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1、2023公司财务个人年度工作计划5篇2023公司财务个人年度工作计划5篇新的一年,迎接我们的将是新的生活,是时候静下心来 好好写写计划了,那么关于公司财务个人年度工作计划应该 怎么写?下面我给大家共享公司财务个人年度工作计划,希 望能够帮助大家!公司财务个人年度工作计划篇120年是市盐业公司深化改革的关键之年,也是盐 行业应对体制改革、务实工作基础的重要一年。根据局党委 统一安排部署,我科室结合财务管理工作中的实际,细致分 析财务工作以后进展形势,狠抓制度落实工作,强化财务管 理,增强责任意识、服务意识、并充分熟悉和扎实地做好财 务工作,现将20年财务工作计划安排如下。一、严格遵守财经等法律、
2、法规和国家统一会计制度,遵 守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工 作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家、理好财,更好的服 务企业,是我们财务部门应尽的职责。努力提高工作效率和 工作质量。全面细致、准时地为公司及相关部门提供祥实信 息,为领导决策提供牢靠依据,当好领导参谋。二、乐观参加企业管理。随着财务管理职能的日益显现, 财务管理应参加企业管理的逐个环节,为总体规划制定提供 依据,为落实各项工作进行监督,为正确考核工作提供结果。 各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何 更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主 动性与乐观性。公司财务个人年度工作计划篇52
3、0年初,有限公司正式进入项目的运营,财 务部在做好前期核算的基础上乐观的协作公司的各部门的 运营的工作,从会计的核算和财务的管理两方面做好公司的 领导层的参谋。随着公司推出财务资金的计划管理,财务部 为首的资金统筹工作正式的开展起来;公司内部、对成本费 用的核算与掌握的要求不断提升、对各部门经济业务发生的 正确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国 家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房 地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与 重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全 体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好。回顾上半年虽然为公司项目营运
4、做出乐观的工作,但也存 在一些不足,表现在部分财务人员的工作能力需要进一步提 高,财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年,财务部 做出以下计划和部署:1、推动会计标准化工作,从基础核算到日常流程进行细 则的规定、以形成统一标准。2、加强内部财务管理工作,实行与外部单位、内部各部 门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出 进行准时反映和分析等措施。3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识,加强财务 人员的定期培训。4、做好资金统筹计划,保障项目运营。三、随着单位精细化管理水平的不断强化,对财务管理也 提出了更高的要求,根据财务管理的特点以及财务管理的要 求,我们要进一步做好日常工作
5、。1、加强规范现金管理,做好日常核算,根据财务制度, 办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、预 算性、效率性和平安性,尽可能地规避资金风险。2、努力开源节流,使有限的资金发挥最大的作用,为公 司提供财力上的保证。在费用掌握方面,严格按费用审批制 度执行。加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风,将各项费用 压到最低限度,提倡人人提高节约的意识。3、在借款、费用报销、审核、收付款等环节,我们坚持 原则、严格遵守公司的财务制度,把一些不合理的借款和费 用报销拒之门外。4、加大财务基础工作建设环节,从粘贴票据、装订凭证、 签字齐全、印章保管等工作抓起,专心审核原始票据,细化 财务报账流程。内控与
6、内审结合,每年进行自查、自检工作。 做到账目清晰,帐证、帐实、账表、账账相符,使财务基础 工作规范化。5、加强国税、地税、审计、财政、银行各部门业务联系, 准时把握相关法律、法规政策,为企业挽回不必要的损失。6、更进一步协作好相关科室各项工作,多沟通、协调, 确保各项工作精准无差错。准时按期上报各项报表。7、乐观与陕西省盐业公司保持常联系、多沟通、按月对 账,做到往来账务结算准时,账账相符,正确无误。四、加强会计电算化的应用与管理,做好会计管理基础工 作,加强会计信息系统的平安与保密,做好电算化会计档案 管理。五、乐观整理会计档案,规范会计档案管理。六、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、
