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1、2 0 2 2 年初级经济师 人力资源试题及答案（新版）1、单选题 一家公司需要招聘2 0 名初级机械操作工，并拟在录用过后对这些人进行培训，恰当的招聘方法是（）A.校园招聘B.专业杂志广告招聘C.猎头公司招聘D.管理层指定【答案】A【解析】校园招聘具有素质高、可塑性强、背景真实、成本低等优势，有助于宣传扩大影响。2、单选题 关于预测人力资源需求的经验判断法的说法，错误的是（）。A.它是做一种简单便捷的人力资源需求预测方法B.它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法C.它适用于外部经营环境变化较大的企业D.它适合进行短期人力资源需求预测【答案】C3、单选题 下列情绪
2、状态中，长期持续会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的是()。A.心境B.应激C.激情D.激动【答案】B【解析】本题考查情绪状态。长期处于应激状态的人，免疫系统的作用会受到损害，从而导致疾病的产生。4、单选题 关于劳动者解除劳动合同的说法，错误的是()。A.劳动者提前3 0 日书面通知用人单位，即可解除劳动合同B.劳动者在试用期内提前3日书面通知用人单位，可解除劳动合同C.用人单位未及时足额支付劳动报酬，劳动者可以随时解除劳动合同D.未经用人单位批准，劳动者不得解除劳动合同【答案】D5、单选题 评估者很容易向员工解释其优势与不足，同时明确改进方向的量表法是()。A.行为锚定法B.行为观察量表法C
3、.图尺度评价法D.配对比较法【答案】A6、单选题 按照费德勒的领导权变理论，情景性因素的构成维度不包括()A.领导与下属的关系B.组织文化C.职权D.工作结构【答案】B【解析】根据情景维度：上下级关系、工作结构、职权，B 符合题忌、O7、单选题 在团体决策时六人们往往更倾向于冒险或保守,从而背离最佳决策,这种现象称为()。A.团体思维B.社会促进C.团体极化D.社会懈怠【答案】C【解析】本题考查对团体极化概念的理解;在团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。8、单选题 包含一定数量和既定人力资本存量的人力资源必须加以使用才能创造价值，人力
4、资源有投入到生产或价值创造过程中的那些时间是无法保存的，也不创造价值。这指的是人力资源的()特性。A.能动性B.社会性C.时效性D.开发性【答案】C9、多选题 关于组织设计的说法，正确的是()。A.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计B.静态设计只对组织结构进行设计C.动态设计只对组织运行制度进行设计D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计。E,组织设计影响组织文化的形成【答案】A B D E【解析】（1）静态设计（古典的组织设计理论）：只对组织结构进行的设计。（2）动态设计（现代的组织设计理论）：对组织结构和运行制度进行的设计。1 0、单选题 关于效率工资的说法，正确的是（）。A.效率工资是指法定最低工资B.效率工资是企业自愿提供的高于市场水平的工资C.效率工资降低了企业的竞争力D.效率工资是工会通过与企业进行集体谈判确定的工资【答案】B1 1、多选题 有关X效率理论，说法不正确的是（）A.生产过程是一个机械的技术过程B.人是有限理性的C.个人努力程度存在不确定性D.劳动者在个人活动方面不存在自主性。E,企业与员工的利益并非总是一致的