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1、 在饭店辞职报告集合6篇 敬重的xxxx酒店主管、经理： 你好！ 自从本人参加xxxx酒店工作以来，我学到了许多酒店方面的学问，酒店的营业状态也是始终表现良好态势。特别感谢公司赐予了我这样的时机在良好的环境工作和学习。虽然在酒店里根底的业务学问及专业学问已经根本把握，但俗话说学无止境；，我感觉自己还有许多方面需要学习。所以经过慎重的考虑我提出辞职。酒店的环境对于效劳员很照看很爱护（至少对于我们的个人利益来说）。鉴于我的共性要在酒店自我提升及成长为独挡一面的能手，处于爱护的环境下会特别困难。我自己也意识到了自己共性倾于内向，其实，这不管是对于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念
2、是：人需要不断的进展、进步、完善。我也始终在努力转变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己始终没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。 近期酒店内容人事变动较大，所以我辞职后的交接工作可能需要一个时期。我盼望在一周内完成工作交接。这个时间或许比拟紧，假如实施上有太多困难，我同意适当延迟一段时间。但是我还是盼望经理理解。 我盼望在我提交这份辞程的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请. 此致 敬礼！ 辞职人：xx 在饭店辞职报告 篇2 敬重的饭店领导： 你好! 特别感谢饭店领导赐予我在这里工作的时机以及在这两年多时间里给我的帮忙和关心!因三月底需返校进展为期一年的*培训
3、，今日我在这里提出正式辞职申请。 来到xx已两载有余，正是在这里我步入了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。两年多的时间里，有过欢乐，有过收获，也有过苦涩。饭店新奇的工作环境以及和谐的同事关系，能使我在这里安心的工作、快乐的学习，然而随着时间的推移，一切微妙的变化着，工作上的不成熟感、面对琐事的郁闷感、生活的压迫感、将来的彷徨感开头让自己焦躁担心。 记得有人曾这么说过，工作上假如两年没有起色就该往自己身上找缘由了。或许这真是对的，固然我也只能这么或许着，由此我开头了思索，仔细的思索。然而我的每一次思索，都会让上帝发笑，且这笑里带着的一丝苦涩不禁让自己可怕，每次思索的结果连自己都感到惊异或
4、许腹中所学真的太少，或许自己并不适合这里，并不适合这个工作环境。还记得XX年来的时候一大群，而今屈指，寥寥无几，或许走有走的缘由，留有留的理由，细想我的原由，还真不知道是什么：或许这个地方是我第一次由学校踏入社会的纽带;或许这个地方曾经让我细细品尝过酸甜苦辣;或许这个地方有那么多帮忙过我的同事，关怀过我的领导;或许这个地方给我留下过许多夹杂琐碎苦恼的美妙;或许这个地方只是我人生旅途的一个小小站台. 人总是要面对现实的，曾经一连串的问号：自己的兴趣是什么，自己喜爱什么，自己适合做什么。如今已打破这一连串让人彷徨的问号，是到该做点什么的时候了，家人给我争取的时机是该好好珍惜了，故而确定了辞职的念头
5、，若执着于根本，或为缘由者四： 1.有言道，父母在，不远游，期或近之，此为其一也; 2.近三载，困守一岗，虽智不逮，未能尽善，然疲乏之心满矣，窃或离之，亦不行得，然境不合，登大雅难也，余生亦不想混迹于碌碌无为中矣，此为其二; 3.不敢言辞劳累，但凡琐碎之事，东奔西顾，未曾少安，绩或无表。然至而立不久矣，其岗虽于温饱，然念及日后，禄俸薄弱，又何希冀于家之担当，是为其三; 4.混迹现世三载，沌淆求生，然觉腹墨甚少，无从大展，顾需返校求知，此为其四，也为首要矣。 或许只有重新跑入社会去遭受挫折，在不断打拼中去查找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大始终过得很顺心，这曾让我傲慢，如今却让自
6、己闷愤不已，如再不破釜，或将沦入另一无法自拔，或许人真的要学会渐渐长大。 能为饭店效力的日子不多了，我会站好自己最终一班岗，做好本职工作，尽全力让班组员工平稳、顺当过渡，不至于让饭店工作环节受到影响。 在xx的这段时间里，受益实多，在此无以复言，唯多作感谢，徒表我心!愿华天兴盛兴旺，终开天下! 日期：20xx.xx.xx 在饭店辞职报告 篇3 敬重的领导： 您好! 在饭店工作的这段时间里，我很荣幸得到了各位领导和同事们的照看，工作上，我学到了很多珍贵的阅历和实践技能;在生活上，得到各级领导与同事们的照顾与帮忙;思想上，得到领导与同事们的指导与帮忙，有了更成熟与深刻的人生观。工作的这段时间，将是
