2023年企业部门领导述职报告(7篇).docx

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1、 2023企业部门领导述职报告(7篇) 今年经过企业全体员工齐心协力,团结全都,克制困难,积极开拓,并一切根据现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,实行了细心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新企业开门红,顺当进展了新旧交接平稳过渡与快速进展的良好局面。在新企业根据全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新企业的总经理,现就一年来的履职状况作述职报告如下: 一、准时调整思想,更新观念 1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好企业“主角”。作为企业的总经理,严格根据董事会的授权与经营治理范围,带着员工队伍围绕总企业下达的年度工作规划指标

2、和企业进展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划企业的营销策略与进展蓝图,建立健全企业规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善效劳,开展了一系列卓有成效的经营治理工作,并积极向董事会报告与负责。 2、加强自身建立,贯彻“以德治企”的人本治理理念。做好人,才能做好做强企业。企业治理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素养建立,努力培育正确的世界观、人生观与价值观,用积极、安康、饱满的热忱与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对企业

3、一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,寻常讲人格,以此树立公正、公正,公平的治理气氛,让一切有用人为企业所用,为企业奋斗。 二、以人为本,身体力行 1、实行多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素养。“人”是企业进展的第一要素,员工素养的凹凸打算着企业治理和进展水平。根据创立学习型社会的要求,结合企业经营治理需要,积极提倡建立学习型单位,实行“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习气氛带发动工愿学乐学好学的学习热忱,从而使企业整体文化水平与业务素养得到全面的快速的提升,为企业进展奠定坚实的文化根底。 2、坚持“以德为之,以情动之,以

4、行导之”的治理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求治理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时到处看得见,摸得着,想得通,从而有效准时地化解工作消失的冲突与隔膜,并积极培育团结、和谐的工作气氛,纯净员工队伍的思想,增加企业的分散力,合力地完成企业的规划与任务。 三、务实创新,科学规划 1、根据“简捷、高效、适用”的原则,科学设置治理层次和职能,完善逐级责任治理建制,明确各自的分工和职责,强化的部门职能作用。实行用多种方式,重视人才,发挥能人作用。依据工作需要设置部门岗位(职务)职数,对每一个岗位(职务)

5、都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求,根本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制,月度、年终考核,优胜劣汰。 2、完善考核方法及薪酬制度。依据全年的目标任务进展层层分解、人人细化,根据“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬安排方案,根据技术含量、劳逸程度、责任大小、工作奉献等系数指标适当地拉开岗位(职务)安排差距,绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发企业内在活力,调动职工工作的主动性、积极性与制造性。 四、今后努力的方向 进一步理顺企业外部关系,努力营造满意企业经营进展需要的良好外部环境。加强自身建立,进一步提高自身素养

6、,以适应企业工作需要。科学、合理、完善健全企业经营治理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业安康、有序、持续进展。 总之,一年来,总结过去,在上级的顽强领导下,经全体员工的辛勤工作,顺当地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望将来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为企业下一年度的雄伟进展,早谋划早准备早运筹。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,与董事会成员一起,带着企业全体员工们积极深化企业改革,以促进企业安康长远的进展。 企业部门领导述职报告2 今年在上级领导的正确领导和细心指导下,在全单位同事的大力帮忙和支持下,我根据年初总体工作部署和目标任务要求,仔细执行上级工作方

7、针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注意实效,在自己分管工作方面仔细履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了肯定的成绩。下面,依据上级领导的安排和要求,就今年的工作做如下汇报: 一、学习理论,提高政治思想觉悟 今年来,我提高政治思想觉悟,在思想上与企业保持全都,坚决抱负信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为职工群众效劳的思想,做到无私奉献。在工作上我有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我听从企业的工作安排,严密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,仔细对待每一件事,仔细对待每一项工作,坚持把工作做完做好。 二、学习

8、文化,提高业务工作水平 我是一个喜爱学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特殊在当今进展快速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上学习企业的方针政策和业务工作学问,还学习市场经济学问、社会治理学问、科技学问、法律学问等现代科学文化学问,做到学深学透,把握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好工作提高科学治理、民主治理、依法治理的水平打下坚实的根底。 通过学习,我熟识和把握了企业的工作方针政策和根本工作学问与技能,增加了履行岗位职责的力量和水平,做到与时俱进,增加大局观,能较好地结合实际状况加以贯彻执行,具有较强的工作力量,能完成较为简单、繁琐的工

