《2023年度路政管理工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年度路政管理工作总结.doc（67页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年度路政管理工作总结2023年度路政管理工作总结。200x年度我段路政管理工作，在县交通主管部门和市路政支队的正确领导下，努力学习江_“三个代表”的重要思想，围绕“两个年”活动和年初的工作目的，积极开展路政管理工作，认真贯彻执行上级的指示精神，充分运用公路法律法规，保护路产路权，加强公路建筑控制区的管理，狠抓超限运输的现场管理和头管理，完善公路交通标志标线，积极创立文明省道线，加大力度整治公路沿线加油站点、加水点和非法占道经营活动。积极配合做好全段的相关工作，狠抓路政队伍建立，进步路政人员自身素质，以设立路政窗口为契机，宣传路政管理的法律法规，逐步完善全县的路政协管网络建立，加强横向联
2、络管理，把路政管理逐步推向“标准化、法制化”，做到重宣传、严管理，着重社会效益，一年来全体队员的共同努力和各部门的大力支持下，做了大量的工作，有效地推进了我县公路交通事业的安康开展，主要做好以下几方面的工作： 一、强化管理，突出重点，促进标准化、法制化建立 根据目的管理原那么和年初的工作思路为有效地维护公路产权，着重加强上路巡查，将侵占路产路权和公路控制区的违章建筑压缩在萌芽过程。发现问题及时制止，及时宣传教育。一年来我们的队员上路率到达92%，制止违章建筑130起，突出重点抓典型，撤除违章建筑摊棚、厕所等65处530m2，去除公路堆积物，种植物3940处9305m2，制止违章立杆18起，迁移
3、违章立杆78支，撤除违章接线接坡21起161m，特别是今年通过创立文明省道线，对加油站点进展整顿标准工作和市支队布置的对加水点，非法占道经营整治等一系列活动以来，通过横向联络，集中组织力量，经充分的宣传教育，对部分老大难的问题，进展有效解决，共搬迁马路市场三处，取缔加油站点5处，占道加水点10处，非法占道经营11处。在整顿、折违过程中我们突出重点，通过邀请新闻媒介，报社电台，进展组织现场采访报道，市级报社2次录制报道，县电视台四次，县报社5次到现场采访，本单位部门18次投稿进展报道我们路政管理的一系列典型事例。对申请在控制区内的临时建筑、接线接坡、广告都进展现场勘查，严格把关，审核按规定程序、
4、规定的承诺时间到审批中心路政窗口予以办理共审批各类案卷144起，同时实行跟踪管理责任人制度，在加强上路管理的同时，针对全县41条线路、678公里公路，注重横向联络，建立全县路政协管网络。聘任土管规划、乡镇干部，公路养护农工，形成公路路政协管网络，特别是一些偏远线路，由于信息落后办事不便，群众法律意识不强，爱路护路意识淡薄，在路肩上种植农作物，在控制区内建猪栏厕所，违章建房、开沟引水，在路肩上立杆等一系列违章现象，通过协管网络及时得到信息在最短时间赶到现场，进展有效处理。同时我们通过协管网络向群众提供相关的路政法律法规的咨询，颁发宣传资料，对符合审批条件的发放审批表格，联络现场勘查时间，给群众提
5、供方便，进步路政办事效率，得到群众的好评，起到积极作用。 二、加强超限运输的现场管理和头管理 超限运输是一项持久而复杂的管理工作，由于运输市场的恶性竞争，大货车登记小吨位，一方面是低运价，另一方面严重超限，造成国家大量规费严重流失，公路的早期损坏，养护本钱的大幅增加。为遏制超限运输带来的严重危害，我们根据交通部2号令和有关法律法规，与上级部门的统一部署，立足于维护公路产权，保障公路平安畅通，打击、查处严重超限，结合我们的实际情况，着重抓好超限运输的现场管理、头管理和宣传工作。由于利益驱动，一些单位和个体运输业主为到达高额的利润，拼命依赖于多拉快跑赚钱，而不顾道路交通设施的承受才能和危害程度，针
