《2023年招投标工作计划思路.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年招投标工作计划思路.doc（26页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年招投标工作方案思路一、工作目的：1、使用财政性资金的工程建立工程进场招标监管率100%；政府集中采购进场交易监管率100%；国有产权交易进场监管率100%；土地出让交易监管率100%。监管和效劳工作继续保持零过失、零投诉。2、高质量、高效率地完成县重点工程、实事工程的招投标监管效劳工作。3、开展招投标专项治理，查找突出问题，遏制虚假招标、躲避招标、借用资质及围标、串标等违法违规行为发生。4、进一步健全招标评委库及政府采购评委库，加强对评委的考核。5、不断完善中心效劳功能，积极推行网上招标、计算机辅助评标及远程评标。6、实在加强标后监视管理。7、在政府采购方式、采购范围与规模以及难点采
2、购工程上获得新打破。8、加强自身建立和内部管理，全面进步工作人员的业务素质和效劳程度。二、主要措施：1、继续深化宣传，增强法制意识。不断扩大宣传的深度和广度，把招标人和投标人作为宣传的重点对象，通过播送电视、网络、报刊、宣传栏、标语、简报、教育培训等多种形式重点宣传有关法律法规，营造依法招标采购、依法投标、依法监管的社会言论气氛。2、加强协调配合，加大监管力度。加强与纪检监察、检察、建立、财政、审计等部门的配合，就重点工程工程开展结合执法检查，标准招投标过程的每一个环节，加强标后监视管理，坚决纠正标后可能发生的违法违规现象。出台遏制串标围标方法进一步标准投标人行为。认真贯彻落实xx文件精神，实
3、在加强对政府投资工程的监管，进步政府投资工程招投标效率和效益。3、加强调查研究，创新工作方法。在工作中积极探究招投标工作的新途径，力争在解决招投标工作存在的老大难问题上获得新打破；认真研究网上报名、网上招标等，并尽快推广到工作理论；建立投诉查处联席会议制度，实行招投标违法违规行为记录和评标结果公示，推行诚信体制建立；进一步完善和标准政府采购工作，减化办事程序，进步采购效率；强化评委队伍建立，出台评委考核方法，建立评委考核奖惩机制，进步评标质量和程度。4、运用科技手段，标准招投标行为。进一步加大硬件投入力度，积极推行网上招标、计算机辅助评标、远程评标、异地评标，完善监控系统、语音通知评委系统、屏
4、蔽系统、门禁系统、信息查询系统，尽可能减少人为因素对招标、投标、评标过程的影响，维护好公开、公平、公正的招投标市场环境。5、加强迫度建立，进步人员素质。进一步完善内部管理的各项规章制度，强化制度的约束力，坚决做到按制度办事，依制度管人。加大学习培训力度，继续在全办及中心开展“内强素质，外塑形象”活动，同时有方案组织外出考察学习，拓宽眼界，借鉴先进经历，查找自身缺乏，进步效劳程度。加强队伍的思想品德和党风廉政建立，努力标准从业人员行为，进步工作人员素质，建立一支高素质的招投标监管效劳队伍。招投标工作思路思路20xx年，我们将继续按照“统一进场，管办别离，规那么主导，全程监视”的总体思路，紧紧围绕
5、“完善制度、严格、廉洁高效、效劳开展”的总体要求，进一步加大监管力度，探究招投标工作的新举措，全面提升监管效劳程度，为全县经济和社会开展做出应有的奉献。一、工作目的：1、使用财政性资金的工程建立工程进场招标监管率100%；政府集中采购进场交易监管率100%；国有产权交易进场监管率100%；土地出让交易监管率100%。监管和效劳工作继续保持零过失、零投诉。2、高质量、高效率地完成县重点工程、实事工程的招投标监管效劳工作。3、开展招投标专项治理，查找突出问题，遏制虚假招标、躲避招标、借用资质及围标、串标等违法违规行为发生。4、进一步健全招标评委库及政府采购评委库，对评委的考核。5、不断完善中心效劳
