功夫。 一年来的工作表现 (一)强化形象,提高自身素养。为做好班组根底工作,我坚持严格要求自己,注意以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我正确熟悉自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业,二是锤炼技能讲
7、提高。经过一年的学习和熬炼,细心学习他人特长,改掉自己缺乏,并虚心向领导、工程师和同事请教,在不断学习和探究中使自己在技术上有所提高。 (二)严于律已,不断加强作风建立。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则,始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律标准自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心慎重,不断改良工作作风;坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只盼望把全部工作圆满完成。 二、工作中的缺乏与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了肯定的成绩
8、,但也存在一些缺乏,主要是治理程度还不够严,学习、技术上还不够努力,和有阅历的同事较还有肯定差距,在今后工作中,我肯定仔细总结阅历,克制缺乏,努力把工作做得更好。准时提出合理化建议和解决方法供领导参考,确保站场的安全生产,平稳供气。 总之,一年来,我做了肯定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:工作创新意识不强,制造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克制缺乏,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。多关怀同事,团结班组全部成员共同努力工作,不辜负领导和同志们对我期望。 xx年,我们在公司领导的指导与大力支持下,根据公司的工作要求,本着“您的满
9、足,是我们永久的追求”的物业效劳宗旨, “以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为” 的公司治理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的进展目标,“效劳第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质效劳工作, 在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训,找出缺乏,为xx年的工作打好根底。 1、人员治理 保洁实行夜班后,员工心情波动,开展工作非常困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工心情,没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的状况下,根本满意了保洁的运行
10、要求。 现有人员14人,本年度共有9人离职和调职() 其中1人调职到库区,8人离职。 2、培 训 对新入职保洁人员进展了清洁理论培训并针对不同岗位进展实际操作培训,使保洁员把握保洁工作学问,到达写字楼保洁工作的要求。 在对保洁员进展保洁工作手册培训的前提下,结合工作中的实际状况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。 加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标学问的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监视治理,下一步将加强这方面培训并使之成
11、为习惯。 经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有治理摸式和工作程序,人员根本稳定。 3保洁工作模式方面 在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。 在原有的白班根底上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进展。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f- 16f一名保洁员根本能够到达将时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在顶峰期11f16f常常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。 在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的规划清洁改为现在的随时清洁,发觉污脏马上清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁本钱有
12、所增加。近一时期因二建工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求,而且清洁本钱有所增加,随着施工的完毕将进展彻底清洁,以到达卫生标准。 在保证电梯地毯卫生到达标准的要求,每20分钟吸尘一次。 4保洁工作完成方面 (1)完成了保洁人员编制及工作模式的准时修订 (2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。 (3)完成对新入驻楼层的开荒工作。 (4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。 (5)完成大厦垃圾的清运工作。 (6)完成大厦外墙的2次清洗。 (7)完成外围地面冲刷工作。 (8)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作) (9)完成特约清洁效劳。库区石
13、材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。 (10)完成每季度木质上蜡保养工作。 在2*6年保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着缺乏,清洁本钱还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在xx有更好的表现。常使用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来掌握使用量。 保洁员年终工作总结 篇三 您们好!本人自今年5月18日入职担当物业部保洁主管。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁效劳监管治理。治理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给治理工作带来很大难度,但并没有转变我对工
14、作的热忱,这既是挑战也是难得的熬炼时机。下面将今年以来工作状况汇报如下: 一、开荒工作 工作伊始,面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒,由于时间紧,修理工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,根本上整段时间内是开荒工作和大规模修理工作同步进展,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒*书包范文 *工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余局部少量施工垃圾由我安排开荒人员清理,另外通过协调临时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监视检查、整改返工
15、、逐项进展,保证了开荒工作的顺当完成。同样在年底接收的EFG组团时,天寒地冻,大局部时间无法用水的状况下,克制重重困难完成了开荒工作。 二、日常保洁工作治理 外判公司保洁作为基层工普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流淌性大等问题。因本工程为别墅工程,工作环境只有园区和车库,条件比拟恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进展公司背景、治理制度、公司领导等深入的企业文化培训,同保洁公司自身工作制度的培训穿插、循环培训。并进展保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧学问等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题
16、等多加关怀,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。在十月起,因施工方户内保洁撤场,我物业部在人员紧急的状况下,抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内清扫达175次,清理修理期间公区乱堆施工垃圾超过200次,保证了施工完毕后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。 同时协作实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的保洁作业指导书先后制定、修改了一系列治理规定细则和详细措施,使各项治理分工明确、责任到人。并依据现场状况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作标准、应急预案等内容。同样为随
17、时检查员工的工作状况,由外判公司主管填写工作日报表和我每日填写的保洁巡察检查表双重巡察检查。我将每日员工工作表现,发觉问题及整改,与其他部门的沟通协作及工作日志合并在一张纸上,削减了我很大的文案工作,也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通,相互监视通报,用以弥补保洁部门只有我一个人巡察检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量状况,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。同客服部亲密协作,上门处理两起保洁问题投诉,并准时做好相应的处理措施,举一反三,避开再次消失同样问题。同售楼处及会所工作人员沟通协作,顺当完成各次上级领导的参观检查接待任务。 三、定期消杀工作 在定期的消杀除四害工
18、作中,公司提出自行选购药品器械,安排人员进展通过搜集资料和询问专业人士,多方比拟和摸索,整理出一套适合本工程现状的操作流程及药品器械清单,节省了本钱,同时协作车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,到达了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。 四、垃圾清运 垃圾清运公司自7月1日起正式进场,前期以生活垃圾为主,随着业主入住量的增加,和装修户的增多,施工垃圾堆放与各户的车库内,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡察。做好估量准时联系清运车辆进场。局部装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起,为了防止消失误清运,我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认,同时我另外通知前台联
19、系业主,做到双保险。 回忆这半年多来的工作,在上级领导的帮忙和关怀下虽然取得了一些成绩,园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有肯定差距,在治理水平、沟通力量上还有欠缺,遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违。这些缺乏之处都需要我去加强自身学习,用所学学问指导自己的工作,争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。 在步入新的一年中我将已更为饱满的热忱和积极的工作态度努力做到以下方面: 1.加强业务学问和公司企业文化的学习和提高,创新工作方法,完善各种治理规定。 2.与外判公司主管加强沟通提高保洁效劳质量、工作效率,加强各方面的培训。 3.结合公司规定逐步建立和完善起对外判公司的考核治理制度,提高外判公司工作效率水平。 以上报告请领导赐予监视和指正。