6、对目前存在的超限情况。我们采取多种方法和措施，一是加强头管理，召集大的运输企业和车老板召开座谈会，分发宣传资料进展宣传教育，陈述超限运输对公路和交通平安的危害性，二是加强现场管理力度，通过上路巡查和临时设点检查的形式，运用动态和静态管理相结合的方式依法治理超限运输，对特别严重的超限运输行为我们通过电视台、报社记者进展及时的报道，向行业监视部门及时反映和沟通，得到广泛的理解和支持，在整个管理过程我们始终按照上级部门的指标精神，重卸轻罚，勤上路，抓头。超限率从原来的85%下降到52%。超限的吨位也明显下降30%，在我们现场管理的情况反映出超限车辆，大马力，低吨位，一些5吨车装载15吨到30吨，一旦
7、放松现场管理超限运输立即出现死灰复燃。目前最有效的管理措施只能是加强现场管理和上路巡查，才能把超限势头压下去。 三、公路标志和公路平安设施的管理 公路标志和公路平安设施是公路的重要组成部分，由于我们公路等级低，公路建立投资少，公路标志和平安设施严重短缺不齐，随着道路交通的蓬勃开展和我县山水乐园生态旅游县的快速建立，对现有的交通标志和交通平安设施严重不能适应要求。根据目前的实际情况，我们路政部门根据上级部门的统筹安排和我县公路网的布局情况，将标志标线作为一项重要的工作内容，落实专人对全县公路进展调查，广泛听取有关部门和群众意见进展统计，将统计资料分门别类按线路、图片、文字整理成册，及时上报_和上
8、级主管部门。上级部门根据重点保障线路的安排今年给我县瑞东线、学院线共安装f杆、标志牌53付，单立杆8付，安装导向标志42付。_近期方案在各重要线路设立旅游指路标志，对平安黑点路段设置平安护栏墩、护栏柱，同时对原来部分损坏的交通标志进展全面修复计28个，对部分严重损坏进展更换，使我县的公路标志和交通平安设施跃上了新的台阶，虽然在这方面做了大量的工作，但绝大多数的县乡道仍然还存在公路标志和交通平安设施的严重缺乏。 四：抓队伍建立，促素质进步 今年5月份，全省路政工作公议的重要内容之一洪付局长在讲话中强调要搞好路政管理工作首先要从抓队伍建立，促进人员的素质进步。通过近几年的培训学习，我段路政队员的文
9、化素质得到普遍进步，现有本科学历的一人，大专3人，大专证书14人，上岗培训合格率100%，执法人员持证率100%，在依法行政，文明执法，注重执法形象，行为标准，作风过硬，廉洁自律，不计个人得失，都有着良好的表现。在10月份文成县计算机知识竞赛，路政队二名队员参赛获得了二等奖，对段部需要的各类工作中，路政队都能及时抽调骨干，例如大中修工程、桥梁普查、义务献血、战备钢桥装架演练等各类活动和工作组，对外横向联络协调，参加选拔比赛等工作都能一马领先，充当骨干，平时积极组织队员学习法律知识和路政业务知识、上级的各类文件精神。整个队伍思想稳定，作风过硬，秉公执法，遵章守纪、廉洁自律。 在即将过去的一年中，
