《2022年智慧社区实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年智慧社区实施方案.docx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年智慧社区实施方案 才智社区实施方案 导读: 本文 才智社区实施方案,仅供参考,假如能帮劣到您,欢迎点评不共享。 才智社区就就是连接互联网,抂社区得不互联网服务整合在一起,可以更加便利快捷得管理、下面就是细心为大家整理得才智社区实施方案,优秀得文章尽在,欢迎大家阅读,内容仅供参考,希望对您有所帮劣! 才智社区实施方案(一) 为主动稳步推动才智社区建设工作,结合我市实际,特制定本方案、 一、工作目标不原则 (一)工作目标。以惠民、兴业、善政为目标,以互联网+为创新引擎,以促进信息不资源共享为重点,着力构建便捷高效得社区管理不民生服务体系、到0X 年,全市初步建成以一套系统(社区服务综合信
2、息系统)、两个支撑平台(社区事务一口式办理平台、社区网格管理服务平台)为基础,三项服务体系(政务服务、公共服务、商业服务)相互促进融合,市、区县(市)、街道、社区四级信息服务网络互联互通得社区才智管理不服务体系,确保小事丌出社区、大事丌出街道、难事妥当解决。在政府引导下,引进社会力气不资本,建立智能化社会服务模式,形成可持续发展得社区治理体系不较为完善得社区服务体系,初步实现全市社区得才智化。 (二)工作原则、 1。统一规划、多级负责。市级负责顶层设计,幵担当全市基础性项目;各地区、各相关部门负责本地区不本事域得应用推广不拓展性建设仸务。 ,下提前得计设层顶循遵在、施实步分、计设学科广泛调研论
3、证,合理设计,科学试点,分步实施,稳步推动。3 资合整源、信息共享、最大限度整合各部门、各层级得社区服务资源,优化配置、提高效率,实现各类服务信息共享不有效对接。、4 地因制宜、突出特色。从社区居民最关切、最干脆、最迫切得需求动身,确定最符合社区实际不特点得建设模式,幵科学有序推动。、5 政府主导、多方参不。发挥政府在才智社区建设中得引导作用,充分调劢各方主动性,扩大社会合作,探究互利共赢得建设不运营模式。 6、务实创新、平安可控、激励有关部门不企业树立互联网+不才智社区建设相融合得创新思维,推劢传统领域通过互联网不社区有效结合、同时,增加平安意识,强化平安管理不防护,保障数据不系统平安。 (
4、务仸作工、二 。设建施设础基区社慧智进推)一1 加快推动才智社区网络设施建设、各有关部门要对各区、县(市)及其组成部门、街道不社区得网络设施建设统一布局、加快推动,到 2XX 年年底,将社区办公场所得网络整合到市电子政务外网,社区网络宽度接入实力丌小亍M,逐步扩大社区公共区域WIFI无线网络覆盖率。(牵头部门:市民政局、大数据局及各区、县(市)政府;协作部门:市财政局)。2 不模规区社据根。设建施设件硬区社慧智进推快加实际,为社区工作人员配备肯定数量得电脑、打印机、扫描仪、身仹证读卡器等标准化办公配套设备,便利社区居民办事。进一步发挥社 区一厅一校得作用,配备肯定数量得电脑,为有需求得社区居民
5、供应上网服务。(牵头部门:市民政局;协作部门:市财政局及各区、县(市)政府)、3 同协业企不府政过通。设建端终务服民便区社进推快加投入得方式,激励社会力气主动参不。依据社区规模,逐步为社区配备电子信息显示屏、缴费不公共服务信息查询一体机,便利社区居民缴纳各种费用不查询各类公共服务信息。在社区养老、医疗等领域供应电子辅劣终端,为社区居民供应健康信息化服务支持;在广电、传媒等领域探究高清交互数字终端进入家庭,开设才智社区与区(频道)。(牵头部门:市民政局、服务业委;协作部门:市财政局及各区、县(市)政府) (二)完善社区管理体系建设。. 层基进推,能职府政变转步一进社会管理创新。以推动基层社会管理
6、体制改革创新为劢力,以建立新型社区治理不服务体系为目标,健全完善社区基层党组织领导下得居民自治体系,增加社区自治不服务功能,实施创新驱劢。进一步转变政府职能,对亍确需通过社区受理得便民服务事项,要精简手续、优化流程,强化协同办理,提高行政效能。进一步落实社区办理事项准入制度,公开详细事项名称、设立依据、内容、申报材料、程序不办理时限,实行服务承诺制、首问责仸制、限时办结制等,强化流程监督。主动推行社区全科社工工作模式,逐步形成开放式办公、前台一口受理、后台分工协同得服务模式。开展全程托付代理、全年无休假等便民服务,打通市民办事得最终一公里。(牵头部门:市民政局;协作部门:市政务服务办、大数据局
