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1、2023年行政工作方案：司法行政工作目的2023年行政工作方案：司法行政工作目的。XX年，全市司法行政工作要围绕“一个目的”，施行“三大工程”，打造“四大平台”，创立“四大中心”。即：围绕“全省首批优秀司法局”的目的定位，按照一线实战单位要求，施行全民法律素养培育工程、司法行政系统才能提升工程、创新创优开拓工程；积极打造大调解、社区矫正、法律效劳、法制宣传“四大平台”；加快建立阳光社工效劳中心，社区矫正对象集中教育中心、心理咨询指导中心，刑满释放、解除劳教人员技能培训中心。XX年工作目的：6个100%，1个98%以上，1个30%以上，2个3%以下，1个递增20%。即:公务员学法培训率到达100
2、%，专业调解员培训率到达100%，刑满释放、解除劳教人员帮教率到达100%，社区服刑人员教改率到达100%，专业社工培训率到达100%，诚信法律效劳单位达标率到达100%；各类矛盾纠纷调处率保持在98%以上；省级优秀司法所到达30%以上；刑满释放、解除劳教人员重新犯罪率，社区服刑人员又犯罪率控制在3%以下；法律援助办案数比XX年递增20%。详细目的和措施是：一以提升全市法治化程度为目的，充分发挥法制宣传教育在法治通州建立中的根底性和先导性作用“实”字当头抓重点，进步法制宣传教育全民性。一要突出抓好以领导干部为龙头的公务员学法工作。要深化开展社会法治理念教育，增强各级党委依法执政的意识，增强各级
3、政府依法行政的才能和程度，增强各级干部和国家机关工作人员依法办事的素质和本领。年内，组织一次全市大型法制讲座，安排不少于两次的市委中心组集体学法活动。公务员学法要做到“每月一法”，统一学法资料和内容。10月份，组织全市普法考试。二要突出抓好青少年学法工作。各级学校要把法律知识教育纳入教学方案，做到法制教育师资、方案、教材、课时“四落实”。要继续深化开展“送法进校园”、“送法进课堂”、“我与家长同学法”等活动。要落实法制副校长法制讲座制度。上半年，建立1-2家青少年法制教育基地。三要突出抓好企业经营管理人员学法工作。要针对国际金融危机影响下，企业面临的法律问题，围绕宏观调控、扩大内需、构造调整、
4、改革开放等新形势下的新需求，安排企业经营管理人员的学法内容，开展有针对性的普法活动，进步企业决策层和管理层应对复杂情况的法律程度。要继续深化开展“普法万里行”活动。要充分发挥商会、工商、税务等职能部门的作用，共同抓好企业经营管理人员学法工作。四要突出抓好农民学法工作。要以学常用法、做懂法人为切入点，开展农村普法活动。重点宣传调解、诉讼、_、征地拆迁、农村宅基地使用、土地流转、劳动就业、社会保障等与农民利益息息相关的法律法规。4月份，在农村普遍开展“小课堂、小竞赛、小讲座、小演出、小论坛”五小普法宣讲活动。要健全“以镇为主导、村居负责制”的普法机制。农村干部学法要做到“四个有”，即：有方案、有师
5、资、有教材、有活动。要加强农村普法阵地建立。村村做到“六个一”，即：每村建好一个法制宣传栏、办好一个播送栏、办一个法制学校、装备一名法律志愿者、每个村民小组培养一名法律明白人、每户发一本法律知识读本。“强”字当头抓创新，进步法制宣传教育针对性。一要创新普法理念。要把教育群众与培养群众、塑造群众结合起来，把对群众单纯的法律知识普及与培养广阔群众的法律素养、法律信仰结合起来，把解决群众法律缺失问题与解决群众实际涉法问题结合起来，增强广阔群众学法用法的自觉性和才能程度。二要创新普法方式。要实在把法治文化建立作为新时期推进普法工作的“倍增器”，运用文化的特有成效，使群众的法治素质和群众的道德素质、思想
6、素质同步提升。要充分利用电视、播送和网络媒体等现代传媒，开展普法宣传。要继续办好平安法治通州电视专栏，使之成为普法特色品牌栏目。要充分利用童子戏、通剧等传统特色剧种开展法制宣传，开发通州法治文化地方特色。要加强法治文化阵地建立，探究建立法治文化展览馆。要加强法制文艺团队的建立，引导基层创作出富有乡村特色，喜闻乐见，农民想看、爱看的法制文艺节目，继续组织文艺下乡活动。要组织开展通州民俗法治论坛活动，挖掘通州法治文化特色。8月份，开展优秀法治书画评选。三要创新普法手段。要在完善电视、播送、报纸等传统宣传媒体的根底上，努力适应人们阅读习惯的改变，积极依托普法网站、法制短信、车载电视、法制动漫等形式开