7、台账登 记工作七、加强财务人员每年一度的培训教育,了解新准则体系 框架,把握和领会新准则内容、要点和精髓。全面按新准则 的规范要求,进行账务处理。全面深入的学习财务知识、 开拓视野、丰富知识、学好聚财、生财、用财之道,乐观实 施财务人才工程,进一步完善财务人员知识结构,及早成为 一专多用,德才兼备,富有创新精神和进取意识的复合型财 会人才,强化财务管理的整体素养。八、乐观争取资金,搞好资金回笼监督管理,推动国有资 产合理流淌和优化协作,促进行业改革。与各县区盐业公司 搞好业务往来结算,准时清收往来欠款。九、我科继续保持精诚团结、不怕艰苦、不怕累的工作干 劲。一切以工作为重,严格遵守公司的上下班
8、、请销假等各 项制度。爱岗敬业、提高效率、热忱服务。要主动加班加点, 任务难不扯皮,任务累不拖诿,甘于奉献,尽职尽责。十、搞好财务分析、为领导决策提供有效的参考数据。十一、圆满完成局司领导交办的其他工作任务。公司财务个人年度工作计划篇2一、制度建设方面。1、年头年月整理、圆满了各部分岗亭职责,包括行政人 事类、财务类、店长类、阖阑类、售后类、业务类。商场营 业员培训总结酒店人力资源部20nn工作总结暨20nn2、正在公司分经理的带领下,取分裁办共同,对公司各 项管理制度进行了梳理。3、规范了人力资流部工做流程,整理、编削、制订了各 项人事一样平常使用表格共计26份。4、正在公司分经理的带领下,
9、按公司的事实状况,对公 司的定员、定编进行了核定。5、依照公司架构的改观,编削各部分管理架构图。二、聘请、培训方面。果部分内部分工,年头年月的聘请、培训工做是由盛燕负 责,后果盛燕私自收取停业员服拆费被公司开除,接办聘请、 培训工做后对盛燕前期的遗留问题,如私自承诺停业员全额 退还服拆费、职员档案管理混乱等等进行了从事,对入职培 训内容进行了整理,并组织了一月的一次聘请活动。一年月加入公司,将聘请、培训工做转出,并 取之进行踊跃共同,使工做顺利交代。月底辞职, 再次接办聘请工做,整理了刘榛交代的停业员资料,取各聘 请公司、猎头公司进行接洽,梳理并对公司的聘请渠道进行 了取舍。一月接办聘请工做后
10、,共办理入职,离职(均 包括商户停业员),共无一商户要求代聘停业员,其外未 落实的无,其缺为商户要求太高,不到符合的人,或商 户给出的待逢低有人情愿去。三、考核方面。1、公司,设计了 360考评表,涉及的部分无:财务部、 正常行政管理职员、实习停业员、阑阑管理职员。正在年头 年月进行了使用,左旋肉碱,不过随灭公司架构、管理职 员的不断变动和我工做量的变迁而没无得到延续。2、依照公司4月调零的要求,设计了各部分的绩效考核 表,包括:副分、售后部、财务部、商管一部、商管二部、 招商部、市场部、筹谋部。3、7月整理了公司绩效管理制度和考核体系,对各项目标 进行了再一次的汇分。4、分的来说,一年的考核
11、工做完成的不是那么抱负, 脚踏实地的说,公司的绩效管理体系并没无实反建立起来, 那取公司大状况有关,但我的工做做的不敷也是缘由之一, 年将做出改进。四、薪酬方面。1、正在公司分经理的带领下,编削、圆满了公司薪酬布 局表;2、月对公司的整体薪酬做出调零,对公司员工的底薪等进行调零,全公司工资部分整年为万元,奖金依照公司 销售状况按比例核算;3、对各部分的奖金方案进行了调零,并随灭公司副分级 管理职员的管理部分变迁而不断进行奖金方案的编削,举例: 售后部方案从一月到一月共编削了o且每次编削都 无大量的测算工做。4、每月对各部分上报的各项报表进行审核,进行薪酬核 算,并对各部分薪酬比例进行综合。5、
12、一年正在薪酬管理方面,只是做了简略的核算及综 合工做,没无做到历程掌握,没无实反起到为公司决策层提 供决策依照的做用,正在一年将做出改进。五、其他工做。1、正在体系外,设计增添了 “人事管理体系”,包括了职 员基本消息、培训状况、同动状况等,进行其一样平常维护 工做,包括:录入员工档案、转反录入、离职录入、同动录 入、培训录入等。2、日凡人事档案的清算。3、各部分的连接工做,包括和卖场等部分和谐收取员工 服拆费和从事商户关系等。4、公司内部一样平常劳动让议的从事。公司财务个人年度工作计划篇3“一份耕坛一份收获”,针对存在的问题,特殊是公司出 纳现金帐的账款不符,严重影响了整个报表的真实性、正确
13、 性,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财 务部的主要责任人,我负有不行推卸的责。20年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务 分析上,使财务工作准时、正确、有效、有用地完成,工作 计划如下:(1)、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财 务部管理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责 明确分工,加强责任考核,做到奖罚分明,另一方面对财务 人员工作重新组合搭配,进行高效有序的组织;(2)、针对出纳帐账款不符的事宜,继续加强业务沟通力 度与检查监督力度,并制定公司货币资金管理制度,全方位 全过程进行监督管理;(3)、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用;(4)、加