9、作任务,取得良好成绩。 三、开拓创新,努力完成各项工作任务 今年以来,我根据企业的工作方针与目标任务要求,以经济效益为中心,加强开拓外部市场和内部治理,带着班子成员齐心协力、努力破解难题,提高运行质量,稳固了市场根底,为企业进一步进展夯实了根底。 四、加强廉政建立,做到廉洁自律 我深刻熟悉到廉政建立关系到人心向背,影响着各项工作的进展。做到廉洁自律既是企业的要求,职工群众的盼望,也是我们当干部的每个人起码道德要求。我非常重视廉洁自律,始终把它当作一项重要工作来抓,努力提高自己各方面素养,在工作上,做到洁身自好,清正廉洁,决不跟腐败风气沾边。我在自己做到廉洁自律的同时,教育企业其他干部也要做到廉

10、洁自律。我企业执行廉洁自律状况良好,没有发生违纪违规现象。 五、存在的问题和缺乏 学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透。有时虽然学习了一些学问,但理论的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。工作创新不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力,努力完成,但工作创新不够,创新意识不强。工作作风上与职工群众联系不够亲密。我与职工群众的联系、沟通还不够亲密,有时了解状况不够全面。对职工群众布置工作多,要求完成任务多,就事论事多,贯彻治理意图多,征求意见听取建议少。 六、今后的努力方向 要勤奋学习,提高思想熟悉。作为一名领导干部,我要仔细学好科学文化与业

11、务学问,提高工作本事,切实做好各项工作。要提高素养,努力工作。我要改正以前工作中存在的问题,要从理论学习、业务学问培训上探究新思路和新方法,努力提高自身各方面素养,仔细工作,努力把工作做完做好。要工作创新,完成各项任务。我要多学习别人的先进阅历与胜利做法,用求真务实的工作作风,创新进展的工作思路,真抓实干,完成新时期各项任务,作出自己的奉献。 企业部门领导述职报告3 依据公司高层的指示,本人对自己2022年的思想和工作状况进展了仔细的梳理。2022年来,本人积极进取、仔细工作,在领导的关怀、重视、指导和全体同事的大力协作支持下,较好地、保质保量地完成了工作任务。现将本人学习、工作、廉洁(德、能

12、、勤、绩、廉)方面述职如下: 一、学习方面: 20xx年在省公司的要求下,公司先后开展了“三节省”、“两反一标准”、“依法治企”等活动,通过听报告、做笔记、参与学问答题等多种形式,不仅在思想觉悟上有了很大的提高,而且自己的理论水平和综合素养都有所提高。 一年来,我在思想上严格要求自己,积极向财务部主任和主管领导请教,虚心听取四周同志好的建议和忠告,不断调整工作方法,以适应企业经营治理的需要。特殊是今年在伴随外部审计的过程中,我的综合业务得到了提高,让我从一个新的视角来对待自己的工作、自己的专业,准时得以调整和改良。 二、工作方面: 一年来,我分管的财务预算、财务核算、会计人员培训、会计信息人建

13、立等方面都取得了较好的成果。我在工作中注意工作实效,积极努力,勤奋工作。围绕公司经营治理工作的中心工作,对比相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。本年完成的主要工作有: 1、预算治理方面:跟踪并上报了公司全年的利润指标实现状况,并重点对国际公司、变电分公司直属工程部的预算治理工作进展了梳理。组织了公司2022年治理费预算治理工作。 2、财务核算方面:参加2023年度、2022年度财务决算的编报和上报工作。指导公司所属各单位的应收、预收帐款的治理工作,会同相关财务人员对应收帐款逐条进展了清理,标准了与省电网公司工程款日常治理。指导公司固定资产、不动产盘点、资产转让、清理等工作。在清理了公司

14、与利原公司的工程款后,指导与利源公司往来款的日常治理工作。负责“幸福小区”财务核算工作负责了2022年上半年工资的核算。 3、会计人员培训方面:2022年3月份组织全体财务人员参与“会计原始凭证附图”的培训。2022年7月对参与省公司财务调考人员进展了考前培训,组织参与了省公司和东北公司财务人员的调考工作,并取得了省公司调考平均成绩全省其次的好成绩,获省公司系统“优秀组织奖”。组织了财务人员“百问百查”考试工作和年末培训工作。组织2022年度公司全体财务人员年检、换证工作。 4、财务治理方面:组织公司财务人员调动的交接工作后,整理了岗位变动交接档案。组织了财务专业同业对标工作,上报了题为推行工

