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1、仓库转正述职报告5篇- 想让述职报告发挥出最大的价值，我们就要依据它的内容进行述职，在述职报 告中，我们一定要将自己的不足做到深刻阐述，下面是小编为您分享的仓库转 正述职报告5篇，感谢您的参阅。仓库转正述职报告篇1时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束，可以申请转正了。回顾这一个 月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。一、仓库各项规章制度的建立新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几天 来所观察到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来 的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了仓 库管理条例（试行），此份仓
2、库管理条例目前已提交采购部经理处审 阅，等待公司正式发布。二、物品出入库管理由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库单据的签收、流转走 向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品 的入库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意 见，根据公司的实际情况再做出适当修改，经过几次试运行及细节部分推敲 后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及 流转走向清晰、准确，方便采购部门与财务部门的对账。公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据采购部及财务部的意见分为有 票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。三、物品在
3、库管理我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手 上，我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的所有物 品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一思考，为仓库 新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会，我对 仓库所有物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期 初库存。目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软 件录入电脑-，方便库存查询，方便财务部门的核算与盘点。仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量 完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架
4、数量为9-10座， 并可根据实际情况进行调整。原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不管是入库还是出库 都不太方便，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各 项工具摆放清晰、明了，使得仓库看起来更加整洁，更加仅仅有条。四、工具借用管理：刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱， 任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员 的记忆进行管理，这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期 内发生损坏或遗失时，无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后，制定 了适用于车间的工具借用管理条例（试行），严格把好工具借用
5、的第一 关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需 在工具临时借用登记表上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确 认归还。仓库转正述职报告篇2一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位， 需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱 岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端 正，认真负责地对待每一项工作。二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。 另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与
6、数量，整理现款现 货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好 本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准 确。2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情 况，要及时汇报给采购部。3、仓管报表： 做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。三、存在的不足。总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是 还存在着以下不足。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。
7、一方面，由于个人能 力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方 面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提 前完成，上报情况不够及时。四、20_年下半年工作计划下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职 工作。打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限 和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合 起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。二是加强工作培养。仓库转正
8、述职报告篇320年一月，我加入了_ ,记得刚进来时我对库房工作很好奇，因为我从来没 有接血过这方面的工但在我的脑海里，库房工作很简单，无非就是每天收发 登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是，现 实与理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的 时候，收发、登记，入库、还库，工作程序非常多，让我不断出现这样那样的 错误，这些错误让我曾经想放弃。因为这个库房并不像想象中的那么简单，每 天有很多繁琐的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一个细节都不 可忽视，都必须执行所规定的流程以免发生错漏，所以工作让我感觉很混很 杂，心里又很怕出错而造成公司的
9、损失。那段日子，每一天精神都很紧张，特 别的累。但是，随着时间的流逝，在我熟悉了库房流程之后，我就逐渐喜欢上了这份感 觉，融入了这份工作。它让我感到既有压力，又有动力，既有成功之处，又有 不足的地方。每天收到从不同地方发来的备件，我就很高兴、很兴奋，因为想 到这些备件都是用来解决用户机器故障，让用户机器可以恢复正常使用的，而 我作为库房，起到了一个非常重要的管理这些重要备件，不让它们出现问题的 作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修 复设备时，我就很开心，这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。现在在这里的每一天我都很愉快很充实，我学会了用一颗平常心去对待所有问
10、 题，保持积极乐观的心态；遇到问题时，不再逃避，勇敢的面对和解决。我 想，做为一个库房，并不只是管理及收发备件那么简单，重要的是用细腻的心 和强烈的责任感去发现和解决备件问题，尽量用最短时间整理完所需备件，让 工程师得到更多的时间用完好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣，怎 样更好地完成这样一个简单而又复杂的过程，正是考验一个人的工作能力的最 好体现！我很感谢我的经理和同事，因为当我遇到困境时，是他们在支持我、包容着 我，更是手把手的教导我，让我一直走到了今天。我更感谢公司给了我这个机 会，让我学到了很多，让我逐渐变得成熟、坚韧。一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长，我很幸运，能在金
11、牌服务网 经历过这种锻炼，这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以，我想 说，作为的一个员工，我感到无比骄傲和自豪！时光飞逝，进入公司工作也 已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务 不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分 讲：第一部分：自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：_是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公 司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤 勉，发展。第二部分：人力的合理安排和运用1:人力的安排作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并
