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1、2023年工作总结及2023年度工作方案范文2023年工作总结及2023年度工作方案范文。日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝了，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到时间的匆匆。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力翻开一个工作新场面。为了在2023年能更好地完成工作，扬长避短，现总结如下一、工作方面：这半年来自己一直严于律己，刻苦慎重，认真负责。在公司领导和全体同事的共同指导帮助下,通过自身的学习和工作,获得了一定的成效,很好地履行了岗位职责.如今就将自己的工作情况作下总结:1、上机前的准备工作(领片、数片、核对随工单、小条标识等)我们的上道工序是厚度检
2、测，对于轻磨或研磨再或磁场片来说，每天工作的第一件事就是先要领到厚度检测所测好的硅片，核对好小条与随工单后，就到数片的环节了，等核实无误就开场工作，这样每天在这个环节所用的时间一般来说是一个小时左右。然后分类自己的所有硅片，把同一个厚度的合盒到一起，二级品分类放好，这样在测片的时候会减少混片的几率。(还可以和其它同事调换一下二级品或者厚度不同的硅片，这样就使得大家的类别都少两样，测起来比拟方便，也可以预防一些小错误的发生。)2、上机操作(包括到岗后的开机、维护、测片、抽检等)在分好片后，接下来就是换掉平台上面的纸、调整好系数、对好样片、填好校准记录。这时候仪器大概也就该预热够30分钟可以开场测
3、量了。测片时一定要以仔细认真的态度去对待，不可以有似乎的忽略大意。这样才可以保证测量结果的准确性。而且如今的硅片经常有电阻率不稳定情况出现，经常要重测，甚至反复测量。为了减少测量的次数首先就要保证看准测量数字，以保证不放错任何一片。因为大家都认识上下点甚至混档的重要性。如今分档一般情况下低档的比拟稳定，但高档点的像轻磨片40-45的与磁场研磨55-60的就经常会出现上下点，免磨的就更加的不稳定。这样就造成了像混档一样的问题。所以测这两个档的时候，经常要反复测量，甚至这样还是不能保证归档的准确性。所以测量这两个档的时候就更加要仔细，经常与同事对片，对机子等，以这样的方式尽量减少误差的出现。在把硅
4、片的电阻率与径向全部过完并准确的写好小条标识后，就要把所有片的电阻率过一道，我们统称为“过二遍”。过二遍为的是防止混档或者大批量的上下点的出现，相对来说会比拟快一些。但后面抽出的高档的上下点就要反复的测量并与同事之间互相对照，这样才能保证准确归档3、下机收尾(数片、核对数量、厚度字条标识等)在测完后，就可以数片、核实种类、厚度、数量然后开票了，这几个环节也是一点都马虎不得，因为任何一个小小的过失都可能会造成后面一连串的错误发生。比方说数少了一片，这样就要重新来数，运气不好的话，可能要全部数上一遍。或者小条标识上面少填一样，那么到中转库就会对不上数。所以说一定要在确保准确了的时候才可以合盒交片。
5、在上面这整个操作流程中，都始终要严格要求自己，有条不紊的完成好各项工作，以保证不只自己还要有其它各道工序的顺利运行。当然，在这整个流程中，我还存在着很多缺乏，有待进一步进步，在工作过程中，缺乏大胆提出可行性建议，缺乏创新意识。今后应加强学习不断总结经历以进步自己的专业知识。二、思想方面“您想做精英吗?请从基层做起”，公司不会提拔一个没有基层经历的人做管理者。进入这个公司以后，无论您是本科生、大专生还是高中生，您的一切业绩将凭实际才能与责任心定位，对您个人的评价及应得到的回报主要取决于您对公司的奉献。在晶龙，晋升的途径只有两个：一、努力奋斗;二、做出出色的奉献。”它们深深触动着我的内心，在自己正
6、值盲目是从心路摇摆不定的时候，正在为自己的一事无成而懊恼的时候，正在为自己的将来选择目的的时候，刚好看到了这几句话，使我好似看到了自己在公司所要经历的每个阶段，看到了自己以后的开展之路。我相信“机遇是偏爱有准备的、踏踏实实的工作的人的。”所以说我以后一定会脚踏实地的投入到工作中去，为把工作做好，也为自己可以争取到每个时机而努力。明年方案人是在不断改正错误中进步的。我对将来充满了希望，所以对于下半年来说，我会更加严格要求自己，努力做到下面几点：1、责任感。字就三个但意义却很深远，做起来也不难，关键是思想观念转变问题。我会把公司当作象自己的家一样去关爱，去对待，维护好它的形象，保护好它的财产，作个
