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1、 地产公司工程部经理岗位工作职责(6)_物业经理人 地产公司工程部经理岗位职责（六） 1、负责工程部的日常治理工作。 2、协作研发中心、开发部、销售部等部门进展工程前期运作，提出合理化建议。 3、负责组织工程的招投标工作。 （1）对承包商、监理单位进展考察、评价。 （2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进展邀标。 （3）组织投标单位进展现场踏勘和答疑。 （4）组织评标和开标工作，确定中标单位。 （5）参加合同谈判与合同的签定。 4、负责工程治理。 （1）负责工程的人员治理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的治理。 （2）工程的目标治理：对工程的整体目标进展明确下达，并将目标进展分解，做到责任
2、到位，并对目标完成状况进展监视检查和调整。 （3）对工程施工预备、施工进度、质量、现场治理、投资掌握进展审核、监视检查。 （4）对施工过程中消失的重大问题进展决策和处理。 （5）负责审核施工材料的选用和对材料供给商的评价。 （6）负责组织工程中新材料、新工艺、新构造、新技术的技术论证、审核。 （7）对施工组织设计/方案重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。 （8）对工程中消失的不合格处理方案进展审批，并对结果进展确认。 （9）组织竣工验收及移交。 （10）监视检查工程和工程文件资料的治理。 （11）负责各工程之间的资源调配，与工程治理相关各部门、单位进展沟通平衡。 5、负责工程监理的治理。
3、 （1）对监理单位提交的工程监理规划进展审核。 （2）依据监理聘用合同对监理单位的工作进展监视检查和考核。 （3）对监理单位提出的工程实施与工程治理过程中的重要问题赐予准时解决。协调其与相关单位之间的关系。 （4）负责监理费用掌握与结算。 6、负责与设计单位协调 （1）参加设计单位的选择。 （2）参加设计方案的选择工作。 （3）组织工程技术人员进展图纸预审。 （4）托付监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决方法。 （5）协调设计单位与相关单位之间的关系。 （6）对施工中各方提出的变更要求进展审查掌握。 （7）对设计费用进展掌握。 7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。