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1、2022年护理上半年工作总结 第一篇：护理专业2022年上半年工作总结 护理专业2022年上半年工作总结 2022年护理专业教学、管理工作在校长的正确领导下，主管校长和总教务的干脆指导下，在各有关专业领导的亲密协作下，全体老师团结一样、同心协力、努力拼搏，如期完成如下工作： 一、多法教学，提高教学艺术 2022年教学工作依据河南省教学大纲要求，仔细制定上半年教学安排，支配课程。全体老师在教学中，仔细备课，阅读各种教科参考书，上查阅有关资料，补充讲课内容，制作课件，采纳多媒体讲课，在课堂教学中仔细授课，运用实物教具、简笔画，情景教学、手势语言等方法来启发、教化学生，教学生做嬉戏，搞学问竟赛。开展
2、试验和操作技能训练。激励学生大胆提问问题，注意师生互动、学生之间互动等教学方法，充分调动学生的学习主动性，激发学生的学习爱好。学习气氛特别深厚，有效的提高了教学质量，促进了学生学习的主动性。 二、培育优质老师，提高教学质量 教学质量是当前学校工作的重中之重，为调动老师的备课、授课的主动性，使教学水平逐步提高，保质保量的完成教学任务，我们制定了护理专业2022年上半年授课评价管理方法。依据授课评价标准，全体代课老师根据标准主动打算，并组织检查老师教案书写状况3次。组织全体老师参与听评课，在听评课的基础上举荐了王珑、王丹、刘岩3位老师为优质课老师，并有专业校长、主任和外校讲师、教授对3位老师的优质
3、课进行了评价，认为真正达到优质课水平，3位老师先后参与了学校组织的公开课 三、学习新课改，提高教学新理念 每周三下午5点到6点全体老师仔细观看课改视频，集体探讨课改对中职教化的目的、意义，人人谈体会，写心得，大家一样认为：在实施新课程的过程中，树立“以学生发展为本”的教化新理念，这是影响课改成败的一个关健因素。它的基本要求是：关注全体学生的发展；关注学生全面和谐的发展；关注学生终身持续的发展；关注学生特性持长的发展；关注学生活泼主动的发展。共组织学习10次，撰写课改心得体会52篇，撰写课改论12篇。 四、举办5.12>国际护士节庆祝活动 护理专业于5月11日晚举办了大型“5.12国际护士
4、节”庆祝活动，为筹办这庆祝活动，我们成立了<筹备领导组>，在杨阳主仼，吴婷婷同志总题指挥下，班主仼薛苗、黄愿月、李曼、王艳花同志主动协作，细心支配，周密组织，不知辛苦的指导排练。庆祝活动共分三个部分：一、表彰2022年度优秀管理者杨阳主任，优秀班主任黄愿月，优秀老师王珑、王丹，由董事长和三位校长分别为他们颁奖，并合影留念；二、传光授帽仪式：首先由2022届全体学生中选拔36名优秀班干及优秀学生为代表，接受授帽传光，由杨阳主任、李曼、黄愿月等护士进行授帽，由吴婷婷、薛苗、赵趁雨老师传递燃烧的蜡烛，最终由黄愿月老师领读宣誓词，36名学员左手托着蜡烛，高举右手进行宣誓，整个授帽传光仪式庄
5、重神圣，场景感人；张发义副校长大会致辞，热忱激扬，催人奋进；三、庆祝第一一百零一零一个国际护士节艺晚会共有20个节目，节目形式多种多样、内容丰富多彩，不仅展示了护生主动向上的精神面貌，也展示了多姿多彩的化艺术。为了培育学生的团队精神，晚会以大合唱、诗朗诵为主题，并有舞蹈、小品、歌曲、三句半等艺节目。演出时护生们身穿护士服，头戴燕帽，飘逸着护士们的名贵、青春与优雅，纯净、和善与漂亮，获得了大家阵阵掌声，一样评。总之，这次 庆祝活动，大家同心协力，亲密协作，细心组织、周密部署、有条不紊、严谨有序，学生深受教化，培育了团队精神，充分体现了护理专业的老师和同学们高水平的整体素养，达到预期目的。 五、按
6、时完成指令性工作 1、护理专业为加强学生管理，增加爱学校、爱集体、爱公物，加强组织性、纪律性，激励学生的学习热忱，探讨、制定了学生量化评分标准。 2、主动参与春季招生，经过一个多月艰苦努力，共招新生36名。 3、与其他专业教务主任每周日晚检查全校各个班级学生返校及班主任开班会状况。 4、做学生思想工作，在4月份顺当的调整护理专业52余名学生寝室，并妥当处理因搬宿舍发生的纠纷。 5、整理了2022优秀老师、优秀班主任先进事迹材料。 6、护理专业全体老师创作了各自的座右铭，共30条。 7、4月份组织护理专业101名学生参与了计算机中级等级证考试。 8、完成学校支配每位学生购买一件15元t恤衫任务。
7、 9、按时完成工资发放流程各项指标要求。 10、完成去深圳、上海、烟台勤工俭学119人。 2022-6-23 其次篇：护理2022年上半年工作总结 2022年上半年手术室工作总结 半年来，在院领导、护理部的坚毅领导下，坚持“以病人为中心”的服务宗旨，对每一位病人奉献出我们的爱心、热心、诚意，把优质的工作作风贯穿于整个护理工作全过程。在各科室亲密协作支持下，全体护理人员敬业勤恳、扎实奋进，立足本职岗位，擅长总结工作中的阅历教训，踏踏实实做医疗护理工作，圆满完成上半年的工作任务。 一、打造科室化，树立团队精神 严格落实科室各项规章制度及操作规程，在原有工作的基础上对各项护理操作流程进行了改进并优化
8、。在接送患者时，严格核对患者信息，运用手术接送本。创建性建立了物品清点流程、手术器械的刷洗流程及物品丢失应急预案，从以前二人核对到现在三人四清点，器械从以前简洁刷洗上油到现在酶洗-除锈-润滑。对手术房间像骨科、普外科、胸外科、妇科、产科、耳鼻喉科、泌尿外科进行专科划分以及制定相关房间手术护理指引。在工作人员及患者出入通道分别运用标牌、标签、标语等形式进行区域标识、引导标识、提示标识、预防意外标识、环境危急标识及温馨标识。实现了科室工作的规化、制度化、有序化和特色化管理，人性化和制度化管理相结合的管理理念。 社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高 1 护理人员综合素养是科室发展的重要环节。努
9、力培育一支化素养高、职业道德、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每周晨会提问，并在月底进行考试，每季进行操作考核和“三基”理论考试。不仅如此，护理人员为了使自己的化层次再上一台阶，在一百零一忙之中主动报名参与各种自学、成人考试及职称考试从中使大家的思维方式、明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高。我们科在2022年创新项目获得一等奖。我们信任，只有不断提高全体护士的化素养、职业道德、专业技术，才能更地服务于社会，为社会做贡献。 上半年科室业务收入1085万余元，手术量为4357台，并顺当开展了关节置换手术。 在院领导的大力支持下，
10、我们的低温等离子消毒机投入运用，从而结束了甲醛加高锰酸钾熏锅的历史。 二、护理质量及平安 加强科室护理质量限制小组的工作力度，加强学习，主抓护理质量，在科室内部开展护理质量管理，将平安隐患歼灭在萌芽中，提高了平安相识和服务意识。院感管理是手术室管理的重点环节，我们接着加强院感管理及院感学问的培训。严格执行消毒隔离制度，科室对低温等离子消毒机、二非常钟快速高温高压灭菌(敬请期盼推出更 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页