7、展普法工作，扩大覆盖面，增强浸透力。2023年行政工作方案一、总体目的根据本年度工作情况与存在缺乏，结合目前公司开展状况和今后趋势，行政部方案从十个方面开展xx年度的工作：1、 进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、 完成公司各部门各职位的工作分析p ，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学根据;3、 完成日常行政招聘与配置;4、 推行薪酬管理，完善员工薪资构造，实行科学公平的薪酬制度;5、 充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和
8、献身精神，增强企业凝聚力。6、 在现有绩效考核制度根底上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而进步绩效考核的性、有效性。7、 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。8、 弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;9、 建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业开展效劳。10、 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。二、考前须知：1、 行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度
9、目的时，按循序渐进的原那么进展。假如一味追求速度，行政部将无法对目的完成质量提供保证。2、 行政工作对一个不断成长和开展的公司而言，是非常重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作工程较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目的后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。3、 此工作目的仅为行政部xx年度全年工作的根本文件，而非详细工作方案。鉴于企业行政建立是一个长期工程，针对每项工作行政部都将制订与目的相配套的详细工作方案。但必须等此工作目的经公司领导研究通过前方
10、付诸施行，如遇公司对本部门目的的调整，行政部将按调整后的目的完成年度工作。同样，每个目的工程施行的详细方案、方案、制度、表单等，也将根据公司调整后的目的进展详细落实。第二局部 完善公司组织架构一、目的概述公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建立决定着企业的开展方向。鉴于此，行政部在xx年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原那么，通过对公司将来开展态势的预测和分析p ，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责明晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，尽可能三年内不再做大的调整，保证公司的运营
11、在既有的组织架构中运行良好、管理标准、不断开展。二、详细施行方案：1、 xx年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门将来开展趋势的调查;2、 xx年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，报请总经理审阅修改;3、 xx年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年根底上进展改造。行政部负责整理成册归三、施行目的考前须知：1、公司组织架构决定于公司的长期开展战略，决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中
12、高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的开展步伐;而组织的过于繁多会导致管理本钱的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的开展。2、 组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合公司整体开展战略和将来一定时间内公司运营需要进展设计的。因此，既不可拘泥于现状，又不可妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位确实定都应经过认真论证和研究。3、 组织架构的设计需注重可行性和可操作性，因为公司组织架构是公司运营的根底，也是部门编制、人员配置的根底，组织架构一旦确定，除经公司总经理研究特批以外，行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人