15、程制本钱治理 制造工程效益最优化的课题材料,该课题已被省公司推举为典型阅历。修订了财务专业的六项治理体系文件,讨论了公司“安措费”的治理,经调研设计了公司安措费治理模型。参加了公司经营治理方法的修订工作。 5、其他方面:协作20xx年度财务决算审计工作、协作省公司谷克总经理离任审计工作、协作抗冰抢险专项审计工作、协作了国家电网公司三峡工作审计工作、协作了滨东工程部结算专项审计工作。参加了“全国其次次经济普查”资料的上报工作。组织了省公司安排的“两反一标准”活动,并承受检查。组织了各月向省公司上报的财务工作信息和工作沟通材料。 三、廉洁自律方面 财务工作始终被认为是一种高风险的职业,而且作为一名

16、中层干部,廉洁自律是不容无视的。 1、保持良好的心态和精神面貌 一个人在工作、生活、学习的道路上并不是一帆风顺的,无论是坦途还是沼泽,都要有良好的素养和精神状态。我在搞专业的同时,不断加强自身建立,以党风廉政建立的突破口,仔细履行自己的职责,以廉洁从政,树良好的个人形象。 2、多为他人着想,工作不攀不等。今年财务部在七月份进展整体岗位轮换,为了让大家顺当适应新岗位,在完成正式程序上的交接后,对每人新岗位我都积极跟踪,在确保不影响财务部的正常核算秩序的根底上,协作各岗位把财务治理做的更加标准化、精细化。在大家的积极协作下,建立起了比拟完善的应收帐款备查治理系统、财务人员培训治理系统、银行帐户治理

17、系统等,填补以前治理上的空白。 3、从小事着眼,严格要求自己。 针对财务部门的特别性,我不断更新理念和思维方式,勤俭持“家”,以节省为原则,不使用高档办公用品,不涉足高档消费场所,在生活中发扬艰难朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老狡猾实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的.责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到榜样带头作用。 四、存在的问题和缺乏 20xx年已经和我们告辞,回首过去的一年,工作和心态的压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的欢乐。感谢领导为我制造了一个全新的学习和进展的空间,也更感谢身边的同志一年来赐予我的鼓舞和帮忙。我还有许多缺点和缺乏,有的时候

18、感情用事,工作方法不敏捷,思路不开阔等等。2022年我要以思想上讲政治、工作上讲方法作为自己的行动指南,积极团结同志,树立坚决的共产主义信仰向新的目标前进。 以上述职述廉,不当之处,敬请各位领导、同志们指正。 企业部门领导述职报告4 我叫XX,自参与工作以来,遵守公司及所在工程部的各项规章制度,积极听从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,仔细学习相关试验学问,不断充实完善自己。 回忆过去一年的工作,2022年既是劳碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的学问,现在工作中一点一滴积存

19、起来的实践阅历,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,仔细工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身力量。将这一年工作简要总结如下: 一、政治、思想 我身着剧烈的仆人翁意识,随时关注石家庄翔龙建筑装饰工程有限公司进展,切身想到降龙建筑装饰工程有限公司、工程部及试验室的利益,坚决降龙建筑装饰有限公司会不断的进展、壮大,对降龙建筑装饰工程有限公司的将来布满了热忱与期望。虽然我现在还未参加中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉承受党员和同事们的监视和帮忙,坚持不懈地克制自身的缺点,弥补自己的缺乏,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日参加宏大的中国共产党。 我从做好本职工

20、作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起,并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本事,努力精通本职的岗位学问,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。 二、工作态度 无论在工作还是生活当中,我始终信任一份耕耘,一份收获,所以我始终在努力,不断努力学习,不断努力工作。喜爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。 三、岗位职责 仔细贯

21、彻国家有关标准化,质量治理体系,产品质量监视检验以及讨论开发的方针政策; 的确执行本岗位负责监视检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好托付单承受,工程检验,资料,反应等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验工程多,工程检验时间不一,提前将工作做到位,避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项根本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意效劳于施工现常 以上是我过去的一年来从事的主要技术工作的状况,通过从书本、实践、他人那里学习,再加之自己的分析和思索,肯定程度上有了较以前较大的收获和