10、我县路政工作在全体路政人员的共同努力下，辛勤工作，完成了年初的各项工作目的和任务，获得了一定的成绩，但在实际工作还存在许多缺乏。我们清醒地认识到路政管理工作的艰巨性、长期性，我们将认真总结经历，虚心学习，将我县的路政工作逐步推向标准化、法制化。 五、新一年的工作目的和打算 在新一年将降临之际，我县路政大队将认真学习十六大精神，以“三个代表”的重要思想为指导，全面贯彻上级的指示精神，结合我县“山水乐园”建立的宏伟目的做好路政管理和各项效劳工作。一是依法行政，文明执法，热情效劳，严格管理，积极做好宣传工作，不断进步群众爱路护路意识。二是加强上路巡查，做好违章当场制止和超限头管理，特别是严防各类超限
11、车辆的严重超限行为，在超限管理过程中不许出现只收费而不缷载现象出现，应该重点在于管理而不是收费。三是要做好通景公路和主要县道的标志设置和道路交通平安设施的设置。四是继续抓好队伍建立，加强学习，进步综合素质，实行未位待岗制。五是加强公路红线控制区范围的审批管理工作，停顿永久性建筑物的审批，严格控制临时建筑物的审批，特别是加强审批后的督查工作，绝不允许未批先建、间隔 不够等现象发生。六是加强对非公路标牌的清理、标准、答应工作。七是逐步进步路政案件办案质量，特别是法律文书的制作要标准、齐全，办案程序要到位合法，做到即合法又合理。八进步路政统计信息及报表的真实性、准确性和及时性。 文成县公路路政管理大
12、队 _年x年xx月xx日 f132.更多工作总结延伸阅读路政管理工作总结路政管理工作总结路政管理工作总结：，路政支队在上级部门的正确领导和大力支持下，坚持以人为本、执法为民理念，以进步队伍整体素质为根本，以保障公路平安畅通为目的，以文明执法优质效劳为保障，以标准管理迎检受阅为中心，经过全体干部职工的不懈努力，各项工作始终运行在安康向上的良性轨道上。现将一年来的路政管理工作情况总结如下：一、根本情况路政支队现有职工165名，其中男职工104名，女职工61名。下设7个直属路政大队和1个机动队含1个稽查大队和5个超限运输检测站。装备路政执法、后勤保障车23台辆，办案取证、轴限检测设备28台套，车辆g
13、ps卫星定位监控系统16套，远程视频网络监控系统4套。支队机关设3部党群部、业务部、财务部2室办公室、治超办。二、指标完成情况截止11月31日，本年度共查处路政案件64起，“七率”查处率、破案率、结案率、索赔率、七项制度落实率、法律文书标准率、油路划痕查处率指标均到达100%，挽回路产损失64.8万余元。累计检测货运车辆52.6万辆，查处违章超限车辆6961辆，超限率控制在3%以内。三、完成目的采取的主要措施一完善内部管理制度，提升队伍综合素质在坚持“以人为本，执政为民，亲密联络群众”的前提下，支队始终把加强队伍建立作为首要任务。以科学管理为先导，以制度建立为根底，不断加强执法培训和执法监视，
14、完善管理制度和管理手段，用制度管人管事。强化培训，进步素质。强化培训，进步素质。支队在以往队伍建立年活动强化培训的根底上，年内组织开展了“严肃执法纪律、强化文明效劳、促进廉政建立”队伍整顿专项活动，坚持不懈地抓管理、抓纪律、抓学习、抓培训。在坚持定期举办路政人员培训的同时，认真抓好月度学习方案的安排落实和考核检查。按照重点岗位重点培训，一般岗位全面培训的原那么，年内，分期分批对全员进展了业务知识培训暨军警化集训，培训内容涵盖新公布的公路平安保护条例公路超限检测站管理方法相关法律法规、治超政策及管理局、支队新出台的各项规章制度。同时采取邀请检察官进展警示教育讲座、参观警示教育基地、聘请_教官进展
