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1、 在集团2023年度工作总结暨表彰大会上的讲话同志们： 时间过得真快，转瞬又到了开年度总结大会的时候了。今日我们利用半天时间把在座各位请回来，尤其是在*以外的其他市县的同事，共同探讨2023年怎么看，讨论部署2023年怎么干，为2023年工作做好预备、打好根底。我认为这次会议是非常必要的也是很有意义的，既到达了预期目的，也取得了很好的效果。会议仔细总结了2023年的工作成绩和阅历教训，找到了过去一年的得与失，为重新动身干好下一年的工作起到了很好的凝心聚力作用。古人说，“行之力则知愈进，知之深则行愈达”，就是这个道理。 刚刚，公司总经理*同志与各部门、各子公司的负责人签订了2023年目标责任状，
2、听了各部门、各子公司的发言，大家对2023年的总结和对2023年工作的规划和安排都讲得特别好，我都同意，也很有感受、深受启发。下面，我讲两个方面的意见。 第一个方面，去年工作怎么看 过去的一年究竟怎么看？ （一）两点估价：首先是“稳”，其次是“进” 讲“稳”：主要表达在风险防控上。近三年来，疫情对我们的工作造成了很大的影响，让我们感到很被动。过去的一年，可以说是如履薄冰，兢兢业业、慎重前行。记得去年开总结会的时候，当时由于疫情影响，我们就特别忧虑公司的进展，深感公司的生存与进展面临着巨大的压力。但经过全年的艰难努力，全体干部职工的不懈奋斗，通过开展“抓重点、解难点、出亮点”和“商改住”两大专项
3、行动，我们可以骄傲地说全面完成了年度工作目标任务，切实守住了风险底线，保持了良好向上的进展态势，所以说公司的进展是稳的，是稳健的。 讲“进”：主要表达在主营业务的进展上。进展是第一要务，工程是第一支撑。这两年来，我看有两个特别明显的进步：一是进一步创新构建了“两中心一基地”工程进展模式。南县全民健身中心开业运营、会同全民健身中心顺当开工，特殊是制造了“会同模式”，场馆建成后可实现零本钱持有场馆，极大的优化提升了体育场馆投资建立的模式。同时，我们的中小型体育场馆产业化基地，张家界学院体艺馆工程获得了学校高度评价，得到了相关部门与业界的青睐，具有宽阔的市场前景。此外，我们还依托体育场馆打造了*体育
4、特色幼儿园品牌，目前已呈现出规模化的进展态势，效应也日益显现。二是推动绿色体育场馆建立。这个“进”对于我们来讲是空前的，也是具有标志性和打算性的意义。我们与*核电达成合作，将利用体育场馆进展光伏发电，从我们自己的场馆动身，立足*，走向全国，为解决大型体育场馆运营这一世界级难题供应“*方案”。这是一个大“进”，是*集团立足新进展阶段，贯彻新进展理念，构建新进展格局的“*实践”。 （二）三点感受：特别的真实，特别的深刻 第一个感受是特别快乐。做好自己的事，有付出就会有回报。一年过来，我们的确特别辛苦，但也收获了许多。一是圆满完成了年度工作目标任务；二是扎实开展了学问竞赛和“制度落实月”两大活动；三
5、是仔细开展了“学习年”、“产业内容年”和“运营提升年”三大活动；四是获得了两项国家新型专利技术授权；五是根本完成*省县级全民健身中心建立标准编制工作，并挂网公示；六是完成了一个省级课题*省全民体育健身中心建立专项规划讨论的结题；七是有四名同志取得了副高级职称，等等。*集团党委书记、董事长*同志率队对*集团2023年度党风廉政建立责任制进展考核时，对我们的工作赐予了充分的确定！所以说第一个感受是快乐！ 其次个感受是特别感动。说句心里话，我们的干部职工是敢于拼、能吃苦、肯奋斗的，许多上级领导看了、听了都倍受感动。比方，*疫情期间，*集团驻邵全体干部职工克制疫情带来的巨大压力，圆满完成了全年目标任务
6、；幼儿园实施了经营改革，各园圆满完成了各项任务，取得了良好社会效益和经济效益；还有开展效能监察工作，加快对老大难问题的解决，等等。我都看在眼里，记在心里，为大家点赞！ 第三个感受是有点郁闷。为什么讲郁闷了呢？*集团始终致力于企业文化建立，但在去年的工作中，但少数员工还是不同程度存在着一些不良心态，这与公司作风建立是完全相悖的，与公司高质量进展的要求是格格不入的。一是有存在愤青心态现象；二是存在急躁心态现象；三是存在懒散心态现象；四是存在应付心态现象；五是存在拖延心态现象；六是存在“佛系”心态现象。 总的来说，今年累不累？的确累。今年苦不苦？的确苦。今年难不难？的确难。压力大不大？的确很大。人虽
7、然累，但是心情很舒服，累并快乐着，累并欢乐着。借此时机，要感谢今年以来为各项工作付出辛勤劳动的同志们，感谢各位对我们工作的支持、理解和关怀。 其次个方面，今年怎么干 俗话说，马行千里，不洗尘沙。新的一年“一团春意正萌新”。对于今年的工作，我提以下四点要求： 第一，一心一意谋进展。2023年是*集团创新高质量转型进展非常重要的一年，任务艰难、目标宏大，要全力营造*集团深厚的进展气氛，量化指标、务实创新、狠抓落实，做好分解、压实责任、强化考核，确保各项工作高效推动。 其次，要做好两个结合。要做好产业平台建立与体育内容产业进展的结合，加快中小型体育场馆产业化进展，做大做强“两中心一基地”主营业务；要做好债务化解与转型进展的有机结合，有力有效统筹好进展与安全。 第三，要做好三个保障。要进一步做好回款工作，深入挖潜闲置土地，强化资金统筹、土地利用两个要素保障；要开展作风建立，强化组织保障，营造干事创业气氛；要聚焦目标任务，加快完善推动高质量进展的机制保障。 第四，要做好五个坚持。坚持党对国有企业的全面领导，坚持“以人民为中心，为人民办体育”的价值导向，坚持“中小型体育场馆产业化”的进展方向，坚持“行稳致远，务实创新”的工作基调，坚持“一切围绕工程干，围绕工程要效益”的工作方法，以更有力的举措、更饱满的干劲、更昂扬的斗志，全力构建*集团高质量进展新格局。