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1、HK鸿康建筑产品施工HK外墙涂料投标书中国鸿康建筑材料2023-12第一章、工程概况工程名称:* 建设地点:*建设单位:* 工程范围:外墙装饰编制依据:中华人民共和国建设部外墙涂料的施工标准 GB/T9755-2023、GB/T9756-2023 及 HBC12-2023。建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-2023建筑节能工程施工质量验收标准GB50411-2023建筑工程施工质量统一验收标准GB50300-2023施工现场临时用电安全技术标准JGJ46-2023;J405-2023建筑机械使用安全技术规程JGJ332023建筑施工安全检查标准JGJ59-99建设工程工程治理标准GB
2、/T50326-2023建设工程文件归档整理标准GB/T50328-2023-等各种技术标准、内容要求和有关的政策、法令、法规及有关文件。设计供给的施工图纸我公司质量手册、程序文件和施工作业指导书,及有关施工质 量、安全生产、技术治理、文明现场等文件工程目标1、质量目标本工程的质量目标是到达市内一流水平100%按图施工100%执行合同条款100%做好竣工售后效劳确保工程一次性验收合格。本工程质量方针选择一流的施工队伍一流的治理制造一流的工程质量表达原汁原味的设计思想2、工期目标自收到中标通知书,进场,45 日历天内完工出场,力争提前。3、标化目标本工程的标化目标是到达市安全生产和文明施工标化现
3、场要求。严格按标准化现场的要求组织施工,安全生产和文明施工的各项措施到位,现场做到文明有序。4、安全目标保证到达无工伤、无事故5、治理目标本工程的治理目标是:承受各项有关先进技术、材料、工艺,承受现代化的治理技术,到达市内一流的工程治理水平。6、成品保护措施(1) 、在开工前对工人进展岗前培训,让工人增加保护成品的意识。(2) 、在施工过程中对接触多、简洁破坏、简洁污染的地方,要加强(3) 、防护,如窗口要用塑料薄膜防护,散水坡用草帘子或用土掩盖。(4) 、建立奖罚制度,严罚有意破坏成品者,资格举报者。(5) 、施工时尽量保护成品不受污染。其次章、施工现场平面布置图依据现场踏勘,现场具备开工条
4、件,现场施工用电已接通,单路供电,现场自来水源已接通。本工程施工场地比较狭窄,而总平面布置是否合理,直接关系到施工进度的快慢,安全文明施工的达标和表达我公司治理水平的凹凸,施工平面布置应考虑以下因素:1、确保场内道路畅通,满足施工对材料堆放场地的要求,削减二次搬运和场内运输。2、满足安全、文明施工达标对场地的要求,生活区和生产区要有明显的隔离。3、符合施工现场防火标准要求和城市环境卫生的要求。4、符合施工现场安全用电标准要求。本工程施工现场平面布置图详见后附图所示,实际施工中可依据状况再作调整。2质量体系原则54.2质量体系评审内部5.44.16第三章、工程质量保证措施一、建立工程质量保证体系
5、本工程严格按国家有关施工和验收标准、规程及设计图纸组织施工,施工全过程的质量把握依据我公司的质量手册、程序文件和作业指导书进展。建立工程质量保证体系,落实各级人员的质量责任制, 实行“创优夺杯”目标治理,签订多项责任状,进展责任目标逐级分解。从工程经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际打算, 做到责任到人,措施落实。应用质量保证体系的要求建立相应的质量保证体系。质量体系要素比照表如下:序GB/T19001:2023ISO9001:2023标题号中的章号或条号中的章节号或分章节号1治理职责44.13经济性-质量本钱的考虑6-4营销质量合同评审74.35选购质量94.56生产质量工序把握1