13、将有权予以回绝。四、目的责任人：第一责任人：行政部经理协同责任人：行政部经理助理2023年司法行政工作方案2023年司法行政工作方案精选根据区委、区政府和上级业务主管部门的统一部署，结合我区实际，提出2023年司法行政工作要点。一、指导思想2023年全区司法行政工作的指导思想是：深化贯彻落实党的xx届一中二中三中全会精神和全国、全省、全市、全区政法工作会议、司法行政工作会议和区三届二次党代会、人代会、三级干部会精神，坚持以科学开展观统领司法行政工作,认真践行社会法治理念，紧紧围绕构建社会和谐社会这个大目的和总要求，坚持“围绕中心，履职尽责，立足本职，效劳大局”的工作思路，以解决群众最关心、最直
14、接、最现实的利益问题为重点，以限度地减少不和谐因素为目的，找准打破口，建立新平台，充分发挥司法行政职能作用，着力维护社会和谐稳定，维护社会公平正义，为全区经济社会又好又快开展营造良好法治环境。二、工作目的与任务总体目的是：争创一流工作业绩，打造司法行政品牌。详细任务是：紧扣一条主线，深化二大机制，突出三大重点，进步四种才能。紧扣一条主线，即紧扣构建社会和谐社会这条主线。深化二大机制，即深化“三级中心五级网络”头维稳机制和“双百”普法教育活动这两大长效机制。突出三大重点，即突出基层根底工作、法律效劳工作、组织队伍建立这三大重点。进步四种才能，即学习才能、创新才能、协调才能、效劳才能。三、工作措施
15、一认真施行“五五”普法规划，深化推进普法依法治理进程，全面进步公民法律素质。1、继续抓好重点对象普法，促进全民普法深化开展。一是以进步依法执政意识为重点，推进领导干部的法制宣传教育。二是以进步依法办事才能为重点，加强公务员的法制宣传教育。三是以增强引导性、参与性和兴趣性为重点，加强青少年法制宣传教育。四是以推进依法诚信经营为重点，加强企业经营管理人员的法制宣传教育。五是以农村“两委”干部和农民工为重点，加强农民法制宣传教育。2、继续狠抓“法律七进”活动，把法制宣传教育落实到基层一是继续推动“法律七进”机制完善。要综合运用用“三级中心五级网络”平台作用，继续抓好“法律七进”活动的贯彻落实，指导、
16、催促各乡镇街办、各单位结合实际制定“法律七进”活动配套方案，进一步完善“法律七进”活开工作机制和工作制度，将法制宣传教育浸透到乡村、街道、单位、家庭，覆盖全区，形成浓重的学法、知法、懂法、守法、用法的良好气氛。二是重点推进法律进单位、法律进学校活动。深化开展“法律进单位”活动，逐步进步法治化管理程度。各单位要积极开展“五五”法制宣传教育工作，做到“五有”，即有组织、有方案、有教材、有阵地、有考核。加强法律进学校“五个一”建立即每所学校配有一名法制副校长、有一块法制宣传专栏、每个班级有一本青少年法制宣传读本、每学期有一堂法制宣传课、一年有一次法律知识考试，适时组织律师、法律效劳工作者深化学校开展
17、送法制讲座、法律咨询、法制宣传资料等活动，进步老师、学生学法用法意识。司法行政工作方案XX年司法行政工作总的指导思想是：坚持以_理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的xx大及xx届三中全会精神，进一步落实科学开展观，深化开展争先创优活动，全面履行司法行政职能，大力进步队伍素质，为建立法治xxx、平安xxx、和谐xxx作出应有的奉献。XX年司法行政工作总体目的是：围绕上级工作要求和争先创优的目的，力争工作创出亮点和特色，努力使各项工作有新的进步。根据上述的指导思想和工作目的，我们将牢牢把握效劳大局、以人为本、改革创新、务务实效等这四个工作原那么，认真围绕发挥职能，维护稳定，保驾护航这一根
18、本要求，全面推进司法行政工作。一、实在加强法制宣传教育工作，不断完善法制宣传教育机制，努力进步公民学法守法的自觉性。我们将进一步结合全市经济社会开展要求，精心组织领导干部、公务员、青少年、企业经营管理人员、农民五类重点对象的普法教育工作，突出农村基层“两委”干部的法律知识培训工作，确保“两委”干部每年学法时间不少于规定的课时。同时努力完善领导干部法制讲座制度、理论中心组学法制度、党校法制培训制度、提请人大常委会任命人员任前法律知识考试制度。积极探究建立非人大常委会任命人员的法律知识资格证制度。进一步加强法制宣传教育阵地建立，推进法制宣传阵地向快节奏、广覆盖、高层次开展。进一步丰富“xxx普法网
