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1、2023年 一 级 建 造 师 管 理 真 题 答 案 及 解 析（补 考）建 设 工 程 项 目 管 理 一、单 项 选 择 题（共 70题，每 题 1分，每 题 的 备 选 项 中，只 有 一 个 最 符 合 题 意。）1.下 列 组 织 工 具 中，能 够 逐 层 反 映 组 成 项 目 所 有 工 作 任 务 的 是（）。A.项 目 结 构 图 B.合 同 结 构 图 C.工 作 流 程 图 D.工 作 任 务 分 工 表【答 案】A【解 析】项 目 结 构 图、组 织 结 构 图 和 合 同 结 构 图 的 区 别 表 1Z201032表 达 的 含 义 图 中 矩 形 框 的 含
2、义 矩 形 框 连 接 的 表 达 项 目 结 构 图 对 一 个 项 目 的 结 构 进 行 逐 层 分 解，以 反 映 组 成 该 项 目 的 所 有 工 作 任 务（该 项 目 的 组 成 部 分）一 个 项 目 的 组 成 部 分 直 线 组 织 结 构 图 反 映 一 个 组 织 系 统 中 各 组 成 部 门 组 成 元 素）之 间 的 组 织 关 系（指 令 关 系）一 个 组 织 系 统 中 的 组 成 部 门 分（工 作 部 门）单 向 箭 线 合 同 结 构 图 反 映 一 个 建 设 项 目 参 与 单 位 之 间 的 合 同 关 系 一 个 建 设 项 目 的 参 与
3、单 位 双 向 箭 线 2.下 列 项 目 策 划 工 作 内 容 中，属 于 决 策 阶 段 管 理 策 划 的 是（）。A.项 目 管 理 工 作 流 程B.项 目 风 险 管 理 与 工 程 保 险 方 案 C.项 目 实 施 期 管 理 总 体 方 案 D.技 术 方 案 分 析 和 论 证【答 案】C【解 析】项 目 决 策 阶 段 组 织 策 划 其 主 要 工 作 内 容 包 括：（1）决 策 期 的 组 织 结 构。（2）决 策 期 任 务 分 工。（3）决 策 期 管 理 职 能 分 工。（4）决 策 期 工 作 流 程。（5）实 施 期 组 织 总 体 方 案。（6）项 目
4、 编 码 体 系 分 析。3.建 设 工 程 项 目 实 施 阶 段 策 划 的 主 要 任 务 是（）。A.定 义 项 目 开 发 或 建 设 的 任 务 和 意 义 B.确 定 如 何 组 织 该 项 目 的 开 发 或 建 设 C.确 定 项 目 建 设 的 目 的 和 指 导 思 想 D.确 定 建 设 项 目 的 建 设 目 标【答 案】B【解 析】建 设 工 程 项 目 实 施 阶 段 策 划 的 主 要 任 务 是 确 定 如 何 组 织 该 项 目 的 开 发 或 建 设。4.根 据 建 设 项 目 工 程 总 承 包 管 理 规 范，在 工 程 总 承 包 合 同 条 件 下
5、，任 命 项 目 经 理 是（）阶 段 的 工 作。A 启 动 B.设 计 C.策 划 D 施 工【答 案】A【解 析】项 目 启 动：在 工 程 总 承 包 合 同 条 件 下，任 命 项 目 经 理，组 建 项 目 部。5.根 据 建 设 工 程 项 目 管 理 规 范，项 目 管 理 实 施 规 划 的 编 制 工 作 包 括：分 析 项 目 特 点 和 环 境 条 件；熟 悉 相 关 的 法 规 和 文 件：了 解 相 关 方 的 要 求；履 行 报 批 手 续；实 施 编 制 活 动。正 确 的 工 作 程 序 是（）。A.B.C.D.【答 案】D【解 析】项 目 管 理 实 施 规
6、 划 的 编 制 工 作 程 序 如 下：（1）了 解 相 关 方 的 要 求。（2）分 析 项 目 具 体 特 点 和 环 境 条 件。3熟 悉 相 关 的 法 规 和 文 件。（4）实 施 编 制 活 动。（5）履 行 报 批 手 续。6.建 筑 施 工 企 业 因 暂 时 生 产 经 营 困 难 无 法 按 劳 动 合 同 约 定 的 日 期 支 付 工 资 的，应 当 向 劳 动 者 说 明 情 况，并 经 与 工 会 或 职 工 代 表 协 商 一 致 后，可 以 延 期 支 付 工 资，但 最 长 不 得 超 过（）天。A.30B.15C.45D.60【答 案】A【解 析】建 筑
7、施 工 企 业 因 暂 时 生 产 经 营 困 难 无 法 按 劳 动 合 同 约 定 的 日 期 支 付 工 资 的，应 当 向 劳 动 者 说 明 情 况，并 经 与 工 会 或 职 工 代 表 协 商 一 致 后，可 以 延 期 支 付 工 资，但 最 长 不 得 超 过 30日。超 过 30日 不 支 付 劳 动 者 工 资 的，属 于 无 故 拖 欠 工 资 行 为。7.关 于 建 设 工 程 管 理 内 涵 的 说 法，正 确 的 是（）。A.业 主 方 的 项 目 管 理 才 能 称 为 建 设 工 程 管 理 B.建 设 工 程 管 理 的 工 作 仅 限 于 项 目 实 施
8、期 的 工 作 C.建 设 工 程 管 理 的 核 心 任 务 是 项 目 的 目 标 控 制 D.建 设 工 程 管 理 涉 及 参 与 工 程 项 目 的 各 方 对 工 程 的 管 理【答 案】D【解 析】B错 误 工 程 项 目 管 理 的 工 作 仅 限 于 在 项 目 实 施 期 的 工 作，建 设 工 程 管 理 则 涉 及 项 目 全 寿 命 期。C错 误，建 设 工 程 管 理 工 作 是 一 种 增 值 服 务 工 作，其 核 心 任 务 是 为 工 程 的 建 设 和 使 用 增 值。8.下 列 施 工 作 业 质 量 控 制 点 中，属 于“待 检 点”的 是（）。A.