6、04.8生产过程的把握114.87物资把握及其可追溯性11.24.7验证状11.74.11况的把握检验、试验8产品验证检查、验证124.99测量和试验设备的把握134.1010不合格的把握144.1211订正措施154.1312搬运和生产后职能售后效劳1616.24.14-13质量文件和记录质量记录1717.34.44.1514人员培训184.1715产品安全和责任19-16统计方法的运用买方供给的产品204.184.6HK鸿康建筑产品施工管 理 职 责质 量 体 系 原 则质 量 成 本工程产品安全与责任质量文件和记录测量和试验设备的把握人员统计方法的应用依据上表,建立质量体系要素构成框图任
7、施采施工不半工回务工购工序合成程访承准质过管格品质与接备量程理的与量保质控点控成的修量制控制品检制和保验纠护与正验证工序质量把握分项工程质量把握建筑工程质量安装工程质量把握分部工程质量把握设备本身质量单位工程整个建设工程质量把握施 工 项 目质 量 控 制对产出品的质量把握施工工程质量把握施工及安装工艺过程质量把握对投入产品质量把握依据质量保证体系的要求,将其具体落实到工程工程中,施工工程的质量把握是从工序质量到分项工程、分部工程质量、单位工程质量的系统把握过程;也是一个由对投入原材料的质量把握开头,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。现场应就影响施工工程质量的五大因素,即 4M1E,
8、事前对这五个方面的因素严加把握,这是保证施工工程质量的关键。施工工程质量把握因素对所用施工机械设备的质量把握对施工方法、检验方法的质量把握对生产、技术、劳动、治理环境的质量把握对参与施工人对原材料的二员、的质具量控体制 措施质量把握1、施工前的监视治理:(1) 、 审查施工现场建立质量责任制度及质量体系状况。(2) 、 监视检查基层是否到达面层施涂的质量要求。(3) 、 审核施工方案和施工方法是否切实可行。(4) 、 检查施工机具的完备状况。(5) 、 检查技术交底是否符合工艺规程的要求。(6) 、 检查样板工程是否经过验收。2、施工过程中的监视治理:(1) 、 监视检查工人的实际操作工艺是否
9、与技术交底,工艺规程和施工及验收标准相全都,并检查实际交底状况。(2) 、 质量把握重点:a、外墙刮底腻子为R 型柔性腻子,枯燥后应结实、不粉化、不起皮和爆裂,并应按基层、底涂料的性能配套使用。b、涂料在施工前,应清洗基层外表的尘土、油渍;去除基层外表上附着的砂浆或剩余混凝土;并修理基层外表的酥松、脱皮等缺陷。c、基层的含水率应符合:混凝土基层不得大于 10%.d、在涂料的施工过程中,为保证颜色、色泽的均匀性,应不断地进展搅拌,并且为使涂抹时不流坠、不显刷纹,应把握涂料的工作粘度或稠度,施涂过程中不得任意稀释。e、施涂后的外表颜色应全都,不显刷纹、不露底、不流坠、接逢不显、不起皮等现象;装饰线
10、、分色线应横平顺直。f、工地质检员填写质量检验评定表。(3) 、 监视检查施工进度是否与施工进度打算相全都。(4) 、 监视检查施工机具是否完好,有无带病作业现象。(5) 、 检查施工操作的环境,如施工温度、风雨天气及工序连接度是否符合规定要求。涂料施工应在 8 度以上,施工地点应清理干净,环境清洁并通风良好,室外不得在雨天施工。(6) 、 监视检查有无成品保护制度及措施。第四章、安全、文明施工措施一、安全治理保证措施1、 建立安全责任制,施工前进展安全技术教育及交底工作。落实全部安全技术措施和人身防护用品。2、 上岗前及施工过程中对工人进展安全教育,及安全检查。3、 验证安全设施、防护用品,
11、上岗佩带安全帽,滑板施工必需佩带安全带。4、 施工作业人员做好班后清理工作及作业区的安全防护检查。5、 遵守现场全部安全法规。6、 加强现场安全防火意识。7、 攀登和高空作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员,必需经过专业技术培训。同时高空作业人员必需经医院检查合格后,方能作业。8、 高空作业中所用的物料,应堆放平衡,不阻碍通行和装卸;工具应顺手放入工具袋中;作业中的走道、通道板和登高用具应即时清洗干净。9、 高空作业人员必需按规定线路行走,制止在没有防护设施状况下沿高墙挑梁、支撑等处攀登或行走。10、 不得穿硬底和带钉易滑的鞋,制止赤脚或穿拖鞋进入现场。11、 高空作业人员严禁酒后上岗,不得
