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1、 2023年企业总经理年终总结会企业总经理年终工作总结(三篇) 今年对我具有特殊的意义，由于今年是我的本命年，也是我踏上这个行业的第一年，这是我职业生涯的一个转折点，我对此特殊珍惜，尽最大的努力去做好我的工作。通过一年来的不断学习，以及上级领导及同事的帮忙，我已经完全融入了新永利这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应当说这一年也付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟稳重了。现就20xx年的工作状况总结如下： 做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。由于是新厂，公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白，必需从零开头预备，包括硬件（车
2、间部份）/软件（行政部份）。在接手前阶段确的确实是辛苦了一把，由于查厂客人居多，从年初至年底客人共进展查厂/评估12次之多，由于各方面资料缺乏，为了赶工，几乎每天都加班加点工作。在行政方面建立了厂纪厂规/岗位说明书/员工培训/人事档案/消防演习预案等各项资料，并主持组织了两次大规模的消防演习，这些资料的建立不但是协作查厂工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在车间方面建立了针控治理/操作指导书/qc品质记录/返工记录/机器修理保养记录等等，并对全厂设备进展盘点，做成生产设备清单，以便随时查看。与此同时，还依生产需求制作了几十份表格表单，完善了多项记录资料。如查货报告、仓库出入帐、总查记录；在2
3、0xx年里，通过各种形式的培训加讲解，让全部的主管对查厂有了深刻的认知，让全体员工了解了查厂的观念，并将全部关查厂的资料汇编成册，根据日常工作去做。通过大家的协作与努力，今年的查厂工作的确得到了有效的改良！固然，还有许多地方必要做得更完善，只要大家根据规定的制度去走，信任明年的工作将会越来越顺当。 20xx年，我在公司的行政人事治理方面也花了不少时间和心血，由于公司刚刚成立，人事治理没有打好根底，各项制度资料的不健全，加上行政主管与文员的一再更换（共更换主管7人，文员15名之多），所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系统问题，由于最初人为的问题，造成考勤系统始终没有
4、真正应用起来，在今年的5月份起才真正用上系统考勤，但中间由系统本身的不完善，员工对电脑的不信任不协作等诸多问题，直到10月份才真正废除手工考勤。另外，在这段时间内，行政人事的各项治理制度也渐渐建立起来了，这对加强员工治理有着重要的意义。到今年底，通过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教育宣导下，全厂已全面实施了电脑考勤，员工也真正适应了电脑考勤。但行政部还有很工作有待完善，如公司企业文化/人力资源规划/绩效考核等等，盼望新来的行政部何主管能在08年将xxx的行政工作做得更精彩、更彻底！ 由于以往手工作业方式造成车间数据的不精确性，从09年2月底开头，我接手跟进车间的数据治理，对各车间的数据进
5、展稽核，由于员工人数多，数据量大，在10月底公司给我配了一各助手，主力稽核数据精确性，在这段时间里用事实的结果跟员工上了教育课，严峻防止了许多混水摸鱼的动作。 一年多以来，无论是在思想熟悉上还是工作力量上都有了较大的进步，但差距和缺乏还是存在的。新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌，更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。 明天总是布满着盼望，我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的新永利公司一起成长，共同奋斗，肯定能实现公司的目标和个人抱负，肯定能！ 企业总经理年终总结会 企业总经理年终工作总结篇二 在集团公司董事会的正确领导下，作为集团公司总
6、经理，我根据集团公司董事会的工作精神和工作部署，刻苦勤奋工作，做出了最大的努力，尽到了自己的责任，但工作业绩不够抱负，没有到达预期的目标，有负了集团公司董事会的信任，自己深表惭愧。为了更好地工作，争取明年有好的成绩，现将20xx年工作状况和20xx年工作规划详细总结、安排如下： 1、工程完成状况，以前任务量为？实际为？ 2、年度财务报表（资产负债表、损益表和现金流量表）数据详细分析（这方面内容让你自己写） 20xx年集团公司经营亏损严峻的缘由是多方面的，经本人分析总结和梳理归纳，主要有以下四方面缘由： 1、本人负有不行推卸的责任。本人处理问题不够坚决，性格较松软，治理水平较欠缺，从而影响了工作
7、进展，造成集团公司经营亏损严峻。 2、公司治理构造和用人方面存在问题。由于公司自身构造的特别性，人事治理上简单消失越级治理、多头治理和过度治理等现象。越级治理简单造成部门经理威信丢失，积极性丢失，最终是部门内领导与员工不融洽，遇事没人担当责任；多头治理则简单让员工工作无法适从，担忧工作失误；过度治理可能造成员工失去制造性，员工对自己不自信，难以培育出独当一面的人才。 3、执行过程存在问题。公司的目标和规划之所以最终消失偏差，领导许多好的想法、方案和雄伟的规划之所以最终没有明显效果，主要是没有掌握好执行过程，细节执行不到位。一是工作联系不准时。相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工
