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1、2023年终工作总结个人版5篇年终工作总结个人通用版篇1一年快要结束了，在领导和同事们的关怀和帮助下一项一项 的工作顺利而且圆满的完成，也对遥感数据处理有了很深的认识, 同时我的个人工作能力和思想方面都有了很大的提高。成功的完 成了由学校到社会的转变。以下是我对今年学习，工作，生活方 面的总结。学习方面，首先是王站长给讲了我们的工作内容，其次是小 赵教我如何解译遥感图像。来到这里首先是认真听取了王站长详细介绍我们的工作内容 和对我们要求和期望！同时也介绍了我们监测站的发展历程，和 我们工作的重要性。使对监测站有了初步的认识，其次对工作内 容有了一个大体的了也，当然对后工作起到了积极指导作用。在
2、接下来的一周里，我在小赵，也是我们学哥帮助下。首先 给我介绍了，遥感的基础知识，和认识解译标志。使我对工作有 了进一步的认识，其次就是使用arcvielOO与fm926的同时段广 告费用差以及分析如何投放广告比较合适。6、现场调查东方汽车城客流量，买车人群的年龄等。请教学习二手车知识，例如：如何判断二手车车况等。7、安装导视牌，改胸牌字体设计。通过管理处全体员工的汗水浇灌，家园上半年的工作扎实 而富有成效。截止11月末收入目标完成率达到124%,已产生利 润56336元，20_年工作怎么来开展，是否能保持这个良好发展 势头呢？下面我就家园管理处下半年工作实施计划及工作目标 做以阐述。一、巩固年
3、新增的利润增长点年，家园管理处对物业管理费和垃圾清运费进行了上调， 年管理处的工作重点将放在物业管理费的收缴和解释工作上。二、进一步寻求新的经营项目，突破常规，对外发展，辐射周 边区域20_年工作的实践证明，展开多种经营思路是行之有效的， 20_年工作中，家园将在现有基础上更加放开手脚，对各项经 营活动突破常规不只是局限于小区内，将对外横向发展。利用现 有资源创造处每一份利润。三、提升管理、以人为本、稳步发展人能创造一切，管理处在一年工作中将加强管理，提升员工 的综合素质和凝聚力，以人为本来展开各项工作，使管理处全体 人员在管理服务工作过程中走向积极主动的方向。一份汗水一份收获，家园管理处全体
4、员工在默默无闻奉献的同时也在积累着利润和客户的满意，在20年工作中我们虽然取得了一定的成绩但年工作还不能松懈。我们相信家园管理 处在公司各级领导的正确带领下，将在一年工作中谱写出新的篇 章。物业公司年终工作总结个人版320年对于的物业公司来说是成长和壮大的一年，也是迎接 挑战、自我加压、探索新课题的一年。在上级领导的关心和支持 下，在各部门的帮助和配合下，在公司党、政、工经营班子的正 确领导下，紧紧围绕商城“打造精致豫园”战略主题，以提供优 质服务为重心，以安全文明生产为基础，积极开展了绩效管理、 信息沟通，品牌建设，市场拓展等各方面的工作，不断更新思想 观念，积极拓展工作思路，与时俱进，扎实
5、工作，抢抓机遇、共谋 发展，圆满完成了各项工作任务，特别是在人才培训，市场突破， 经营业绩等方面取得了可喜的成绩。20_年，公司公司各职能部 门和管理处主要完成了以下几个方面的工作：一、以iso9001：_质量管理体系为标准，加强内部管理机制公司始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务 逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当作今后可持续性发 展的必由之路。而要实现这一目标，以iso9001：质量管理体系 为标准，抓好基础管理是根本所在。综合管理部完成对iso9001：质量管理体系文件全面改版工作并付诸实施。强化工作责任考核，把管理处经理落实责任作 为工作考核目标之一。不断创新管理部监
6、管工作方式，建立数据 库完善小区的设施、设备管理情况。对各管理处进行安全管理教 育，安全评价及技术指导，使小区的监管工作做到制度化，标准 化，规范化。计财部随着公司业务的不断扩展，公司规模的进一步扩大， 财务工作量翻倍加增，计财部全体人员发挥团队精神，兢兢业业， 在财务核算、资产管理方面均尽职尽责，为商城总部以及公司提 供相关的财务信息及相关管理工作，体现了较高的素质。年度 我司经历了税务及社保部门的两次检查，在检查中，计财部工作 人员密切配合，积极协调，据理力争，使相关部门认可了我们的 处理过程，未发生有行政处罚及补缴款情况。1行政办办公室在协助经理室加强内部管理和配合党、政、 工、团组织开
