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1、街道【“三抓三促”行动进行时】研讨发言 材料为推动辖区经济高质量发展，今年以来，街道强化“环 境是金”理念，变“管理员”为“服务员”，以抓协调、挖 存量、找增量为思路，以“三抓三促”行动为抓手，依托重 点企业及重点项目，主动对标对表目标任务，积极服务企业， 推动辖区营商环境持续改善。专项研究，在服务发展大局中实现心中有数。今年的经 济工作是重中之重，街道在前期联系服务企业制度的基础上, 多次召开专题会议研究梳理辖区优势资源，对主要经济指标 进行分析研判，抓住经济复苏的机遇，早行动、早落实。同 时，组织街道、社区两级从事经济工作人员开展相关培训， 让街道社区干部更系统地了解地区生产总值、“三产”
2、增加 值等基础经济指标，详细讲解项目入库纳统的流程和各专业 的重点、难点业务知识，为更好地服务企业提供了知识储备。全面排摸，在发展难点痛点中做到肩上有责。为确保一 季度“开门红”，抓好主要经济指标，街道动员社区对辖区 内已达到或接近达到规模以上企业及限额以上企业进行摸 排调查，结合日常巡查开展“扫街扫楼”行动，全面掌握辖 区经济情况。同时，街道对辖区在库单位和在建项目主要经 济指标开展全面排摸，搭建微信联络群，邀请企业主要负责 人入群，畅通服务企业“最后一公里”，及时收集企业诉求， 做好助企纾困政策宣传，协助对口行业部门收集基础数据， 帮助企业渡过难关。提升服务，在优化营商环境中持续发力。街道
3、将“全力 推动项目落地”作为优化辖区营商环境的重要抓手和先手棋, 通过从招商引资到项目落地、从征地拆迁到回迁安置的全流 程服务，力争实现辖区经济由“增量”到“提质”转变，以 “党建共融”为龙头，紧扣“抓党建促发展”主线，建立“1+1+1” 模式（一名包抓领导+一名联系干部+一家企业），结合包联 企业“六必访”要求，有针对性地开展项目对接工作，为企 业及项目“把脉问诊”,提供政策指导帮扶，推动辖区经济 实现高质量发展。街道坚持一盘棋思想，紧盯“三抓三促”行动目标，树 立“人人都是招商主体，人人都是营商环境”的共识，按下 招商引资“加速键”，拿出有效措施，放手大干、埋头苦干、 真抓实干，奋力实现经济“开门红” “全年红”。