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1、2023年消费部年终总结2023年消费部年终总结。尊敬的方总：您好！光阴似箭、日月如梭。在圣诞节的欢乐气氛里完毕了XX年，我们迎来了新的一年。在过去的一年中消费部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务，在此，我对消费部一年来的工作给予总结，同时祝愿我们公司明年更上一层楼。一、一年工作回忆1、产品产量方面从9月28日开业以来，共消费产品x吨，己发货产品x吨，库存x吨，消耗废钢x吨，石英砂x吨，水玻璃x吨。目前共有x种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进展实验和探索。为到达客户产量和质量的要求，消费部合理的调整消费方案，和利用有限的资，及时满足客户的交货期，为
2、公司今后产品的多元化打下了根底。2、产品品质方面今年工作中，在确保消费任务的情况下合格产品入库率到达x% ，离公司的目的有一定的间隔 。只要每个员工在进步产品质量意识情况下，全力的投入到消费每个环节中，产品质量一定会稳步进步。3、设备管理方面在过去的一年里，各设备运转良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了消费的稳定。4、人员管理方面今年是我公司刚起步的一年，在员工对产品的工艺不太熟悉，人员不太稳定的情况下，这无疑给消费管理带来了极大的压力，但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由教师傅代为培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到根本能
3、胜任本岗位工作，在这我要感谢教师傅们对新员工的教育和技术培训，正因为有他们的支持消费部才有了今天的良好场面。5、平安消费方面在过去的一年里，我部门将平安消费纳入消费日常管理工作之中，随时做到各车间员工的平安知识教育，监视和排除各工段存在的平安隐患。确保了消费的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。二、存在的缺乏和对策消费部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也获得了一定的成绩，但也存在较多的问题，主要有以下方面的缺乏。.F132.1、 质量管理方面1员工质量意识淡泊，目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够
4、好，不到位有很大的关系。2缺乏全员参与质量管理理念，我们如今缺乏的就是全员参与质量意识，而且有的时候在消费现场存在执行力不到位的现象。3缺乏消费质量记录意识，由于我部门追求消费产量，忽略了产品消费过程质量的记录。产品在整个制造过程中，如何完好记录消费过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理所要求做的还差很远！2、 人员管理方面员工的精神相貌和紧迫感缺乏，在这方面我们在筹划，整顿，制定完善的规章制度和培训方案。施行有效的鼓励措施，不断的进步员工的综合素质，以适应企业以后开展的需要。3、 物料消耗管理方面由于我们没有对物料消耗及本钱进展考核，在非正常本钱增加时，如工具损耗率高
5、，物料使用质量过剩，工人消费不当引起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况施行相应的奖罚措施和节约能降低本钱的思想教育，使员工的节约意思和主人翁精神逐步的进步4、模具检验方面由于模具的原因使我们的产品加工余量不够，造成了次品。消费部将由专人对模具进展检测、检验。5、理化管理方面理化分析p 是产品的重要保障，做好理化分析p 尤为重要，今后的工作中对化验员加强岗位培训，进步化验员思想觉悟。三、 从公司整体方面，我有几点建议 1、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的详细任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有
6、标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。2、 因公司员工的自身素质，车间团队凝聚力和归属感不强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力方面加强树立与培训。四、 自身总结XX年即将完毕，XX年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克制各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。根本上完成了本年度的工作，经历这一年来的消费管理工作。通过这些工程的管理，熟悉了公司的运作流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经历根底。虽然XX年有所收获，但是