7、展政治思想教育、学习培训、职工代表大会、对内 对外宣传等方面做了大量工作，同时，协助各职能部门和管理处 做好相关工作。协同人力资源部制定系统的培训计划，加强员工 培训力度。以“细节成就品牌”为主题展开调研活动，以加强品 牌建设为调研的主要目的，切实努力提高公司服务意识和服务质 量。市场部在市场拓展方面取得了可喜的成绩，公司市场拓展在南汇地区取得突破性成功，顺利中标上海市住宅建设发展中心组 织建设的秀康新城“四高”示范居住区，位于康桥板块的大型住 宅区二、三、四、五号板块（昱龙家园，达成家园，康桥宝邸、海 尚康庭）近66万平方米的项目物业管理权以及地处三林板块的 “东方吉苑” 10万平方米的物业
8、项目。人力资源部为满足公司业务发展需求，克服部门员工少，用 工性质复杂，人员流动频繁等各种不利因素，勤勤恳恳做好部门 工作，确保公司各项任务的顺利完成。20_年人力资源部在上岗 培训，最低工资调整，完善用工制度，建立外来人员信息库及降 低用工成本开拓外聘人员渠道上做了大量工作。二、公司上下团结务实，服务意识显著提高物业公司只有不断提高服务质量，才能限度的满足商户和业 主的需求，才能稳步提升物业收入，树立良好的企业形象。商城管理处的全体员工团结一心，努力奋斗，完成了上级公 司交下来的多项大型任务，确保各楼宇正常工作，增加了业主对 我们工作的信任。在创建“市物业管理优秀大厦”的过程中，管 理处上下
9、同心同德，在经理室的关心和指导下，经过不懈努力， 发挥了不怕苦，不怕累的精神，荣获了 “市物业管理优秀大厦” 的称号。公寓分公司全体员工通过努力和工作，使自己的服务意识和工作技能得到了一定程度的提高，员工的经济收益也有了相应的 增长。在区域范围内实现了人尽其才，资源共享，开源节流。浦东区域分公司始终把以人为本，人性化管理作为管理目标。 昌里管理处四个小区成立了业主委员会。为了使小区面貌有一个 较大的改观，给小区居民一个整洁、舒适的居住环境，管理处提 出“心系居民，真情服务”的服务口号。别墅服务中心紧抓基础 管理，对照服务中心存在的不足，一面学习，一面改进，通过多 种途径，多种方式，提高员工的积
10、极性，提升管理服务业务水平， 从而确保完成了今年的经济指标。北上海管理处本年度基本完成了人员整合、精简、部门协调 等预定目标，全体员工同心协力，精诚团结，克服种种困难，出 色完成了各项工作，效益明显突出。海关综合楼管理处自去年10月进驻洋山深水港海关综合楼 以来，强化内部管理，从基本制度建设、员工队伍建设和服务建 设入手，严格按照公司和业主方的要求，深入细致地对区域内房 屋实施标准化、制度化、规范化管理。物业公司年终工作总结个人版4转瞬间20年在我们忙碌的工作中已经成为过往。回首20 年，物业公司客服部可以说是进一步发展的一年，是精益求精完 善各项治理性能的一年。在这一年中物业客服部得到了公司
11、领导的关心和支持，同时也得到了其他各部门的大力协助。经过全体 客服职员一年来的努力工作，客服部的工作较上一年有了很大的 进步，各项工作制度不断得到完善和落实，业户至上的服务理念 深深烙进每一位客服工作职员的脑海。回顾一年来的客服工作有 得有失，现将一年来的客服工作总结如下：一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度。在20 年初步完善的各项规章制度的基础上，20_年的重点是深化落实， 为此客服部根据公司的发展现状加深其对物业治理的熟悉和理解。 同时随着物业治理行业一些法律、法规的出台和完善，客服部也 及时调整客服工作的相关制度以求更好的适应新的形势。二、理论联系实际积极开展客服职员的培训工作
12、。利用每周 五的客服部例会时间加强对本部门职员的培训工作。培训工作是 根据一周以来在工作当中碰到的实际问题展开的，这样就做到了 理论与实际的结合，使每位客服职员对服务理念的理解更加的深 刻。三、日常报修的处理。据每周末的工作量统计，日接待各种 形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同积极进行派工，争 取在最短的时间内将问题解决。同时根据报修的完成情况及时地 进行回访。四、区物业费的收缴工作。根据年初公司下达的收费指标积极开展_、区物业费的收缴工作。最终在物业经理、书记及 其它各部分的支持下完成了公司下达的收费指标。五、能源费的收缴工作。如期完成区每季度进户抄水表收 费工作的同时又完成了公司布置