12、在制止烟火的地方吸烟。12、 用电时必需按专职电工指定的地方接线,严禁私搭乱接。13、 六级以上大风、浓雾天气,制止高空作业。二、文明施工治理措施1、 制定现场文明施工治理措施。2、 维护施工现场的干净,每日工完场清。3、 节约用水、电。4、 做好环境保护,建立良好的作业环境。5、 在实际工作中,不铺张,制止乱扔、乱放、乱用材料,提高材料的利用率。6、 建立领料、发料治理制度。7、 按文明、安全、卫生、安康的布置宿舍、食堂等。三、防止扰民及民扰协调措施方案1、防止扰民措施(1) 、合理进呈现场的布置,并增加必要的环保措施及环境防护,以削减对周边环境产生危害。(2) 、帮助业主对周边环境进展协调
13、,确保工程正常运行。(3) 、成立公共协调部门,加强与社区居委及警署的合作。(4) 、对工程可能发生的扰民及民扰问题担当总承包治理职责, 全面负责协调各方面工作,不给业主等添麻烦。(5) 、开工前到环保监察站进展受监登记,随时承受环保监测。(6) 、在进场施工前,和当地社区政府、居委会取得联系,邀请 周边单位及居民代表参与座谈会、闻公布会等,通报工程的概况、性质及建设意义,并乐观听取周边单位及居民的意见及建议,尽量承受合理的施工方案削减对周边环境的影响。并对工程施工影响求得周边单位及居民的支持与谅解。(7) 、对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位及居民实行相应的必要的弥补措施。同时实行行之有效
14、的预防措施削减这些危害,以尽可能地保护周边单位及居民的利益。(8) 、在工程体制上建立有关处理、协调领导小组。文明标化治理小组设专人处理扰民及民扰问题,做到准时觉察问题、解决问题。(9) 、如因特别工艺超过环保规定连续施工和夜间施工,提前 18 小时提请有关主管部门审核批准。并协作当地政府做好当地居民协调工作。(10) 、对场地及机械设备进展合理布置,承受低噪音的型机械设备。对施工场地照明灯光布置尽量背离居民区。(11) 、不断与周边机关、居委会等单位进展联系沟通。并与当地居委会做好精神文明共建工作,利用我们建筑公司的特长为当地居民无偿做一些必要的小区设施及修理。支持并乐观参与当地社区公共事业
15、活动。2、协调网络图开始收集信息综合治理部门提出方案居委会警署街道环保听取群众否是认可否取得全都实施方案跟踪实施信息反响完毕3、民扰应急措施对可能发生的民扰状况,在进展良好的沟通状况下取得当地政府的支持。取得认真地接待工作,准时了解当地居民的困难,与他们取得沟通和全都,对其中无理取闹者,协作当地政府进展疏导与教育。并按以上流程进展处理,以以下图发生民扰问题应急处理流程图。对生民扰问题处理流程图发生民扰问题关闭大门110 报警报告居委、街道及警署否组织沟通、协调马上争论、修正施工方案是实施方案实施修正方案连续加工完毕四、沿街建筑专项安全防护措施1、施工现场必需实行封闭式施工,沿工地四周连续设置围
16、档。围档材料要求结实、稳定、统一、干净、美观,宜承受硬质材料。如砖块或空心砖或彩钢板等,不承受彩条布、竹芭等。承受砖块和空心砖作围档材料的要求压顶,美化墙面。面对原已完工开放交通的主要路段和其他涉及市容景观路段的 工地设置围档的高度不低于 2.5M,其他工地的围档高度不低于 1.8M。按标准一次性围护到位,脚手架及安全网围护等安全防护措施到位, 并具备良好的夜间警示标志及设备,不能影响城市形象。2、封闭治理施工现场必需实行封闭治理,设置进出口大门,制定门卫制度, 严格外来人员进场登记制度,门卫值班室应设在进出大门一侧,值班人员 24 小时值勤。进入施工现场全部工作人员必需佩带工作卡。3、施工场