6、功能，积极推行网上招标、计算机辅助及远程评标。6、实在加强标后监视管理。7、在政府采购方式、采购范围与规模以及难点采购工程上获得新打破。8、加强自身建立和内部管理，全面进步工作人员的业务素质和效劳程度。二、主要措施：1、继续深化宣传，增强法制意识。不断扩大宣传的深度和广度，把招标人和投标人作为宣传的重点对象，通过播送电视、网络、报刊、宣传栏、标语、简报、教育培训等多种形式重点宣传有关法律法规，营造依法招标采购、依法投标、依法监管的社会言论气氛。2、加强协调配合，加大监管力度。加强与纪检监察、检察、建立、财政、审计等部门的配合，就重点工程工程开展结合执法检查，标准招投标过程的每一个环节，加强标后
7、监视管理，坚决纠正标后可能发生的违法违规现象。出台遏制串标围标方法进一步标准投标人行为。认真贯彻落实xx文件精神，实在加强对政府投资工程的监管，进步政府投资工程招投标效率和效益。3、加强调查研究，创新工作方法。在工作中积极探究招投标工作的新途径，力争在解决招投标工作存在的老大难问题上获得新打破；认真研究网上报名、网上招标等，并尽快推广到工作理论；建立投诉查处联席会议制度，实行招投标违法违规行为记录和评标结果公示，推行诚信体制建立；进一步完善和标准政府采购工作，减化办事程序，进步采购效率；强化评委队伍建立，出台评委考核方法，建立评委考核奖惩机制，进步评标质量和程度。4、运用科技手段，标准招投标行
8、为。进一步加大硬件投入力度，积极推行网上招标、计算机辅助评标、远程评标、异地评标，完善监控系统、语音通知评委系统、屏蔽系统、门禁系统、信息查询系统，尽最大可能减少人为因素对招标、投标、评标过程的影响，维护好公开、公平、公正的招投标市场环境。5、加强迫度建立，进步人员素质。进一步完善内部管理的各项规章制度，强化制度的约束力，坚决做到按制度办事，依制度管人。加大学习培训力度，继续在全办及中心开展“内强素质，外塑形象”活动，同时有方案组织外出考察学习，拓宽眼界，借鉴先进经历，查找自身缺乏，进步效劳程度。加强队伍的思想品德和党风廉政建立，努力标准从业人员行为，进步工作人员素质，建立一支高素质的招投标监
9、管效劳队伍。这是篇好内容，涉及到监管、招投标、加强、评标、工作、进步、招标、评委等范文相关内容，希望大家能有所收获。乡镇2023年度招投标投工作方案范文年镇招投标投工作，以科学开展观为指导，建立社会和谐社会为目的，服从效劳于镇党委镇政府的中心工作，坚持社会效益和经济效益双丰收，为打造人民满意的“阳光”政府作出应有的奉献。 一、坚持围绕中心工作，充分发挥职能作用 紧紧抓住建农村四级公路建立、河道涝淤这个重点，协调组织好招投标，增强工程建立质量，努力实现建立资金使用效益化。着重抓好几项环节。一是做好前期准备工作。协调农业水利部门，组织专门队伍搞好河道、公路的现场勘测，做预算书，设计好图纸，写好详细
10、的技术要求，为招投标工作打下良好的根底。二是拟写招标文件。根据工程技术资料，拟写招标文件，保证内容的全面性，可操作性，标准性，充分表达招标人的意志，为报名者提供投标根据，成为招投标双方共同遵循的标准。三是加大信息覆盖面。拓宽招标公告渠道，以公示栏、 、电台等裁体，进步信息覆盖面，增加竞争力。四是搞好投标资格预审。加强投标报名者资格条件进展审查。对满足招标公告和招标文件规定的本质性要求的，确定为投标预审资格合格人员。五是确定评标小组。根据东台市限额以下建立工程竞争性发包施行意见的要求，确定评标小组，公平、公平、公开确实定中标人员。 二、坚持制度建立，打造阳光工程 根据东台镇研究制定下发的东镇发2
11、023109关于进一步强化限额以下工程招标投标工作管理的意见和招投标管理工作细那么中要求，就管理运行机制、审批手续、投标人管理、责任追究等方面进展标准，做到招标工作各个环节有章可循，有据可依。进一步坚持招投标工程申报审批制度，投标资格预审制度，公平竞争，合理标制度，合同签订制度，合同签订制度，工程监理制度，工程验收制度，资金拔付等制度，进一步标准招投标工作的运行。 三、坚持管理监视，保证工程质量 始终将工程工程合同、施工、开工验收作为保证工程质量的重要环节，加大工程建立管理，施行全程监视。一是严格合同签订的严肃性。以招标文件和招标公告为根据，中标单位签订标准统一的合同文本，资产租赁、出售工程合