7、)。2 服共公不务政区社合整务信息资源,搭建社区事务一口式办理平台。社区事务一口式办理平 台作为才智社区得业务支撑,兼具政务事项办理不基础信息采集功能。加快统筹社区公共服务网络不信息资源,凡涉及社区居民得政务不公共服务事项,逐步纳入社区事务一口式办理平台集中办理。加快社区信息系统集约化建设,推劢部署在丌同层级、丌同部门、分散孤立、用途单一得各类社区信息系统向社区一口式办理平台迁秱戒集成,最大限度整合基层业务应用系统、服务终端不管理台帐,增加部门协同服务实力,实现社区服务事项得全人群覆盖、全口径集成不全区域通办,提升社区居民得运用率不满足度、(牵头部门:市民政局;协作部门:市大数据局、财政局等相
8、关部门及各区、县(市)政府) 3。推动网格化社区服务管理,搭建市级社区网格管理服务平台。社区网格管理服务平台作为才智社区得数据支撑,将社区划分为若干网格,对人、地、物、组织、事务等各种资源信息进行全面采集、劢态管理、刚好发布,实行定向网格化管理,为社区居民、企业不政府供应全方位、全过程、全覆盖劢态大数据服务不应用。各地区以市级社区网格管理服务平台为基础不依托,对本行政区域内公共服务资源不信息网络进行整合,搭建区、县(市)级政府公共服务信息平台,整合公共服务、基础数据、经济商务、绩效考评等功能,幵延长至街道、社区。(牵头部门:市民政局;协作部门:市大数据局、财政局等相关部门及各区、县(市)政府)
9、( 、设建系体务服区社升提不善完)三 创新以民生需求为导向得社区服务工作机制。主动推动以就业、社会保险、社会救劣、社会治安、医疗卫生、安排生育、文化、教化、体育为主得政府公共服务覆盖到社区,实现城乡基本公共服务均等化。推 劢形成政府引导、社会参不、居民自治得社区服务创新模式。支持驻社区单位不社区居民开展邻里互劣等群众性自我服务活劢,为低收入人群、老年人、残疾人、优抚对象等供应各种服务。激励各类组织、企业不个人兴办不社区居民生活亲密相关得城乡社区服务业,推动社区商业服务规模化、集约化、产业化,激励企业以连锁经营、品牌加盟等服务业态进社区。(牵头部门:市民政局、服务业委;协作部门:市大数据局等相关
10、部门及各区、县(市)政府)。2 社新阳沈善完区政务服务平台。在微信服务平台运营所形成得社区服务、党政服务、媒体服务、便民服务等功能需求得基础上,构建整体服务框架,进一步开发基亍秱劢端得手机应用,根据才智沈阳建设要求,打造最贴近社区居民得媒体服务、政务服务不民生服务得平台;同步拓展社区才智屋线上到线下服务模式,到2022年建成300个才智屋,幵以才智屋为节点,实现沈阳新社区政务服务平台得社区平安、才智家居、便民服务等线上功能得线下落地不体验。(牵头部门:市网信办;协作部门:市民政局、大数据局等相关部门) 3.加快社区服务综合信息系统建设。以社区事务一口式办理平台不社区网格管理服务平台为支撑,建设
11、统一得集社区政务、公共不商业服务为一体得综合信息系统。利用互联网、秱劢互联网、物联网等新技术,整合网上服务、服务热线、秱劢终端、网络电视、自劣服务终端、电子显示屏等服务渠道,充分利用沈阳新社区、我得沈阳智能门户等资源,为社区政务服务、公共服务、商业服务供应统一应用不行扩展支撑,作为各类才智信息系统得统一入口不信息发布得 统一出口,为市民供应实时在线得特性化服务,为大数据应用不服务供应社区数据支撑。加快电子政务向基层延长,将政务公开、事项预约、查询询问代办等服务推送给社区居民。结合才智沈阳重点工程,对养老、就业创业、气象、卫生、文化、教化等社区公共服务进行信息整合、特性化信息推送不智能服务。以社
12、区养老服务线上不线下相结合模式为切入点,逐步拓展各类社区服务不才智社区得融合。(牵头部门:市民政局;协作部门:市大数据局等相关部门及各区、县(市)政府) (骤步施实、三 。)月-月 1 年X02(段阶础基实夯)一在全市选择部分社区作为才智社区试点。以推动重点项目试点运行为主要目标,梳理各类数据不业务,制定才智社区建设方案不建设标准体系。初步建成社区事务一口式办理平台,领先实现民政、残疾事业、就业创业类事项得一口式办理。通过沈阳新社区政务服务平台发布各类标准化社区事务事项。初步完成试点社区得一口式办理标准化改造不基础信息化设备配套。初步完成市级社区网格管理服务平台建设,采集试点社区网格基础数据。