19、”的栏目内容和“普法之窗”专栏节目，不断强化新闻媒体的法制宣传教育力度。进一步深化“民主法治村”创立活动，不断完善市级“民主法治村”创立方法和创立标准，标准“民主法治村”创立活动。二、狠抓基层根底建立，夯实调解工作根底，努力营造和谐的社会气氛。司法所建立工作 我们将根据上级司法行政部门的工作要求，继续做好标准化司法所工作。一是结合稳固“省级标准化司法所”创立成果的要求，继续组织开展好“人民满意好站所”活动，力争使1xx家司法所为“人民满意好站所”。二是加强对司法所工作的检查指导。通过经常性的检查、催促和指导，不断促进司法所工作的深化开展和标准运行，不断促进司法所工作成效的进步。大调解工作 我们
20、将进一步加强大调解领导管理体制建立，理顺大调解管理体制，认真围绕建立精干、快速、高效的市调处效劳中心工作要求，进一步抓好市社会矛盾纠纷调处中心的人员、经费、办公用房、办公设施和制度建设，确保大调解机制的高效运转。在此根底上，广辟社会矛盾纠纷信息来，建立多层次、多渠道、覆盖整个社会的纠纷信息网络，努力实现对各类社会矛盾纠纷的早排查、早发现、早预警、早处置。同时，实在整合人民调解、行政调解和司法调解的资，积极开展诉调对接、检调对接、公调对接、访调对接、纪调对接等多种形式的对接活动，充分发挥调解优势，努力通过矛盾纠纷的直接调处、分流调处和督查调处等方式，化解各类矛盾纠纷。与此同时，我们还将积极探究新
21、形势下防止突发性事件、群体性事件和化解社会矛盾纠纷的新方法、新路子，力争把大调解机制建成具有xxx特色的大品牌。2023行政工作方案参考指导思想高举*理论伟大旗帜，贯彻国、省、市职教工作会议精神，认真学_的十六届六中全会精神，强化人员素质，树立创新意识，以学校年度工作方案为根据，以“教育育人，管理育人，效劳育人”为宗旨，加强过程管理，认真做好后勤保障工作。一、强化队伍建立、制度建立，努力进步员工的自身素质。1、组织本部门员工认真学习“十七大”文件，统一思想认识，强化职业道德教育，增强责任感，进一步进步员工的效劳意识和业务素质，以胜任形势的开展和工作的需要。2、坚持管理育人、效劳育人的方向，倡导
22、“勤思、务实、高效、优质”的工作作风，让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要性，解放思想，实事求是，逐步养成良好的工作习惯，以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来。3、联络校本实际，完善各项制度，制定施行细那么。根据后勤工作复杂性、周期性、突击性、艰辛性的工作实际，本着目的指向明确、任务要求合理、责任权利明晰，职责界定标准、运作过程有序、操作手续完备、检查催促有据、考核奖惩清楚的原那么，进一步完善各项规章制度，制定相应的施行细那么、完善考评机制，加强过程管理。4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员效劳态度，效劳质量的意见和要求，对存在问题及时与相关部门和相关人员沟通，防止类似
23、问题再度发生。二、抓好常规管理，提升效劳质量，打造立体后勤1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符；完备购物申请、进出库手续，保管责任到人。本学期将着手对学校全部财产进展登记、造册、统计、量化、存档等工作，强化财产管理，使学校财产管理逐步走上标准化、明细化、专业化，严防学校财产的流失。2、加强对固定财产增减工作的管理，认真执行有关规定，定期定时进展固定资产的核对工作，做到帐、物相符，要根据固定财产增减的有关规定，及时登记入帐，需报损的应根据有关规定及填报固定资产报损表，上报有关部门审批。3、加强对低值易耗
24、品的管理工作，严格执行审批、发放手续。进一步标准维修工作的程序，坚持实行公物巡查检修制度，做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。对各班级、各部门、各专业教室公物实行登记承包管理，落实损坏赔偿制度，把公物的损坏维修、赔偿与班级和班主任考核评比挂钩。4、与学工部、专业部配合，实在加大校园各班保洁区的管理力度，加强督查，加强班级卫生保洁活动的组织和指导，细化各部位保洁的任务和人员分配，砍保校园全天候整洁，同时通过各种形式向师生员工进展保护公物，保护环境的宣传教育，在师生中营造保护公物，保护校园一草一木的言论气氛，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创立文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结