12、同统一由法律中介机构进展法律公正。保证合同的严肃性，防止出现阴阳合同；二是控制工程质量。对施工单位按照施工合同、图纸、施工方案规定的原材料、设备配制、工艺流程执行情况，除聘请专业技术人员进展质量监视外，还将请有事业心或有特长的当地群众代表进展全程跟踪监视。三是履行施工变更手续。对涉及工程量、工程标准，合同价款的调整变更，必须甲方同意，由招投办公室履行工程变更申报申批手续。未经审批，善自变更按合同进展罚款。四监视施工。镇招标办、纪检部门人员定期检查工程工程经理到位情况，检查工程质量、进度和工期，及时发现纠正工程转包、非法分包、挂靠、擅自变更工程等问题。采购供给中，对照合同约定核对设备配置，供货时
13、间、设备运行质量、售后效劳情况，查纠偷改配制，设备质量差，售后效劳不及时的问题。五是质量验收。已开工工程由乙方提出申请，招标办牵头，甲方和各相关部门代表和质量监视人员结合进展验收，并在验收报告单上签字确认工程数量变更和质量情况，确定最终结算金额。 四、坚持方法创新，进步招投标的质量 以国家招标投标法为根据，坚持对限额以下工程建立、装饰装修实行合理低价中标法投标价格低于本钱的除外；对集体资产的发包、租赁、拍卖、在满足招标单位所提限制条件的根底上，一律实行投标价格的中标。物资采购坚持优质优价，在产品质量和售后效劳同等的前提下，一律实行投标价格最低的中标。对重大建立工程，农田水利建立中，为防止串标情
14、况和恶意竞争的发生，经过长期理论探究，总结制定了三种招投标法，竞标时现场确定一套竞标方法。一是按照各竞标单位现场商务标书的报价，实际经评审的合理中标。二是在低于招标单位预算价的85%范围内确定有效报价的平均值再下浮3%为评标标底价，以最接_标标底价者中标。三是现场竞价，通过竞价，在不低于施工单位个别本钱限度内，实行合理中标。通过以上方法，确保招投标工作安康有效地运行 五、坚持根底性工作，实行招投方双满意 一是加强组织领导。镇成立招投标领导小组，由镇长担任组长，三套班子相关领导为成员，招投领导小组每季度召开一次例会。每半年向镇领导班子和市主管部门书面报告一次。同时明确各村场、单位党政一把手的责任
15、，将其作为依法行政，加强党风廉政建立的一项重要内容。 二是加强诚信档案资料建立。建立健全经常承接工程建立的施工企业、设备、建材供给商诚信档案资料，根据投标人的投标行为和中标施行情况，进展动态分类，信誉度管理，对诚信度差的中标人及时限制市场准入。 三是加强招投标的透明度。每月编制工程招标月报表在公示栏公示，报市招标办、镇三套班子成员一份。每二月确定工程中标情况报市纪委，特殊情况由招标单位负责在群众媒体公示。邀标的中标结果公示5日。工程招投标中心工作方案工程招投标中心工作方案一、完善网上商城建立，持续推进改革工作政府采购网上商城作为一项新的改革，我们将持续探究、改良。一是进一步优化系统功能。为进一
16、步发挥商品比照和比价功能，我中心准备对网上商城系统进展全面晋级改版，让页面直观显示同类商品的信息和同一产品在不同商家的报价，方便用户查询、理解所需产品的性能和价格信息，为用户提供更直观、更便捷、更高效的网购体验。二是着力解决网上商城支付问题。为充分发挥电商平台低本钱、高效率和高透明等优势，将结合区财政等部门，对现有的支付方式进展优化，标准采购单位公务卡内部管理，减少报账程序，降低采购人刷卡风险，进一步进步电商平台使用率。三是进展网上商城第二轮招标。在公开公平公正的前提下，通过公开招标方式引入更多的电商平台，营造公平竞争的市场环境。确保第二轮入围供给商为采购单位提供更优质便捷的效劳和品种更加丰富
17、、价优物美的商品。二、抓好协同办公平台的政府采购招标模块建立按照区委区政府的工作部署，为进步政府招标采购效率,进一步标准政府招标采购工作,我区网上政府采购系统将与区协同办公平台进展数据对接，有机结合, 各采购单位在“OA平台”中可实时查看到在区政府采购网进展的每一个业务流程、环节或步骤等信息。为促进政府采购工作有序、高效运行，我中心将按既定时间节点和目的任务抓紧部署、认真落实，保障协同办公平台建立与应用顺利推进。三、加强评定别离宣传培训，确保制度设计落实。按照今年我区重要工作责任制要求，中心拟在我区逐步推行评定别离工作，为了可以迅速有效地保障评定别离工作开展，实在进步工作效率，为采购单位提供更