7、自身的缺乏之处也暴露无疑：1. 虽然充满干劲，但是经历缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。2. 跟不上工艺流程和技术的需求，还缺乏主动沟通和交流的积极性，不擅长有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。3. .消费进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期现象。五、XX 年度工作规划和工作方案1加强学习和理论，继续进步本职工作。针对自己的岗位，重点是深化学习各工序的工艺流程及研发相关知识，进步解决问题的才能。2竭尽全力完成消费任务。在消费过程中充分沟通，过程受控，在消费上下更大的力度，牢记速度、完美的执行，以安康愉快的心态积极主动地完成消费任务。3完善自身素质。新的一年，要毫不
8、动摇地成为一个品德好、素质高、技术强、勤学习、善考虑、会办事的聪明人而努力。工作保持长久的热情和积极性，更需要有“ 不待扬鞭自奋蹄 ” 的精神。所以今年来我一直坚持做好本职工作，一直做积累，一步一个脚印坚决的向着我的目的前行。4、 加强本职工作，技能学习使自己本职工作以及工艺流程才能得进一步进步与加强。5、 树立终身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断进步自身素质。6、 工作中做到积极主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格，做好一线配合工作，使各种人际关系更加融洽和谐。最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，沉着的面
9、对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的缺乏，更好的去改良，每个人都会有美妙的明天！在公司不断的开展中，我的工作才能和个人才能都得到了很大的进步，这些和公司的领导，同事帮助是分不开的，相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的开展和自己的开展息息相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会一直坚持努力的工作下去，我相信一定可以顺利的完成公司交给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断进步业务技术程度。也将会遇到很多困难，我相信，在领导关心培养下、同事的帮助下、自己
10、的努力下，我将不断提升自己的工作技能程度和个人文化素质，为公司建立作应有的奉献。2023年消费工作年终总结今年以来，我局在省建立厅和市委、市政府的正确领导下，以“三个代表”和十六大精神为指导，按照“平安第一，预防为主”的原那么，充分发挥行业主管部门的宏观指导和监视职能，全面部署，标本兼治，深化开展全系统建筑工程现场、拆迁工程现场和燃气站点平安消费工作，今年以来，全市建立系统未发生一起重特大平安事故。现将我系统的平安消费工作情况汇报如下： 一、今年以来我市建立系统平安消费工作开展情况今年以来，我局按照省建立厅和市委、市政府的要求，进一步转变工作方式，创新工作机制，明确工作思路和工作要求，按照“事
11、故起数和伤亡人数比上年明显下降，杜绝重特大事故，保证全市建立系统平安消费形势根本稳定”的目的，坚持“长效管理与动态考核相结合、定期检查与日常检查相结合、全面检查与随机抽查相结合”，积极开展全系统平安消费检查和督查活动；进一步加大平安消费宣传工作力度，深化开展建筑、撤除、燃气行业平安消费专项治理；进一步加大平安消费业务培训，不断进步队伍素质；扎扎实实抓平安消费根底工作，建立健全平安消费月报和信息档案制度；进一步落实工仁责任制和责任追究制；共对全市在建的454个建筑工地、41家燃气企业、39拆迁工程现场进展了六次平安消费大检查，发现事故隐患600多条，发出停业、停工和整改通知书达800多份。今年以