17、地施工现场道路畅通、平坦、干净,无散落物;严禁泥浆、污水、废水外流和堵塞下水道和排水河道; 施工现场适当地方设置吸烟处,作业区内制止任凭吸烟。4、材料堆放建筑材料、构件、料具必需按施工现场总平面布置图堆放,布置合理。施工现场建立清扫制度,落实到人,做到工完料尽、场地清,车辆进出场就有防泥带出措施。建筑垃圾准时清运,临时存放现场的也应集中堆放整齐、悬挂标牌。不用施工机具和设备应准时出场。5、现场防火施工现场必需建立健全消防防火责任制和治理制度 ,并成立领导小组,配制足够、适宜的消防器材及义务消防人员。施工现场必需有消防平面布置图。现场动用明火必需有审批手续和动火监护人员。易燃易爆物品堆放间、木工
18、间、油漆间等消防防火重点部位要实行必要的消防安全措施,配备专用消防器材,并有专人负责。6、治安综合治理施工现场建立治安保卫责任制并落实到人,实行措施严防盗窃、斗殴、赌博等大事发生。7、施工现场标牌施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌,标牌悬挂结实牢靠, 特别是主要施工部位、作业点和危急区域以及主要通道口都必需有针对性地悬挂醒目的安全警示牌;并悬挂 24 小时值勤联系方式。五、沿街建筑专项文明施工措施1、保卫要求:(1) 健全治安组织,指定专人负责;(2) 健全警卫制度,防止物资被盗,夜间设 1-2 人巡逻;(3) 建立干部值班制度,杜绝各种违法犯罪行为的发生。现场 (4)设治安保卫小组,出入
19、现场一律凭证,各种车辆按指定线路行驶,消灭场的物品要有出门证,现场不会客,外来单位参观须经领导同意。2、文明要求:(1) 建立平面治理及文明施工责任制,划分责任区;(2) 加强对职工的精神文明教育,遵守国法院规,不打架、不酗酒、文明待人、文明施工,以呈现我公司职工的良好素养与效劳水平;(3) 施工机械放置合理、有序,施工区同生活区须隔离.划分责任区,分片包干到人,准时清理现场内的杂物,不得乱堆乱放, 不得随地便溺,不断提高自身素养及企业素养;(4) 严格按施工现场程序组织施工,以正确的施工程序协调和平衡内部与外部的关系,保证工程紧急有序地顺当进展;(5) 坚持文明施工,提高施工现场标准化、标准
20、化、科学化治理水平,出入口设特地保安人员,闲人不准任凭入内;(6) 安全标志、防火标志和安全牌要明显醒目,“三宝”使用要认真,四口防护严密周到,施工现场按规定设置消防器材、易燃、易爆、剧毒品有专人专库保管;(7) 保持施工现场场地平坦,清洁及道路排水畅通。保证照明充分, 无长明灯和路障。生活区设垃圾堆放点,常常清理,施工作业面保持完场地清。六、与四周居民和谐相处措施本工程开工后,加强与四周居委会和周边单位的联系,征得环卫、市政、交通、治安及邻边其他单位的支持,严格遵守地方政府的法规, 特别工序必需连续施工造成扰民时,要提前与当地居委会联系,取得居民的谅解与支持。1、施工隔离为了确保施工现场安全
21、及对居民和外来人员的治理,施工现场全部用围墙封闭,建立外来人员登记制度,对小区居民的生活安全及对工地自身的安全带来保障.2、治安防治为了保证施工现场的治安及流淌人口的治理 ,工程部亲热协作派出所的治安防治工作,成立治安巡逻小组,专人负责施工现场外来人员的登记工作,协作好小区治安及联防队的夜间施工巡查工作 ,保证施工现场与周边居民的安全。3、文明治理(1) 施工单位职工,应做到统一标识,统一服装必要治理;(2) 教育职工敬重居民的生活习惯,不成群结伙到四周小区游荡, 不酿酒滋事,不打架斗殴,使用文明礼貌用语,主动助人为乐;(3) 做好“安民告示”“卫生保洁”等相关事项,要将对住户的生活影响降至最
22、小;(4) 教育司机文明行车及操作,防止扰民和发生交通事故。防尘(5) 施工现场总共设置一只水泥桶,为了防止在打水泥时粉尘不处处飞扬,在水泥桶周边搭设架子用安全密目网把上部全围住,外边在用彩条布围起来,这样有效把握在打水泥时粉尘处处飞扬。(6) 进出工地的汽车会造成施工道路上的泥尘飞扬,因此是进出车道要场地硬化,施工当中的泥土及砂子满地时,准时清扫准时洒水, 防止车子进出入时泥尘飞扬,进出车子必需清洗轮子,不得把泥土带出工地。造成大路扬尘,楼层清扫卫生时应适当洒水,防止灰尘满楼层飞。4、减小噪声整个施工现场及周边噪音对居民影响最大,为了不影响施工作业及居民环境,因此对夜间施工应重点把握,尽量在