18、好的协助，待评定别离管理暂行方法正式印发后，我中心将加强对采购单位的引导工作，积极宣传评定别离的有关规定与操作流程，保证其有效的运用到政府采购的工作中。同时抓紧对我中心的评标定标区域进展信息化集成建立，为政府采购工作提供有力技术支撑。四、结合相关职能部门，做好质疑投诉处理工作一是实行“三个一律”。即对所有法定受理期内符合条件的质疑一律受理并严格核查，质疑事项查实后一律报财政部门查处，同时对恶意虚假质疑的供给商一律记入诚信档案。二是进一步严格评审专家评标过程管理。中心在组织评标过程中，要求评审专家客观公正、认真履职，坚决杜绝其评标的随意性和主观性，及时制止个别专家不遵守评标纪律的情况，对情节严重
19、的及时向财政部门进展反映，保证评标有序进展。三是对照现行的法律、法规标准和完善我中心受理投诉质疑程序，制定供给商质疑投诉函件模板、回复质疑供给商函件模板、向财政部门申请复评或中止采购工程的申请模板、以及投诉质疑处理结果报财政部门和纪委监察等的函件模板，并与相关职能部门共同研究梳理质疑投诉处理流程，建立*区政府采购质疑投诉结合查处机制，明确各方的职责。五、进一步完善外包效劳评价机制为保证效劳评价的持续性与可操作性，完善政府采购诚信体系建立。中心将继续通过引入第三方机构，对外包效劳工程的评价情况进展搜集、统计、分析p 与评价，并逐步将效劳评价推广至其他关注度高、涉及面广的效劳类工程，建立常态化的效
20、劳评价机制，重点对外包效劳承接供给商的履约情况进展评价。以动态监视机制和动态评价机制的建立为重点，用评价结果促进监视，将履约评价结果与效劳供给商的经济利益直接挂钩，制约和鼓励效劳供给商的日常履约行为。建立“政府主导、第三方参与、奖惩兑现”的综合评价体系，实现对供给商的择优汰劣。六、探究政府采购诚信体系建立为促使供给商强化诚信守法意识，进一步净化我区的政府采购市场，中心将探究建立我区的政府采购诚信体系。通过合同履约检查，对中标供给商的履约情况记录在案，并对存在问题又不按要求整改的中标供给商予以曝光，提出处理建议，由区监视主管部门进展处分。今后，供给商履约情况将纳入其诚信档案，作为我区以后采购招标
21、评审和合同评价的重要参考根据，拟在采购工程的评分因素中对投标供给商的履约情况进展量化考核。七、进一步标准预选采购管理针对预选采购使用时间跨度长、工程多的特点，加强对其流程控制与后续监管。一是区政府采购中心将实在履行对预选供给商库的监视管理职能，实行动态管理，建立评价机制，加大动态监视力度，建立健全预选采购信息管理系统，加强对预选供给商履约情况、效劳质量和价格程度等方面的管理。二是定期对合同履约情况进展抽查，并开展专项检查。严格执行供给商履约档案管理，建立预选供给商遴选和退出机制。严格运用退出机制，对不合格的供给商坚决剔除出库。三是加大宣传力度，明确采购单位履行行政_责任制，完善内部议事规那么，
22、防止暗箱操作。四是针比照拟典型的公共效劳类工程开展调研，解剖麻雀，寻找问题的根，提出解决方案。八、抓好学习培训，打造廉洁专业的采购队伍一是加强队伍建立。实在进步干部的专业才能，进一步明确部门职责，建立层次明晰、架构合理的人才梯队，做好新入职人员的培养工作，加强中心人员岗位交流的工作力度。二是开展形式多样的学习和培训。组织中心业务骨干赴相关单位进展调研学习，邀请法律专家前来授课，面向全体人员举行相关政策的培训。三是继续加强党风廉政建立。深化贯彻落实中央、省、市、区改良工作作风亲密联络群众“八项规定”和“三严三实”专题教育活动，采取“一把手讲党课”、观看廉政教育片等方式，筑牢干部职工防腐大堤，抓好