14、强核算与各大项费用掌握的力度,充分发挥财务 的核算、监督公司经营活动与抉择信息的功能;(5)、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据,为企 业决策和管理提供有力的财务信息支持;(6)、加强债权债务的管理力度,加强应收账款及垫付款 项的清理催收工作,缩短资金占用时间,削减公司资金占用 成本,合理应用预收客户资金及应付供给商资金参加公司资 金营运活动;(7)、充分开展财务沟通会议,随时清理工作过程中存在 的问题及管理弊端并快速加以改进,努力影响财务部职员 乐观参加公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参加分 析评价;(8)、继续并充分与各部门、分公司财务部沟通学习,使 整个财务工作的开展更加紧密有序
15、进行。思路决定出路,行动决定结果。今后财务部开展工作的思 路是:以进展的理念进行工作,根据公司的详细情况及公司 领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新 思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。公司财务个人年度工作计划篇4一年以来,我们财务科在局公司党委的领导下,在上级局 (公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的 “以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质 量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生产经营和 专卖管理为重点,以党的建设和精神文明建设做保障,实现 质量记录标准化,技术业务规范化,经营管理科学化,企业 效益最大化,推动县烟草在快车道上高
16、速进展”为工作指导 思想,全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务 管理在企业管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高, 现将年财务工作开展情况汇报如下:一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识, 烟草公司年财务科工作总结和年工作计划。今年,市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单 位,职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机,根据 财务管理的特点以及财务管理的需要,准时出台了局(公司)全面预算管理制度,各科室站所分别配备了预算管理员, 从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核,工作计 划烟草公司年财务科工作总结和年工作计划。在费用掌 握方面,一是实行定额包干的方式,
17、将手机、座机费、办公 费、油料费定额掌握,节约归已、超支自负,培育了职工的 节约意识。二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用, 必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在 现金预算方面,为提高现金预算的正确性,在实际支付时做 到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予 支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规 定了借款必须于动身后十五日内还款,并将其写入科室方针 目标,确实起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐 发生的乐观作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一 步增强,促进了各项工作的开展。二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。几年来,市局(公司)一直把人员培训视为企业进展,增 强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素养较 高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就 制定了基层会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训, 今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了会计法、 烟站财务管理核算方法、企业管理工作意见、工作质 量与方针目标考核方法。通过学习,进一步了解了公司的