9、特 种 作 业B.专 门 工 艺 C.隐 蔽 工 程 D.重 要 部 位【答 案】C【解 析】凡 属 待 检 点”的 施 工 作 业，如 隐 蔽 工 程 等，施 工 方 必 须 在 完 成 施 工 质 量 自 检 的 基 础 上，提 前 通 知 项 目 监 理 机 构 进 行 检 查 验 收，然 后 才 能 进 行 工 程 隐 蔽 或 下 道 工 序 的 施 工。未 经 过 项 目 监 理 机 构 检 查 验 收 合 格，不 得 进 行 工 程 隐 蔽 或 下 道 工 序 的 施 工。9.根 据 建 筑 工 程 施 工 质 量 检 收 统 一 标 准，检 验 批 质 量 验 收 由（）。A.项
10、 目 经 理 B.项 目 总 工 C.专 业 监 理 工 程 师 D.总 监 理 工 程 师【答 案】C【解 析】检 验 批 应 由 专 业 监 理 工 程 师 组 织 施 工 单 位 项 目 专 业 质 量 检 查 员、专 业 工 长 等 进 行 验 收。10.建 设 工 程 项 目 成 本 管 理 的 各 个 环 节 中，检 验 成 本 计 划 是 否 实 现 的 环 节 是（）。A.成 本 分 析 B.成 本 核 算 C.成 本 控 制 D.成 本 考 核【答 案】B【解 析】成 本 计 划 控 制 则 是 对 成 本 计 划 的 实 施 进 行 控 制 和 监 督，保 证 决 策 的
11、成 本 目 标 的 实 现，而 成 本 核 算 又 是 对 成 本 计 划 是 否 实 现 的 最 后 检 验。11.工 程 建 设 监 理 的“公 平 性”，要 求 监 理 方 在 处 理 业 主 和 承 包 商 之 间 的 矛 盾 或 者 利 益 冲 突 时，应（）。A.站 在 绝 对 公 平 的 立 场 协 调 业 主 和 承 包 商 的 利 耿B.在 维 护 业 主 利 益 的 同 时 不 损 害 承 包 商 的 利 益 C.在 维 护 承 包 商 利 益 的 同 时 兼 顾 业 主 的 利 益 D.尽 最 大 可 能 同 时 维 护 业 主 和 承 包 商 的 利 益【答 案】B【解
12、 析】工 程 监 理 单 位 受 业 主 的 委 托 进 行 工 程 建 设 的 监 理 活 动 当 业 主 方 和 承 包 商 发 生 利 益 冲 突 或 矛 盾 时，工 程 监 理 机 构 应 以 事 实 为 依 据，以 法 律 和 有 关 合 同 为 准 绳，在 维 护 业 主 的 合 法 权 益 时，不 损 害 承 包 商 的 合 法 权 益，这 体 现 了 工 程 监 理 的 公 平 性。12.下 列 合 同 计 价 方 式 中，由 承 包 人 承 担 全 部 工 作 量 和 价 格 风 险 的 是（）。A.固 定 单 价 合 同 B.固 定 总 价 合 同 C.可 调 总 价 合
13、同 D.变 动 单 价 合 同【答 案】B【解 析】固 定 总 价 合 同 的 价 格 计 算 是 以 图 纸 及 规 定、规 范 为 基 础，工 程 任 务 和 内 容 明 确，业 主 的 要 求 和 条 件 清 楚，合 同 总 价 一 次 包 死，固 定 不 变，即 不 再 因 为 环 境 的 变 化 和 工 程 量 的 增 减 而 变 化。在 这 类 合 同 中，承 包 商 承 担 了 全 部 的 工 作 量 和 价 格 的 风 险。13.根 据 建 设 工 程 施 工 合 同（示 范 文 本）承 包 人 向 发 包 人 递 交 的 索 赔 报 告 应 交 由（）审 核。A.监 理 人
14、B.设 计 人 C.调 解 委 员 会 D发 包 人【答 案】A【解 析】对 于 承 包 人 向 发 包 人 的 索 赔 请 求，索 赔 文 件 首 先 应 该 交 由 工 程 师 审 核。14.根 据 建 筑 施 工 程 织 设 计 规 范、重 点、难 点 分 部 分 项 工 程 等 方 案 应 由 施 工 单 位 技 术 部 门 组 织 相 关 专 家 评 审，终 由（）批 准。A.项 目 负 责 人 B.施 工 单 位 技 术 负 责 人 C.施 工 单 位 负 责 人 D.项 目 技 术 负 责 人【答 案】B【解 析】施 工 组 织 总 设 计 应 由 总 承 包 单 位 技 术 负
