2022年报联发行部工作人员的辞职报告.docx

上传人:l*** 文档编号:9394311 上传时间:2022-04-03 格式:DOCX 页数:11 大小:22.08KB
返回 下载 相关 举报
2022年报联发行部工作人员的辞职报告.docx_第1页
第1页 / 共11页
2022年报联发行部工作人员的辞职报告.docx_第2页
第2页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年报联发行部工作人员的辞职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年报联发行部工作人员的辞职报告.docx(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年报联发行部工作人员的辞职报告 第一篇:报联发行部工作人员的辞职报告 小编为大家供应这一篇特别优秀的辞职报告: 敬重的总经理: 我自xx年加入报联时始终在发行部工作,三年来在各级领导的关切与培育下,努力工作,基本圆满的完成了本职工作的各项任务,也取得了肯定的成果,受到了领导的确定,本人表示非常感谢。但由于自己感觉业务素养急需充电和提高,特此申请辞去我现在的职务。 再次感谢领导多年来对我的支持和勉励,在此我忠心的道声感谢。 望领导能够批准我的恳求。 此致 敬礼! 其次篇:发行部工作人员的辞职报告 发行部工作人员的辞职报告 敬重的领导: 我自xx年加入报联时始终在发行部工作,三年来在各级领

2、导的关切与培育下,努力工作,基本圆满的完成了本职工作的各项任务,也取得了肯定的成果,受到了领导的确定,本人表示非常感谢。但由于自己感觉业务素养急需充电和提高,特此申请辞去我现在的职务。 再次感谢领导多年来对我的支持和勉励,在此我忠心的道声感谢。 望领导能够批准我的恳求。 还有许多相关的章,请阅读【辞职报告】 第三篇:报社发行部员工的辞职报告 敬重的总经理: 我自xx年加入报联时始终在发行部工作,三年来在各级领导的关切与培育下,努力工作,基本圆满的完成了本职工作的各项任务,也取得了肯定的成果,受到了领导的确定,本人表示非常感谢。但由于自己感觉业务素养急需充电和提高,特此申请辞去我现在的职务。 再

3、次感谢领导多年来对我的支持和勉励,在此我忠心的道声感谢。 望领导能够批准我的恳求。 此致 敬礼! 辞职人:haoword 第四篇:发行部2022年度工作方案 发行部年度工作方案 依据我社图书的品种、结构和特色,确定2022年销售增长方向和方式,并进行细致扎实的工作,推动销售渠道建设和多种销售手段的运用,努力使我社图书销售工作有一个较大提高,是制定本工作方案的基本指导思想。发行部全体员工在新的一年里要激昂精神,团结协作,充分发挥自己的才智,主动、创建性地工作,保证完成全社年度销售任务指标。 一、年度工作要点 1狠抓销售渠道建设,努力实现面对市场一般图书的销售状况有一个大的改观,销售业绩有一个明显

4、的提高。 我社图书出版方向、重点、结构和品种数量的调整,要求发行部全体员工必需从思想上、相识上主动适应,并体现在详细的本职业务工作中。必需看到,中小学教材市场由于国家限价、政府选购、循环运用等,利润下滑日益严峻,销售增加和利润增长的主要方向必定转向一般图书市场和大中专教材市场上来,所以,加大一般图书的销售渠道建设工作和市场营销力度,既是国内出版业面临的形势所迫,也是我社图书结构调整摆在发行工作面前的现实任务。认清业界形势,适应发展须要,转变旧有观念,从而为各项工作的开展打下良的思想基础,这无疑具有特殊重要的作用。 在主渠道、民营渠道及专业馆配三个领域同时推动销售工作,变更单纯依靠主渠道的传统。

5、各业务组内部要亲密协作,各业务组之间要相互支持。在主渠道销售方面,要根据区域目标任务,初步建设和复原省内、外的业务点,针对不同地区管理方式的不同,有针对性地开展营销工作;在民营渠道销售方面,要根据社里的相关规定,主动、扎实、稳妥地在一般图书和教图书这两类图书的销售渠道、销售实力和销售业绩上开展工作,布点,建,出实效;在馆配图书销售方面,要巩固已有的业务关系,开拓新的销售渠道,主动与分管业务区域内实力强、渠道宽、业绩的馆配专业客户建立联系,力求出规模。 利用络等现代化手段,系统地开展上销售,实现销售手段、销售方式的多样化。同较大规模和较大影响的上书店的业务联系与信息传输、业务结算等工作均实现责任

