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1、2022年学校教学质量工作总结 和尚做，五更难熬；地在人种，事在人为 一、和尚做，五更难熬。 2022年秋季学期，我校在区教化局的坚毅领导下，全面贯彻党的教化方针， 主动推动素养教化，本着“专心工作，爱心育人，真心服务”的工作要求，学校教学质量得到了基本稳定，主要表现为四点： 一是绝大部分中青年学科老师初步具有了勤学善思的求知精神和爱岗敬业的奉献精神； 二是学科教研质量出现向态势； 三是主要学科考核指标检测结果与同期相比不再下滑； 四是学校和老师个人教化教学行为规，没有出现任何违规违纪状况。 工作管理上主要是从放权年级组管理、做寄宿生晚自习辅导、规月质量检测分析来夯实教学常规。 学期末，经过全
2、校各教研组集中学科试卷分析与个人教学反思，年级组集中学科质量一分三率区排名质量状况缘由剖析，学校行政及班组长集中进行学期工作总结，学校学期教学质量二、存在的不足主要有三个方面： 一是短线学科全盘皆输，修业年级更为突出；年级优生比例不再占优，全校学科低差面幅度增大； 二是教学人员中存在端铁饭碗混天过日的人，表现为：当天和尚撞天钟，得过且过，不思进取，有毒的不吃，犯法的不做，只要月初工资没有误差就行。这一撮人在德铭已与主流人群表现形成了很突出的反差，严峻影响了学校教学管理和制约了教学质量的提升。 三是路遥知马力，学校教学质量考核评价有所不公。需建立公允、良性的竞争机制，公正评价教职工劳动过程和劳动
3、结果，不该再实施学科捆绑考核。再穷不卖看家狗，再富不宰耕地牛。应当让出力的有成效的真正享有合理待遇。不信但看宴中酒，杯杯先敬富贵人。在学校质量建设中做出实际贡献的才是真正的富贵人。 三、地在人种，事在人为。 借鉴周边兄弟单位B班的分层教学模式、“圆梦”目标培育管理、笨鸟先飞强化课内外辅导等好用做法，联系自身实际，2022年春季学期我校教学质量提升工作措施主要有以下几点： 强化制度化是学校发展的底线，提高教学质量是学校发展的核心。 一是完善3项考核方法，即学期教学质量评估考核方法中考升学质量考核方法午间管理考核方法； 二是夯实常规管理。打造生本愉悦课堂，提高课堂监控力度，提高课堂效率。纵观学校的
4、发展态势，我们深刻相识到管理是立校之本。只有公正评价个人劳动过程和成果，才能有利于师生，才能让每位师生体验到胜利的欢乐； 三是年级更科学地支配学科时间，提高晚辅导效益，保障学科学习时间。加强对月考的评估工作，尤其是对初三工作要加强指导，努力提高对学生的服务意识。各科任老师通过不断提高课堂教学水平、加大特别学生的辅导等多种方式，想方设法提高教学质量； 四是实现年级辍学率限制在2%以下，学科一分三率不出现全区垫底目标。实现体育、足球、艺术、社团教学和成果亮点纷呈。 实施课改工作，打造精品，以课题成果推广为契机，创建市级课改示校。 一是务实推动新课改理论学习，每月一次全校集中课改学习，提升老师理论素
5、养； 二是强化教研组功能发挥，整体提升学科质量。开校第一次教研活动仔细落实学期统考试题集体探讨，清晰教学方向和重难点，做到学期教学有的放矢； 三是创建条件，有目的的推送看法端正、追求进步、常规表现的老师外出培训，扩大视野，提升业务实力； 四是早启动早打算，务必确保至少1个大课题和若干小课题市、区级申报胜利，补充溢施相关嘉奖政策。顺当完成较高质量的自然组课题成果全区推广活动。 强化信息技术设备功能的发挥，提高老师信息技术技能。 一是梳理完善学校教学技术装备管理职责，落实功能室管理常规考核； 二是适度调整专业技术管理人员，确保培训、维护、运用到位； 三是专心帮助年长同志端正看法，规、有效运用，扩高
6、校习设备功能效益最大化。 实现中考再创佳绩。 一是坚决信念，形成合力，强化学情分析，补充详细措施，有安排、有目的的绽开迎考工作； 二是强有力的绽开体育、实考工作，务求高质量； 三是规送生工作，严格工作纪律。 回顾过去的工作收获，我们倍感欣慰；展望将来，深感任重而道远：老师思想、业务素养还须要进一步提高，骨干老师力气还尚显薄弱，校本教研还需接着深化，老师的教科研意识须要进一步强化，常规管理需进一步落实，学校硬件条件须要进一步改善。但我们坚信：在上级的正确领导下，通过全体师生的共同拼搏，德铭教化教学质量肯定能快速变更不断提升，德铭的明天会更加美！ 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页