15、 责 人 审 批；单 位 T程 施 工 组 织 设 计 应 由 施 工 单 位 技 术 负 责 人 或 技 术 负 责 人 授 权 的 技 术 人 员 审 批，施 工 方 案 应 由 项 目 技 术 责 人 审 批；重 点、难 点 分 部（分 项）工 程 和 专 项 工 程 施 工 方 案 应 由 施 工 单 位 技 术 部 门 组 织 相 关 专 家 评 审，施 工 单 位 技 术 负 责 人 批 准 15.关 于 施 工 规 场 宿 舍 管 理 的 现 法，正 确 的 是（）。A.宿 舍 室 内 净 空 高 度 不 得 低 于 2.2mB.宿 舍 内 床 铺 不 得 超 过 2 层 C,每
16、 间 店 合 同 住 人 数 不 得 超 过 20人 D.人 数 较 多 时 可 采 用 通 铺【答 案】B【解 析】（1）宿 舍 内 应 保 证 有 必 要 的 生 活 空 间，室 内 净 高 不 得 小 于 2.4m,通 道 宽 度 不 得 小 于 0.9m,每 间 宿 舍 居 住 人 员 不 得 超 过 16人（2）施 工 现 场 宿 舍 必 须 设 置 可 开 启 式 窗 户，宿 舍 内 的 床 铺 不 得 超 过 2 层，严 禁 使 用 通 16.在 施 工 项 目 成 本 因 素 分 析 法 中，应 遵 循 的 影 响 因 素 排 序 规 则 是（）。A.先 价 值 量，后 实 物
17、 量，先 绝 对 值，后 相 对 值 B.先 实 物 量，后 价 值 量：先 相 对 值，后 绝 对 值 C,先 价 值 量，后 实 物 量；先 相 对 值，后 绝 对 值 D.先 实 物 量，后 价 值 量：先 绝 对 值，后 相 对 值【答 案】D【解 析】因 素 分 析 法 的 计 算 步 骤 如 下：（1）确 定 分 析 对 象，计 算 实 际 与 目 标 数 的 差 异。（2）确 定 该 指 标 是 由 哪 几 个 因 素 组 成 的，并 按 其 相 互 关 系 进 行 排 序（排 序 规 则 是：先 实 物 量，后 价 值 量；先 绝 对 值，后 相 对 值）。（3）以 目 标 数
18、 为 基 础，将 各 因 素 的 目 标 数 相 乘，作 为 分 析 替 代 的 基 数。（4）将 各 个 因 素 的 实 际 数 按 照 已 确 定 的 排 列 顺 序 进 行 替 换 计 算，并 将 替 换 后 的 实 际 数 保 留 下 来。（5）将 每 次 替 换 计 算 所 得 的 结 果，与 前 一 次 的 计 算 结 果 相 比 较，两 者 的 差 异 即 为 该 因 素 对 成 本 的 影 响 程 度。（6）各 个 因 素 的 影 响 程 度 之 和，应 与 分 析 对 象 的 总 差 异 相 等。17.关 于 建 设 工 程 项 目 管 理 的 说 法，正 确 的 是（）。A
19、.业 主 方 的 项 目 管 理 工 作 涉 及 项 目 实 施 阶 段 的 全 过 程 B.建 设 工 程 项 目 管 理 的 核 心 任 务 是 为 项 目 的 建 设 和 使 用 增 值 C.注 册 建 造 师 的 业 务 范 围 限 于 项 目 实 施 阶 段 的 项 目 管 理 工 作 D.只 有 施 工 企 业 对 项 目 实 施 的 管 理 才 能 称 为 施 工 方 的 项 目 管 理【答 案】A【解 析】建 设 工 程 项 目 管 理 的 核 心 任 务 是 项 目 的 目 标 控 制。选 项 B错 误。取 得 建 造 师 执 业 资 格 的 人 员 表 示 其 知 识 和
20、能 力 符 合 建 造 师 执 业 的 要 求，但 其 在 企 业 中 的 工 作 岗 位 则 由 企 业 视 工 作 需 要 和 安 排 而 定。故 不 仅 限 于 项 目 实 施 阶 段 的 项 目 管 理 工 作。选 项 C错 误。工 程 项 目 管 理 咨 询 公 司 不 仅 为 业 主 提 供 服 务，也 向 施 工 方、设 计 方 和 建 设 物 资 供 应 方 提 供 服 务 因 此，施 工 方 的 项 目 管 理 不 能 认 为 它 只 是 施 工 企 业 对 项 目 的 管 理。选 项 D错 误。18.某 工 程 适 用 的 测 量 仪 器 未 及 时 年 检，测 量 时 误