23、白天,夜间各机械施工到 9 点均应停顿,在施工中,振动捧及泵产生的噪音较大,施工中也会无法避开制造无意的噪音,如须连续施工时,首先办理夜间施工许可证,在通知小区居民施工需要对居民夜间休息造成影响表示歉意,并且把夜间施工许可证张贴到让居民看得到的地方。5、削减光源污染(1) 施工现场的光对居民所造成的影响主要是夜间加班这一段时间,所以在施工到 9 点后工地的千瓦的碘钨灯必需关掉,如施工需要, 朝向不得对准小区方向,且须提前一天向小区出示告示。(2) 整个施工过程和对周边居民生活带来的不便,工程部综合施工现场实际状况,针对以上的措施认真落实,施工围墙周边的宣传及绿化同步跟上,要给周边居民一个良好的
24、环境。(3) 合理安排施工时间准时段,错开居民休息时间,削减噪音扰民, 利用和谐的关系,确保工期顺当进展。第五章、确保施工工期的具体措施1、 编制施工进度打算,把握好开、竣工时间见施工进度打算。2、 影响施工进度的因素比较多,准时处理好各方面的关系,加强与总包方的沟通。3、 发生偏差施工进度打算准时调整。4、 施工人员与材料准时进展调整,保证施工正常进展。一、工期安排依据招标文件的要求和我们公司自身实力,我们将在开工前安排好工程治理人员,安排合理的施工人员,预备好材料、机具等,在开工时准时安排人员材料进入现场,在合同期内未完成外墙涂料工程, 在保证质量和安全的状况下按时交工。具体工期安排看工程
25、总进度 表。二、工程部治理班子和人员安排工程经理1安全员1材料员1技术员1公司依据实际状况派驻工程经理 1 名,治理人员 4 名,工人 20 名HK鸿康建筑产品施工质检员1技术工人20三、保证工程进度的治理措施(1) 工程部治理人员认真学习工程部与业主签订的合同文本,全面理解和把握合同文本规定的要求。在工程实施中,以合同文本为依据,自始至终贯彻执行到施工治理全过程,确保工程优质如期完成。(2) 以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则,工程部编制具体、完善的施工组织设计,经业主、监理单位审核后,进展实施。(3) 以合同规定的总工期要求,工程部依据现场实际状况编制本工
26、程施工总进度网络打算,以此有效地对工程进度进展总把握。(4) 以总工期为依据,工程部依据现场实际状况编制分阶段实施打算施工预备打算;劳动力进场打算;施工材料、设备、机具进场打算;分项分部施工进度打算等。(5) 将合同的条款要求,分解纳入相对的材料选购等合同中,对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包把握范围之中,确保工程如期完成。(6) 施工过程中各类工作联系,除必要口头通知外,工程部一律以书面指示,准时发给各有关单位和工作班组执行。(7) 工程部恳切承受业主、监理单位和当地主管部门对治理工作的指导和要求,相互严密合作,确保工程顺当进展。HK鸿康建筑产品施工四、保证工程进度的材料把握供给措施
27、(1) 准时准确地向业主提出供料打算且具有超前意识;打算准时准确,关系到工程进度的顺当进展;也能充分发挥资金效益。因此, 我公司将高度重视此项工作,在资料的打印、传递方面严峻认真。(2) 在时间及数量上慎之又慎,决不由于我方工作造成供料混乱。此项工作的落实,对各级治理人员制定岗位工作责任制,选派具有业务素养高、责任心强的专业材料员来担当此项工作。(3) 帮助业主做好材料供给及保管工作,是我公司为业主效劳的具体表现。设置特地的仓储库房,配备专人看管,对已装和未装的设备、材料进展定期的防护、检查、清洗、加油、回收,建立专职保管员及完整的领用手续,保证供给的设备及材料不丧失,不铺张。(4) 材料的组