7、有心人，有责任感的人。2、更加积极主动。每天主动完成属于自己的每项任务，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作时加班加点，保证按时完成工作。积极学习“5S”，做好整理、整顿、清扫、清洁、素养等工作3、加强学习，力求精益求精。多加学习一些专业知识，尤其是对我们检测室的检验标准要有问必答，做到99%以上的准确性。还要经常与其他同事学习，学习她们的长处，以弥补自己的缺乏。除了在工作中学习、掌握一些知识外，还要在工作之余，如培训，下班后、休班时等加强专业知识的积累以便早日成为技术骨干。4、团队精神。俗话说，“兄弟齐心，齐力断金”“众人拾柴火焰高”“团结就是力量”集体的力量是宏大的，一个人不能完成
8、的事情，团队可以完成;一个人能完成的事情，团队可以完成的更好!只有将自己融入到团队里，才会将工作做的至善至美。通过总结前面的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在缺乏，没有创新性的工作思路，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，认真学习好与工作有关的各项参核标准及有关文件资料，掌握好专业知识，进步自己的工作才能，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读县药
9、监局2023年度工作总结2023年工作方案年，在市局、县委和县政府的正确领导下，按照国家局提出的以监视为中心，监、帮、促相结合的工作方针，以xxxx重要思想为指导，认真落实省、市局工作会议精神，全面落实科学开展观，坚持与时俱进、开拓创新，积极探究新的工作方式，不断加强行风建立和队伍建立，进步效劳企业、效劳经济开展的才能，大力营造团结务实、争创一流的工作气氛，努力塑造良好的部门形象，坚持科学开展观，求真务实，与时俱进，全面推进各项工作。坚持以保障人民饮食用药平安有效，推动食品医药事业不断进步为总目的，以管理为主导，以监视为重点，坚持用开展的思路，以改革、创新的手段解决前进中遇到的困难、矛盾和问题
10、，创始了食品药品监管工作的新场面。 一、根本情况 二、求真务实，食品药品监管重点工作全面打破 一是强化稽查工作，坚决打击制售假劣药品的违法犯罪行为。将局的主要力量充实到稽查科，同时稽查科分为两个小组，将全县划分为两个责任区，每小组分管一个责任区，做到分区划片，明确监管范围。在局车辆紧张的情况下，优先保证稽查科用车。工作中认真履行工作职责，坚持集中整治与日常监管相结合、治标与治本相结合、严格执法与科学管理相结合，大力整顿和标准药品市场秩序。紧紧围绕五个明显变化监管程度明显进步，药品医疗器械市场秩序明显标准，促进开展力度明显加大，队伍素质明显进步、药监形象明显提升。今年，在日常监管的根底上，集中开
11、展了元旦、春节、五一、十一高、中考期间的执法检查，抓住重点问题加强监管。对个体诊所、村卫生室、乡镇卫生院、药品零售企业等药品经营、使用单位进展了重点整治，共出动执法人员2316人次，检查药品经营、使用单位321家，受理举报23次，查处各类案件158起，其中当场处分102起，立案起，结案起，结案率%，没收假劣药品、医疗器械117个品规，标值15、7万元，罚款28万元，有效地整顿标准了全县药品市场秩序。 二是结合沂南实际，全面创始食品平安监管工作新场面。县政府非常重视食品平安监管工作，于今年1月成立了县食品平安协调委员会，本着地方政府负责、部门指导协调、各方结合行动的工作机制，履行食品平安的综合监
12、视、组织协调和依法组织重大事故的查处职能。 县食品平安协调委员会和协调委员会办公室先后5次召开会议研究食品平安监管工作，制定印发了沂南县食品平安协调委员会工作职责和工作制度、沂南县食品平安事故督察督办制度。起草并由县政府和县政府办公室印发了关于进一步加强食品平安工作的通知沂政发54号、关于进一步做好食品药品平安监视管理工作的紧急通知沂政办发142号、年沂南县食品药品放心工程施行方案沂政办发45号等文件并认真贯彻落实。 开展了食品平安情况调研工作，摸清了全县食品消费、加工、经营、餐饮业及集体食堂数目。4月份组织开展了农村食品平安情况的调研，重点对辛集镇36个行政村情况进展了深化调查。6月份组织开