7、我最宝贵的一笔财宝。 随着时间推移，越来越深感自身专业学问的薄弱，所以想自己有必要再去学点有关本专业的学问，请公司领导赐予支持和理解，准予我的辞职申请! 在这里，特殊感谢公司领导及各位同事在过去的工作、生活中赐予的大力扶持与帮忙。尤其感X总始终以来的照顾、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。感谢全部赐予过我帮忙的同事们。 急迫希望领导批准我的辞职信，并帮助我办理相关的辞职手续，在没离开饭店之前，我还是会仔细坚守在原来的工作岗位上。祝您身体安康，事业顺心、蓬勃进展!祝同事们工作开心;祝公司大展宏图! 此致 敬礼 姓名： 日期： 年 月 日 在饭店辞职报告 篇4 敬重的领导： 首先，特别感
8、谢您这几年来对我的信任和照顾。 这段时间，我仔细回忆了这半年来的工作状况，觉得来xx宾馆工作是我的幸运，始终以来我也特别珍惜这份工作，这半年多来老板对我的关怀和教育让我感谢不尽。在XX宾馆工作的半年多时间中，我学到许多东西，无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善，感谢老板对我的关怀和培育，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。特别感谢这份工作赐予了我很好的熬炼时机，但同时，我觉察自己从事这份工作心有余而力缺乏，长时间的工作让我有点吃不消。故我打算辞职，请您支持。 请您谅解我做出的打算。我将做到x月完毕后离开宾馆，以便完成工作交接。我很圆满不能为xx宾馆辉煌的明天奉献自己的力气。我只有诚心祝
9、福宾馆的业绩一路飙升！老板及各位同事工作顺当！ 此致 敬礼！ 申请人：xxx 20xx年12月10日 在饭店辞职报告 篇5 敬重的领导： 您好！ 在去从11月26号到本月底，我到公司已有1个月了，在这段时间里，虽然我的工作不是做的特殊突出，但是在公司和同事们的帮忙下，我也要求自己尽心尽职，每项工作都用自己十二分努力去做，尽管不是特殊好，但平心而论，公司的器重，同事们的热忱，这真是我第一次工作，也是我遇到的最好的工作环境。但是我一再考虑还是写下这封辞职信。虽然我心里甚是不情愿，但这实在不是我以后所选择的地方了。 自进世博饭店以来，让我学到了许多学问，您好！自进世博饭店以来，让我学到了许多学问，在
10、此特别感谢世博饭店对我的细心栽培。特别感谢世博饭店对我的细心栽培。我是带着简单的心情写这封辞职信的由于您对我的.信任，并且在短短的时间内获得了很多机遇和挑战。经过这半年多的时间在饭店从事迎宾工作，使我学到了许多关于迎宾的岗位学问、也积存了肯定的阅历。对此我深怀感谢！ 由于个人的缘由，我不得不向饭店提出申请，并盼望能于12月15日正式离职。对于由此给饭店造成的不便，我深感愧疚。但同时也盼望饭店能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。感谢！ 申请人：XXX 20xx年12月10日 在饭店辞职报告 篇6 我是xx年11月到中集公司。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意
11、愿，买了一张单程机票，到了中集公司。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经受，但这是我第一次在一个中国企业内担当职务。到中集公司的这个打算，有我的抱负主义的颜色。这一年多来，我的经受丰富了许多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经受，而且不懊悔做了这个打算。 还有一个月的时间，我将离开中集公司。五月份时，这个信息将公开于众。 我们共同探讨中集公司人力资源治理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位始终了解我自己的想法和规划。但是，在这几个月的工作中，您们仍旧保持对我的信任，保密和敏感的工作仍旧交付给我，让我看到您二位和中集公司的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢! 人力资源是支
12、撑中集公司将来持续进展的战略性因素。因此，不管我是否在中集公司，都盼望您们以及集团总裁班子能够连续赐予人力资源治理以强有力的支持。在今后的几年里，中集公司人力资源治理的根底工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情盼望得到您们的关注： 今后两年左右，人力资源职能应当建立中集公司统一的职级系统。这个系统应当包括中集公司的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集公司的企业，就应当纳入中集公司统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集公司才能够比拟公正地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业进展上，在后备队伍培育上，才有一个清楚的尺度。集团人力