22、进步。成绩和缺乏是同时存在的,阅历和教训也是相伴而行。我将连续努力,克制缺乏,总结阅历,吸取教训,争取以后把自己的工作做的更好。 企业部门领导述职报告5 今年我公司正处在进展机遇期、新一轮各项经济增长上升期,我和工程部班子成员一起坚持用进展和改革的方法解决生产经营中的实际问题,经班子成员、全体员工共同努力,全面完成年初公司下达的各项指标。下面,我对自身工作进展述职如下。 一、加强理论学习,努力提高政治思想熟悉 一年来,通过集中、自学形式,进展先进生产力,进展先进文化,促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。进展的最终目的是为了实现最广阔人民的根本利益。从严要求自己,带头坚决抱负信念、加强道德

23、修养、严明政治纪律、强化制约监视、加强制度建立等。 在日常工作和社会生活中勇于开展批判与自我批判,树立社会主义荣辱观,努力做到以身作则、领先垂范,在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员,正确处理与业主、监理、分包供给商之间的关系。仔细落实先进性教育活动整改方案和整改措施。通过一年来的学习,对坚固树立和落实科学进展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的熟悉和提高,极大的提高了我的政治思想理论水平,增加了分析问题、把握问题、解决问题的力量。 二、工程治理开展的主要工作及活动 一是依据工程特点、地域等状况,或部或组,充分发挥分管积极性及主管的协调力度,力争到达同步提高;二是生产会职能部门依据施

24、工规划提交相应的工作安排规划,强化勾通及职能跟进意识;三是强化施工部综合治理力量,进度、质量、安全、文明施工同步负责。 实现工程治理过程中对人的治理主要依靠引导与制度的约束;随着企业规模的快速增长,仅有人员规模的增加是远远做不到的,更主要的是人员素养的整体提高,提高人员素养除了一系列鼓励、教育机制外,还与制度的约束与强化分不开,制度治理是摈弃人为治理可能带来的不稳定性,确保治理工作有序、标准进展的根本保证。 在工程治理过程中,工程部还依据工程实际状况及实际问题,针对性的制定了工程治理制度,如工程各项会议制度;五个层次的职工培训方法;职能部门治理制度等。除此之外,工程部还制定了一系列的治理方法,

25、如:宣传报道治理方法、安全嘉奖治理方法、安全文明施工治理方法、节能降耗治理方法、经营嘉奖方法等。使广阔职工综合职业技能和技术力量有了明显提高,培育了一批施工治理人才,同时使工程治理运行更加有序、高效。 三、今后努力的方向 要进一步提高熟悉水平,努力提高思想政治水平。特殊是对工作中可能消失的问题和困难,要注意从总体上把握,时刻保持剧烈的忧患意识;要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分敬重现实,表达层次性,区分对待,循序渐进;要避开苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些详细问题上不能事事都要求完善,因人、因事、因时要表达区分,要注意把员工的积极性发挥好,营造出一种生气勃勃的

26、良好局面。 企业部门领导述职报告6 依据公司工会的安排,我对自己xx年的工作进展了总结回忆,现就自己所从事的宣传教育、精神文明创立、企业文化建立、XXX报的编辑出版以及机关工会的日常治理等项工作述职如下: 1、精神文明建立长效机制建立。今年,以文明和谐单位创立为载体,寻求文明创立和供水工作实践的结合点,积极探究实践文明创立的长效机制,细化企业内部创立标准、考核方法和鼓励手段,将文明创立与日常工作严密结合,使创立工作走向标准化、制度化、长期化的轨道。根据公司精神文明建立长效工作机制实施方案,从4月至11月,精神文明建立长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查,并将精神文明考核方法纳入公司部门岗

27、位责任制考核体系,在检查中消失问题马上赐予该部门扣分惩罚。截至目前,从检查状况看,多数单位领导重视精神文明创立工作,能够根据公司精神文明建立长效工作机制实施方案的工作标准及详细要求进展落实,整体状况良好,与过去状况相比,有明显的改观和进步,各单位的厂容厂貌有了较大的提高,工作环境较以往进一步干净美观。员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司精神文明建立长效工作机制的稳步推动,激发了全体员工创立文明单位的热忱和动力,本年度连续保持了山西省文明和谐单位标兵称号。 2、进展忠诚企业,责任至上,共创和谐宣讲和大争论活动。为进一步稳固教育成果,不断提升职工队伍整体素养,加强爱岗敬业意识和忧患意识,党