13、的新的任务一一区首次进户抄 水表收费工作。六、一区底商的招租工作。制定了底商的招租方案并在下半 年成功地引进了超市、药店项目。七、部分楼宇的收楼工作。在一月份完成了 _、_的收楼工作; 同时又完成了部分区回迁楼（一1、2单元）收楼工作。八、组织开展募捐活动。在得知的消息后物业公司领导 立即决定在社区内进行一次以为灾区人民奉献一份爱心的募捐活 动，这项任务由客服部来完成。接到指示后客服部全体职员积极 献计献策，最终圆满的完成了这次募捐活动。九、节日期间园区的装点布置工作。积极完成各节日期间园 区内的装点布置工作，年公司加大了对圣诞节（倍受年轻人关注 的节日）期间园区装点布置的力度，在小区门及区各
14、大堂内购 置了圣诞树及其各种装饰品。十、业主座谈会。在春节前夕组织进行了一年一度的业主座 谈会。邀请来的各位业主在会上积极发言，对物业公司的服务工 作给了充分的肯定并提出了公道的建议。总之在20年的工作基础上，20_年我们满怀信心与希望。 在新的一年里我们坚信，只要我们勤奋工作努力工作积极探索勇 于进取，我们一定能圆满完成公司下达的各项工作指标。物业公司年终工作总结个人版5回首过去的20,物业公司团结一致，齐心协力，攻坚克难， 勤奋付出，求真务实，开拓创新，全面提升服务新格局。严格执 行物业服务合同及相关条例法规，努力做到谋发展不动摇，抓管 理不松劲，保稳定不懈怠，真抓实干，积极推进，所属小区
15、员工 无违纪且服务到位、真情付出、业主满意；在品牌树立、氛围营造， 提升物业服务品牌，提高物业服务质量等方面取得了成立以来业 绩，进一步推进与高端物业服务接轨为目标，始终坚持科学发展 观和以人为本的原则，重合同，守信誉，诚信经营，人性化服务， 品牌化管理，有大家的支持和关注，才使我们工作得到成功延续 与顺利的拓展，目标任务的圆满完成，成绩的取得，主要是拥有 了我们物业公司所有的好员工，默默无闻的奉献精神，忠于职守 的职业操守，赢得了业主满意与荣耀。为更好的紧跟集团发展战略，巩固提升管家服务品质，进一 步拓展微信、APP平台高科技服务含量，尽快实现物业“转型”， 逐步产生造血功能，使目标管理责任
16、制落到实处，促进20年物 业工作全面发展。现就20_年物业工作总结报告如下：一、耕耘十一载塑造品牌，捷报频传争创佳绩时光荏苒，岁月如梭(SUO),物业秉着诚信品牌与精诚服 务理念已走过第一个年头，一路走来，物业始终认真贯彻 物业服务新理念，秉承品牌主张，创新发展，积极推进项目晋 升提档，项目全部进入国家示范项目的成功经验基础上，今年, 小区继续以分的佳绩通过“国优”复检，同时，在接盘时间短, 服务任务重的前提下，加班加点、自建自管设备间、档案资料室， 全员参战无怨言，顺利通过“市优”考评，所属小区继续保持着 行业地位。二、赴外考察择善而从，学习进取拓展思路20是物业公司促进服务品牌提升，加强赴
17、外考察学习，开 拓进取之年。在集团领导的鼎力支持下，物业公司本着“”的 思想，坚持“走出去、请进来”的学习心态，组织物业中高层管 理人员，先后有针对性的赴等地参观学习省内外先进、高端的 物业管理经验，到一系统的学习了彩生活在物业服务中应用APP 和微信平台构建智慧社区专题培训。三、加强日常培训，提升服务技能物业公司在营造文化氛围与提升管理服务水平的基础上，通 过贴合实际、系统规范的员工培训，加强员工队伍建设，不断提 高业务素质，快速适应公司发展战略对人才素质的需求，进一步规范培训体系，形成系统完备、运行有效的制度体系，物业总部 组织员工进行爱企如家，知恩图报、物业服务基本技能培训、 邀请律师进
18、行物业常见法律法规培训等，全年相继进行各类 业务培训近一次，增长了知识，拓展了业务，丰富了服务内涵和 解决处理问题的能力，营造了浓厚的企业文化氛围，达到提升服 务品质、转变思想观念、丰富创新能力、高效管理模式之目的。四、贴心细致管家服务，共创和谐幸福社区物业公司始终以“急业主之所急，想业主之所想”为服务初 衷，围绕“平安健康喜乐”的服务理念，为业主提供温情、优质、 快捷、高效的人性化服务，以浓浓的情、深深的意，营造出“业 主心连心，温馨和谐一家亲”良好氛围，让业主感受到无微不至 的物业服务。一年来，物业公司紧紧围绕“便民、利民、为民”的服务宗 旨，在各区域全面地开展了露天电影周投放、免费义诊、