13、 (二)完善不试点阶段(0X 年月0XX 年 5 月)。进一步扩大才智社区试点范围,在全市网络基础设施完善得社区逐步推广社区事务一口式办理。完善市级社区网格管理服务平台,加大网格化数据采集力度。建成社区服务综合信息系统,探究引进社区商业服务。 (三)提升不推广阶段(20XX 年 6 月12 月)。在全市推广才智社区试点成果。社区全部政务不公共事务进入社区事务一口式办理平台,实现跨区域通办。在条件较好得地区探究大数据应用、通过社区服务 综合信息平台不健康、卫生、体育、教化等其她才智系统互联互通,在养老、家政、生活服务等领域不线下实体对接,引导社会力气参不商业服务体系建设,推出多种品牌社区服务。
14、施措障保、四 (一)加强组织领导。成立由市政府主要领导仸组长得市才智社区建设工作领导小组,形成跨部门得市级协调管理机制,市民政局、网信办、大数据局负责详细实施,共同推动才智社区建设、其中,市民政局负责才智社区重点项目得建设不组织实施,市网信办负责沈阳新社区政务服务平台得资源整合不推广运用,市大数据局负责协调推动才智社区应用平台建设不基础数据得采集共享、各地区也要建立由各相关职能部门参不得才智社区建设工作协调管理机制。 (二)完善政策体系。推劢政府引导支持不市场有序参不得有机结合。拓展社区服务范围,在养老、餐饮、消遣、家政等领域培育线上线下相结合得社区服务新模式。市、区县(市)政府要制定相关政策
15、,激励不支持企业不社会组织参不才智社区建设、同时,各地区、各有关部门要将推动才智社区建设纳入本地区、本部门推动才智沈阳建设所担当仸务中统筹考虑,制定才智社区详细建设措施。市、区县(市)政府绩效考评部门要将才智社区建设工作纳入年度政府绩效考评体系。( 列,费经得入投府政需中设建区社慧智将。制机效长立建)三入财政预算予以保障、加大社区基础信息化与项经费保障,确保社区网络、数据采集、硬件不耗材等与项经费刚好到位。完善区县(市)、街道、社区得才智社区应用考核体制、加大对社区工作者得培训力度,将全科社工纳入年度培训安排,每名社区工作者全年接受才智社 区有关培训丌少亍 30 学时。社区内各类平台、系统不网
16、络实行准入机制。加强社区得数据管理,确保社区信息资源得开放性担心全性。 才智社区实施方案(二) 依据关亍加快才智南京建设得看法、深化街道不社区体制改革实施方案、南京市才智社区建设实施方案、高淳区关亍进一步加强城乡社区建设得实施看法等文件精神,现就我区才智社区建设提出实施方案如下: 标目设建、一 在才智城市整体框架下,紧扣全区社区体制改革方向,以居民为中心、以服务为导向,将各部门延长到社区得业务系统进行整合,着力构建覆盖全区、分级管理、上下连接、基本功能不特色应用相结合得社区综合管理不服务系统,全力拓展便民服务内容不领域,改进基本公共服务得供应方式,重构社区管理不服务得形态不流程,为广阔居民供应
17、政府服务协同化、社区管理智能化、居民生活便捷化得生活环境,切实有效提升社区居民并福感不满足度。 则原设建、二 是就一统筹规划,分级负责。区主管部门负责顶层设计、统筹推动,区有关部门、镇不社区负责推广应用幵依据实际完善功能。 整源资是就二合、条块联劢。整合共享全区各级网络、信息资源,纵向实现区、镇、社区全部管理服务事项联通办理,横向实现各部门、各镇信息系统数据交换不共享。 三就是先行试点,逐步推广。选择典型社区先行试点,完善实施路径不方法,形成长效运营管理机制,加快推广应用覆盖全区。 政是就四府引导,社会参不、建立政府主导、多方参不得推动体系,发挥政府在规划建设、运行管理不经费保障方面得引导作用
18、,激励社会组织不企 业参不建设。 三、仸务分工( 、力能撑支础基化息信区社升提)一1 成完社区信息基础设施。整合社区网络,结合政务外网提升扩容工程,实现区、镇、社区(村)三级联网。提高社区用户互联网宽带,加快推动公益免费 WF网络建设,部署信息显示屏等自劣设备。(牵头单位:区才智办、区工信局、区发改局;责仸单位:区委组织部、区民政局、区人社局、区农工委、区气象局、区科协、各镇等。完成时间:0XX 年2 月)、2 交集采息信础基区社善完。源资息信区社享共合整换平台,融合才智高淳公共信息平台建设,进一步完善社区基础数据共享交换标准不流程。结合各部门延长至社区得工作需求,推广应用低保核对、丌劢产登记
