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1、 在供销系统2023新春联欢会上的讲话|领导联欢会讲话 敬重的*主任，各位领导、同志们、朋友们：大家好！“风雨送春归，飞雪迎春到”。在中华民族传统的新春佳节到来之际，我们满怀激情，团聚一堂，祈福虎年，共庆佳节。首先，请允许我代表*集团党委、董事会、监事会向在座的全体领导和同仁致以新年的祝愿！向一贯支持、关怀*集团进展的*主任及供销社全体同志致以美妙的祝福和由衷的感谢！并通过你们向你们的亲属致以美妙的新年祝愿！祝大家阖家欢快，万事如意，工作顺当，心想事成！刚刚过去的2023年，是我们实施集团“二五”规划的其次年。面对外部环境很多不利因素的状况下，我们积极应对经济进展的新状况、新变化，坚持以科学进
2、展观统领全局，坚持以进展经济为中心，坚持以人为本，转变进展方式，创新进展模式，提升进展质量，推动集团各项工作再上新台阶。过去的一年，是集团保持良好进展势头的一年，我们坚持用进展和改革的方法解决前进中的问题，积极推动“调整、提高”战略，着力打造和培育新的经济增长点，大力推动“*文化”建立，提升治理品质、构建和谐团队，开创了持续、协调、稳健进展的喜人局面。集团被市政府授予“榜样集体”，还荣获中华全国供销合作总社“实施绩效模式先进企业”和“全国供销社系统先进集体” 荣誉称号。过去的一年，集团累计完成产品销售总额21.23亿元，比上年增加了11，各生产型企业销售业绩保持了持续稳步增长态势。集团实现利润
3、总额2.67亿元，根本与预算持平。同志们，2023年是集团实施“二五”规划承上启下的关键一年，我们既要取得实现规划的阶段性成果，又要为实现2023年“四大目标”夯实根底。我们要全面落实科学进展观，连续坚持以可持续进展为主题，以经济效益为中心，以人力资源为支撑，以党建和企业文化为保障，进一步做实做强实业，提高企业核心竞争力，大力推动体制、机制和治理创新，增加企业进展活力，提高经济增长质量和效益，积极探究集团化管控模式，努力实现公司持续安康快速进展，为公司向现代化集团推动奠定坚实根底，迈出实质性步伐。2023年，我们要立足于构建公司集团化进展的大框架，不断完善集团管控体系，着力形成以资本为纽带，横
4、向相对独立，纵向严密联结的集团化治理模式；要连续整合优势资源，进一步推动以投资工程治理为重点的资本经营创新，全力推动重点工程；要加强本钱治理，提升经济效益，为集团进展供应坚实保障；要连续推动现代化治理，加强党建和企业文化建立，促进集团各项工作再上新水平。同志们、朋友们：“年来春光日日好，今日春光好更新”。我们坚信在党的“十七大”精神指引下，在市供销社一如既往和关怀和支持下，我们“合作共进”，就肯定能“众创辉煌”。把集团建立成为产业水平一流、创新力量一流、治理体系一流、市场品牌一流、企业文化一流的先进企业的目标就肯定能实现！新的一年开启新的盼望，新的事业承载新的幻想。最终，我诚心祝福供销事业永久兴盛，*集团百业兴盛，全体员工幸福安康！