13、展了全县食品、保健品、化装品产业状况和监管情况调查。 抓好食品放心工程的落实，确保食品平安。先后组织开展了春节、仲秋节、国庆节、学校食堂、乳制品市场的专项整治，共出动执法人员3000余人次，检查食品消费、经营企业和餐饮单位XX家，取缔无证消费单位5家，没收各类过期食品价值5000元，查获非法农药3000公斤，劣质化肥22吨。 开展食品平安信誉体系建立。确定肉类、乳制品、餐饮业等3个行业作为试点行业。由农业、卫生、工商、技术监视、畜牧、蔬菜管理等部门在各自的监管范围内进展信誉体系试点，做到以点带面，进一步促进标准管理。 三是认真抓好专项整治，进一步标准全县市场秩序。大力推进食品药品放心工程，开展
14、了以农村药品质量为重点的专项治理整治农村药械质量、中药材专业市场和中药材、中药饮片质量、邮售假劣药品、制售假劣藏药、预防性生物制品专项整治活动等。 四是全力抓好gsp认证工作，推进全县两网建立向纵深开展。按照国家局有关规定，县以下药品零售企业的gsp认证要在年12月底前完成。沂南县年度需参加gsp认证的药店有202家，为完成认证工作任务，根据市局安排，我局及时制定了gsp施行方案，成立了相应的组织，先后两次召开了药品零售企业负责人座谈会，对认证工作进展专题安排，共同讨论如何做好gsp认证工作，并于4月份举办了两期gsp认证培训班。在局部药店通过认证后，即使召开未参加认证药店的座谈会，就前期认证
15、过程中存在的问题和缺乏进展通报，为后期各但我参加认证做好充分准备，使认证工作按方案有条不紊的进展。截止目前，我县共有家药店通过认证，另外尚有家准备认证。 年底在食品药品监视管理局的根底上，又增加了食品的三大职能，为更好的适应新形式，更好的履行监管指责，经局党组研究，对原农村药品监视协管员和信息员进展重新调整，组建新的食品药品监视协管员和信息员，实行一网两用，人员主要来自乡镇分管领导、人大代表、政协委员、计生干部等。 二、改革创新，食品药品监管亮点工作快速提升 对照市局和县委、县政府年各项工作任务目的进展了认真梳理，总结分析p 了全年的整体工作，并进展了明确细化，将今年工作分为5条主线抓出亮点。
16、 一是抓作风树形象，行风建立工作获得新成绩。在今年年初，就制定了行风建立施行方案，实行人性化监管，对检查中发现的问题，不是一罚了之，而是先进展说服教育，使其心服口服，提出在执法过程中要做到十要十不要，纪检部门对执法情况进展跟踪调查，发放行政执法情况反响卡，对来局办事的人实行四个一效劳，即一杯茶水相待、一个座位让座、一句好话送行，继续大力推行政务公开，广泛承受社会监视，在大厅内设立政务公开栏，公开了药店审批程序、行政处分程序等，所有工作人员一律实行挂牌效劳，增强了执法活动的透明度。认真贯彻市局行风建立工作会议精神，向社会作出了十项承诺，公开了举报 。印发感谢新670份，向社会发放征求意见表90份
17、，走访了局部乡镇和县直部委办局的主要负责人，及时理解在工作作风、效劳质量等方面存在的问题，还搜集了大量有益的信息和意见。今年争取行风评议获得更好的成绩。 二是探究建立了具有沂南特色的食品药品监管文化，为 事业开展注入新的活力和活力。食品药品监管系统是一个全新的行业，在建立健全规章制度的根底上，如何使监管工作发挥出最大的效能，实现人民群众饮食用药平安的目的，是一个崭新的课题。我局在食品药品监管三年工作中，局党组一班人团结拼搏、求真务实，带着全体干部职工不断探究和建立了沂南食品药品监管文化，形成了独具特色的沂南食品药品监管文化体系，成为推动全县食品药品监管事业开展的不竭动力，并初步形成了探究和弘扬
18、监管文化的初步意见，创始了沂南食品药品监管事业新场面。 三是认真开展行政执法标准化建立活动，争创一流执法队伍。根据省局县级食品药品监视管理局依法行政标准化建立工作标准和市局要求，积极开展标准化建立活动，成立了专门组织，制定了施行方案，并就行政执法标准化建立召开了5次专题会议，作到有安排，有部署。按照要求进展了自查，对执法文书进展了认真归档整理，共入档48份案卷。通过此项活动的开展，进步了我局的依法行政程度和全体人员的业务程度。在今年的所有案件中，无一起提出行政复议和诉讼。7月20日，省局政策法规处韩光金副处长一行在市局领导的陪同下来我局对行政执法标准化建立情况进展了调研。韩副处长一行在听取情况