8、作，报告进展状况，领导抽出时间主动了解进展状况，赐予工作上指导，可以促进工作进展，但我们公司工作联系不准时，影响了工作进展。二是工作例会太少。定期的例会可以了解各部门协作状况，可以共同献计献策，并相互沟通。公司工作例会太少，尤其是纵向的沟通太少，员工不了解老总们对工作的规划，对自己工作的看法，而领导们也不了解员工的想法，不了解员工的需要，影响了工作的开展。三是缺少定期检查。规划或方案执行一段时期后，公司要定期检查其执行状况，看是否偏离规划，是否要调整，并布置下一阶段工作任务，我们公司缺少定期检查，对工作开展造成很大影响。四是缺乏公正鼓励。建立一支和谐的团队，调发动工的积极性、主动性都需要有一个
9、公正的鼓励机制。我们公司缺乏公正鼓励，致使员工的工作积极性和主动性不高，影响工作的进展。 4、其他方面问题。一是公司目前属于投资研发阶段，投入了大批资金，还没有产生盈利。二是原业务副总上年度无信息筹备，公司也没有成熟的业务队伍，软硬件实力相对较弱，造成公司业绩跟不上。三公司各方面治理还不成熟，还属于整体磨合期。 20xx年，公司虽然处于亏损状态，但取得了肯定的进展，明年前景还是很乐观的。一是杜总有丰富的社会阅历和珍贵资源，通过杜总的细心指导，公司已朝正确的方向迈进，盼望杜总今后能更多地抽些时间治理公司，信任公司今后肯定会越来越好。二是周厅长有各种社会资源，他年事已高，却不辞辛苦，劳路奔波，亲自
10、带我们去找资源，为我们公司打通人脉，为今后公司业绩提升作好了铺垫。三是财务方面原来特别混乱，通过廖总的规划，已取得进步，财务治理水平明显提高，为公司明年进展奠定了根底。 20xx年，公司要切实根据集团公司董事会的工作精神和工作部署，带着全体员工克制以前存在的缺乏问题，兴奋工作精神，鼓足工作干劲，刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成全年生产经营目标任务，取得良好生产经营业绩，力争20xx年实现销售额xxx万元，利润xxx万元。 为实现20xx年公司经营奋斗目标，公司要建立一支顽强员工队伍，全面提高公司软件和硬件的实力，为此需要聘请如下人才：设计部：优秀设计人员12人；工程监理部12人；软件部：研发人员若
11、干；业务人员若干（视状况而定）。 20xx年，公司要切实加强对员工的学习培训，组织员工仔细学习业务学问，开展软件和硬件方面的业务培训，规定学习培训时间，确定学习培训内容，加强对学习培训的治理，提高学习培训的成效，全面增加员工业务技术水平，为完成20xx年公司经营奋斗目标奠定根底。 20xx年，公司要针对存在的工作弊端，建立健全各类治理制度，做到以制度管人管事，促进公司治理的制度化和标准化，提高员工的工作积极性和主动性，使各项工作顺当开展，取得良好成绩。 以上是我们公司20xx年工作总结和20xx年工作规划，信任有总公司作为我们的顽强后盾，信任有全体员工的共同努力，我们公司定会走出逆境，全面完成
12、20xx年工作目标任务，取得优良成绩，在公司进展史上写下一页华美的篇章。 企业总经理年终总结会 企业总经理年终工作总结篇三 20xx年马上过去，我们将迎来崭新而布满挑战的20xx。作为技术研发部我们在过去的一年里有很多收获，也存在缺乏的地方。回望走过的一年，有难以忘记的欣慰，也有不堪回首的往事。回忆过去，展望将来，使人警醒，使人明智，催人奋进。所谓“志当存高远，真诚写春秋”，以下，本人将向各位领导汇报20xx年的主要工作。 依据公司销售的规划，统筹考虑原材料，生产设备，人员安排等各方面的因素，来确定生产产品的先后挨次。制定产品的生产工艺参数，安排各部门生产。协调生产车间，前道，复合车间和检验车
13、间 在20xx年新产品的创新上，我们有了新的突破。我们经过长时间的讨论探讨和实践的尝试，胜利的生产出外观美丽，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板；以前需要购置压花的面层，我们进过自主的研发，可以自己生产；在20xx年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的试验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来削减本钱提高产品的质量，以求给公司带来更大的收益。20xx年，石英砂地板还处在初期的试产状态，今年生产3550米，大约7100平方米，研发费用大约50万。植绒地板今年生产1600米，大约2400平方米，研发费用大约10万。水池纹系列产品生产2800米，大约5040平方米，研发费用大约20万。
14、商用地板新产品包括自然系列，都尚系列，卡乐系列，希尔系列，弗瑞系列，瑞诺系列等。 无论是旧产品的改良还是新产品的研发都需要我不断地学习新的学问，提高自己的理论水平。对于新产品的研发，需要考虑新产品生产前的各种因素，然后通过试验初步确定其工艺参数，再通过实际生产来检验工艺参数的正确性，再次进过试验、总结、思索和反复的实践，最终得到我们的各项工艺参数，确保生产出合格的产品。 1、努力学习，勇于实践，理论结合实践，提高综合素养和业务力量，为本职工作作出自己最大的奉献。 2、强化创新意识，加强各部门之间的合作，不断开拓，大胆创新。 我有信念和各部门一道，努力学习，不断开发新的产品。通过大家的努力使我们企业走在行业的前面，让我们为了企业的明天，共同努力，共创美妙的明天。以上汇报如有缺乏之处，敬请各位领导和同志们批判指正。