12、来，我市建立系统未发生一起重特大平安事故，为全市乃至全省的经济社会安康、有序开展作出了一定的奉献。(一)强化组织领导，进一步完善平安消费管理网络按照省厅和市安委会的统一部署，我们以强化领导为重点，全力推动全系统的平安消费工作。市建立局成立了以主要领导为主任，相关部门负责人为成员的XX市建立系统平安消费委员会，委员会下设办公室，牵头负责全系统的平安消费工作。各县(区)建立局、局属有关单位也都结合实际成立了平安消费领导机构。今年以来，我们利用督查绿化建立、中心村规划编制、防“非典”、居民破墙开窗之际，屡次对各乡镇平安消费工作进展指导督查。为强化责任意识，我局专门组织制定了XX市建立系统平安消费职责
13、规定和XX市建立系统平安消费管理暂行方法(宿建发XX)97号)，对全系统有关部门和各县(区)建立局的职责分：工作了明确的规定，并将平安消费责任细分为管理门责任企业责任、工程负责人责任， 明确了单位负责人负总责的规定。全市建立系统形成了一级抓一级、一级对一级负责、专管成线、群管成网的管理体系，为市建立系统的平安消费工作提供了有力的组织保障。同时， 在今年初，我局组织召开了全系统的平安消费工作会议，局属有关部门负责人，各县(区)局长、分管局长、建管、拆迁、燃气、村镇部门负责人参加了会议，有力地指导了全系统的平安消费工作。(二)强化工作责任，进一步健全平安消费责任制今年，我市建立系统根据平安消费工作
14、的实际情况，在全系统开展平安消费目的责任状签订工作。市局与各县区建立局和局属相关部门、单位签订平安消费责任状，各县区和局属各部门、单位分头与各相关单位、施工企业、液化气站点签订责任状。同时，我们对全系统的平安消费工作进展了分解，明确规定了各县(区)、各部门今年要开展的主要工作及完成时限，将平安消费工作与年终考核、评先结合起来，对平安消费工作较差的单位将一律不予评先，发生平安消费事故的，将按照有关规定给予行政处分。此举有效地落实了平安消费责任制和责任追究制。(三)强化平安培训，全面加强管理和从业人员队伍建立“事在人为，人是关键”，平安消费工作也不例外。一直以来，我们把对管理人员和各类从业人员的平
15、安消费培训放在突出位置，采取实在措施抓紧、抓实、抓好。今年全市建立系统共组织培训900多人次，对特殊工种更是经常培训，作到平安消费警钟常敲，警笛长鸣，不断进步平安消费工作程度，大大增加了平安消费保险系数。通过各类培训，我市建立系统特种作业人员持证上岗率到达95，工程经理、平安员培训率达90以上，队伍整体素质的进步，从根本上解决了平安消费意识、程度和责任心的问题，有效地遏制了平安消费事故的发生。(四)强化工作重点，积极开展全行业平安消费专项整治突出重点，标本兼治，大力开展专项整治工作。今年以来，我们在建筑工程、撤除工程、燃气站点、村镇建立工程等四个领域深化开展平安消费专项整治。专项整治主要以检查
16、和督查为主，为此，我局建立了平安挂钩制度和督查制度。专门印发了关于对全市建立系统平安消费工作进展督查的通知(宿建发XX157号)，并成立了由市局领导任组长，各相关部门负责人、详细工作人员组成的五个督查组，对全市建立系统的平安消费工作进展了三次督查，督查的内容包括各县(区)建立系统平安消费工作从签订责任状的落实情况、分解情况；市局平安消费工作会议的贯彻落实情况；各施工企业、工程部“防非”制度建立情况，“防非”措施落实情况，以及市局各“防非”相关文件贯彻落实情况；每季度和重大节假日前组织开展平安消费大检查情况；开展平安消费教育培训情况；平安信息、平安统计报表每月上报情况；施工现场平安消费、文明施工
17、情况等方面。积极开展“平安消费月”活动。为开展好六月份“平安消费月”活动，我局做了充分的准备工作，于6月1日下发了关于印发(XX市建立系统XX年“平安消费月”活动方案)的通知，对此次活动进展了精心部署，周密安排。我局以“问卷调查”的方式，向各县(区)、各部门、各单位广泛征询意见，全面深化地开展“平安消费月”活动，为实现党的十六大提出的全面建立小康社会宏伟目的提供了平安保障。二、存在问题在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到，尽管上半年来，我们做了很多有针对性的平安防护措施，但是，存在的平安隐患仍不少。主要有：燃气管理方面，各地普遍存在燃气供气站消防设施不合规定要求的现象，有的灭火器过期，有的无
18、泄露报警装置，有的钢瓶逾期未检查。拆迁施工管理方面，个别地区拆迁施工层层转包， 民工未经技术培训就上岗施行拆迁，施工不标准。建筑施工方面，各地施工企业受经济效益下滑等多种因素的影响，平安消费资金投入缺少保证。一些陈旧的设备得不到更新，中小型机械维修保养差，部分地区仍使用命令淘汰的平安性能差的设备， 留下了严重的事故隐患。三、下一步工作打算一是要认真组织开展每季度和重大节日建立系统平安消费大检查活动。检查以建筑施工，燃气、拆迁现场为重点，主要内容包括：各地开展平安消费自查情况，平安消费责任规章制度的建立健全和执行情况，事故隐患的监控和整改情况，平安消费监视管理机构及人员配置和职责执行情况，事故调