19、汇报、查看了局部行政处分文书案卷后，实地考察了我局的各项工作，对我局扎实开展行政执法标准化建立工作，坚持依法行政的做法给予了充分肯定。10月24日，市局对我局的依法行政标准化建立进展了检查，对检查结果比拟满意，并给予了很高评价。 四是克制困难，严格把关，保质保量的完成了根本建立任务。我局于XX年8月成立后，一直租用办公场所，期间曾两次搬迁，造成了时间和财力的浪费，影响了正常工作的开展。县委、县政府、市局领导及有关部门非常关心我局办公场所的建立问题，县政府于年无偿划拨土地6亩用于办公场所用地。在有土地没有资金的情况下，全体干部职工识大局，顾大体，集资80万元做为建立启动资金。为保证建立质量，专门
20、抽调了两名懂业务、会管理、政治素质高的同志负责建立，对建筑质量和速度进展严格把关。经过4个多月紧锣密鼓的施工，建筑面积1500平方米的办公楼终于完工了，并于6月28日搬迁使用。新办公楼位于县城玉泉路东首，同时，经县政府批准，我局自筹资金建立宿舍楼，以解决局部职工住宿困难的问题，建筑面积6600平方米的宿舍楼于月日破土开工，有望11月中旬交付使用。 五是优化宣传工作，树立良好社会形象。为加强宣传工作，一是由主要领导亲自抓，指定专人详细负责，并要求全体人员都要争做新闻记者。在年初各科室的工作目的中确定了稿件任务数，同时制定了奖惩制度，对完成的按照稿件数量进展奖励，今年共兑现奖励资金280元。年共印
21、发沂南食品药品监管信息29期，食品平安动态9期，在各类报刊杂志共发表文章篇，其中临沂日报1篇，改革天地1篇，电视台发稿8篇。开展了3.15、平安消费月、食品药品平安宣传、回绝虚假药品、医疗器械、保健食品广告四个大型宣传活动，设立宣传咨询站，共计发放宣传材料10000余份，受到了群众的欢送，营造了良好的食品药品监管气氛。 三、科学管理，食品药品监管根底工作稳步推进 一是常规的业务工作有新起色。 1、进一步健全不良反响报告制度，保证药品使用安 全有效。今年8月，成立了药品不良反响监测协调领导小组，全县成立了监测站7家，监测小组20多哥，报告员316人，我局积极做好不良反响报告的指导、催促工作，今年
22、上报药品不良反响难过2份，超额完成市局交办的任务。 2、查体工作 3、申办药品零售企业和医疗器械店 4、药品检验工作 5、发放麻醉药品专用卡 6、制剂换证 7、gsp跟踪检查 8、医疗器械标准化单位创立 9、特殊药品管理 10、广告监视 11、请理家庭小要小药箱 二是制定方案，落实措施，教育培训工作获得新成绩。培训工作坚持做到年度有方案，季度有安排，逐月抓落实。在学习内容上，除按方案学_的根本理论外，本着用什么学什么、缺什么补什么的原那么，适时安排内容和主题。在学习形式上，采取了请专家讲座、举办短期培训班、外出考察学习、观看电教片、经历交流会等方式。今年共举办专题讲座3次，组织观看电教片2次，
23、 二是积极开展群众性文体娱乐活动，充实职工业余文化 生活。在资金紧张的情况下，多方筹措资金大力改善办公条件，努力加强硬件建立，不断改善工作环境。开设了阅览室和活动室，购置了各种业务书籍、杂志、报刊几十余种，配置了乒乓球台、篮球、羽毛球等，规定每天下午下班前半小时为活动时间，使职工在紧张的工作之余有了一个锻炼身体、愉悦身心的环境，极大地丰富了职工业余生活。在8月20日建局三周年之际，又举办了创立和谐单位暨庆贺建局三周年联欢会，家属和孩子也应邀参加并表演了精彩的节目。组织开展了乒乓球比赛、书画比赛、文明家庭评选等活动，丰富了职工的生活，促进了单位的和谐建立。 三是加强档案管理，积极创新创优。自建局
24、以来，局党 组就非常重视档案管理工作，建立了档案室，指定了两名兼职档案人员，全部档案实行微机管理，同时积极参加县档案局举办的各类培训班。今年共整理档案287份，在去年被省档案局评为开发利用档案成果优秀奖的根底上，今年又被评为二类档案室。 四、进步素质，树立食品药品监管队伍崭新形象 一是加强学习和教育，进步全体人员凝聚力和战斗力。积极开展保持党员先进性教育活动，完成了学习阶段、分析p 评议阶段和整改进步阶段的各项任务，组织全体党员参观沂蒙母亲王换于纪念馆、重温入党誓词等。邀请县法院和纪委的领导进展了依法行政、廉洁自律等内容的法制教育培训活动。另外年初制定了学习方案，规定每月一小考，每季一大考，考
