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1、2022年学管工作工作总结 旅游商贸分院学管工作坚持“管理育人、爱心育人、活动育人、养成育人”的四育人原则，扎实工作，创先争优。在学生日常管理、队伍建设、思想政治教化、平安教化、心理健康辅导、开展主题活动等主要工作中取得了肯定成果，较地完成了各项工作任务。培育目标：培育真正满意岗位须要的高素养、好用型人才。 学生管理特色： 1、结旅游商贸分院特色明确培育方向： 重点培育三种品行：爱心、耐性、责任心。 重点强化五种意识：平安责随意识、敬重听从意识、爱岗敬业意识、吃苦耐劳意识、钻研业务意识。 2、结合学生年龄段特点找准管理定位：中职学生以管为主，已导为辅。高职学生以导为主，以管为辅。中职重在习惯养
2、成，高职重在实力拓展。 3、结合不同时期支配有针对性的活动：如9月，新生接待、入学教化培育学生的集体荣誉感。10月，各种学生组织纳新，学生干部选拔。11月，组织大型演出，培育学生的组织实力。12月，严抓常规管理，应对期末考试。 工作开展状况： 制度建设 首先，我们依据我分院实际状况重新修订了学生量化管理细则，从纪律、卫生、仪容仪表等八个方面对学生施行量化考核。使学生管理工作精确到位，细致到人，考核结果将作为学生选优评先的重要依据。达到了用评比选先进，用评比促管理的良效果。 其次，制定了新的辅导员考核方法，考核实行一百零一分制，其中常规管理及资料收集50分；学生民主评议10分；专业老师评议10分
3、；年级辅导员综合评定：10分；系团总支评定状况：10分；系领导综合评定：10分。本方法实行定量与定性相结合、考勤与考绩相结合、常规考核与阶段考核与分层考核相结合的方法。 再次，制定了学生会工作制度，从人员任用、日常工作到嘉奖和惩处都有明确的、切实可行的措施和方法。并进一步的细化了学生会各部的工作职责，使各部成员明确责任，并在日常的工作中有的放矢。 最终，结合我分院制定旅游商贸分院手机管理方法、旅游商贸分院禁止吸烟条例，在征得全部家长同意之后，动员相关专业全部学生在承诺书上签字，共同承诺听从条例所规定的内容。 队伍建设： 辅导员队伍建设： 1、明确责任。一是紧密围绕高校生思想政治状况，有针对性地
4、开展相应的课堂教化；二是紧密围绕志向信念教化、爱国主义教化、公民道德教化、素养教化等方面的任务要求，指导和组织开展各种专题教化；三是紧密围绕高校生学习、生活中的实际问题，开展日常思想政治教化工作。此外，辅导员应结合学生实际，做日常事务管理和服务工作，详细负责与学生思想政治教化有关的日常管理工作；组织开展帮困助学、就业指导、心理健康教化等与学生学习成才、择业交友、健康生活有关的工作；参加处理涉及学校和社会平安稳定的事务。 2、建立健全辅导员嘉奖评价体系。制定辅导员工作考核方法，完善辅导员评优评先的嘉奖制度，定期对辅导员工作进行考核，考核结果要与职务聘任、奖惩、晋级等挂钩。加大辅导员表彰力度，树立
5、一批辅导员先进典型，大力宣扬他们的先进事迹，充分确定辅导员在学生思想政治教化中的贡献。 3、加强培训。从学生德育工作、心理健康教化工作、学生日常行为养成教化等方面进行专题讲座。目的就是通过培育培训，不断提高他们的理论水平和工作实力，适应新时期对学生工作者职业化、专业化的要求，努力成为指导学生学习、成才、就业，胜任科研及心理询问等方面的行家里手。 4、带班熬炼。旅游商贸分院每天一位辅导员负责日常管理，早操、寝室、室内外分担区卫生，督促检查全系的日常管理。 5、政策激励。今年，学院明确规定评职晋级必需要有辅导员经验，是对学管工作的大力支持与鼓舞。目前，我系正探究将全部老师的整学期的工作进行量化考评，初步拟定将辅导员工作量折合成每周4学时，使辅导员的付出得以体现，在学期或年度的评优选先中占有肯定的优势。 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页