19、查处理和责任追究执行情况等。通过检查，要进一步明确建立行政主管部门、企业以及中介机构的平安责任。实在落实责任制，平安大检查必须明确检查人的责任，凡检查合格的， 当事人应当签字负责，并承当责任。要通过检查，催促各项平安消费工作落到实处，使广阔职工受到平安消费教育。二是要进一步加大宣传工作力度。利用新闻媒体、会议等形式，泛宣传和国家领导同志关于平安消费的重要指示，宣传平安消费法律、法规和平安应知应会常识。通过宣传教育，不断进步建立系统广阔干部职工的平安消费意识，增强躲避事故的才能，做到人人理解平安，人人掌握防范平安事故的知识，营造“关爱生命、关注平安”的良好气氛。三是要继续深化开展平安消费专项治理
20、活动。各县区、各部门要根据上级有关部门的统一部署，结合实际，采取有效措施，落实责任，确保专项治理收到实效。今年全市建立系统平安消费专项治理主要集中在专项整治工作进展不平衡、存在较多破绽和死角、伤亡事故仍然多发的重点行业、重点地区和重点企业。主要开展建筑平安、拆迁平安、燃气平安专项治理。专项治理工作要与制度建立相结合，对关键程序、关键环节、关键部位都要制定平安和验收的个体规程，各个环节都要由责任人签字。对涉及人民群众生命平安的重点事项和关键场所，要制定应急预案，认真落实好各项防范措施。要强迫性限期淘汰，批技术指标和平安性能落后的设备和设施， 以确保平安。2023年消费工作年终总结今年以来，我局在
21、省建立厅和市委、市政府的正确领导下，以“三个代表”和十六大精神为指导，按照“平安第一，预防为主”的原那么，充分发挥行业主管部门的宏观指导和监视职能，全面部署，标本兼治，深化开展全系统建筑工程现场、拆迁工程现场和燃气站点平安消费工作，今年以来，全市建立系统未发生一起重特大平安事故。现将我系统的平安消费工作情况汇报如下： 一、今年以来我市建立系统平安消费工作开展情况今年以来，我局按照省建立厅和市委、市政府的要求，进一步转变工作方式，创新工作机制，明确工作思路和工作要求，按照“事故起数和伤亡人数比上年明显下降，杜绝重特大事故，保证全市建立系统平安消费形势根本稳定”的目的，坚持“长效管理与动态考核相结
22、合、定期检查与日常检查相结合、全面检查与随机抽查相结合”，积极开展全系统平安消费检查和督查活动；进一步加大平安消费宣传工作力度，深化开展建筑、撤除、燃气行业平安消费专项治理；进一步加大平安消费业务培训，不断进步队伍素质；扎扎实实抓平安消费根底工作，建立健全平安消费月报和信息档案制度；进一步落实工仁责任制和责任追究制；共对全市在建的454个建筑工地、41家燃气企业、39拆迁工程现场进展了六次平安消费大检查，发现事故隐患600多条，发出停业、停工和整改通知书达800多份。今年以来，我市建立系统未发生一起重特大平安事故，为全市乃至全省的经济社会安康、有序开展作出了一定的奉献。(一)强化组织领导，进一
23、步完善平安消费管理网络按照省厅和市安委会的统一部署，我们以强化领导为重点，全力推动全系统的平安消费工作。市建立局成立了以主要领导为主任，相关部门负责人为成员的XX市建立系统平安消费委员会，委员会下设办公室，牵头负责全系统的平安消费工作。各县(区)建立局、局属有关单位也都结合实际成立了平安消费领导机构。今年以来，我们利用督查绿化建立、中心村规划编制、防“非典”、居民破墙开窗之际，屡次对各乡镇平安消费工作进展指导督查。为强化责任意识，我局专门组织制定了XX市建立系统平安消费职责规定和XX市建立系统平安消费管理暂行方法(宿建发XX)97号)，对全系统有关部门和各县(区)建立局的职责分：工作了明确的规
24、定，并将平安消费责任细分为管理门责任企业责任、工程负责人责任， 明确了单位负责人负总责的规定。全市建立系统形成了一级抓一级、一级对一级负责、专管成线、群管成网的管理体系，为市建立系统的平安消费工作提供了有力的组织保障。同时， 在今年初，我局组织召开了全系统的平安消费工作会议，局属有关部门负责人，各县(区)局长、分管局长、建管、拆迁、燃气、村镇部门负责人参加了会议，有力地指导了全系统的平安消费工作。(二)强化工作责任，进一步健全平安消费责任制今年，我市建立系统根据平安消费工作的实际情况，在全系统开展平安消费目的责任状签订工作。市局与各县区建立局和局属相关部门、单位签订平安消费责任状，各县区和局属
25、各部门、单位分头与各相关单位、施工企业、液化气站点签订责任状。同时，我们对全系统的平安消费工作进展了分解，明确规定了各县(区)、各部门今年要开展的主要工作及完成时限，将平安消费工作与年终考核、评先结合起来，对平安消费工作较差的单位将一律不予评先，发生平安消费事故的，将按照有关规定给予行政处分。此举有效地落实了平安消费责任制和责任追究制。(三)强化平安培训，全面加强管理和从业人员队伍建立“事在人为，人是关键”，平安消费工作也不例外。一直以来，我们把对管理人员和各类从业人员的平安消费培训放在突出位置，采取实在措施抓紧、抓实、抓好。今年全市建立系统共组织培训900多人次，对特殊工种更是经常培训，作到