21、 差 较 大 导 致 工 程 结 构 构 造 成 质 量 事 故，该 事 故 发 生 的 原 因 属 于（）。A.管 理 原 因 B.人 为 原 因 C.技 术 原 因 D.经 济 原 因【答 案】A【解 析】施 工 质 量 事 故 发 生 的 原 因 大 致 有 如 下 四 类（1）技 术 原 因：指 引 发 质 量 事 故 是 由 于 在 项 目 勘 察 设 计、施 工 中 技 术 上 的 失 误。例 如，地 质 勘 察 过 设 计、施 工 中 技 术 上 的 失 误。例 如，地 质 勘 察 过 于 疏 略，对 水 文 地 质 情 况 判 断 错 误，致 使 地 基 基 础 设 计 采 用
22、 不 正 确 的 方 案：结 构 设 计 方 案 不 正 确 计 算 失 误，构 造 设 计 不 符 合 规 范 要求：施 工 管 理 及 实 际 操 作 人 员 的 技 术 素 质 差，采 用 了 不 合 适 的 施 工 方 法 或 施 工 工 艺 等。这 些 技 术 上 的 失 误 是 造 成 质 量 事 故 的 常 见 原 因；（2）管 理 原 因：指 引 发 质 量 事 故 是 由 于 管 理 上 的 不 完 善 或 失 误。例 如，施 工 单 位 或 监 理 单 位 的 质 量 管 理 体 系 不 完 善，质 量 管 理 措 施 落 实 不 力，施 工 管 理 混 乱，不 遵 守 相
23、 关 规 范，违 章 作 业，检 验 制 度 不 严 密，质 量 控 制 不 严 格，检 测 仪 器 设 备 管 理 不 善 而 失 准，以 及 材 料 质 量 检 验 不 严 等 原 因 引 起 质 量 事 故。（3）社 会、经 济 原 因：指 引 发 质 量 事 故 是 由 于 社 会 上 存 在 的 不 正 之 风 及 经 济 上 的 原 因，滋 长 了 建 设 中 的 违 法 违 规 行 为，而 导 致 出 现 质 量 事 故。例 如 违 反 基 本 建 设 程 序，无 立 项、无 报 建、无 开 工 许 可、无 招 投 标、无 资 质、无 监 理、无 验 收 的“七 无”工 程，边
24、勘 察、边 设 计、边 施 工 的“三 边”工 程，屡 见 不 鲜，几 乎 所 有 的 重 大 施 工 质 量 事 故 都 能 从 这 个 方 面 找 到 原 因：某 些 施 工 企 业 盲 目 追 求 利 润 而 不 顾 工 程 质 量，在 投 标 报 价 中 随 意 压 低 标 价，中 标 后 则 依 靠 违 法 的 手 段 或 修 改 方 案 追 加 工 程 款，甚 至 偷 工 减 料 等，这 些 因 素 都 会 导 致 发 生 重 大 工 程 质 量 事 故 4）人 为 事 故 和 自 然 文 害 原 因：指 造 成 质 量 事 故 是 由 于 人 为 的 设 备 事 故、安 全 事
25、故，导 致 连 带 发 生 质 量 事 故，以 及 严 重 的 自 然 灾 害 等 不 可 抗 力 造 成 质 量 事 故。故 该 事 故 发 生 的 原 因 属 于 管 理 原 因。19.根 据 建 设 工 程 地 工 专 业 分 包 合 同（示 范 文 本），关 于 专 业 工 程 分 包 人 责 任 和 义 务 的 说 法，正 确 的 是（）oA.负 责 施 工 现 场 的 管 理 工 作，与 同 一 道 工 现 场 的 其 他 分 包 人 做 好 配 合 协 调 工 作 B.已 竣 工 分 包 工 程 未 交 付 款，分 包 人 应 负 责 已 完 分 包 工 程 的 成 品 保 护
26、工 作 C.就 分 包 范 围 内 的 工 作，分 包 人 根 据 需 要 可 与 发 包 人 直 接 联 系 D.分 包 人 征 得 发 包 人 的 同 意，可 以 将 其 承 包 的 工 程 转 包 给 他 人【答 案】B【解 析】已 竣 工 工 程 未 交 付 承 包 人 之 前，分 包 人 应 负 责 已 完 分 包 工 程 的 成 品 保 护 工 作，保 护 期 间 发 生 损 坏，分 包 人 自 费 予 以 修 复；承 包 人 要 求 分 包 人 采 取 特 殊 措 施 保 护 的 工 程 部 位 和 相 应 的 追 加 合 同 价 款，双 方 在 合 同 专 用 条 款 内 约