25、试成绩计入个人的学习档案，为使学习收到实效，改变了过_板的学习方法，主要采取了集中与个人学习相结合、观看录象、报告、参观等形式，进步了学习积极性，收到了良好的效果。 二是积极开展制度建立年活动，推动机关行为标准。没有规矩不成方圆，严格按照市局提出的制度建立年活动要求，从健全规章制度入手，建立和完善了包括工作纪律、财务管理、廉政建立、车辆管理共项规章制度，并将这些制度汇编成册，做到人手一册，使干部职工在每个工作环节上都行有规、动有矩。在此根底上，建立起环环相扣的互相制约机制，把制度建立贯穿于监管执法的全过程。为抓好制度的落实，充分发挥纪检部门的作用，对全局的执法情况进展不定期检查，对发现的问题不
26、迁就，不护短，严格按规章制度进展办理，使制度建立年的各项工作得到进一步深化，促进了机关各项工作向标准化开展。 三是健全竞争鼓励机制，落实年度目的责任制。健全完善决策目的、执行责任、考核监视三大体系，进一步对工作目的进展分解，年初局和各科室签定了目的管理责任书，对全年的工作进展细化分解，年终科室负责人对照目的管理责任书进展述职，并由全体人员进展现场打分。将考核结果与干部的职务晋升、评先树优结合起来，在单位内形成了有位、有为，有威的竞争机制，对兢兢业业工作，一心一意谋事业、干实事、有实绩的干部，做到及时予以提拔重用，今年我局有1人被提拔为纪检组长，有2人被提拔为副主任科员。对各方面表现好、才能较强
27、的同志，有意识地压担子，进展锻炼、培养。增强了干部职工的责任感和紧迫感，激发了工作热情和积极性。同时，加强对中层干部的日常管理，充分调动、发挥骨干的带头作用，形成一级带一级的带动机制和一心一意干事业的工作气氛。 四是抓好廉政教育，强化党风廉政建立。严格落实责任追究制，建立健全教育、制度、监视体系。加强对干部群众的党风廉政教育，经常敲响警钟，予以警示，做到防微杜渐，不断推进党风廉政建立工作深化开展。为每个工作人员都制作了三大纪律八项注意的警示牌，与中层以上干部签定了党风廉政建立责任书，确保秉公执法、廉洁行政，树立食品药品监管部门廉洁勤政、务实高效的良好形象。 补：帮扶、方案生育、招商引资、平安
28、下步工作打算： 一是整顿和标准食品药品市场秩序，努力净化市场环境。认真履行综合监视、组织协调、依法查处重大事故的食品综合监管职能，充分发挥食品平安委员会的作用 二是全面推进依法行政，标准行政执法行为。学习贯彻全面推进依法行政施行纲要，从执法为民的高度，强化对行政执法行为的监视，进一步标准执法行为，促进严格、公正、文明执法。 三是加强机关标准化建立，全面进步人员工作才能和自身素质。以进步监管队伍整体素质才能为根底，进步科室建立程度为抓手，加强行风建立，强化内部监视，标准执法行为，进步依法行政程度。 四是加强宣传。针对食品药品成立时间短，社会知名度小的特点，要大张旗鼓的加强对食品药品监管工作宣传，
29、让社会充分认识和认可食品药品监管系统。 附：年度单位和个人获得奖励情况党校2023年度工作总结及2023年度工作方案一、2023年度所做的工作我街工委党校在区委党校精心指导和街道工委正确领导下，紧紧围绕街道年度工作总目的、总任务，根据区委党校和街道工委党校自身的年度工作方案，开展了如下工作：1、扎实地抓了全年工作方案的落实：今年五月份，针对党建办分工党校工作人员调整，工委党校按照区委关于进一步加强基层党校建立意见，按照区委党校年度工作方案和工委党校制定的年度工作方案，对工委党校自身和各社区、村分校教学点的标准化建立，全年的教学活动方案，组织开展了一次自查。通过查漏补缺，进一步落实班子，落实责任
30、，落实师资队伍，落实阵地建立、制度建立，落实党员教育、社区教育经费。工委党校和社区、村分校教学点每月开展教育活动情况、活动效果，实行报告制。通过年终统计，全年9个社区、村分校教学点共计开展教育活动106场次，参加教育培训共计达5155人次，通过经常性活动开展，全街上下形成了团结干事的良好场面。2、扎实地抓了师资队伍建立，建立了一支一流的师资队伍由于街道工委一直以来重视党校工作，党校不但有常设领导机构、办事人员，聘请了六名同志为党校兼职老师，同时各社区、村分校教学点分别共计聘请了37名自愿者兼职老师。工委党校给每个社区、村分校教学点征订了党课、党课参考、党支部工作指导等杂志，有针对性召开党校工作
31、例会，按照工作方案组织兼职老师开展教研活动。在今年全区党校党课教案评比和教学比武中，工委党校组织全街兼职老师报送教案，根据教案分别在社区、村分校教学点进展试讲，从中推选三份教案和两名兼职老师参加全区党校教案评比和教学比武，三份教案分别获得教案一等奖一名、二等奖一名、三等奖一名。两名教学比武的参赛选手分别获得二等奖和三等奖。参赛选手被长沙电视台等新闻媒体作了专题采访报道。通过这一活动的开展，极大地激发了兼职老师的教学热情，促进了兼职老师队伍自身素质的进步。3、扎实地做好了区委党校开展的各项培训工作工委党校根据区委党校的安排工作，今年分两期选送了3名同志参加全区村民组长培训班。全街5个村民组长全部