6、到人,以确保工作的有效开展。 2切实做省内中小学教材市场的巩固和教辅市场的开发工作。 教材市场方面。必需以扎实的工作,确保已有市场的稳定,防止丢失。对于市场信息要刚好反馈、汇报,消退市场隐患。对于尚未系统占据的区域市场,一是接着保持联系,二是尝试开拓,力求突破,同时为下一年度中学课改作打算性工作。 教辅市场方面。要主动适应省内相关政策,主动与业务单位协商,共同谋求教辅图书销售的新方法、新途径,无论政策是否松动调整,消极等待的看法和做法都必需变更。同时,除传统的客户渠道外,应有安排地建立新的销售渠道,在分管业务区域内选择资质合格、业绩较、信誉度高的民营销售点,尝试开展代理经销,以期扩大教辅图书的

7、销售量。 主动主动地找寻省外市场,努力争取教材向省外市场扩展。 中小学教材教辅市场的运作实行区域责任制。各业务组对自己分管的业务区域负全责,包括开发、维护、培训、调研、信息搜集等各个方面。 3重视和改进大中专教材发行工作,在原有模式基础上,主动探究高校教材发行的新的有效途径。 接着与传统的大中专教材运用单位保持业务关系,维持旧有的销售模式。省教化图书发行部实行专人负责的方法。各业务组要整理近三年属于本组业务区域内发生的业务,有针对性地进行维护、续接等工作。 依据目前大中专学生运用教材方面出现的新改变,探究高校教材发行的新方式。在充分了解状况和仔细论证的基础上,力争在以下两种模式上寻求突破。第一

8、,以出版社名义干脆参加省内高校教材的招投标、议标工作。鉴于我省绝大多数高校均采纳了不同形式的教材招标,与其假手于人,不如干脆面对客户,各业务组要对分管业务区域内的高校进行梳理,于第一季度与相关高校联系,摸清招投标、议标的工作方式,供应书目与样书。通常省内各高校招标工作时间为,秋季教材于78月、春季教材于1112月起先详细接受标书。其次,实行集中推介的方式,召开高校教材建设与运用工作会议。可实行将重要高校教材管理人员集中联谊的方法,建立关系,讲明发行政策,寻求新的合作方法。同时也可沟通信息,捕获新的出版资源。 4做货款催收结算工作,防止和削减经济损失,确保完成社里规定 的回款目标任务。 根据社里

9、关于货款催收结算的规定要求,有安排的做书款核对、开票、结算等工作。 主动与财务部联系,摸清各业务组分管区域内超期应回款底数,并主动催收。已发生业务组转化的应回款,相关人员应亲密协作,供应帮助。 实行填写“欠款催收记录单”方法,凡帐期超过一年的新、旧帐目,一律按单笔业务填写记录单,防止出现漏帐。 5扎实稳妥地搞图书储运工作。在收书、制单、储存、发货等环节上,严格把关,做到刚好、精确、平安,杜绝差错。 加强库房平安防工作,确保全部库存图书的平安。 与财务部亲密协作,使旧书报废纳入常规性工作。 试行业务人员干脆制单,提高工作效率。 6其他工作。 加强发行部各岗位的工作职责、岗位责任和工作流程方面的制

10、度建设,针对我社拓展一般图书市场和大中专教材市场的工作重点,建立和完善相关的规章制度,以保证业务工作有章可循。 真正使各类图书订货会起到建立联系、沟通信息、增进业务等作用。 年内适当时候召开发行部业务工作研讨会,沟通信息,沟通阅历,总结工作,研讨问题,切实提高发行业务人员的工作实力和针对性,更地适应市场的改变。 年内适当时候开展一次业务培训活动,提高业务素养和工作水平。发行部各业务组和储运人员,应依据本工作要点,仔细筹划,合理支配自己的本职工作。如遇特别状况以及社里新提出的工作任务和目标,发行部将统一探讨和调整。 二、详细工作要求 为切实保证2022年工作要点的落实,特提出以下15项详细工作要