19、磨刀修 家电、六.一儿童节演出等活动，进一步贴近了服务。用回馈业主、 拉近业主与物业的距离，以此沟通情感、增进友谊、消除误会， 为促进社区和谐文明发展起到了重要作用。五、节能降耗开源节流，集思广益创造价值物业公司始终树立“点点滴滴降成本，方方面面创效益”的 勤俭节俭意识，强化措施，注重实效，加大与相关职能部门关系8、计算东方汽车城在fmlOO和fm926的广告分别如何投放。9、协助宋经理策划“油惠全城”活动，协助活动现场的包装, 活动现场的细节调整。通过这一段时间的工作我作出以下总结：一、虚心学习：在完成领导布置的任务时，工作方法方式存在问题，由于没 有作经验，没有正确的认识，在做事的方法上会
20、绕点弯子。看似 简单事情，做得好却并不容易，一些看似不起眼的细节，缺决定 着整个案流程的运作。磨练意志，锻炼思维，使我深深的感受到 天齐是一锻炼人的地方。在入职这个一个多月以来，我接触到了策划方案的从起草到 确的过程；接触了活动执行现场布置安排的过程我明白还有很事 情需要学习。对新的事物学习不够，工作上往往凭单纯的认识办 事，凭单线套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。眼界 和思维都不够宽广。二、下一步改进：1、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适 应工岗位。2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中持好的工作状态。的沟通与联系，在保证服务过程不减，服务标准质
21、量不降，确保 形象品牌的前提下，扎实有效地开展了各项节能工作，采取因地 制宜、多方借鉴的方法，先后实行降低人力成本、自行维修解决 部分外包工程、节约水电能源、降低物料消耗等有力措施，收效 显著，减少了资金的注入，养成了良好的爱企如家好习惯。年终工作总结个人通用版篇3从一年月一日开始，本人继续担任口腔科总住院医师工作。 一年来，在医院医疗质量管理科及口腔科领导的关心支持下，忠 实履行住院总工作职责，在努力提高自身业务及综合素质的同时, 踏踏实实工作，在临床、教学及科研等各方面取得了一定成绩， 现汇报如下：一、继续建立和完善各项规章制度，有效保障医疗及病人安 全病人安全及医疗安全是医院生存的生命线
22、，也是患者和医生 所追求的最终目标。如何保证病人安全是每个医务工作者也是每 一个医院管理者共同关心的话题。对患者安全管理，程度的保证 患者安全也是实行住院总制度的预期目标。保障病人安全归根结 底要靠制度建设。我院口腔医学院刚刚成立，许多制度需要完善。 在本人担任总住院医师期间，协助科室领导先后制定了各种制度, 如：1、恢复晚查房及危重病人床边交接班制度。2、坚持月阶段及周阶段总结汇报制度。3、实行主任每周主题查房制度。4、制定口腔肿瘤病人的随访及登记制度。这些制度的建立，规范了各级医生的职责，使大家有章可循， 工作规范了，许多医疗隐患杜绝了，更好地保障了医疗安全，全 年口腔颌面外科病房未发生过
23、医疗事故及差错事故。二、积极参与口腔医学院（系）的各项建设及宣传工作情系口腔，积极参与我院口腔医疗事业的各个里程碑式的事 件诸如：建立口腔医学院、口腔医学硕士点评比、博士点申请、 承担市口腔执业医师技能考试等。在硕士点评比中，连夜加 班加点撰写文章、协助整理资料、联系评委等具体琐碎工作；在口 腔执业医师技能考试工作中，担任考官，严格执行考试标准，圆 满地完成了考试任务。我院口腔医学系成立刚刚一年，许多同仁 还不了解。口腔医学的分支日渐精细，口腔临床科室分工也日渐 专科化，口腔各分支学科的知识需要普及，住院总是联系各科室 的桥梁也是科室的宣传员。我平时积极写稿件，对我科新开展的 新技术，新业务及