28、织供给是工程部物资治理的中心任务,供给质量的优劣与供给速度的准时准确与否是关系到工程部各项工作能否顺当 进展的打算因素,所以在做好日常工作治理方面重点抓好如下几点:A、加强材料打算的准时性、准确性、严峻性。工程部将执行标准化的打算编制、审核、选购制度,做到供给工作的不同阶段有不同的人负责,坚决杜绝打算盲目性,铺张铺张的不严峻工作作风。B、加强选购本钱的把握。在保证质量、数量供货准时的根底上, 降低选购本钱是提高工程施工效益的重要环节。为此,工程部将坚持材料选购在“三比一算”的根底上进展选购。任何物质的选购必需有选购通知单及严格的验收入库制度,选购员不得承受任何人任凭的选购指令。C、坚持审批的环
29、节。工程部在做好自身打算的审批工作的根底上, 同时也做好对业主的报批工作,对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进展价格、厂家审批,在审批的根底上进展选购。未经审批的材料决不自行选购,决不先斩后奏。D、加强保管、准时回收。做好材料的保管、领用工作是保证材料供给不乱的根底,工程部坚决执行限额领料制度,凭打算发料,在保管工作上配备专业的保管工人,保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约嘉奖的方法,做好材料的回收利用,做到能使用的绝不铺张。五、保证工程进度的资金措施工程财力的合理使用是工程按进度打算顺当施工的保障,做好工程本钱的把握和使用是工程降低本钱、提高综合效
30、益的根底。(1) 合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文,依据要求供给必要的付款依据,请业主、监理工程师审核。统计工作的根底是实事求是,决不高估冒算,对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核,在审核的根底上结算价款。(2) 合理使用工程款保证工程的资金使用是保证工程顺当进展的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用,不属于公司使用的资金决不占用。在抓打算的根底上做好调度工作,决不因打算不周导致物资积压,使资金无法发挥效益。抓好材料费用的把握使用是做好财力使用的根底。六、协调保证措施工程施工中存在着多种因素的协调工作,既有工程部内部的,同时也有工程部外部的协调,针对协
31、调的内容不同工程部将配备一名具有丰富施工阅历的工程负责人负责工程部的生产及对外协调工作,配备一名协调员进展工程内部诸因素的协调,协调的目的是调开工作人员乐观性、提高工程组织的运转效率、消退工程按打算施工的任何不利的因素、保证施工工程的进度。(1) 工程内部关系协调工程负责人协调工程内部人与人,各部门之间的工作关系,充分调动每个人的工作热忱,使得人尽其才,用人之长,责任清楚,使工程部精干、高效、政令畅通。由工程负责人进展内部供求关系的协调, 诸如劳动力、材料、机械设备、动力等,求得工程的资源保证,从而使物尽其用,按施工进度打算进展有条不紊的施工。(2) 外部协调由工程负责人组成对外协调,重点协调
32、业主、监理单位、其他相关单位。实行乐观主动的态度在公正的根底上进展协调。七、工期检查保证措施施工进度的检查是打算执行信息的主要来源,也是打算调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查,准时反响进度打算的实施状况是进度闭环把握之中不行缺少的局部反响系统。故在施工组织中应尤为重视。(1) 日检查工作制专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人,建立以专业施工点为主的打算执行系与施工员为主的打算检查系这一对立统一的工作关系,是保证工程进度打算的重要方法。施工员每日进呈现场检查,并将检查的结果每日以书面的形式汇报工程负责人,以便准时了解施工动态,监视和催促各施工班组按打算完成工作,准时进展必要的调整。