25、合起来。5、积极探究食堂管理新机制，认真贯彻膳食管理制度，加强食品卫生法落实力度，确保师生饮食平安，加强对食堂的本钱核算，对饭菜质量、价格等实行严格的监管，及时的提醒和必要的处分。6、在推进后勤效劳社会化的过程中，特别要关注贫困学生，创造勤工俭学效劳工作岗位，使学生在为社会效劳中实在体会到社会责任感，同时也解决局部同学的生活困难问题。团委下半年工作方案 学校下半年工作方案 企业下半年工作方案 乡镇下半年工作方案三、节俭办学，开节流，打造节约后勤1、精细管理，层层节约。要重点抓好学校节水节电的管理工作，制定水电作息时间表、制定宿舍空调使用管理规定，加大检查力度，确保措施落实到位，对长明灯、长流水
26、现象予以曝光、并将检查结果纳入到文明办公室评选、文明班级评选、班主任考核、个人绩效考核中。2、抓好购物管理，大宗物资采购采用招投标形式，在各方面管好用好每一分钱，但凡购物必定货比三家，尽量批发。同时抓好库存物资的管理，执行各项用品信誉登记制度，减少浪费。3、超市、小卖部继续采用公开招租的方法，努力为学校开节流。四、强化平安工作，建立平安校园，打造高效后勤进一步加强综合治理工作，严格执行各项平安管理制度，结实树立平安无小事、责任重于泰山的理念，健全落实治保平安的各项措施，加强治防平安和交通平安教育，确保学校平安稳定。做到组织落实，措施落实，行动落实。行政部每日巡查校园、每周发布巡查记载统计，发现
27、问题及时解决，杜绝隐患。开学初，用播送讲话等手段对全校学生进展平安教育，同进加强对食堂、小卖部食品平安卫生的督查，加强校园里各项设施平安检查与维修，确保校园平安无事故。2023司法行政工作方案范文全区司法行政工作要继续贯彻落实科学开展观，坚持“崇德尚法，勤政为民”的工作理念，紧紧围绕“推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作，全面履行司法行政职能，着力抓好四个方面，25项工作。一、强化基层根底工作，增强效劳改革开展的才能1.实在发挥人民调解职能作用，深化推进矛盾纠纷化解。要以广泛开展“筑牢人民调解防线，助推平安九龙坡建立”主题理论活动为载体，以施行人民调解“四项工程”为抓手，
28、促进全区人民调解工作的新开展。施行网络工程，实在构筑横向到边、纵向到底的人民调解组织体系，抓好村居调委会网络组织向下延伸，在村居民小组全面建立调解小组。村居调委会标准化达标率要到达60%以上。继续推进200人以上规模企业调委会建立，继续推进物业、医患调委会建立，稳固强化结合人民调解委员会。施行人才工程，实在进步人民调解员排查化解矛盾纠纷的才能和程度。各级调解组织要广泛吸纳具有一定文化知识和政策法律程度、热心人民调解工作的社会成员担任人民调解员，不断调整、充实、壮大人民调解员队伍。力争在每个村居装备一名专职人民调解员，努力打造一支以专职人民调解员为骨干，兼职人民调解员为主体，人民调解志愿者为补充
29、的人民调解员队伍。采取分级培训的形式，加大人民调解员培训力度。开展“十佳人民调解委员会”、“十佳人民调解员”和“优秀调解组织”、“优秀调解员”的评选工作。积极创造条件、搭建平台，培养、锻炼、塑造一批经历丰富、业务精通、能打硬仗的优秀人民调解员。施行协同工程，实在稳固和完善人民调解、行政调解、司法调解、_调解四位一体的大调解工作机制。施行攻坚工程，实在发挥人民调解为党政分忧、为群众解难的职能优势。下半年，要利用3个多月的时间，在全区范围内开展一场“人民调解百日攻坚战”。实现“应调尽调”目的。2.进一步提升司法所标准化程度，力争打造一批标兵司法所。大力加强司法所组织建立，努力使司法局与司法所形成上
30、下协调、运转有序的工作机制和管理机制。加强司法所干_伍建立，对司法所工作人员缺额的，要公开招录补足。加强司法所业务建立，组织司法助理员开展两次以上集中业务培训和交流学习，确保司法助理员业务素质有较大进步。加强司法所所务管理，做到所内纪律严明、分工明确、责任落实。建立完善对司法所的年度综合目的考核制度。加强司法所根底设施建立。3.全面加强和改良刑释解教人员的安置帮教工作，不断推进刑释解教人员的社会管理创新。健全完善安置帮教工作联动机制，主动会同公安、人力社保、民政、工商等行政部门，积极探究建立适应新形势需要的安置帮教工作联动机制，共同帮助解决刑释解教人员的就业、就学、生活等实际困难，促进他们顺利