12、不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入， 业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人， 做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺1毛鹅谕皇奔淅铳 觥侄喔蜜饕等挝衿保级惺背隹谧跋洌垸Oto国内成品发货，toto工厂部品纳入 等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一 箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度 大。在40多度的箱内，一会儿就汗流淡背了，所以要合理安排作业和休息，做 到轮流
13、休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影 响了。3：人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他 们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理 货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部分：货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相 继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保 管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作， 把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。a：易拿，易放，易
14、看，易点的堆积方式；b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”；c：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）；d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减 少库存差异；e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅。主要有：一：部品的管理1：部品的入库作业现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件, 其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品（保税品一一 一存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库 时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而 且进来的端数有时乱，要整
15、理清点每一个型号，箱数，端数；特别注意 的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开 转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多 注意清点。2：部品的出库作业toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库, 我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库”的部品，我们应在第一时间配并第 一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘, 标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。二：成品/出口品的管理1:成品/出口品的入库作业相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，
16、特别是“水栓” 产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被 盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标 明生产日期，便于“先进先出原则”2：成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原 则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传 真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备 交接单”上的对一下，是否一致。为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量 和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。第四部分：设备的
17、管理和卫生工作一：设备管理仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂 物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。二：卫生工作仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。 创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。第五部分：自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一 时间去解决，来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能；交 流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知 识，这是我还有所欠缺
18、的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了 国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考 试。仓库转正述职报告篇4 我是仓库的订单专员，主要是负责产品的.出仓审单打单的工作，虽然是坐在办 公室里面工作，但是忙起来的时候也是需要去和配货的同事一起帮忙打包的， 在平常我在系统里找到已经销售出去的订单，审核订单有没有问题，仓库是否 有货，物流是否能送达，假如客户有什么特别的备注，也是需要单独的处理 的，一般来说没异常的订单我都是可以批量处理，没什么问题，但是一些特殊 的订单却是需要单独处理的，像客户指定要什么物流，或者需要赠送什么产 品，以及什么时间发货等等，这些都是需要
19、和销售同事或者发货的同事进行沟 通处理的。审完单之后，就是打单，然后通知配货的同事根据打出来的物流单和配货单进 行配货打包，然后等待物流公司的人过来接货。在每周或者月末的时候，则是 需要做好订单的报表给到财务以及销售的同事去进行核对的，在试用期间我都 把这些工作做好了，也没出什么差错，因为之前也做过这类工作，所以除了前 几天需要熟悉下公司的工作流程和环境，后续的工作都是比较顺利的。在配合方面，我积极配合销售的同事处理异常或者特殊的订单，像需要指定物 流的，或者需要送赠品，需要延迟发货的，都是需要沟通好，确认清楚，同时 有些客户的地址是送达不了的，也是需要反馈给销售的同事，确认客户是自提 还是其
20、他的处理方式。在和财务的对接方面，也是把报表及时的给到，一些特 殊的情况也是要说明，避免财务在算账的时候，不清楚这笔订单是怎么回事。在和配货员以及其他仓库同事的配合方面，我都是积极主动的去说明，像有些 特殊的订单，我都是集中在一起，拿给配货员，吩咐清楚具体哪些应该怎么 做，要及时的处理好，并且全程的跟进，避免因为工作量太大，而把这些特殊 的订单给遗漏了。在不忙的时候，我也是帮忙配货，让同事们可以尽快的做完 工作。试用期间我把工作都做好了，同样也知道虽然我的工作做得还可以，但是还是 有很多可以继续优化和改进的地方，在今后的工作中，我要继续努力，做得更 好。把订单处理好，让货物能尽快的出仓，送达客
21、户的手里。仓库转正述职报告篇5转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月里，我学到了许多 以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入 了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了 我这么一个学习的机会。首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先 出的原材料出库流程。在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在 他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学 历不是高，但我会努力。实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管 理、5s管理、先
22、进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解： 第一：出入库管理见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点， 当面交接，当面签章；认真按严密的程序办事。第二：订购管理仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严 密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产 线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统 计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续 关注。第三:5s管理各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则， 就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物 品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境， 只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一 件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁， 5s的素养对此有非常大的帮助。第四：先进先出管理是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变 质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移 位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。