26、平安消费警钟常敲，警笛长鸣，不断进步平安消费工作程度，大大增加了平安消费保险系数。通过各类培训，我市建立系统特种作业人员持证上岗率到达95，工程经理、平安员培训率达90以上，队伍整体素质的进步，从根本上解决了平安消费意识、程度和责任心的问题，有效地遏制了平安消费事故的发生。(四)强化工作重点，积极开展全行业平安消费专项整治突出重点，标本兼治，大力开展专项整治工作。今年以来，我们在建筑工程、撤除工程、燃气站点、村镇建立工程等四个领域深化开展平安消费专项整治。专项整治主要以检查和督查为主，为此，我局建立了平安挂钩制度和督查制度。专门印发了关于对全市建立系统平安消费工作进展督查的通知(宿建发XX15
27、7号)，并成立了由市局领导任组长，各相关部门负责人、详细工作人员组成的五个督查组，对全市建立系统的平安消费工作进展了三次督查，督查的内容包括各县(区)建立系统平安消费工作从签订责任状的落实情况、分解情况；市局平安消费工作会议的贯彻落实情况；各施工企业、工程部“防非”制度建立情况，“防非”措施落实情况，以及市局各“防非”相关文件贯彻落实情况；每季度和重大节假日前组织开展平安消费大检查情况；开展平安消费教育培训情况；平安信息、平安统计报表每月上报情况；施工现场平安消费、文明施工情况等方面。积极开展“平安消费月”活动。为开展好六月份“平安消费月”活动，我局做了充分的准备工作，于6月1日下发了关于印发
28、(XX市建立系统XX年“平安消费月”活动方案)的通知，对此次活动进展了精心部署，周密安排。我局以“问卷调查”的方式，向各县(区)、各部门、各单位广泛征询意见，全面深化地开展“平安消费月”活动，为实现党的十六大提出的全面建立小康社会宏伟目的提供了平安保障。 二、存在问题 在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到，尽管上半年来，我们做了很多有针对性的平安防护措施，但是，存在的平安隐患仍不少。主要有：燃气管理方面，各地普遍存在燃气供气站消防设施不合规定要求的现象，有的灭火器过期，有的无泄露报警装置，有的钢瓶逾期未检查。拆迁施工管理方面，个别地区拆迁施工层层转包， 民工未经技术培训就上岗施行拆迁，施工不
29、标准。建筑施工方面，各地施工企业受经济效益下滑等多种因素的影响，平安消费资金投入缺少保证。一些陈旧的设备得不到更新，中小型机械维修保养差，部分地区仍使用命令淘汰的平安性能差的设备， 留下了严重的事故隐患。 三、下一步工作打算 一是要认真组织开展每季度和重大节日建立系统平安消费大检查活动。检查以建筑施工，燃气、拆迁现场为重点，主要内容包括：各地开展平安消费自查情况，平安消费责任规章制度的建立健全和执行情况，事故隐患的监控和整改情况，平安消费监视管理机构及人员配置和职责执行情况，事故调查处理和责任追究执行情况等。通过检查，要进一步明确建立行政主管部门、企业以及中介机构的平安责任。实在落实责任制，平
30、安大检查必须明确检查人的责任，凡检查合格的， 当事人应当签字负责，并承当责任。要通过检查，催促各项平安消费工作落到实处，使广阔职工受到平安消费教育。 二是要进一步加大宣传工作力度。利用新闻媒体、会议等形式，泛宣传和国家领导同志关于平安消费的重要指示，宣传平安消费法律、法规和平安应知应会常识。通过宣传教育，不断进步建立系统广阔干部职工的平安消费意识，增强躲避事故的才能，做到人人理解平安，人人掌握防范平安事故的知识，营造“关爱生命、关注平安”的良好气氛。 三是要继续深化开展平安消费专项治理活动。各县区、各部门要根据上级有关部门的统一部署，结合实际，采取有效措施，落实责任，确保专项治理收到实效。今年
31、全市建立系统平安消费专项治理主要集中在专项整治工作进展不平衡、存在较多破绽和死角、伤亡事故仍然多发的重点行业、重点地区和重点企业。主要开展建筑平安、拆迁平安、燃气平安专项治理。专项治理工作要与制度建立相结合，对关键程序、关键环节、关键部位都要制定平安和验收的个体规程，各个环节都要由责任人签字。对涉及人民群众生命平安的重点事项和关键场所，要制定应急预案，认真落实好各项防范措施。要强迫性限期淘汰，批技术指标和平安性能落后的设备和设施， 以确保平安。2023年消费车间拉常年终总结XX年已经悄悄离我们而去，一年来，在公司领导与各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己,按照公司及车间的要求，较好的完成了自