23、催促检查，推动作风转变，进步依法行政才能和工作执行力，打造一支思想过硬、业务精湛的政府采购队伍。招投标中心年度党风廉政工作方案招投标中心年度党风廉政工作方案根据县委和县纪委党风廉政建立工作的部署，结合中心的工作实际，特制定20xx年党风廉政建立工作方案和责任分工：20xx年党风廉政建立的指导思想和工作总体要求是：坚持以党的十七大、十七届四中全会精神为指导，深化学习理论科学开展观，认真贯彻中央、省、市纪委全会精神和县委九届九次全会和县纪委全会精神，紧扣县委、县政府工作主线，严密结合招投标工作实际，按照县惩治和预防_体系工作方案的要求，以党风廉政建立责任制为龙头，进一步抓好中心惩治和预防_体系的落
24、实，着力解决党员干部在党性党风党纪方面突出问题，为营造一流的招投标效劳平台提供坚强有力的政治和纪律保证。一、深化开展党风廉政教育，筑牢反腐倡廉思想防线1、深化学习理论科学开展观。按照县委的统一部署，积极主动地参与学习理论科学开展观活动，把深化开展学习理论科学开展观活动作为首要的政治任务抓紧抓好。要突出理论特色，自觉用科学开展观统领反腐倡廉各项工作。要着眼于开展这个第一要务，把反腐倡廉各项工作放在推动科学开展的大局中来谋划，进一步明确工作定位。2、扎实开展党性党风教育。 围绕庆贺建国60周年，深化开展以热爱党、热爱祖国为主题的党性党风党纪教育；加强示范教育和警示教育以及岗位廉洁教育，深化党员领导
25、干部“结对帮扶”和“结贫思廉”活动；开展形式多样的其他多种教育，筑牢反腐倡廉思想防线，进步拒腐防变的意识和才能，坚决思想信念，增强廉洁奉公、敬业奉献的自觉性。二、加强作风建立，进一步树立和弘扬良好风气1、完善廉洁自律承诺制度。根据上级要求和县纪委全会精神，按照县20xx年党风廉政建立责任目的和龙廉政办20xx1号文件精神，进一步完善廉洁自律承诺制度，充实承诺内容。2、深化党员干部特别是领导干部廉洁自律工作。扎实推进干部作风建立，从加强内控制度建立和内部监视管理着手，认真抓好反腐倡廉制度执行情况的经常性监视检查，增强迫度的约束力。实在抓好领导干部述职述廉、个人重大事项报告、专题、廉政谈话、党风廉
26、政建立“一票否决”等制度的落实。认真抓好 “三条禁令”严禁领导干部私驾公车、严禁领导干部利用公款互相吃请、严禁党员干部参与赌博的落实，严格执行领导干部廉洁自律各项规定。认真执行上级有关厉行节约，反对本文 铺张浪费的规定，从严控制公务接待和非公务支出。三、加强机关效能建立，不断优化招投标效劳环境1、强化行风政风建立。积极开展 “满意不满意单位” 创立活动，从进步工作人员标准操作才能着手，强化业务培训，不断改善效劳程度，进步效劳质量，通过良好的效劳来促进市场标准建立，进步招投标统一平台适应市场经济的才能。要结合学习理论科学开展观等活动充分征求社会各界对招投标平台行风政风建立的意见和建议，及时发现问
27、题，解决问题，进一步健全和完善长效效劳机制，进步群众的满意度。按要求积极开展“工业效劳月”活动，着力解决影响经济开展环境和企业开展方面存在的突出问题，积极为企业帮扶解困送效劳。2、深化推进机关效能建立。紧紧围绕县委、县政府中心工作和本单位工作重点，按照创立“办事效率最高、效劳质量最好、创业本钱最低、社会环境最优”的投资开展环境的要求，继续深化机关效能“三个标准化”建立，落实优化经济开展的各项制度和政策措施，努力营造风清气正、开拓进取、求真务实、团结和谐的招投标效劳环境，树立中心干部的良好形象。四、深化平台建立，实在发挥平台反腐倡廉体制机制性作用1、着力加强市场制度体系建立。围绕科学开展，强化对
28、业务工作流程的标准化、标准化建立。进一步完善中心内部管理制度及业务运作制度，精细流程管理，建立更加科学有效的预防和惩戒机制。进一步健全相关工作标准，确保中心各项工作、各个环节“有章可循，标准运作”。特别要抓好土地、产权交易及政府采购等新进工程进场交易的业务培训，按照县出台的交易方法和管理制度，建立和完善相关操作流程，做到标准操作。2、拓展交易工程的运行。按照能进那么进，应进尽进的原那么，进一步推进公共资市场化配置改革，分类做好对符合公开交易工程的进场交易准备工作，力争吸纳更多的政府公共资配置工程到招投标中心交易平台交易，用市场的手段进步公共资配置的效率效益，实现“阳光交易”，有效遏止_，不断扩