28、委组织了一支宣讲队伍,深入基层与大家共享心得,营造了积极向上的工作气氛。同时,为进一步深化宣讲主题,将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中,开展了忠诚企业,责任至上,共创和谐大争论活动,以营造人水和谐,人企和谐的企业进展环境为主题,到达了统一思想,鼓舞干劲的目的。 3、加强公司网站建立。下发了关于加强公司网站建立的通知,进一步加强了公司网站的建立与治理,标准了网络信息的公布,完善了网络宣传工作体系,对网站的治理机构与职责进展了划分,对信息审核与报送工作进展了细化和标准,使公司网站建立步入标准化轨道。 4、初步建立公司理念识别系统,形成突出表达供水行业特性与企业特色的企业使命、企业愿景、企业精神

29、、企业价值观以及经营理念等等。为了归纳总结出有针对性、有代表性的企业理念,我们于xx年元月下发了企业文化调查问卷,对不同年龄、不同岗位、不同文化程度的干部职工做了具体调研。此次问卷调查,共下发问卷260份,收回有效问卷215份。通过此次调查问卷,我们对公司员工思想状态有了一个相对精确的梳理。随后,我们结合两次企业文化调研的结果,于今年4月攥写了公司企业文化诊断报告,归纳总结了公司六大文化优势、六大文化短板和双十文化要素,为企业文化理念识别系统的建立做出了方向性的指导。10月,公司下发关于征集公司理念识别系统词条的通知的文件,要求各党支部自行组织开展理念征集的活动,经党支部提炼精华后上报公司企业

30、文化部,由企业文化建立工作领导组汇总、归纳,最终提炼出公司的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等。目前此项工作正在进展中。 5、连续办好XX。切实发挥XX报的舆论导向作用,紧紧围绕公司中心工作,在内容上贴近生产经营治理实际,在形式上强化主题筹划,全年出版12期,为宣传工作进一步提升做出了积极作用。 6、组织机关工会开展了迎春游艺会、工会学问竞赛、女工安康学问讲座和手工作品展评等活动,参与了公司工会组织的劳动竞赛、送暖和以及体育运动会、歌咏竞赛、工会工作视屏展等活动,并取得较好成绩。 以上就是我今年工作的一些主要方面,请各位评议。 企业部门领导述职报告7 一年来,在市局党组和市

31、行政审批中心领导的正确领导下,自己紧紧围绕市局党组工作中心开展工作,仔细履行岗位职责,在各级领导、同志们的关怀、帮忙和自己的努力下,较好地完成了组织给予的各项工作任务。 一、强化自身学习,不断提高自身综合素养。 为能够进一步适应新形势对工商工作的要求,我仔细学习了党的十六大以来党的有关方针、政策、路线,坚固树立了正确的人生观、世界观,有效提升了自身政治素养水平。同时,我还结合自身工作需要,加大了业务学问学习的力度和深度,有针对性地学习了工商法律法规和工商行政治理业务学问,进一步提高了个人业务工作力量,全面提升了自身履职力量。 二、履行岗位职责,全力做好本职工作。 仔细摆正自身位置,积极主动帮助

32、领导做好企业登记工作。一是严把登记质量关,工作中积极支持符合国家行业规划和产业政策企业的进展,从政策上对企业进展引导和扶持。二是严格执行法律、行政法规的条件,凡涉及到前置许可审批的企业,坚持登记标准,不以任何理由和形式开口子和变通条件。三是严格执行登记工作程序。工作中,仔细履行自己工作职责,正确运用自己工作权限,听从领导,尽职尽责,严格安照法定的工作权限和企业登记工作程序办事,较好地完成了本职工作。 三、严格自律,坚固树立务实工作作风。 严格遵守市局制定的各项工作制度,在工作中敬重领导,与同志们搞好团结,虚心向领导和同志们学习;同时在工作中不分份内份外,积极主动帮助其他科室和同志的做好工作,较好完成了领导交给自己的各项任务,为营造团结、奋进、高效、和谐的机关部门,做出了应有的奉献。 【2023企业部门领导述职报告(通用7篇)】

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