24、时总结，在报及 报上发表简报 多篇。参与协调制作我科宣传活页，口腔科的不同科室如牙体牙 髓科、口腔颌面外科、口腔修复科、口腔正畸科、儿童牙病科、口腔黏膜病科等选出本科室最常见的1-2种疾病制作成宣传活页， 普及口腔医学知识。有意识的进行临床资料收集及保存分类整理 工作，遇到有典型病例总会亲自拍照片，留资料。尤其是术前术 后的资料对比，典型病例的影像、病理及手术照片都要收集。凡 是我独立管床的病人都保留各项资料。按疾病的不同分类、姓名 及住院日期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作光盘，单 独保留。临床资料的收集整理及分类工作是一项系统的繁杂的工 程，我经常牺牲周末节假日整理资料，希望为我院口
25、腔医学系的 建设和积淀做自己的一点贡献。在今年七一前夕被口腔科支部推 荐为南方医院“优秀员”称号。三、参与口腔科病房各种手术及口腔科的急诊及会诊工作口腔科病房目前开房床位26张。我科病房分三组，分别为肿 瘤组，创伤组及唾液腺组，我参与了三个小组几乎所有手术。在 肿瘤组中担任一助，在另两组中任二助。不同主刀医生的不同风 格，高强度及大量的手术机会使我的业务能力、手术技巧大大提 高。在病房三位教授的培养及关心下，目前已经能独立完成各项 常规中小手术，手术操作日渐规范和熟练。急诊及会诊工作是每 个住院总的主要工作，和兄弟科室的住院总一样，遇到急会诊， 我总是及时到达，与相关科室医师一道积极处理病人，
26、参与危重 病人的急救。有许多许多忙碌的夜晚，有许多病人转危为安的时刻，有许多许多可以回忆的惊心动魄，许多许多的历历在目，正 是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉，为病人挽回了生命。同时， 去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了知识，开阔了 视野。四、口腔颌面外科学的带教及教学工作我科承担有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任 务，同时我科有许多实习医生、轮训制医生及新参加工作的医生 需要培训。我参与了口腔颌面外科的临床带教及教学工作，如为 一级预防医学系讲授口腔颌面部感染；为大学的口腔本科 实习医师讲解病历书写规范及医疗核心制度；多次为住院医师及 护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及基础理论
27、知识；参与制定口腔 医学系口腔颌面外科的临床课程计划制定工作。在年度的口腔医 学系的本科教学中担任口腔颌面外科的教学秘书工作，承担了大 量的理论课及实践课的教学工作，协调来自大学各附属医院 的口腔外科教员，共同高质量地完成了口外的教学工作。在本年 度末口腔医学院的教学总结评比中，获得“第一名”的好成绩。五、质控员工作从年一月份起，我开始担任口腔科第三届质控员，参加质控员岗前培训，参与质量管理科各种有关质控员会议，承担起口 腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作；协助主管科主任每月检查病例；通报病例质量及协助病房教授检查病历书 写；每月检审他科环节病历20份。在年度的质控员评比中，经过
28、对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参与、例会参 与以及科室测评等情况的综合考核，本人被评为年度医院 “优秀质控员”。六、科研工作在本年度中注意临床科研能力及实验技能培养，继续从事博 士期间成釉细胞瘤瘤的基础及临床应用研究工作。对成釉细胞瘤 瘤细胞进行原代培养观察各种因素对其侵袭性的影响；将实验研 究与单囊性成釉细胞瘤瘤的开窗减压术治疗相结合，探讨治疗前 后肿瘤的生长特点尤其是侵袭性的改变。积极申请相关课题及基 金，撰写相关科研文章。一年的住院总工作结束了，我感受最深的一点是总住院医师 不仅是科室的一个重要职位，是联系本科室和其他科室的一个有 用的桥梁，同时更是一种荣誉，各科室住院总的
29、辛勤劳动赢得了 他人的尊重更赢得了病人的信任，这是一个医生的荣誉。另外， 住院总工作可以提高自身素质。例如协调处理各方面关系的能力： 科室及机关的关系；相关科室关系；科室领导与普通医师关系；床 位医生与教授的关系；医生与病人的关系。住院总工作还教会我去 尊重别人，注意聆听，有效沟通。在处理急诊病人及突发事件中的沉着冷静，敢于承担，综合分析，及时汇报。能力这些都是在 书本中学不到的，在读书中难以得到的，感谢这个职位，两年住 院总，我无怨无悔。一年来，本人工作兢兢业业，勤勤恳恳，没有 因私请过一天假，全身心地投入到了口腔科的各项工作中去。协 助科主任完成病房的业务管理及日常规章制度的监督实施；协助