33、(2) 周汇报工作制协作每周滚动打算的实施,建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由工程负责人主持,工程负责人参与检查、落实一周工作状况,并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求,在每周由业主或监理主持的协调会上解决。(3) 旬分析调整制度工程部按旬进展分析、总结,并对进度的个别节点调整。进展必要的生产要素调动。由工程负责人主持,公司工程部门及有关人员参与,并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。(4) 施工日志施工日志是工程施工中每一天所发生有关事宜的真实记录,也是工程日常治理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的状况按施工日志的要求真实填写汇总,书
34、面报送工程负责人及资料存档。如前所述,在建立各级检查制度的根底上有效的把握施工进度, 这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后,如何进展进度把握是保证进度打算的关键,是工程治理的中心任务。(5) 调整进度打算由于外部因素影响造成进度无法实施或是打算与现场状况不符, 就应准时调整进度打算,同时也要准时乐观的进展施工协调,此项打算一般在分析会上做出。(6) 质量跟踪检查工程部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进展检查,觉察质量问题准时签发整改单,并每日将检查结果汇报工程工程师,把质量问题消退在过程中,决不因质量问题造成返工,从而影响工程进度打算。(7) 利用现代科学手段承受计算机工程治理系
35、统对工程进展动态治理。八、保持良好工作循环在做好工程施工组织和技术工作的同时,承受多种形式的劳动竞赛,营造一个好的施工气氛,使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。具体做法如下:1严格班组的任务下达、结算及承包制度,充分表达多劳多得的安排原则,利用经济手段使工程施工治理步入正轨,调动宽阔职工的劳动乐观性。通过广泛宣传,多种形式的打算交底,使工程施工变成群众性的公约打算。(2)做好职工的生活保障工作,关心职工的生活、工作、休息; 解决好职工的实际困难,使每一位施工人员心情舒适,无后顾之忧, 全身心的投入到工作中去。做好治安、保卫工作,准时与社会各部门取得联系,预防违法乱纪大事发生,保证国家
36、财产及职工身心不受损害。第六章、施工技术方案及关键部位施工技术措施一、脚手架搭设方案一、脚手架材质要求:1、 钢管:承受外径 48 ,壁厚 3.5 钢管;外表平坦、光滑, 无裂纹、分层和硬弯的钢管。底排立杆及扫地杆均漆红白相间颜色。2、扣件:符合建设部钢管脚手架扣件标准要求,有扣件生产许可证和合格证。3、脚手片:承受软竹跳宽:0.8 米,长:1.2 米,不得有虫蛀、老化。4、安全网:必需有产品生产许可证和产品合格证,并经省劳动保护用品质量监视检验站批准的产品。5、二、 外架搭设方案:一、立杆根底:立杆根底自下而上分别为:素土夯实,100 碎石垫层,100C20 混凝土。建筑物的外围均设 2 米
37、宽的硬化地面,硬化处外侧设置 200200 的排水沟,并在外侧设置 800 宽砼路面与主要道路连通。二、架体与建筑物拉结:架体与建筑物拉结承受刚性连接;拉结点设置数量:水平方向不大于 7M,垂直方向每层设置,顶部范围按水平方向不大于 5M 设置。三、立杆间距与剪刀撑:本工程钢管脚手架步距高度为 1.8M,立杆纵距为 1.5M,横距为1.2M。剪刀撑由脚手架端头开头,按水平距离 9M 设置一排,与地面成 600 角,自上而下、自左而右连续设置。设置时与其他杆件的穿插点应相互连接,并且连伸到顶部大横杆以上。四、脚手板与防护栏杆:脚手片全部满铺到位,垂直墙面横向铺设,满铺到位,不留空位; 并用 14