32、培训完毕。分4期选送了23名建党积极分子参加区委党校举办的建党积极分子培训班，组织党校兼职老师参加党校党校举办的各类培训班和报告会。11月份组织社区、村党组织负责人和主任参加区委党校举办的培训班。所有这些培训活动，都做到了无一缺席，受训者个个合格。工委党校在组织这类活动中，做到通知落实到位，尽可能提供接送效劳，跟踪效劳，工委主要领导到培训班看望慰问学员，组织他们进展培训后的学习讨论，使培训工作真正收到实效。除此之外，工委党校还积极组织在职机关干部和社区村干部未到达大学本科学历的参加中央党校大学本科学历的函授学习，符合条件的全部报名。通过这些学习培训活动的开展，形成全街浓重的学习气氛。 工程部2
33、023年度工作总结及2023年工作方案以下是工作为大家整理的工程部2023年度工作总结及2023年工作方案文章，！ 工程部2023年工作总结及2023年工作思路总结过去 汲取教训 早谋划早安排 确保年度目的实现-2023年工作总结及2023年工作思路根据公司2023年11月18日关于开展工作总结思路研讨的通知的要求， 现结合我XXX工程部实际，认真梳理总结2023年工作情况，对2023年工作思路作出安排，确保各项工作顺利开展。第一局部 2023年工作总结一年来，我工程部在公司领导的正确领导下，全体工程部成员以公司方针目的为中心，建立标准化工程部管理体系，实在推进施工技术管理工作，加强公司工程质
34、量体系的贯彻和执行，积极完成公司交给的各项工作任务，解决施工中遇到的技术难题，编制和优化施工方案，完善各类施变更设计，加强各单位部门的协调等工作。为了更好的完成下一年度的消费任务，认真总结经历，汲取教训，现将本年度工作总结如下：一、 各项消费任务完成情况1、 XXXX一期道路及场地硬化全部开工。2、 XXXX一、二期室外给排水管网全部完成贯穿。3、 新建东、西门房、全部开工。4、 新建换热站全部开工。5、 XXXX一期新建铁艺围墙全部开工。6、 新建洗车行及垃圾站按照要求主体构造全部完成。二、在开展工作过程中的典型做法、亮点工作及获得的成绩一前期施工准备工作我工程部随着各个施工工程的开工，组建
35、工程部管理机构，装备各专业人员积极办理相关施工手续，使得监理、质检、平安人员的及时介入，同时，加强各施工单位部门的协调沟通工作，与建立签订施工平安协议书，获得支持与配合，认真审核施工组织设计方案、根据施工进展和现场情况，及时优化施工方案。深化现场，检查施工方案的施行情况，并督办监理加强质量、工期和本钱目的的管理，做出大量细致的工作。认真熟悉施工设计图纸，对施工设计图进展细部深化，理解设计意图。完善各类施工变更设计等工作。一 推进工程科学管理机制我工程部充分发挥工程部管理核心作用，把工人同工程管理部有机的结合起来，可能地调动他们的积极性和创造性就成为工程管理中的重要一环，因此，在开工伊始，我们就
36、推行工程标准化管理，由工程部建立人员花名册台帐，严格控制人员的流动和进出状况，并根据台帐发放统一工作服装、胸牌及劳保用品，所有工作人员都必须统一着装及挂牌上岗，大大进步了企业的文明形象和精神风貌，得到了各级领导的好评。每一名施工人员的工作状况都直接关系到工程进度和质量。为此，我工程部竭尽全力为工程建立的推进做好每一项工作。工程的管理内容主要表达在方案的编制、调整、落实和保证措施上。我们的工作包括组织各施工单位的施工和安排施工现场的消费保障以及与相关使用单位的协调工作。作为工程部工作的重点，在施工管理工作中，我们克制人员缺乏和缺少专业经历等种种困难，齐心协力努力工作。为了整个工程按方案、有序进展
37、，工程部安排每周有工作例会，每月有工作总结和工作方案。按月制定方案，月末总结发现问题及时分析p ，采取措施或调整方案，确保方案落实。对现场的问题做到有应对措施，对下一步的工作心中有数。目前，我工程部在保证质量的前提下，按照公司要求的各项工作全部完成。二 抓好质量、进度及本钱控制 工程质量是工程建立的灵魂，是企业生存的根本，今天的质量是明天的市场，建立实在可行的质量保证体系和创“工程”的质量目的是质量工作落到实处的保证，更是工程部打响企业品牌的根本。我们从头控制入手，狠抓材料关、技术关及人员的质量意识。一是及时跟进设计，做好每个工程前期准备工作。根据我们工程在设计图纸方面不够完善的现状，我们加强
