城投集团公司2023年上半年工作总结.docx

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1、 城投集团公司2023年上半年工作总结一、完成的工作及好的方面 一是坚持党建引领,配班子建队伍。集团公司党委坚持以党的建立为引领,依据经营构架和党员人数状况成立机关党支部、x党支部、x党支部、x党支部4个党支部,党员治理做到全掩盖;通过民主选举,选配党性强、作风正、思想政策水平高、组织力量强的党员担当支部书记,配齐配强4个党支部委员,明确职责、合理分工。同时以“党建工作年”为契机,以“领头雁”“红细胞”“堡垒”三大工程指南为指导,以机关支部为示范,大力推动党支部标准化建立,投入x元打造场所、设施、标志、党旗、书报、制度“六有”党员活动室,推行党务公开,标准“三会一课”,制定工作规划,通过党支部

2、委员培训、入党积极分子培训、每周一集中学习、组织观看不忘初心筑梦市抗疫中的共产党员专题片等形式,强化力量培训与党员教育,全力打造信念过硬、政治过硬、责任过硬、力量过硬的党支部领导班子,凸显党支部“堡垒”作用、党支部书记“领头雁”作用和党员“红细胞”作用,切实压实各支部书记“第一责任人”责任,统筹推动党建工作与经营进展一体进展,推动“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化。 二是坚持制度先行,强治理促绩效。集团公司将党建工作充分融入公司治理,仔细履行全面从严治党主体责任,制定公司章程,落实“双向进入、穿插任职”的领导体制和法人治理构造要求,组建董事会、监事会和经理层,根据标准化、市场化、专业化

3、的思路和xxx在全国党的建立工作会议上的讲话精神,制定完善党委会议事规章“三重一大”制度实施方法等45项规章制度,标准工作流程,激发内在活力,做到各项工作各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡。 三是坚持因岗选人,调构造储人才。有效推动“三项制度”改革,明确“五定”方案(即定编、定岗、定员、定薪、定责),建立“跳起来摘桃子”的鼓励机制,集团各层级治理人员薪酬均与公司业绩考核挂钩,有效躲避“干多干少一个样,干好干坏一个样”状况,实现“各大板块都有指标、每个员工都有任务”的考核治理模式。坚持党管人才、精干高效的原则和总量科学、构造合理的要求,参照党政领导干部选择任用工作条例,优化公司“高中低”人才

4、构造,选拔中层以上治理人员x名,引进业务成熟人才x名,新进大学生x名。加大对新入职大学生员工的培育和治理,按其专业指定导县进展传帮带,形成良好的工作和学习气氛,有效支撑了公司经营进展。对未被选聘的马上退休的人员赐予一年的过渡期,表达人文关心,确保改革稳定、顺当实施。 四是坚持深学细研,把方向管大局。集团公司党委通过理论中心组学习、总经理办公会议、党委会议、董事会议等形式,深入学习贯彻落实xxx新时代中国特色社会主义思想,仔细落实新时代党建方略和对市的定位要求,深入研讨省委副书记、政法委书记x在市调研时的讲话精神和市领导调研讲话要求,在统一思想的前提下谋战略、定大局。党委班子成员通过中心研讨发言

5、、党员集体学习、上党课等方式,宣贯思路,激发共鸣,会聚推动集团公司进展的抱负之火、动力之源。党委班子成员团结务实,严守政治纪律和政治法规,仔细贯彻民主集中制,确保上级决策部署落实落细。上半年,集团公司党委理论中心组学习5次,党员集体学习5次;召开党委会x次,审议议题x个;召开董事会x次,讨论打算投融资担保、股权处置、年度预算等重大事项x项。同时班子成员加强沟通,通过召开警示教育专题民主生活会开展批判与自我批判,不断纠偏纠小,防微杜渐,主动增加解决自身问题的力量,促进班子团结协调。 二、存在的问题 一是局部党员干部政治理论学习积极性不高、学思用结合不够;有的对党和国家方针政策、省委省政府重大决策

6、部署了解不够,个别党员干部存在选择性执行问题;有的大局意识不强,不擅长从全局角度想问题办事情,推开工作不注意考虑政治影响。二是党员干部作用发挥不够,局部党员干部身份意识不强,更看重行政职务,对自身兼任的党内职务的职责履行不够;有的一般党员认为自己只是为国企打工的,把自己等同于一般职工,参与组织活动不积极、不常常,甚至找借口推三阻四缺席。 三、下步准备 2023年下半年,城投集团将以党的建立为统领,通过“3311”党员实践活动,把提高企业效益、增加企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的动身点和落脚点。围绕十项课题,组织党委班子成员深入企业、深入基层、深入工程、领题调研;通过特色主题党日、“党员责任区示范岗”“10区+10+n岗”,持续强化“三基建立”;建立包联机制,落实到每一名党员、群众,包学习、包思想、包言行、包提升,真正把党支部建立成为分散群众力气、完成全年目标任务的顽强堡垒。持续强化党建思维,紧扣进展定位,深入推动xxx谈治国理政(第三卷)学习,突出抓好“一推动一深化”思想大争论、巡察巡察及审计整改和专项治理整治、“革命化、年轻化、学问化、专业化”干部队伍建立、“两个责任”落实等七方面工作,力求在“以企业改革进展成果检验党组织的分散力和战斗力”的实践中提升新高度、开拓新境地、落实新举措、取得新突破,以高质量党建引领高质量进展。

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