32、己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改良。将XX年的工作情况总结如下; 一、主要完成的工作 1、消费线的建立与管理得到加强。在产线管理比拟混难，存在着许多待解决的问题 。为理解决着些问题我采取了 奖励制度的措施。对于产线表现较好的员工给予加薪加岗补。由于采取了这中加薪加岗补，产线的员工的执行力得到了很大的进步而且进步了产线的效 效益。 2、保证产品品质。随着公司规模的扩大和行业的竞争力和客户对品质的要求越来越高，公司高层对产品的质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。车间所有肩负的责任也越来越大。我深知作为车间产线的拉长，自己的工作直接影响车间的工
33、作质量。出于对公司的责任,我在品质控制方面一直不敢有所松懈，积极与qa的同事及时进展信息的沟通与交流，对于消费过趁中出现的问题及时改善。同时加强员工对品质的认识,要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个有问题产品 从本产线流入下一个工序 二、工作中出现的问题及解决方法。一年来，我敬业爱岗，创造性地开展工作，获得 了一些成绩，但也有缺乏的地方，主要表现以下几点: : 1、5s 在这一年 5s管理不到位,pc板的摆放，流水线流拉的摆放，物料的摆放，不良品和良品区分不到位。有有着不可推卸的责任，在产线5s方面没有让每个员工牢记在心里，其次安排不到位。最后在一系列的问题下及时总结经历教训，之后施行罚
34、款制度逐步好转。我决定在今后的日子里加强对5s的管理 2、品质控制方面。品质是消费出来的，而不是检出来的,就是说要讲全面的品质的管理，要按照目的要求认真抓好 每一个环节，每一个工序。同时品质检查也很重要，特别是在消费过程中的品质检查可以有效地防止发生品质事故问题。例如:在板料的核对和物料的核对，如有改良的地方,要给助拉讲好做区分和改善。我认为要想作好品质工作，必须把握严细实的原那么，要严格管理，认真细致，很抓落实。 3、产量方面 在这一年产量 消费线做的还不够好，每天未 完成上级 给我们制定的产量。在着我有着不可推卸的责任，没方案好第二天的方案，没排好流水线的工位。在这一系列的问题下及时总结经
35、历，之后我安排好当天的方案同时也安排好第二天的方案，同时也备好第二天的物料。在这一系列的改善下产线的产量逐渐好转。 三、来年的方案 在新的一年到来,我也要有新一年的方案，方案在以下几点: 1、抓好5s方面,让5s在消费车间做的最好的流水线。 2、抓好纪律方面,让产线 的纪律是车间最好的流水线。 3、抓好品质,让品质是车间最好的流水线。 4、抓好产量方面，每天完成上级给我安排的任务，让产量是车间最好的流水线 。2023年消费部年终总结及2023年工作方案202_年消费部年终总结及202_年工作方案一光阴如梭，202_年即将过去，202_年即将降临。在这一年中我在自己的岗位上有很多汗水也有泪水。回
36、忆以往走过的困难历程，成绩已经成为过去，新的一年对我的人生来说亦是一次全新的开场。在202_年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：202_年AI产量如下：做的好的是维修本钱控制和稼动率，差的是人员流失。维修本钱比去年的每台机1100元最少要节约一半，约500元左右，不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战，同时也是我们工作的缺乏。一：来年规划1.处理当班的日常事务，负责当班各项指标达成;2.负责所辖机器的点检、周保养、月保养的施行，并做好相关保养记录，提早处理存在隐患故障的机器3.根据上级安排，合理利用资，完成上级交给的各项任务。4.负责当班操作员的岗位培训、绩效考核;并对
37、操作员的工作进展监视，及时纠正不良操作行为;5.每小时巡查各机器的运行状况和消费达成状况，品质状况，及时对策不达成现象;6.负责审核当班各机台消费插件进度跟踪表，并组织当班操作员检讨当班未达成状况分析p 并对策;7.负责本班的消费平安、设备平安，并指导操作员进展品质控制、漏件控制及设备操作，维修等技巧和方法;8.负责组织设备点检、保养以及设备5S的推行;9.负责本班的效提升，监控每台机产能、品质达成及漏件控制方面的改善;10.保证AI的环境、温度、湿度必须符合要求;11.建立机器病历表，详细记录机器故障的维修记录12.每天检讨当天工作及未完成事项13.做好交接班记录二：导入pDVD及优化DVD