38、与建立单位、设计单位及监理单位的及时沟通，对施工现场条件以及使用单位的要求所必须做出的变更设计问题进展讨论和改良。对施工中出现的疑问和局部图纸不详问题及时催促联络单的回复和提出建立性意见，尽量防止耽误工期。二是做好工程质量技术管理工作。根据我们工程配置设备专业性强、施工单位多的特点，为使工程质量实现预期目的，科学安排穿插工序，合理分配现场工料机等要素，确保工程一次成优。我们除了按照设计图纸以及施工标准进展管理的工序验收外，还重点加强构造要求的检查。其详细做法是：事前预控合格的产品、材料进场使用。事中监控施工过程。要求施工单位自检自查。对于施工人员操作加强现场巡视。工程部不定期抽检和日常检查相结
39、合，对重要部位和关键节点的施工，配合监理人员进展监视。对发现施工存在的质量问题，及时组织施工单位会商，协调施工中的矛盾，加强沟通，催促施工方对存在问题予以整改，控制施工的进度、质量、平安。对工程质量情况实行全过程跟踪盯控。事后控制，在工序验收中发现的问题，屡次与相关单位和人员进展沟通、协调，最终使问题得以妥善解决。保证工程质量没有出现重大问题。三是原材料质量是工程质量的根底，合格的原材料是建立高品质工程的前提。为此，我们采取了多项有效的措施，严格按照原材料质量管理程序，检验合格材料与未检验材料分别堆放，并在材料报验牌上注明相关内容，不合格材料不得入场。对钢筋、水泥等主要材料均设有专门的堆放场地
40、，架空堆放，并做好相应的防雨、防锈等工作。四是抓好本钱管理控制，做到预算标底编制相对准确、合理。在施工过程中做好设计变更和现场签证管理；结算时通过结合验收确保工程质量到达公司要求，做到结 算合理。三 提供技术支持，做好技术配合在施工中，由于各专业设备安装施工单位较多，对现场穿插作业施工带来很大压力。现场技术配合已远远超出作为工程部的要求。我们按照一切工作从大局出发，不计较责任、工作不分彼此的要求，本着对工程从工期、质量、本钱三个重要因素负责的原那么，加强与专业设备单位、设计、监理单位的协调与沟通，克制图纸不全的困难，努力做到现场技术补充工作。工程部屡次通过 或现场确认方式与专业设备单位、设计单
41、位协调施工技术方案，并提出针对性意见方案确保施工的顺利进展。四抓好平安文明施工与现场管理工作，平安文明是施工工程中不可忽略的一项工作，平安文明也是我们在管理中始终重视的重要内容。始终贯穿在施工全过程中，我们积极协调内外部关系，以保证施工现场井然有序，为正常施工创造良好环境。随着工程施工逐步进入顶峰期，施工作业人员、设备、区域、密度不断增加，给平安文明施工管理工作也增加了难度。为此，我们在平安管理中采取了如下一些措施：1、明确责任、完善制度根据公司的要求，工程部建立了各级人员的平安消费责任制，层层落实，施行“一岗双责”，使其施工工作有了明确的方向；施工现场的环境及平安状况瞬息万变，为了适应平安管
42、理工作的需要，工程部及时完善了相关平安管理程序或平安管理制度，标准施工人员的作业行为，使平安文明施工工作得以顺利进展。2、加大平安宣传力度和平安文化建立力度 各工程部充分利用宣传手段，在施工现场制安工程施工进度方案及平安风险控制重点和措施横道图、劳动平安风险控制“红线”平安宣传板，宣传施工平安知识。此外，还通过悬挂横幅、设立平安警示牌等方式加大平安宣传力度。充分利用全国平安消费月活动，大力宣传平安文化，在工程部及施工现场张挂各种平安警示标志，时刻提醒员工注意平安，把平安放在心上，落实在行动中。3、平安消费管理_情况为更好的管理各工程平安消费工作，工程部结合实际情况，成立了以工程经理为首的平安消
43、费工作小组，并将办公室设在工程部，并设专职平安员来监视平安消费的贯彻与落实。4、平安投入情况随着每个工程的开工，文明施工平安的投入也逐步加大，搭设临建、更换密目网以及平安防护网，购置新的彩钢铁皮围挡，装备足够的消防器材及等，用于防护措施、平安整改、平安宣传教育、劳保用品等方面，为平安消费施工工作提供有力的保障。五、平安检查及隐患治理情况各工程部加强平安检查，加大整改力度，以日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合，每月不定期组织开展一次综合大检查，共查出隐患128项，完成整改128项。同时，根据施工期间各级领导分别对工地视察的要求，各工程局部别组织开展了深基坑防护检查、临边洞口防护、高空作