29、大平台影响力，树立平台在社会公众中的良好形象。3、着力加强平台设施建立。要加强统一平台的功能设施建立，努力适应平台扩展需要。要以平台创优为契机，进一步整合内部资，完善功能区块设置，着力加强开标室、评标室的科技应用，加强监控、屏蔽系统建立，进步平台的科技应用程度，用现代化的技术 招投标中心年度党风廉政工作方案第2页手段来标准招投标的运作和管理，有效防止招投标不法行为的发生。要充分运用现代电脑信息技术，将现代网络信息技术、计算机管理系统运用到各项交易的详细工作中，实现工作效率有质的提升。五、强化重点环节治理，深化治本抓工作1、推进中心惩防体系建立。按照县惩治和预防_体系工作方案的要求，抓好各项任务
30、的落实工作，重点推进公共资市场化配置改革，完善配套各项操作制度，推进招投标平台惩治和预防_体系建立。2、强化党内监视。积极发挥党组织和党员的监视作用，及时召开好支部，组织好领导干部述廉。坚持民主集中制原那么，做到小事通气，大事商量，不搞家长制，不搞一言堂。3、加强对关键环节、重要岗位人和事的监视。强化重点环节的管理监视，保证权利正确行使，不断拓展从头上预防和治理权利_的领域，把反腐倡廉工作寓于招投标管理和各项工作中。4、实在纠正部门和行业不正之风，维护好群众切身利益。进一步建立健全作风建立长效机制，促进党员干部改良作风、效劳群众、提升效能，着力防范部门和行业不正之风在本单位发生、蔓延。5、继续
31、深化政务公开。积极推进政府信息公开，但凡与群众相关的管理事项以及群众应该知道的事项都要进展公开。强化电子政务建立，方便社会和群众监视。6、认真做好纪检_和维稳工作。严格落实_和维稳工作责任制，加强_举报工作，对县经济开展环境投诉中心和机关效能监察投诉中心交办的投诉件，严格按规定时间查处报结，实在维护社会和谐稳定。六、深化推进党风廉政建立责任制，确保反腐倡廉建立各项任务落实1、明确职责分工。领导班子成员和科室负责人要继续履行“一岗双责”，认真落实党风廉政建立责任制。中心主任吴水清同志对中心党风廉政建立工作负总责，各科室负责人对科室干部职工负党风廉政建立责任，全体干部职工对自己所做的详细业务工作负
32、党风廉政建立责任。2、强化工作落实 。为实在做好中心党风廉政建立，要求班子成员和每位科室负责人，要按照党风廉政建立责任制的要求，严格执行党风廉政建立有关规定，实在加强对分管工作和科室工作的领导，履好职，带好头，表好率；各科室在做好本科室党风廉政建立工作的同时，要根据职能分工，做好相关工作。中心将党风廉政建立列入中心对每位干部职工的年度工作考核，党风廉政建立实行一票否决。市招投标监视管理局2023年度双拥工作方案工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分
33、，而且有范围大小之别。2023年我局的双拥工作将以围绕文化拥军、思想拥军、行业拥军和三个文明建立为目的，狠抓落实，开拓创新，更好地适应新形式、新任务、新特点。为进一步贯彻党的十八大和全国双拥工作会议精神，按照市双拥工委有关文件要求，结合我局实际，现制定2023年度双拥工作安排如下：一、指导思想在市委、市政府的领导下和市双拥办的指导下，着眼于稳固和加强军政军民团结、促进军民交融式开展，围绕中心工作，认真做好双拥工作各项法规政策的落实。坚持弘扬双拥荣耀传统、增强军政军民团结的思路，积极开展军民共建活动，促进、稳固和开展我局的双拥成果，为我市全面快速、和谐、稳定的开展和社会各项事业的进步作出应有的奉
34、献。二、进一步优化双拥工作机制一加强领导，制定方案。双拥共建工作领导小组根据市双拥工作，结合我局工作实际，及时制定2023年度双拥工作方案，明确工作安排。二定期召开会议。领导小组年初召开一次双拥工作专题会议，研究制定年度双拥工作方案，把双拥工作摆上重要议事日程；年中与共建_进展一次沟通协调，充实完善军民共建效劳内容，为拥军优属工作提供有力的组织保障。签订共建协议，加强结对联络，及时上报情况，有安排、有步骤地开展各项双拥共建活动。 三继续做好重大节日的拥军优属工作，积极宣传，营造双拥气氛。充分利用“元旦”、“春节”、“八一”建军节、老兵退伍和全民国防教育日等时机，利用局宣传橱窗和招投标网站等各种