27、定。未 经 承 包 人 允 许，分 包 人 不 得 以 任 何 理 由 与 发 包 人 或 工 程 师 发 生 直 接 工 作 联 系。20.在 国 际 工 程 中，承 包 人 向 发 包 人 保 证 把 发 包 人 支 付 的 用 于 实 施 分 包 工 程 的 工 程 款 支 付 给 分 包 人 的 担 保 是（）。A.支 付 担 保B.预 付 款 担 保 C.付 款 担 保 D.履 约 担 保【答 案】C【解 析】在 国 际 上 还 有 一 种 特 殊 的 担 保 一 一 付 款 担 保，即 在 有 分 包 人 的 情 况 下，业 主 要 求 承 包 人 提 供 的 保 证 向 分 包
28、人 付 款 的 担 保，即 承 包 商 向 业 主 保 证，将 把 业 主 支 付 的 用 于 实 施 分 包 工 程 的 工 程 款 及 时、足 额 地 支 付 给 分 包 人。21.下 列 项 目 目 标 动 态 控 制 的 纠 偏 措 施 中，属 于 管 理 措 施 的 是（）。A.优 化 项 目 管 理 任 务 分 工 B.调 整 进 度 控 制 的 方 法 和 手 段 C.调 整 项 目 管 理 工 作 流 程 组 织 D.落 实 加 快 施 工 进 度 所 需 的 资【答 案】B【解 析】项 目 目 标 动 态 控 制 的 纠 偏 措 施 主 要 包 括：（1）组 织 措 施，分
29、析 由 于 组 织 的 原 因 而 影 响 项 目 目 标 实 现 的 问 题，并 采 取 相 应 的 措 施，如 调 整 项 目 组 织 结 构、任 务 分 工、管 理 职 能 分 工、工 作 流 程 组 织 和 项 目 管 理 班 子 人 员 等。（3）经 济 措 施，分 析 由 于 经 济 的 原 因 而 影 响 项 目 目 工 程 施 工 进 度 所 需 的 资 金 等。标 实 现 的 问 题，并 采 取 相 应 的 措 施，列 需 要 快（4）技 术 措 施，分 析 由 于 技 术（包 括 设 计 和 施 工 的 技 术）的 原 因 而 影 响 项 目 目 标 实 现 的 问 题，并
30、 采 取 相 应 的 措 施，如 调 整 设 计、改 进 施 工 方 法 和 改 变 施 工 机 具 等。22.关 于 施 工 项 目 成 本 会 计 核 算 法 的 说 法，正 确 的 是（）oA.操 作 简 单、收 支 按 需 核 实 B.一 般 用 于 项 目 施 工 各 岗 位 成 本 的 责 任 核 算 C.无 需 核 算 工 程 项 目 在 施 工 过 程 中 出 现 的 债 权 债 务 D.科 学 严 密、覆 盖 面 大【答 案】D【解 析】一、表 格 核 算 法 表 格 核 算 法 是 通 过 对 施 工 项 目 内 部 各 环 节 进 行 成 本 核 算，以 此 为 基 础，
31、核 算 单 位 和 各 部 门 定 期 采 集 信 息，按 照 有 关 规 定 填 制 一 系 列 的 表 格，完 成 数 据 比 较、考 核 和 简 单 的 核 算，形 成 工 程 项 目 成 本 的 核 算 体 系，作 为 支 撑 工 程 项 目 成 本 核 算 的 平 台。这 种 核 算 的 优 点 是 简 便 易 懂，方 便 操 作，实 用 性 较 好；缺 点 是 难 以 实 现 较 为 科 学 严 密 的 审 核 制 度，精 度 不 高，覆 盖 面 较 小。二、会 计 核 算 法 会 计 核 算 方 法 是 建 立 在 会 计 对 工 程 项 目 进 行 全 面 核 算 的 基 础
32、上，再 利 用 收 支 全 面 核 实 和 借 贷 记 账 法 的 综 合 特 点，按 照 施 工 项 目 成 本 的 收 支 范 围 和 内 容，进 行 施 工 项 目 成 本 核 算 不 仅 核 算 工 程 项 目 施 工 的 直 接 成 本，而 且 还 要 核 算 工 程 项 目 在 施 工 过 程 中 出 现 的 债 权 债 务 为 施 工 生 产 而 自 购 的 工 具、器 具 摊 销、向 发 包 单 位 的 报 量 和 收 款、分 包 完 成 和 分 包 付 款 等。这 种 核 算 方 法 的 优 点 是 科 学 严 密，人 为 控 制 的 因 素 较 小 而 且 核 算 的 覆