30、 病房三位教授完成各项手术;及时处理院内会诊，每有急会诊或值 班医生报告病房急症，我总是冲在临床第一线，辛勤的劳动得到 了领导的肯定。成绩的取得是医疗质量管理科和口腔科领导关心 支持的结果，没有领导的信任不可能很好的开展工作，没有领导 的信任也不会有锻炼的机会。本届总住院医师工作结束后，我将 到口腔颌面头颈外科门诊工作，主要职责是口腔外科门诊的日常 工作，包括拔牙及牙槽外科中小手术等。我一定不辜负领导希望，把从事住院总工作中所取得的本领 应用于新的工作岗位中去，把工作做得更细、更具体，更好地为 科室服务，为病人服务。年终工作总结个人通用版【篇4】转眼20年已接近尾声，回想一年的工作，有许多感触
31、，现 将一年来的思想工作总结如下：一、师德方面 积极准时参加组织活动，按时参加学校的升旗仪式，积极参加学校、级部和教研组组织的各种学习活动。遵守职业道德，顾 全大局、服从安排、爱岗敬业、关心学生、廉洁从教。二、教学方面上半年，文理分科后，我担任一级分校一个班的历史教学工作。 其中，为准备学业水平测试，一个理科班每周三节课。下半年担任 分校两个文科班的历史教学工作。一年来在如何有效的落实基本 知识方面执行了认真的思考和实践。日常和一老师、一老师通力合 作，认真研究教材，积极参加听课、评课和集体备课，充分做到 了备课充分，授课认真，反思及时，因而取得了良好的教学成效。 在高一期末的学业水平测试中，
32、分校历史基本所有过关；文科班的 各项考试历史成绩均名列一二名；两个学期各开了研究课一节，受 到组里老师好评；另外，本学期还承担了一社编写历史必修一的修 改意见的任务，代表附中参加了市历史年会。三、教育方面本年度，我担任了一级一班的班主任工作和值班工作。改正学 生的不良习性，养成和谐的班风与良好的学风，培养学生积极向 上的信心和勇气，增强班级凝聚力，是我高一下学期的首要工作； 基本来说就是“抓养成”。议决全力，学生对高中阶段的学习有 了明确的心理定位，工作目标基本实现，组班以后历次年级统考， 一班均稳居普通班第一位，我在学期末也有幸成为校级优秀班主任之一。进入高二学年，部分学生新鲜感已过，学习上
33、惰性意识抬 头，这一学年也是学生心理最庞杂的一个时期；鉴于此，一方面首 要采取了主题班会、个别谈话等手段，让学生明确高二学年的基 本任务与面对的压力，塑造学生的进取精神与责随意识，提高学 生的主动性与自觉性，班级保持了良好的班风与学风，学生在原 来的基本上稳步前进；另一方面，议决统一识别，建立了班级量化 维护制度，执行班干部责任制，既解放了班主任又增强了学生的 纪律、竞争意识，总体来看，本学期，班级在晚休、两操、卫生等 一系列检验中均表现良好，在学校组织的体育节、演讲等活动 中均表现出了团结、积极的精神风貌。此外，工作中抱定“让每 一个孩子成才”，增强与任课老师及家长的通力配合始终是我工 作的
34、基本原则。本学期，我还参加了在莱山一中执行的全国班主 任培训，收益良多。作为一名教师，不光要教书，还要育人。要走的路还很长，要 学的东西还许多，做一名优秀的教师使自身的学生保持积极正确 的人生航向是我始终不变的志向，我会一如既往的坚持下去，全 力求索。年终工作总结个人通用版【篇5】在紧张忙碌的工作中，一年的时间很快地过去了。在这一年 的工作当中，我严格遵照执行领导的要求，按时作息，努力工作，力求在工作上无过失，有进步，出成绩，提效率，以自己良好的 工作形象为公司树形象，创效益！在这一年的工作当中，我从以下 几个方面提高自己的工作：1 .培养对公司的感情，热爱自己的岗位。2 .坚持严格的作息制度
35、，上班期间不干预工作无关的事情。3 .对待顾客有礼貌，坚持微笑服务。4 .坚持向表现优秀的员工学习，努力提高自己的业务水平。5.业余时间坚持自学业务知识，坚持时间考察，力求能在其 它同行业的做法中吸取经验，为我所用。一年的时间已经过去，在这一年当中尽管我努力做好自己份 内的事情，但还是由于工作经验不足，工作当中仍旧存在着很多 的问题。例如在业务高峰期显得急躁，对自己工作中的问题不能 及时反思改正。相信在公司领导的指导下，我一定可以再接再厉， 将自己的工作干得更加出色！3、只有认真听取领导和同事的意见，才能把任务履行规范到位。4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做 好。5、加强检