38、的AI工艺1、公司在原AIDVD工艺上导入pDVD工艺，大大减少拉线插件人员，有力的控制人力本钱。2、pDVD在AI过程中及时反应问题，品质部跟进，问题点反应予上由工程部研发改良，及时有效改善消费问题。3、兼容其DVD与pDVDAI工艺大幅进步AI产能，也使AI全面化为公司创造更多的利益可寻。三：节约本钱1、对已损坏价格昂贵的部品进展分解修理，使修理工作细致到元器件。2、设备部件零搭配循环利用，防止直接更换新的部品。缩小维修故障范围，使用最低的维修本钱修复设备。3、对可拼装设备部件力尽做到资再次有效利用，从而减小公司本钱！四：进步消费效益及减低不良1、对消费中发生品质异常的管控，及时分析p ，
39、找出解决，从而防止同样错误再次发生2、对设备内部参数的认证3、进展保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成消费不良1、及时巡线，发现问题及时处理2、制定设备保养方案，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常消费运行五：保障人员流失稳固团队建1、对新进员工进展系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进展实际操作演练，让每位员工都认识到进步技素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，进步互相协作才能，使组织更加团结，更富有战斗力。2、日常负责对机台进展维护保养，定人定时对设备的使用状况进展确认，保证其设备日常消费需要的正常运行3、每月
40、对于定点培训，落实操作员需要掌握的技术关键和处理日常设备故障，抓牢消费中的细节，与上同下协调工作事宜。回忆今年来的工作，有喜悦辛酸劳苦欣慰，202_年感谢公司领导的教育和栽培，感谢同事的帮助和理解，展望将来，我坚持敬业诚信慎重勤奋。我坚信，今年花胜去年红，可惜明年花更好。祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成，幸福，安康！202_年消费部年终总结及202_年工作方案二过去的一年里，面临经济市场的清淡，公司高层的果敢决择，在宏大的压力下，进展了各项消费工艺的探索，大胆改良，施行，并克制了客户订单多，出货急，临时调配等困难。成功过渡。在过去的一年，各消费部门力挑重担，高度重视产品质量，严把消费工序的每
41、一个质量控制关，利用早会、质量会、消费会议为部门操作工灌输质量理念，坚持一线操作工为第一质检员的观点。并在一线操作工的大量流动下，及时为新员工安排质量、操作技能方面的根本理论培训和现场操作理论，保证每一个新员工，都能理解根本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求。为了确保产品质量的稳定性，消费线内部安排专职人员负责品质，我们坚信产品质量是人力可以控制的，只要消费部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于消费操作的每一环节中，产品质量将会稳步进步，以到达满足客户质量要求的最正确目的。新的一年，我们的重点仍然会全力放在消费的管理上，在原有的根底上，保优去劣，着重加强车间员工的管理，多做员工
42、思想工作，进步员工工作责任心。多到消费一线观察消费过程中的异常情况，杜绝违章操作。在平时的工作中做到自检自纠，及时发现，及时处理。从前到后，从原料到成品;控制好车间的消费本钱和消耗。针对各公司在去年对本厂家具的构造，沙发的适用度，油漆的瑕疵，成品的清洁，包装，产品的保护等多个方面细节的建议与投诉，我们会认真听取来自各公司这些有益于我们成长的建议，明确我们在这新的一年要奋斗的目的，端正我们的工作态度，一定严格把关，抓好消费质量和进度。尽最大才能减少成品出仓的返工率，我想在公司领导的正确带着下，通过我们所有员工的共同努力，一定能把我们的这个团队做得更大，做得更强。202_年消费部年终总结及202_
43、年工作方案三新年伊始，工厂进展了新一轮的机构改革，“新起点、新希望”，一年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕消费为中心，克制人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间根底管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下，在车间广阔干部职工的共同努力下，圆满完成了一年的消费任务，现将202_年来的工作总结如下：一、注重理论学习，不断进步自身素质，努力提升工作才能。进步自身素质的根底是学习，提升工作才能的泉还是学习。不积跬步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作经历的欠缺，我在理论中暴露出了一些问题，有了这些不可或缺的经