33、盖 面 较 大；缺 点 是 对 核 算 工 作 人 员 的 专 业 水 平 和 工 作 经 验 都 要 求 较 高。项 目 财 务 部 门 一 般 采 用 此 种 方 法。23.关 于 项 目 信 息 门 户 的 说 法，正 确 的 是（）。A.项 目 信 息 门 户 的 运 行 期 是 项 目 的 实 施 期 B.项 目 信 息 门 户 是 各 参 与 方 信 息 交 流、共 同 工 作、共 同 使 用 和 互 动 的 管 理 工 具 C.项 目 信 息 门 户 主 要 用 于 项 目 的 目 标 控 制 D.国 际 上 项 目 信 息 门 户 应 用 的 主 流 是 PSWS模 式【答 案
34、】B【解 析】选 项 A 项 目 全 寿 命 过 程”包 括 项 目 的 决 策 期、实 施 期（设 计 准 备 阶 段、设 计 阶 段、施 工 阶 段、动 用 前 准 备 阶 段 和 保 修 期）和 运 行 期（或 称 使 用 期、运 营 期）。选 项 B,项 目 信 息 门 户 是 项 目 各 参 与 方 信 息 交 流、共 同 工 作、共 同 使 用 和 互 动 的 管 理 工 具。选 项 C,工 程 项 目 管 理 信 息 系 统 是 基 于 计 算 机 的 项 目 管 理 的 信 息 系 统，主 要 用 于 项 目 的 目 标 控 制。选 项 D,国 际 上 项 目 信 息 门 户
35、应 用 的 主 流 是 ASP模 式。24根 据 建 设 工 程 项 目 管 理 规 范，项 目 管 理 机 构 负 责 人 的 职 责 是（）。A.参 与 组 建 项 目 管 理 机 构 B.对 各 类 资 源 进 行 质 量 监 控 和 动 态 管 理 C.主 持 项 目 管 理 机 构 工 作D.决 定 授 权 范 围 内 的 项 目 资 源 使 用【答 案】B【解 析】项 目 管 理 机 构 负 责 人 的 职 责 如 下：（1）项 目 管 理 目 标 责 任 书 中 规 定 的 职 责。（2）工 程 质 量 安 全 责 任 承 诺 书 中 应 履 行 的 职 责。（3）组 织 或 参
36、 与 编 制 项 目 管 理 则 大 纲、管 理 实 施 规 划，对 项 目 目 标 进 行 系 统 管 理。（4）主 持 制 定 并 落 实 质 量、安 全 技 术 措 施 和 专 项 方 案，负 责 相 关 的 组 织 协 调 工 作。（5）对 各 类 资 源 进 行 质 量 监 控 和 动 态 管 理。（6）对 进 场 的 机 械、设 备、工 器 具 的 安 全、质 量 和 使 用 进 行 监 控。（7）建 立 各 类 专 业 管 理 制 度 并 组 织 实 施。（8）制 定 有 效 的 安 全、文 明 和 环 境 保 护 措 施 并 组 织 实 施。（9）组 织 或 参 与 评 价 项
37、 目 管 理 绩 效。（10）进 行 授 权 范 围 内 的 任 务 分 解 和 利 益 分 配。（1 1）按 规 定 完 善 工 程 资 料，规 范 工 程 档 案 文 件，准 备 工 程 结 算 和 竣 工 资 料，参 与 工 程 工 验 收。（12）接 受 审 计，处 理 项 目 管 理 机 构 解 体 的 善 后 工 作。（13）协 助 和 配 合 组 织 进 行 项 自 检 查、鉴 定 和 评 奖 申 报。（14）配 合 组 织 完 善 缺 陷 责 任 期 的 相 关 工 作。25.根 据 建 设 工 程 安 全 生 产 管 理 条 例，专 项 施 工 方 案 应 经（）签 字 后
38、实 施。A.施 工 单 位 技 术 负 责 人 和 总 监 理 工 程 师 B.施 工 项 目 经 理 和 建 设 单 位 现 场 代 表 C.施 工 项 目 经 理 和 专 业 监 理 工 程 师 D.施 工 单 位 技 术 负 责 人 和 监 理 单 位 负 责 人【答 案】A【解 析】在 建 设 工 程 安 全 生 产 管 理 条 例 中 规 定：对 下 列 达 到 一 定 规 模 的 危 险 性 较 大 的 分 部（分 项）工 程 编 制 专 项 施 工 方 案，并 附 具 安 全 验 算 结 果，经 施 工 单 位 技 术 负 责 人、总 监 理 工 程 师 签 字 后 实 施。26