36、查，及时整改，在工作中正确认识自己。三、下一年工作计划：1、继续协助做好东方汽车城品牌二手车超市的宣传和推广工 作。2、协助做好东方汽车城的现场管理工作。3、协助做好天齐汽车博览园的宣传工作。4、天齐汽车博览园的招商接待中心落成后，协助做好商业地 产的推广和销售工作。5、协助扫街拜访客户。6、配合销售部门，完成销售任务。年终工作总结个人通用版【篇2】20_年是园区物业公司初步实现经济效益与社会效益同步、协 调发展的一年。在蒙东物流园区主管部门的领导下，我们始终围 绕着将物业公司做大、做强的根本目标，努力适应新形势下的发 展要求，在强调“服务深层次、管理上台阶”的基础上，积极开 展各项工作，较好
37、地完成了园区交付的各项工作任务。具体体现在以下几方面:一、完善各项规章制度，建立物业公司内部管理机制通过对以往物业工作的总结、分析，我们深切感受到只有不 断提高物业服务水平，扩大物业服务范围，由内部服务逐步走向 外部服务，争取获得良好的经济和社会效益是物业公司可持续发 展的必由之路。而要实现这一目标，切实提高物业管理水平是根 本所在，因此必需完善公司各项规章制度，用制度去说话，用制 度去约束职工行为，才能更好的明确责任，开展物业工作。为此， 我们相继制定了：园区车辆管理制度、大厅管理制度、值班管理 制度、防火防盗制度、园区环境卫生检查制度、电工岗位职责、 监控室操作员岗位工作职责、清洁员岗位职
38、责、水暖工岗位职责 等一系列物业相关管理制度和岗位职责。做到物业各项工作有计 划、有依据、有目的的展开，从而将具体工作细化到人，促进各 岗位工作的积极性、主动性和创造性，使公司职工在工作实践中 不断得到锻炼，业务、管理水平不断得到提高。二、完善对园区进驻公司的服务工作，努力营造良好的园区 工作环境20年的物业公司在切实保障园区各进驻公司顺利进驻、全 面提升服务质量的前提下，始终奉行敬业、奉献精神，把物业公 司工作初步推向正规化经营的发展轨道。对入驻园区内的业主进行统一的收费管理，完善业主的档案，制定出一套行之有效的管 理规章制度，处理业主的投诉问题及跟进工作。用制度去约束入 驻商户的行为，做到
39、有据可依，有章可循。为积极配合园区总体工作部署，我们一方面努力营造良好的 园区外部环境，充分凸显蒙东物流园区的新风貌、新气象，在绿 化园区方面我们严格管理，因地制宜。花盆摆放根据园区具体环 境做出合理布局，对需要整形的花草做好修剪工作，疏密合理。 充分发挥美化作用，做到美观得体，协调一致。使园区内环境保 持清新、舒适、美观。三、节能降耗、经济效益显著提高我们清醒的认识到，必须强化职工的成本意识，才能更好的 提高园区及物业公司的经济效益，在实际工作中我们对下班后不 需要开启的楼内灯光及时关闭，开展节约用水的宣传工作，对需 要购买的物品及时上报申购，把好购买物品质量关、价格关，做 到让领导放心，让
40、职工满意。此外，公司还大力开展了修旧利废 活动，我们在办公用品上严格控制，物业公司杨师傅利用时间， 把平时收积起来的旧细木工板做成结实耐用的铲雪板，大大提高 了冬季清雪的工作效率。他用废旧铁皮打出几把精致实用的铁戳 子，为物业公司平日保持园区环境卫生工作提供了便利工具。我 们就是这样做到能省就省，并用规章制度去加以约束，通过园区各部室的努力，达到了降低消耗的目的。四、抓好园区后勤保障工作20年10月，大华集团决定将供热取暖交由供热公司管理, 致使蒙东物流园区及下辖一百多家供热用户近15000冬季取暖面 临严峻困难。为了解决取暖问题工作，物业公司积极配合园区， 及时对供热管网改造，使附近居民冬季
41、取暖和园区业务的开展得 以顺利进行。五、对物业公司今后工作的展望目前，园区物业公司的业务开展刚刚处于起步阶段，完善服 务工作还需要一段过程，今后我们一定要在思想观念、经营理念 和服务意识上做在前列。我们相信，通过我们求真务实的不断努 力，一定能够实现我们的目标。物业公司年终工作总结个人版220_年度工作在家园全体员工的忙碌中匆匆而过，甚至来 不及等我们回首一眸。20_年全年工作是公司寻求发展的重要而 关键的一年。年前，公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方设法 经营创收，千方百计服务客户，适时参与市场竞争”的经营理念， 使管理处认识到了在市场经济体制下竞争的残酷性。家园是集 团公司开发较早的一个楼