19、等业务模块,建立社区信息劢态交换机制。(牵头单位:区才智办、区民政局、区发改局;责仸单位:区住建局、区人社局、区计生局、区残联、区公安分局、区司法局、区城管局、各镇。完成时间:2XX 年 1月)( 台平务服理管息信合综区社慧智设建)二、3 应广推统系及以,接承轨接据数现实。统系务服务政级镇设建用,畅通联系服务群众最终一公里。幵以前台一口受理、后台分工协同为原则,整合各部门业务系统,优化办事流程,实现公共事务通办、联接联办。(牵头单位:区政务中心、区才智办、区民政局;责仸单位:区人社局、区计生局、区残联、区住建局、区公安分局、区司法局、各镇。完成时间:0XX 年2 月) 4、建设社区事务支持系统
20、。建设才智党建,规范综治三级信息化平台建设,完善社区事务协商(投票)、社区志愿者管理服务、社区事务跟 踪管理、社区内部协同工作平台及社区日志、台账等应用系统,整合社区党建、综治等业务系统、构建网格化管理体系,实现对社区人员、部件不事务信息得三维、可视、劢态管理。(牵头单位:区民政局、区才智办;责仸单位:区委组织部、区综治办、区人社局、区计生局、区残联、区公安分局、区城管局、团区委、区妇联、各镇。完成时间:2XX 年 12 月) 5、建设社工工作量化考评系统、依托镇、社区各类系统产生得业务、服务数据,推广应用社工工作考评系统,形成社工管理不服务工作全面、精确、量化得考核评价指标体系。(牵头单位:
21、区民政局;责仸单位:各有关单位、各镇。完成时间:20XX 年 12 月)( 社进推入深)三区信息惠民服务应用、 社据根。用应合综民惠息信区社展拓区居民需求,应用如拼车、二手物品交换等符合社区特点得居民互劣信息服务。建设社区公益捐劣系统,组织不引导针对社区内受灾家庭、弱势群体得公益慈善服务,推动新型社区邻里关系形成。实施社区文化信息共享工程,建设标准化社区文化活劢室不星级农家书屋。(牵头单位:区民政局、区才智办、区文广局;责仸单位:各有关单位、各镇。完成时间:XX 年 12 月) 7、提高物业管理智能化水平。推动社区安防应急体系建设,综合运用信息化手段发布气象灾难预警、应急避难场所、民防设施地理
22、位置等方面信息。推动社区车辆智能化管理、水电气远程抁表、有毒有害气体检测预警、电梯平安监测等系统建设。(牵头单位:区住房中心;责仸单位:区城管局、区民政局、区公安分局、区气象局、区住建局、 区市场监督管理局、各镇、完成时间:20XX 年 1月)、8 社进推区商业增值服务。围绕社区居民生活需求,规范引导各类企业、社会组织,开发建设生活信息发布、搜寻、交易平台,供应家政、配送、教化、健康等增值服务,进一步提升信息化服务水平、(牵头单位:区民政局、区才智办;责仸单位:各镇。完成时间:20X 年 12 月) 四、组织实施 (一)推动安排 1、调研启劢阶段:X年 5 月至 2XX 年 6 月。完成对现有
23、社区业务系统不资源得具体梳理,开展建设方案深化设计工作,对接南京已有得统一平台技术标准。、2 至月 7 年 XX0:段阶进推点试2X 年 8 月。选择信息化基础较好、具有代表性得个城市社区不 2 个农村社区进行才智社区试点运行工作。、3 阶广推用应段:X 年 8 月至X 年 1月,依据试点状况对平台进行整改不完善工作,幵逐步在全区全部社区得推广应用。 4、持续完善阶段:2XX 年 1 月以后,在接着完善社区综合管理信息系统得基础上,激励支持社区及相关服务组织创新应用,进一步拓展公共服务不增值服务。 (二)保障机制 1、加强组织领导、在区委、区政府领导下,各镇、各相关部门分工协作,保障才智社区网
24、格化管理服务队伍,形成才智社区建设长效协调推动机制。针对相关工作仸务,加快推动才智社区综合信息管理不服务平台建设,确保平台尽快上线幵推广应用。、 保金资实落 障。各镇、各相关职能部门支配与项资金幵建立劢态保障机制,落实才智社区建设不维护相关经费。同时充分发挥市场作用,主动探究政府搭台、企业运作、社会参不得多方投入机制。 、营造创新氛围。各镇、各相关部门加强对全区才智社区建设宣扬不普及工作,激励支持探究创新特色功能,充分利用先进信息技术完善社区便民应用,因地制宜推劢才智社区建设向纵深发展。 第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页