44、历，如今的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微缺乏道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。我坚持把学习摆在重要位置，不断进步理论程度和业务程度。时刻做到自重、自省、自质不断进步，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力进步觉悟，认真学习集团与分公司各项工作会议精神，以一位_员的标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与党总支保持高度一致，坚决不移，树立全心全意为人民效劳的思想，牢记“知识就是消费力“。通过不断的学习来汲取高质量的管理形式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓
45、了眼界的同时也使自己的管理程度有了很大的进步。认真学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目的和任务，在管理中总结经历，在工作中不断进步。结实树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断进步自身素质的同时进步车间员工的整体技能，便于更好的完成各项消费任务。完善加强车间的日常管理制度，行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导
46、信任，不愧对同志们的支持尊重。俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间消费时，我经常在车间、现场进展检查，发现问题及时处理，进步工作效率。设备出现故障时，放假期间，我带着值班人员认真做好工厂交给的各项工作，积极参加，与员工们同甘共苦，充分发挥了车间带头人的作用。三、强化管理，加强思想教育，不断进步员工思想素质群众是一切工作的力量泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进展学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂严密的联络起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同开展，从而调动
47、了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们。当员工的家庭出现困难时，我总是带着大家，齐心合力，伸出援助之手，给困难的家庭带去集体的关心，让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。四、班组建立，发挥班组长的骨干带头作用车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此，车间每月召开班组长会议，将发现的问题及情况作详细的分析p 和讨论，使员工纯熟地掌握正确的消费操作技能，另一方面，又针对发惹事故或发生异常情况时，所应采取的紧急处理措施进展指导，努力进步班组长的平安技术程度和对事故发生的应
48、变处理才能。第三、要求班组长不断加强学习，进步自身业务素质，要求班组长不但能做好车间的消费工作，还能熟使用车间机器设备，并掌握设备原理，掌握一定的修理技能，使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。五、警钟长鸣，抓好平安工作强调班组建立要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造平安为主线，以实现创优胜班组为目的，并提出一些与平安消费亲密相关的要求：1、树立平安消费责任意识。把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲平安变成了如今心中想平安。形成了平安工作天天讲，人人抓的良好场面。2、实在做好班中巡回检查工作，对消费设备的运转情况，对消费设备各系统进展巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将消费、平安等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机消费平安。4、定期对设备进展维护保养，随时检查设备的运行情况及光滑油补加。5、严格穿戴劳动保护用品，保护自身的平安安康。确保平安消费。六、节能降耗，做好增收节支工作进步物资的使用率，能维修的坚决不允许扔掉，能更换部分的决不更换全体。最大限度的进步设备零部件的使用效率，杜绝了浪费现象。严格