38、铅丝双股并联绑扎不少于 4 点,绑扎结实,交接处平坦, 无探头板。脚手架外侧必需用省劳动保护用品质量监视检验站批准的密目式安全网封闭,且将安全网固定在脚手架外立杆里侧,不宜将网围在四周各杆件的外侧。安全网用 14铅丝张挂严密。脚手架外侧自其次步起设置1.2M 高防护栏杆和300 高踢脚杆, 顶排设置 0.9M 和 1.3M 的防护栏杆和 300 高踢脚杆。脚手架的里立杆应低于檐口 500 ,外立杆高于檐口 11.2M。五、交底和验收:脚手架搭设前,由工程部对架子工进展安全技术交底,交底双方履行签字手续。脚手架搭设后,由分公司组织分段验收,每 3 步架为一验收段,办理验收手续,验收合格并挂牌前方
39、可使用。六、小横杆设置:外架按立杆与大横杆交点处设置小横杆,两端固定在立杆上,确保安全受力。小横杆两端各伸出立杆净长度不少于 100 ,并应尽量保持全都。七、杆件搭接:钢管脚手架立杆必需承受对接,大横杆承受对接和搭接,剪刀撑和其他杆件承受搭接,搭接长度不小于 400 ,且不少于二只扣件紧固。相临杆件搭接、对接必需错开一个档距,同一平面上的搭接接头不得超过 50%。八、架体内封闭:脚手架的架体里立杆距墙体净距一般不得大于 200 ,如大于200 的必需铺设站人片,站人片设置平坦结实。施工层脚手架里立杆与建筑物之间应进展封闭。施工层以下外架每隔 3 步以及底部应用密目网进展封闭。九、通道:外脚手架
40、设置上下走人斜道,附着搭设在脚手架的外侧,不得悬挑。斜道的设置应为来回上折形,坡度为 1:3,宽度 1M,转角处平台面积不小于 3 。斜道立杆应单独设置,不得借用脚手架立杆,并在垂直方向和水平方向每隔一步设一连接。斜道两侧及转角平台外围均应设 1.2M 高防护栏杆和 300 高踢脚杆,并用合格的密目式安全网封闭。斜道侧面及平台处应设置剪刀撑。斜道脚手片应横铺,每隔 300 设一防滑条,防滑条宜用 4660 方木,并多道铅丝绑扎结实。外架与各楼层之间应设置进出通道,坡度 1:3,宽度 1M,用模板铺设,两边设 1.2M 高防护栏杆和 300 高踢脚杆,并固定结实。斜道和进出通道的栏杆、踢脚杆统一
41、漆红白相间色。三、依据施工现场状况,我们承受滑板施工具体措施如下1、 工人在施工过程中戴好安全帽,系好安全带;2、 施工时,每根绳的配重为 50KG,每两个人加配一根安全绳, 将安全带的保险扣扣至安全绳上;3、 保险绳的配重为 100KG;4、 在施工过程中,大绳在经过女儿墙的转角、外突的檐子等地方, 要实行对绳的保护措施,以防大绳磨损;5、 在施工前,由队长负责检查配重及大绳的保护,检查合格后, 方可进展施工;6、在施工过程中,安排专人看护配重,以防被别人破坏,检查大绳是否准时保护好;7、大绳用时必需要垂到地面,并在末端打一绳结,防止工人在施工时突然坠落;8、在施工时,为增加工人的稳定性,可
42、把工人连在一起;9、遇到风雨天气,应停顿施工;10、班前要把大绳收起,放回仓库;防止别人使用,杜绝安全隐患; 工人施工前后没经过施工队长检查,不得任凭挪动大绳,以免消灭别的问题。四、施工技术预备工程经理进展技术交底工作,讲明质量标准、操作方法、标准、要求及安全措施。严格检查基面等作业条件,依据施工方案做好技术预备工作,并对工人进展岗前教育工作。五、 施工材料预备施工材料进场后,派专人妥当保管和存放。六、施工人员和机具预备施工现场具备开工条件后,工程经理组织工人进场,并与总包方协调好有关施工用水、用电等事宜。派驻工程经理1 名,治理人员 4 名,工人 205 名。施工以滑板为主,协作组合脚手架,进展。七、工艺的工序流程清理基层:检查施工部位状况、基面状况,清理外表油污、浮土、灰渣等;检查修补基层: 铲除有凹凸不平、清理基层检查修补基层刮 腻 子打磨涂 底 漆涂一遍面漆涂二遍面漆清 扫凹凸不平、地窖等部位,然后用基面调整材料进展平修补;刮腻子:将外表的蜂窝麻面、裂缝嵌平;打磨:将外表不平坦处及颗粒磨平;涂底漆:强化基层的外表,提高起密着性,增加基层与涂料的粘结力;涂一遍面漆: 依据选定的材料及造型施工,涂刷一遍面漆;涂二遍面漆: 二遍面漆全面保护建筑物提高使用寿命;清扫: 对涂装效果进展认真检查,除去涂装外表污物八、施工