11、求。此要求涉及到的岗位和人员,必需严格遵守执行。发行部将对执行、检查、汇总等状况予以公布。 1各业务组要依据市场调整后的工作划分,有安排地开展业务联系,年内 分管市场至少走访一遍。对于走访建点状况,发行部每季度检查汇总一次。 2各业务组要将重新划分后的省内、外区域市场业务单位进行整理。发行部每月汇总一次业务单位拓展状况,内容一是新开拓业务单位的汇总整理,二是业务单位各种信息的反馈。 3出差前必需做充分打算,对于相关业务单位销售我社图书、未结书款、近期发货状况等要事先打算。走访业务单位,必需做到三见面,即人员见面、订单见面、样书见面,必需向业务单位具体推介图书,而不能局限于一般性的接触和熟悉。

12、4除短期出差外,出差时必需深化到分管业务区域内的基层零售店,具体了解我社图书的货位摆放及进、结、退货状况,征询基层销售人员对我社图书及图书销售市场走向等方面的看法和建议,了解市场动向,搜集市场信息。 5除短期出差外,返社后应提交字性的出行工作汇报,就业务开展、我社图书的销售、市场运作模式的改变、各种市场信息以及个人对市场的感受等,进行较为具体的总结,交发行部主任。 6对于分管业务区域内人口在50万以上的城市、大型书城和大的民营书店,应尽可能多地建立业务关系,特殊是化发达地区和教单位集中区域,要重点开展业务工作。 7业务人员要填写个人的“业务单位登记表”,将每次联系及销售的详细状况进行记录,发行

13、部将不定期地进行业务单位联系状况的抽检。 8凡属帐期超过一年的应收款,各业务组一律填写“欠款催收记录单”并妥当保存,欠款结清后经内勤统计认可方可销单。 9发行部每季度统一组织全体业务人员,对于应结书款的结算状况进行统计汇总。 10对于大额回款及相关事宜,结算时应当请示社长。 11各业务组要依据图书发稿信息,对于面对市场的一般图书应刚好向市场发布新书出版预报,并详细统计先期征订数字,汇总后为付印供应基本册数依据。此项工作由部主任统一负责组织落实。 12第一、二季度末,发行部统一对各业务组就省内高校教材招投标、议标的先期打算工作进行汇总、支配。 13储运部门必需责成专人负责,每月末将当月入库图书品

14、种进行统计并报发行部主任。 14储运部门必需责成专人负责,保证社内样书发送刚好,特殊是发行部业务人员的样书,一般在新书入库后5个工作日内必需送达。 15发行部内勤统计工作、零售工作、与省教化图书发行部业务统一联系工作、与省店省批销等的业务统一联系工作、已有的络销售的业务联系工作、订货会的区域负责工作等,均维持原有方法,由原承办人详细负责。 2022发行部 年12月28日 第五篇:医务工作人员的辞职报告 敬重的领导: 您! 我自xx年年x月x日到本院药剂科工作,至今已有三年了。在这三年的工作中,我对书本上学到的理论学问有了更深刻的理解,业务实力也在不断提高。这里良的工作环境,开明的工作作风,人性

15、化的管理也一度让我有着找到了依靠的感觉,让我能快乐的工作和学习。然而工作近三年来,发觉自己在工作、生活中,所学学问还有许多欠缺,已经不能适应社会发展的须要,因此渴望回到校内,接着深造。于是这一年里,我始终在打算探讨生的入学考试,希望自己能以此为切入点深化系统的接着学习,这也到了家人和挚友的认可。今年我考取了上海交通高校医学院药理学的硕士,三年的脱产学习使我无法为医院接着工作,经过深刻冷静的思索后,我确定辞去在医院的工作,用心完成我的学业。希望医院能够体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准,在正式离开之前我将仔细接着做目前的每一项工作。 特别感谢医院领导在这段时间里对我的教育和照看。在医院的这段经验于我而言特别宝贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经验将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。 祝医院领导和全部同事身体健康、工作顺当,并祝福医院的发展蒸蒸日上,宏图大展。 此致 敬礼! 申请人:辞职报告 第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