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1、建筑员工岗位年度工作总结又一个新年到来了。每当到了这个时刻，心里总有少许的失落 与惆怅，转眼间我到北京工作已有5个年头了。5年了，面对过去 生活中的人和事，要求自己不断从失败教训中总结自身存在的毛 病，弃去糙粕，取之精华。也得到了一些宝贵经验，随之也改变了 少许个性、价值观，包括从前那么多原则性的东西。回顾这一年来 的工作，看到了成绩也发现了不足，力求认真总结今年的工作，使 明年做得更好。今年6月份，在公司同事们齐心合力下组建了兴隆项目部。对 于公司来说，这是个全新的“组合”，具备了老、中、青三代且年 龄结构层次分明。兴隆项目当时的情况是个施工展开面积大，工期 紧张、工程质量要求高的精装修工程
2、，而在公司以往的工程业绩中 都是以承接室外幕墙工程的，面对室内精装修工程在管理上还存在 些经验不足。作为项目部每个专业人员的配置是否合理就很重要 了。我的主要工作是负责搜集、整理、归档项目部的施工资料。在 这之前我虽然做过几年项目的施工资料了，初次来到新隆项目部， 看到一个全新的环境心里还有些紧迫感，刚开始的想法首先要与同 事们搞好人际关系，只有在互相沟通无障碍时才能愉快地共事。这 也是我通过这个项目部后来所发生的事情总结出来的。在兴隆住宅 楼精装修的有三家装修公司，我认为公司所成立的项目部人员配置 最齐全，专业分工最全面的，相关岗位责任制度也很到位。从整个 项目的总指挥项目经理到工地现场库管
3、员都能按照已上墙的岗位职 责来严格要求自己。项目经理在室内装修施工已有20几年的实践经 验，他在施工现场游刃有余地对施工队工人进行技术交底。但我觉 得他即是项目部的主要核心人物，是惯穿项目部各个专业人员之间 相互合作的桥梁，尽可能发挥出让每个人的最大能力来完成项目工 作内容，把复杂事件简单化。然而他在战场上会是个很好的带头 兵，作为领导在工作中的他疏忽了怎样去管理手下，合理地利用团 队精神。还记得那次因为工程物资进场没有及时报验，监理工程师 开会时提醒了好几次。至使监理工程师在工程洽商上有理由不签 字，也因为这样我与技术总工有了点小摩擦。虽然当时我能接受物 资未及时报验是我工作不认真，可心里还
4、是觉得挺委屈的，因为与 物资采购员催过好几次关于材料报验的资料，也对他规定过最后到 场的时间。可结果总不能让人满意。这也与公司历来没有相关制度 来约束供应商及时送交报验资料有关吧，后来通过项目部例会决定 出了有相关人员签字的付材料款的财务制度。希望在今后的项目部 工作中，每周一至少有一次工作协调会议，把本周遇到的问题集中 出来，通过大家的智慧，总结出合理解决方案，充分体现出企业凝 聚力，大家彼此也多一些沟通的机会。在工作中互相学习，在生活 上互相帮助。我在兴隆项目部的工作中对照相关标准，严以律己，较好的完 成各项工作任务，工作勤勤恳恳，脚踏实地。总结出做好工程资料 要注意几点：1、熟悉图纸及有
5、关设计变更；2、熟悉相关施工及验 收规范规程；3、划分好单项工程、单位工程、分部工程、分项工程 以及检验批等；4、了解相关施工程序、工艺流程，包括各道工序的 施工方法；5、及时和甲方、监理、总包沟通。在实际工作中也是从 这几点着手，过程资料尽量与施工同步，勤跑工地现场。每次监理 人员检查完隐蔽工程时，能及时地与监理沟通资料报验情况。如果 现场因为一些特殊情况不按原计划的施工段进行施工，要及时和项 目总工进行沟通，使资料整体交圈，前后对应。现在兴隆项目部的工作已经结束了，看不到以前繁忙、充满灰 尘的施工场景，已旧貌换新颜了。工程质量得到了甲方、监理方的 认可，顺利交付物业公司。同时也看到了同事们
6、的相处经过这一段 时间的磨合期，大家更亲近了。当初工作中遇到阻碍时，好像每个 人都在往后退缩，互相推矮，甚至互相产生了猜凝，有的自我感觉 怀才不遇，总认为自己比别人强很多。我需要改进的地方是以往处 理问题上原则性太多，缺少主动与同事沟通，要增强自己的亲和 力。以后要懂得从不同角度看待问题，遇到问题不惧怕要想出合理 办法来解决问题。在项目部的后期时看到大家的精神状态越来越好 了，总体感觉这次合作得愉快，希望再接再励。俗话说：“没有规矩不成方圆”，随着公司的规模不断扩大， 相关的规章制度相应出台，建立科学、需要合理的人员选聘机制， 客观评价每一位员工的能力和水平，一视同仁。成立更有效的奖励 机制，
7、以加薪、休假等方式作为奖励手段。让我们有张有弛以更好 的心态投入到工作当中，考虑个人利益的同时，能够考虑到公司的 利益。公司制订的管理制度是让每个人做到最好，同时也避免内耗 过多。为此，我个人认为，在下一年应该着力从以下几个方面入手加 强学习、提高技能、实现突破，更好的做好服务工作。1、加强业务技能学习。结合本职工作，从点滴做起，从身边事 情做起，从岗位服务做起，加强业务知识，强化业务素养。注重每 一个细节，力争把每一件事做的更完善更完美，并逐步形成条理感 层次感。2、提高个人能力。就个人方面以前一直没有重视，很多情况下 仅凭感觉做事。特别是在语言、举止、仪容仪表、公关礼仪方面有 一定欠缺。今
8、后这方面应有所加强。3、思想上应该更加科学。以前做事有很多考虑不周，往往顾头 不顾尾，没有一个全面认识，甚至忽略很多细节。这方面以后应该 加强。4、注重工作上协调。我们都处在一个大家庭中，每个成员承担 着不同的工作。每件事要及时和领导沟通，团结同事、相互支持， 力争把工作做得更好。今后努力的方向随着公司新的管理制度的实行，不断有新的项 目，工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广，为 此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和工作 技能。虽然在生活中，在工作上，不可能每件事都一帆风顺、称心 如意，要学会以一种“容”的心态对待别人、对待自己、对待事 情。这个世界没有“完美”，但有“完善”，达不到不代表不能 做，我必须以一种尽心尽责、爱岗敬业去工作；不可能样样顺利， 但可以事事尽心。