31、融入社会。重点探究建立刑释解教人员中的“危安犯”、没有改造好的“危顽犯”、“三无人员”、涉黑涉毒涉邪等重点人员的“无缝对接”机制，确保重点对象100%及时衔接、有效管理。稳固和扩大安置帮教基地建立，在扶持假设干过渡性安置帮教基地的同时，再选择12个资良好，接纳刑释解教人员规模较大，根底条件过硬的单位，作为安置帮教示范基地。要确保刑释解教人员帮教率到达98%以上，安置率达80%以上，年度重新犯罪率控制在3%以内。4.全面加强社区矫正工作。设立专职社区矫正工作管理科，加强对全区社区矫正工作的管理指导。完善强化社区矫正工作联席会议制度。全面推广社区矫正工作13589重庆形式即执行一个方法、建立三项机
32、制、施行五个一管理措施、突出八个方面主题教育、实现九化工作目的。确保社区矫正对象重新犯罪率控制在0.5%以内。二、标准优化法律效劳工作，进步效劳经济社会开展的程度5.强化对法律效劳机构的管理与效劳工作。利用机构改革契机，从法制科别离出监视管理和指导效劳职能，设立法律效劳工作管理科，建立标准、合理的法律效劳监视管理机制。在法律效劳工作者中深化开展社会法治理念教育、职业道德和执业纪律教育，确保法律效劳工作始终坚持“三个至上”党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上，实在做到“四个在心中”党在心中、人民在心中、法在心中、正义在心中，实现法律效劳工作的法律效果、社会效果与政治效果的有机统一。6.加强律
33、师工作。进一步推进法律效劳统筹城乡开展理论活动，加强律师事务所与对接效劳的镇街园区的联络，努力实现“双赢”。指导律师参与区领导_接待和法制宣传，为全区经济社会开展重大工程提供法律效劳意见。稳固开展律师联谊机制，增进律师间的友谊，促进律师间的交流与学习，提升九龙坡律师队伍新形象，努力打造九龙坡品牌律师事务所。7.拓展公证领域，提升公证质量。积极拓展公证业务覆盖面，增大公证效劳量。强化公证质量监管与考核，坚持标准标准，完善错证责任追究制。8.大力施行法律援助民心工程。全面推进法律援助工作标准化建立，做到统一收案、统一审批、统一指派、统一归档。加速法律援助信息化管理系统建立。加强对法律援助案件办理过
34、程的监管检查，确保法律援助办案质量。实现法律援助“应援尽援”目的。9.深化推进基层法律效劳。标准基层法律效劳管理工作，加强基层法律效劳投诉查处力度，进步基层法律效劳机构效劳统筹城乡开展的才能。10.强化对司法鉴定机构的管理工作，促进司法鉴定机构标准化开展。11.精心组织_各项工作。三、深化普法依法治理工作，为平安九龙坡建立营造良好法治环境12.加强重点法律法规的宣传。突出宣传宪法、刑法、民法等根本法。重点宣传工会法、村民委员会组织法、城市居民委员会组织法和重庆市食品平安条例、重庆市消防条例、重庆市就业促进条例、重庆市未成年人保护条例、重庆市职工权益保障条例等法律法规。从加强我区政法队伍建立出发
35、，深化宣传警察法、法官法、检察官法、律师法。13.强化重点对象的法制宣传教育。领导干部和公务员的法制宣传教育工作。继续认真组织春、秋两次新提任领导干部法制理论知识考试，继续抓好年度干部法制理论知识考试工作；青少年学生的法制宣传教育工作。充分发挥好“未成年人零犯罪单位”工作联席会议制度作用，继续开展“未成年人零犯罪单位”创立活动，扩大创立面，预防和减少青少年违法；农民、农民工的法制宣传教育工作。将农民工法制教育纳入区劳动就业部门和职业技能培训学校对农民工的培训内容，在农民工集中的社区和各类企业建立法制夜校，定期举方法制讲座；企业经营管理人员和职工的法制宣传教育工作。积极组织辖区企业参加市国资委、
36、市经信委、市总工会等部门共同开展的“五个一”活动即学一本书、上一堂课、考一张卷、发一个证、办一块墙报。继续开展“加强企业法制宣传教育，积极应对国际金融危机”主题宣传活动。14.深化推进“法律八进”主题活动。结合实际，针对机关、乡村、社区、学校、企业、单位、监所、中介的不同特点，在每月确定一个主题或一类对象，开展法制宣传活动，深化推进此项工作的开展。根据不同的对象，编写通俗易懂的普法读本，免费发放。总结推广各镇街、各部门开展“法律八进”活动的好经历、好做法，适时对“法律八进”活动成绩突出、表现优异的集体和个人予以表彰，促进活动深化持久地开展。15.积极培育和加强法治文化建立。坚持政府推动与群众参
37、与相结合，充分利用现有的各种文化设施，结合全区“五五”普法总结验收工作中发现的先进典型和群众的实际需要，鼓励支持专业、业余团体、组织和个人创作法制文艺作品，并深化群众中广泛宣传。大力开展“法治文化进社区”活动，以社区为依托，开展形式多样的法治文化活动，让群众自觉地承受法律知识的传播和法治思想的熏陶。开展“四个一”法律文化活动即创立一个法律文化镇、街，成立一支法治文艺队、创办一个法治专题栏目、建立一个法治文化广场。16.抓好创立活动推进依法治理。按照市委法建办制定的“法治区县”创立标准，召开“法治区县”创立推进会，力争创立为“法治区”。加大“民主法治村”、“民主法治社区”创立力度。争取95%的社