13、资源部要在xx年年把中集公司职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推动到burg，vanguard， 泰国，等等。 今年已经开头成势的工作是全集团统一的业绩治理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开头意识到，共建团队愿景和年度规划，对上下全都协调，推开工作，业绩治理等，都有极大好处。xx年年能够开头把如何做规划的方法推动下去，能够根据统一的方法评价各级员工的工作规划完成状况和核心价值观的表达。今后几年，需要不断加强治理层的战略规划力量，猜测力量，团队治理/鼓励力量，业绩辅导力量。业绩治理体系需要有强大的治理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效治理的力量。
14、由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应当做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应当走到中集公司的每一个角落。让每一位治理者都参与，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集公司可以把远航做为集团治理的喉舌，推动统一的治理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能到达上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必需发自内心。集团人力资源部已经意识到，应当依据经营战略需要，分析应当具有的领导力量。今后应当启动“远航二”，“远航三”，等等。 此外，中集公司的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有力量供应准时，牢靠，有效的人力资源信息
15、，供治理团队做经营决策。首要两个缘由是：人力资源人员的力量有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx年-20xx年，中集公司需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息治理，可以给经营治理层供应有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工本钱。 一旦有了统一的职级，统一的业绩治理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业进展通道，关键核心岗位的后备力气培育，以及支持经营策略的人力资源规划。 一旦治理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深， 企业和团队有分散力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增加。对人
16、治的依靠性会减低。一个更公平，更透亮，更公正的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增加信息的准时沟通。 集团人力资源部在今后2-3年里，有许多根底工作要做。中集公司的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。假如人力资源治理没有总裁和总裁班子全都的支持，是无法行之有效的。同时，我认为假如把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应当直接参加经营。 在中集公司目前的状况下，我不建议中集公司到外面去找一个有跨国公司阅历的人力资源治理人员。中集公司更应当信任自己内部有力量有潜力的治理人员。把这些人真正用起来，鼓励起来。他们给中集公司带来的长远价值是远远比一个无法适应中集公司现状的空降兵要高。有些人不埋怨，不会哭，不情愿叫，不等于这些人没有期望，没有理想，没有力量。会叫的人不肯定最好。缄默的人不肯定不强。 今日提出辞职书，是我经过仔细思索，做出的打算。我打算离开，让我最最舍不得而且不情愿辜负损害的是集团人力资源部的同事们，很多成员企业的人力资源同事，很多成员企业的总经理和很多总部的同事们，最终还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了许多的朋友。同事们之间的支持和关怀，中国人的那种情分，是我多年在国外比拟难以得到的。