35、宣传工具，宣传双拥有关的政策，开展“拥军优属、拥政爱民”的宣传教育活动。四主动作为，提供优质效劳。二季度组织一次送法到军营活动，为_进展招投标法律法规宣讲，根据共建_的需求，为_工程建筑、货物采购等招投标方面开拓绿色通道，主动做好效劳保障工作；“七一”期间，与共建单位73761_共同参观大别山_历史纪念馆，承受优良传统教育，增强爱国和_英雄精神。“八一”前夕，走访慰问共建单位73761_。五立足双拥工作，创新双拥活动。在四季度未，与共建_共同组织一次军民联欢文体交流活动，活泼军民文体娱乐生活。 2023年招聘工作方案第一、需要招聘人数及工种 根据公司在职人员离任产生的岗位空缺和公司2023年消
36、费规模的扩大，现确定招聘工种及人数。如下表车间名称 需要工种 需要人数男/女 合 计 xx车间 操作工 男15、女25 40人 xx车间 焊接工 女65 65人 xx车间 注塑工 男5、女10 15人 xx车间 操作工 女70 70人 xx车间 操作工 男10、女6 16人xx车间 操作工 男15女15 30人 xx车间 操作工 女10 10人 xx车间 操作工 男20、女180 200人 总 计 男65、女381 446人 第二、需要招聘要求及条件 1、初中以上文化，年龄1835周岁； 2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵敏，反映灵敏； 3、要求应聘者必须提供身份证原
37、件或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否那么一律视为无效证件。 第三、需要招聘时间及方式 1、招聘信息发布时间： 将2023年13月份定为本公司的“招聘宣传月”； 每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。 2、招聘方式： 在周边地区大量张贴广告； 在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围； 通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工； 联络各中专院校，招聘技术人才； 各人才市场招聘会； 6 公司内部员工转介等。 第四、成立招聘小组 1、小组成员： 组长：xxx人力资部经
38、理 组员：xxx、xxx、xxx 2、小组职责： 每个组中首先制定出个人工作方案，组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法； 组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。 第五、制定招聘工作时间表略 第六、招聘费用预算及效果分析p 1、各种招聘费用清单： 印制广告及相关宣传材料：x元/月； 中介机构招聘费用：x元/人； 员工介绍费用：x元/人； 邮寄信件费用：x元/封； 联络各中专院校，帮助学生就业，原那么上不付给报酬； 招聘会摊位费：x元/场。 2、招聘效果分析p ： 邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘工作方案的15%左右。 费用计算方式：x元/月 * 12月 + x元/封 * 300封= ？元/年 员工介绍和联络中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘方案的85%左右。 费用计算方式：x元/人 * 446人 * 85% =？元/年 招聘会摊位费：x元 综上所述：预计2023年的招聘总费用为：？元 + ？元 + x =？元。 公司人力资部 2023年招投标工作方案思路内容，我们还为您精心挑选了关于2023工作方案的优质专题，:招投标个人工作方案第 26 页 共 26 页