39、.根 据 建 设 工 程 项 目 总 进 度 目 标 论 证 的 工 作 步 骤，项 目 工 作 编 码 完 成 后，应 立 刻 开 始 的 工 作 是（）oA.编 制 各 层 进 度 计 划 B.项 目 结 构 分 析 C.编 制 总 进 度 计 划 D.报 告 项 目 决 策 者 论 证 结 果【答 案】A【解 析】建 设 工 程 项 目 总 进 度 目 标 论 证 的 工 作 步 骤 如 下：（1）调 查 研 究 和 收 集 资 料。（2）项 目 结 构 分 析。（3）进 度 计 划 系 统 的 结 构 分 析。（4）项 目 的 工 作 编 码。（5）编 制 各 层 进 度 计 划。（6
40、）协 调 各 层 进 度 计 划 的 关 系，编 制 总 进 度 计 划。（7）若 所 编 制 的 总 进 度 计 划 不 符 合 项 的 进 度 目 标，则 设 法 调 整。（8）若 经 过 多 次 调 整，进 度 目 标 无 法 实 现，则 报 告 项 目 决 策 者。27.进 行 月（季）度 成 本 分 析 时，如 果 出 现 人 工 费、机 械 费 的“政 策 性”亏 损，则 应 该（）。A.增 加 收 入，弥 补 亏 损 B.采 取 增 收 节 支 措 施，防 止 今 后 再 超 支 C.从 控 制 支 出 着 手，把 超 支 额 压 缩 到 最 低 限 度 D.停 止 生 产，等
41、待 政 策 调 整【答 案】C【解 析】在 成 本 分 析 中，若 发 现 人 工 费、机 械 费 等 项 目 大 幅 度 超 支，则 应 该 对 这 些 费 用 的 收 支 配 比 关 系 进 行 研 究，并 采 取 应 对 措 施，防 止 今 后 再 超 支。如 果 是 属 于 规 定 的“政 策 性”亏 损，则 应 从 控 制 支 出 着 手，把 超 支 额 压 缩 到 最 低 限 度。28.建 设 工 程 项 目 信 息 按 多 维 进 行 综 合 分 类 时，第 一 维 是（）。A.项 目 实 施 的 工 作 过 程 B.项 目 管 理 工 作 的 任 务 C.项 目 信 息 的 内
42、 容 属 性 D.项 目 的 分 解 结 构【答 案】D【解 析】为 满 足 项 目 管 理 工 作 的 要 求，往 往 需 要 对 建 设 工 程 项 目 信 息 进 行 综 合 分 类，即 按 多 维 进 行 分 类，如：（1）第 一 维：按 项 目 的 分 解 结 构。（2）第 二 维：按 项 目 实 施 的 工 作 过 程。（3）第 三 维：按 项 目 管 理 工 作 的 任 务。29.以 承 包 商 为 某 项 工 作 所 支 付 的 实 际 开 支 为 根 据，同 业 主 要 求 费 用 补 偿 的 索 赔 费 用 的 计 算 方 法 是（）。A.总 费 用 法B.修 正 的 总
43、费 用 法 C.实 际 费 用 法 D.修 正 的 实 际 费 用 法【答 案】C【解 析】实 际 费 用 法 是 计 算 工 程 索 赔 时 最 常 用 的 一 种 方 法。这 种 方 法 的 计 算 原 则 是 以 承 包 人 为 某 项 索 赔 工 作 所 支 付 的 实 际 开 支 为 根 据，向 业 主 要 求 费 用 补 偿。30.关 于 国 际 工 程 施 工 承 包 合 同 争 议 解 决 的 说 法，正 确 的 是（）。A.相 比 诉 讼 方 式，仲 裁 的 保 密 性 更 高 B.调 解 是 应 该 首 选 的 最 常 见，最 有 效 的 方 式 C.仲 裁 实 行-裁 终
44、 局 制 D.仲 裁 地 点 必 须 在 工 程 所 在 国【答 案】A【解 析】国 际 工 程 施 工 承 包 合 同 争 议 解 决 的 方 式 一 般 包 括 协 商、调 解、仲 裁 或 诉 讼 等。协 商 解 决 争 议 是 最 常 见 也 是 最 有 效 的 方 式，也 是 应 该 首 选 的 最 基 本 的 方 式。与 诉 讼 方 式 相 比，采 用 仲 裁 方 式 解 决 合 同 争 议 具 有 以 下 特 点：（I）仲 裁 程 序 效 率 高，周 期 短，费 用 少。（2）保 密 性。仲 裁 程 序 一 般 都 是 保 密 的。从 开 始 到 终 结 的 全 过 程 中，双 方