44、业和施工现场触电检查两次专项平安整治工作。通过不断检查，发现隐患及时处理，进一步标准文明施工现场的治理，确保工程的平安消费。六、组织开展平安培训教育工作工程部始终坚持平安消费，教育先行的理念，牢牢抓好平安培训教育工作，组织学习上级文件通知，进步了作业人员的平安意识。各工程部组织每天进展班前平安技术交底，没有平安技术交底的不得施工，随着各工种作业人员的调整进入，各工程部及时组织对新进场人员进展了岗前平安教育和综治消防平安教育，并做好学习记录。七、扎实开展平安根底管理工作我工程部坚持“平安第一，预防为主，综合治理的方针，扎实开展各项平安根底管理工作，一是认真落实岗前平安教育及三级平安技术交底制度，
45、对所有新进场人员进展岗前平安教育及平安技术交底后，方给其上岗。二是加强施工现场的平安检查及隐患整改力度。三是完善管理风险卡空制度，建立平安消费管理问题库，及时做好平安问题集整改措施的上报工作。四是加强对特种作业的管理，要求所有特种作业人员必须持证上岗。五是发挥每月平安消费例会的作用，协调和解决平安消费工作的难题。六是各工程部管理人员始终坚守在施工现场，及时纠正施工现场的不平安行为和不平安状态。七是建立重大危险平安消费应急预案，实时监控重大危险情况。八是加大对流动人员的管理，对进退场人员建立台账。九是加强消防平安、防洪防汛、文明施工管理。八、现场防护和人员防护情况现场防护方面，施工现场采用防护挡
46、板、平安警示牌、防护围栏等进展防护，将施工现场隔离封闭，戒备现场作业人员及车站消费办公区域。首先在外脚手架架设安装绿色密目网以及平立平安防护网；其次在人员出入洞口设置搭设防护棚，针对暖沟高边坡、深基坑等危险地段设置平安防护栏围起。另外，对平台、楼梯等临边部位安装临时护栏加以防护；同时，在高空作业时必须系好平安带；最后，在施工现场存在危险因素的地点设置平安警示牌，予以警告作业人员及附近居民注意平安。人员防护方面，工程部给施工作业人员发放平安帽，并指定施工员对危险性较大的作业进展实时指挥控制，确保人员不受伤害。九、加强自身建立情况本年度是我工程部施工以来困难较大的一年。由于工程部人员少，施工单位多
47、，作业面大而散，再加上工程虽小却涉及专业繁杂，搞好管理难度很大。我们边应对工作，边加强自身建立。从完善制度入手，理顺关系，加强内业管理工作。一是所有人员遵守规章守纪，严格要求自己。管理人员一身正气，清正廉洁，以理服人，平等待人，礼貌待人，为工程施工营造一种良好的合作气氛。二是在认真完本钱职工作的同时，倡导互相协作，注重工作质量，积极寻求解决方法，合力解决施工中的各种问题。三是做好工程周报、月报。每月根据现场实际完成部位及所完成的工程实物量，用文字表达或表格形式进展汇总，并通过文字形式将下月方案和工程进展情况及时反响公司领导。为领导决策提供根据。三、存在的缺乏和改良措施本年度我工程部在工程建立中
48、付出了自己的努力，也获得了一定成绩。但是，还有以下需要改良和正视的问题。我们反思总结几点原因：1对工程总体方案把握欠周，对方案运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。个别控制节点工期被动。2管理人员素质有待进步，难以满足施工管理的实际需要。3 缺少应对设计不够完善的现场处理才能。 4 有局部施工人员业务素质较差，管理投入不到位，方案得不到落实。一 工程管理程度有待进步1、 质量控制方法手段需要改良质量是公司开展的根底，在过去的一年中质量控制还存在许多缺乏，质量控制的管理思路不明晰，质量控制重点不突出；质量控制的手段单一，没有形成全过程的把控体系；没能充分调动合作单位的积极性，各质量控制主体的作用没有全部发挥出来，特别是监理单位的质量控制作用。2、 进度控制需要提早谋划_年的进度控制管理不是很好，主要表达在进度控制方案的制定存在很多不合理的地方，进度方案的执行过程中控制不严格，对于存在的问题处理不及时导致工程进度与方案脱离，工程前期规划设计考虑不周，工程施工过程中变更太多。一期管网工程给了我们一个很大的教训。3、 本钱控制过程监视不严过程控制重视不够，特别是过程中的现场签证及设计变更问题处理不及时，给本钱控制工作带来很多费事。4、 平安文明施工控制平安文明施工是企业的一面镜子，在过去的一年中平安文明施工管理没有做好，主要是工程部