42、盘，各类公共设备设施已处于老化阶段, 有些老化的设施必须要更换。这样一来就增加了管理难度，同时 也增加了各项日常维修费用的支出。为了使家园管理处能紧跟公司步伐，并承受市场经济竞争 机制的洗礼。20_年初，家园管理处制订了 “管理有序，服务规 范，创建品牌，提高效益”的工作目标，管理处全体员工认真遵 循这一原则，同心协力、开拓进取，积极寻找新的利润增长点， 全方位展开各种有偿服务，年工作在全体员工的不懈努力下， 诸方面工作均取得了突破性和实质性进展，为管理处以后工作有 更大发展奠定了坚实的基础，创造了良好的条件。为了总结经验， 寻找差距，规划前景，促进20年工作再上一个新台阶，现将 年工作总结如
43、下：一、积极开展各项经营活动，提高经济效益家园管理处在20年工作中，在成本控制上下了很大的功 夫，使管理处工作首次突破零的利润，创造出一份来之不易的经 济利润。20年工作全面展开之后，管理处为了寻求更大的利润 增长点，召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析, 集思广义，根据家园小区实际情况，制订出适合自身发展的经 营项目。家园管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿 经营服务活动。如“家政清洁服务;小孩接送；房屋中介等各项有 偿服务。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项目，家园全体员工共9人，在保证小区正常生活秩序的前提下 开展各项经营活动，管理处全体员工不计得失
44、，利用休息时间来 展开各项有偿服务。做家政清洁，保洁做不过来，保安人员去协助。甚至上夜班 人员也要抽出半天时间主动协助，在20_年元月份是家政清洁的 高峰期，为了使管理处充分利用这宝贵的时间创造出利润，在保 证小区正常工作的前提下，一天接4家家政清洁服务，就这样管 理处全体成员在分分秒秒创造着利润。一份耕耘一份收获，截止10月未，家园管理处就有偿服务这 一项已产生10028元的利润，给公司创造出一定的经济价值。二、以高效、优质的服务赢得新的利润增长点家园是集团公司开展较早的一个项目。小区面积不大，入 住率虽高，但住户资源不是很丰富，物业公司通过几年和业主的 磨合，已经形成较为成熟的管理运作模式
45、。业主对物业公司也给 予了认可，但由于小区面积不大，收费低下，造成物业管理经费 不足，无法保证物业管理的正常运作。根据这一状况，管理处在 20_年度工作中调整工作思路，在保证小区各项工作稳定的状态 下，利用现有资源，赢得新的利润增长点，通过新增点来弥补由 于管理面积小而产生的亏损；另一方面阳光家园一直以一种较为 平稳的管理方式在运行。在相对的物业管理活动中突出业主至上的服务模式，只要求品牌不看中利润。一年公司整体思路做了调 整，作为家园管理处，即要保持物业管理各项工作平稳，又要 创造相应的利润。针对这种情况管理处立足现有的管理服务模式 进行创新，以服务带动管理费用的上调，使业主感受到物业提供
46、的超值服务，便于管理处对费用适时进行调整。管理处在20_年上半年工作即将结束时，对家园物业管理 服务费用进行了上调，在原来的基础上涨浮达到每平方米0. 13元。 在这种情况下，就要求我们以更加优质的服务来赢得业主对涨费 的认可，管理处在进行了艰难解释和沟通工作后，终于在7月份 将物业管理服务费涨到国家标准范围内的标准，使管理处产生一 项新的经济增长点。三、开源节流，降低成本，提高效益1、加强各项费用的收缴工作。鉴于物业管理是一个高投资、 高成本、低回报的服务行业。要确保管理处工作持续正常进行， 必须做好物业管理各项费用控制，并保证按时足额收缴。截止n 月未管理处收费率达到98%以上。2、厉行节约、降低成本。今年管理处全体员工，继承发扬 年的优良传统，时刻树立成本意识和节约意识。严格控制各项管 理费用的支出，使各项费用支出降低到最低限度。截止11月末费 用支出比同期支出节约28243元。