45、 当 事 人 和 仲 裁 员 及 仲 裁 机 构 都 负 有 保 密 的 责 任。（3）专 业 化。建 设 工 程 承 包 合 同 争 议 的 双 方 往 往 会 指 定 那 些 具 有 建 设 工 程 技 术、管 理 和 法 规 等 知 识 的 专 业 人 士 担 任 仲 裁 员，从 而 可 以 更 加 快 捷、更 加 公 正 地 审 理 和 解 决 合 同 争 议。31.根 据 建 设 工 程 施 工 合 同 示 范 文 本，关 于“日 期 和 期 限”的 说 法，正 确 的 是（）。A.工 期 不 包 括 按 照 合 同 约 定 所 做 的 期 限 变 更 B.保 修 期 自 工 程 实
46、 际 竣 工 验 收 日 期 起 计 算 C.招 标 发 包 工 程 以 投 标 截 止 日 前 14天 的 日 期 为 基 准 日 期 D.缺 陷 责 任 期 自 工 程 实 际 竣 工 日 期 起 计 算【答 案】D【解 析】A错 误，工 期：是 指 在 合 同 协 议 书 约 定 的 承 包 人 完 成 工 所 的 期 限，包 括 按 照 合 同 约 定 所 作 的 期 限 变 更。B错 误，保 修 期：是 指 承 包 人 按 照 合 同 约 定 对 工 程 承 担 保 修 责 任 的 期 限，从 工 程 竣 工 验 收 合 格 之 日 起 计 算。C错 误，基 准 日 期：招 标 发
47、包 的 工 程 以 标 截 止 日 前 28天 的 期 为 基 准 期，直 接 发 包 的 工 程 以 合 同 签 订 日 前 28天 的 日 期 为 基 准 日 期。D正 确，缺 陷 责 任 期：是 指 承 包 人 按 照 合 同 约 定 承 担 缺 陷 修 复 义 务，且 发 包 人 预 留 质 量 保 证 金（已 缴 纳 履 约 保 证 金 的 除 外）的 期 限，自 工 程 实 际 竣 工 日 期 起 计 算。32.某 企 业 在 通 过 质 量 管 理 体 系 认 证 后 由 于 管 理 不 善，认 证 机 构 对 其 做 出 了 认 证 撤 销 的 决 定，则 该 企 业（）oA.
48、不 能 重 新 提 出 认 证 申 请 B.在 两 年 后 可 以 重 新 提 出 认 证 申 请 C.可 以 提 出 申 诉，并 可 在 半 年 后 重 新 提 出 认 证 申 请 D.可 以 提 出 申 诉，并 可 在 一 年 后 重 新 提 出 认 证 申 请【答 案】D【解 析】认 证 撤 销：当 获 证 企 业 发 生 质 量 管 理 体 系 存 在 严 重 不 符 合 规 定，或 在 认 证 暂 停 的 规 定 期 限 未 予 整 改，或 发 生 其 他 构 成 撤 销 体 系 认 证 资 格 情 况 时，认 证 机 构 作 出 撤 销 认 证 的 决 定。企 业 不 服 可 提
49、出 申 诉。撤 销 认 证 的 企 业 一 年 后 可 重 新 提 出 认 证 申 请。33.选 取 项 目 经 理 阶 段 的 预 算 成 本 计 划，属 于（）。A.竞 争 性 成 本 计 划 B.指 导 性 成 本 计 划 C.改 进 性 成 本 计 划 D.实 施 性 成 本 计 划【答 案】B【解 析】指 导 性 成 本 计 划 是 选 派 项 目 经 理 阶 段 的 预 算 成 本 计 划，是 项 目 经 理 的 责 任 成 本 目 标。它 是 以 合 同 价 为 依 据，按 照 企 业 的 预 算 定 额 标 准 制 定 的 设 计 预 算 成 本 计 划，且 一 般 情 况 下
50、 以 此 确 定 责 任 总 成 本 目 标。34.某 工 程 施 工 承 包 合 同 专 用 合 同 条 款 中 的 定 的 缺 陷 责 任 期 为 12个 月，承 包 人 在 2020年 6月 1号 提 交 了 竣工 验 收 申 请 报 告，但 由 于 发 包 人 原 因 导 致 工 程 在 2026年 12月 1号 才 完 成 竣 工 验 收，则 缺 陷 责 任 期 截 止 日 期 是：）oA.2021年 9月 1日 B.2021年 6月 1日 C.2021年 12月 1日 D.2022年 6月 1日【答 案】A【解 析】缺 陷 责 任 期 从 工 程 通 过 竣 工 验 收 之 日 起