38、区到达“民主法治社区”创立标准，90%的村到达“民主法治村”创立标准。大力开展“百千万普法示范工程”创立活动，全面完成3个普法示范镇街、30个普法示范村社区、300个普法示范大院小区的创立任务。并在区人大和区委法建办的统一组织、指导下，确定一批市人大代表直接联络3个普法示范镇街、组织一批区人大代表直接联络30个普法示范村社区、组织一批镇人大代表直接联络300个普法示范大院小区。积极开展“法治区”细胞建立工作。继续开展“诚信守法示范企业”、“学法用法示范单位”和“依法治校示范校”创立活动。针对_、林权改革、征地拆迁、劳动和社会保障等群众关心的热点、难点问题，协调和组织开展各种专项依法治理。重点加
39、强企业、中介行业的依法治理工作。17.开展好“平安九龙坡、法治同行”系列宣传活动。为确保平安九龙坡建立工作的深化推进，继续在全区开展“平安九龙坡，法治同行”系列宣传活动，积极参加“平安重庆、法治同行”网上法律知识竞赛。利用3月法制宣传月，深化开展“加强法制宣传教育、促进社会和谐稳定”主题宣传月活动，把家庭作为宣传教育的重点。18.认真搞好“五五”普法总结验收。按照我区“五五”普法规划和决议的安排，全区各镇街、区级各部门、各行业要全面完成“五五”普法的各项任务，并于上半年完成“五五”普法情况的自查工作，针对检查出的问题认真整改。协调区委、区政府督查室将“五五”普法的检查验收纳入2023年督查工作
40、方案，组成有区委、区政府督查室、区委法制建立领导小组全体成员参加的总结验收组，对全区“五五”普法进展验收。深化调查研究，为“五五”普法总结和“六五”普法规划的制定提供根据。四、狠抓队伍建立，确保司法行政队伍执行力19.加强领导班子建立。班子成员和科室所领导要用“三个我”自励即从我做起、对我监视、向我看齐，始终坚持树勤、树廉、治懒、治庸、防腐防变；用“三盆水”自省即一盆“水”用来洗头，一盆“水”用来洗手，一盆“水”用来洗脚，始终保持“头脑清醒、作风务实、双手干净”；用“三把尺”自量即一把“纵尺”，一把“横尺”，一把“国尺”，始终保持“输不起”的危机感，“坐不住”的紧迫感、“民为本”的责任感、“争
41、一流”的使命感。努力把司法行政队伍建立成为一支效劳大局，从严管理，领导放心，群众信任，有执行力的队伍。20.坚持不懈地抓好队伍思想政治教育。坚持用中国特色社会理论武装思想，使广阔干部职工和法律效劳工作者结实树立大局意识、忧患意识、责任意识，增强对中国特色社会的理论认同、政治认同、感情认同，保持高度的政治敏锐性和政治鉴别力。继续深化学习理论科学开展观的理论，使党员干部深化学习、长期践行科学开展观。21.大力推进社会核心价值体系建立。以“唱读讲传”为载体，积极推进社会核心价值体系建立，把核心价值体系融入到日常生活中，引导广阔司法行政干部和法律效劳工作者树立强烈的社会责任感和职业荣誉感。22.开展学
42、习型组织建立。积极营造学习气氛，开展“四个一”和“四会”活动即组织干部职工每季度读一本好书、开展一次读书交流、承受一次学习辅导、写一篇心得体会，会普通话、会电脑、会网络评论、会简单英语。开展“向理论学习”活动，有方案、分层次组织干部职工到兴旺地区和遥远山区理论学习锻炼，真正做到向群众学习、向理论学习、向兴旺地区学习。通过形式多样的活动，营造浓重的学习气氛。建立完善学习制度，严格执行中心组每月集中一天学习和干部职工定期政治学习制度。抓好学习成果的转化，在干中学，在学中干，在工作中检验学习效果、积累经历、增长才干、进步本领，实在把学习成果融入转化到实际工作中，推进工作的开展，真正做到学有所获、干有
43、所为。23.狠抓党风廉政建立。加强机关党组织先进性建立、组织建立。加强律师事务所党组织全覆盖建立和律师党组织与周边镇街、社区党组织结对共建工作。积极开展“党员先锋岗”、“执业示范岗”等创立活动。扎实开展反腐倡廉宣传教育，反腐倡廉宣传教育面到达100。党员干部拒腐防变的意识和才能不断进步，无违法违纪事件发生。干部职工作风建立实在加强，无投诉和效劳对象不满意现象。24.充分发挥党支部、工会、妇女小组的作用,开展丰富多彩的文娱活动，丰富干部职工的文化生活。25.实在做好老干部、方案生育、平安保卫、综合治理、保密、档案、文明单位创立、对外宣传工作。2023行政工作方案范文第一局部 总体目的一、总体目的
44、根据本年度工作情况与存在缺乏，结合目前公司开展状况和今后趋势，行政部方案从十个方面开展xx年度的工作：1、 进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、 完成公司各部门各职位的工作分析p ，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学根据;3、 完成日常行政招聘与配置;4、 推行薪酬管理，完善员工薪资构造，实行科学公平的薪酬制度;5、 充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。6、 在现有绩效考核制度根底上，参考先进企业
45、的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而进步绩效考核的性、有效性。7、 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。8、 弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;9、 建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业开展效劳。10、 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。二、考前须知：1、 行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目的时，按循序渐进的原那么进展。假如一味追求速度，行政部将无法对目的完
46、成质量提供保证。2、 行政工作对一个不断成长和开展的公司而言，是非常重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作工程较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目的后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。3、 此工作目的仅为行政部xx年度全年工作的根本文件，而非详细工作方案。鉴于企业行政建立是一个长期工程，针对每项工作行政部都将制订与目的相配套的详细工作方案。但必须等此工作目的经公司领导研究通过前方付诸施行，如遇公司对本部门目的的调整，行政部将按调整后的目的完成年度工
47、作。同样，每个目的工程施行的详细方案、方案、制度、表单等，也将根据公司调整后的目的进展详细落实。第二局部 完善公司组织架构一、目的概述公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建立决定着企业的开展方向。鉴于此，行政部在xx年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原那么，通过对公司将来开展态势的预测和分析p ，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责明晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，尽可能三年内不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理标准、不断开展。二、详细施行方案：1、
48、 xx年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门将来开展趋势的调查;2、 xx年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，报请总经理审阅修改;3、 xx年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年根底上进展改造。行政部负责整理成册归三、施行目的考前须知：1、公司组织架构决定于公司的长期开展战略，决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的开展步伐;而组织的过于繁多会导致管理本钱的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的开展。2、 组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合公司整体开展战略和将来一定时间内公司运营需要进展设计的。因此，既不可拘泥于现状，又不可妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位确实定都应经过认真论证和研究。3、 组织架构