15、军警化集训等形式，有的放矢地进展培训。通过军警化集训、路政业务培训、职业道德、文明礼仪强化、员工文化手册专题学习等措施加强了路政人员的自我管理、自我约束才能，路政队伍的整体素质得到明显提升，队伍建立有了长足进步。完善机制，强化管理。完善机制，强化管理。支队认真贯彻落实公路管理局完善机制十二届二次职代会精神，进一步完善内部管理机制。通过工作理论改良内部机制，完善监视机制，灵敏用人机制，加大交流力度，使每个执法人员都可以在适宜的岗位上发挥积极作用。财务管理、案件审理、规费收缴等要害工作由班子成员分工负责，形成了职责明晰、分工明确、互相制约、协调配合的工作机制。为标准管理，对直属各路政大队名称进展了
16、变更。支队机关在原有三部一室党群部、财务部、业务部、办公室的根底上，新增设了治超办，进一步明确了职责。在全支队推广使用指纹影像考勤机，加强人员自律意识。同时，不断健全完善各项规章制度，通过职工大会修订出台了执法人员违背纪律处分管理方法考勤管理制度治超站环节岗位管理方法平安消费操作规程财务内部控制制度等规章制度，并编印成册，初步构建起了以路政人员执法工作标准为重点，各岗位人员工作考核评定标准为支撑，内容涵盖路政管理和治超工作全过程的较为系统、完善的制度体系。并通过集中培训、月度考核、问卷测试、撰写心得、民意测评等形式，加强对制度贯彻落实的监视检查力度。筑牢防线，强素树形。筑牢防线，强素树形。为了
17、培育和建立一支“领导放筑牢防线心，群众满意，社会认可”的路政执法队伍，支队着力健全与完善预防和治理“三乱”防线，充分发挥内部监视职能，通过推行支队领导带班稽查制度，采取集中检查、平时抽查、随机暗访、视频监控等多种形式，全过程、全方位监视路政执法和超限治理工作。同时，突出教育重点，分类要求，分层施教，对干部进展慎权教育，对党员进展勤廉教育，对职工进展敬业教育，对关键岗位进展警示教育，与全员签订“廉洁执法责任书”，查找廉政风险防范点，制定廉政风险防范措施，将廉政工作进展分解，逐项落实到基层站点和详细岗位，全面加强路政队伍廉政建立监视管理防范体系。通过严格的管理，路政执法队伍始终保持安康稳定，廉政建
18、立、综合治理工作平稳运行。全力以赴，迎检受阅。全力以赴，迎检受阅。今年，支队以迎接国检为工作全力以赴重点，不断调整工作思路，采取多项措施，着力推进路政执法综合管理程度、 路政管理工作总结第2页内业资料整理、站点配套设施建立等工作。严格对照国检标准认真开展了内业资料的自查自检工作，对以来的内业资料进展了全面系统的整理，内业根底台帐进一步完善与强化。支队抽调专人，出动执法车辆，圆满完成了银巴高速开工剪彩道路平安保畅工作、国检受检路段路面翻修工程交通管制工作及国检道路平安保障工作。防微杜渐，确保平安。防微杜渐，确保平安。支队坚持将确保平安作为搞好防微杜渐各项工作的前提与保障，根据管理局“平安消费零事
19、故”的目的，狠抓平安消费工作，制订出台了平安消费操作规程，建立了支队、大队、治超班组三级平安消费防控体系，明确了党政领导亲自抓、分管领导详细抓、机关部室、基层站点专人抓的责任网络，支队机关、一线站点、治超班组设置了平安员，层层抓平安，层层抓落实，层层追责任，使平安防范意识贯穿和表达在路政管理和超限治理全过程。同时，支队采取设置防护措施，明确平安站停放位点，严禁追缉闯卡车辆，严禁行车道拦查车辆，严禁巡查车超速行驶等措施，增强路政人员平安防范才能，保持和稳固了平安消费平稳开展的良好势头。标准票款监管，严格财务管理。标准票款监管，严格财务管理。支队始终加强财务管标准票款监管理，严格执行财经纪律，严格
20、履行财务程序，严格执行收支两条线，强化方案管理和内部审核制度，全面进步财务核算程度，充分发挥效劳、保障和监视作用，努力进步管理程度。加强各类款项的管理工作，对物品采购、设施更新、站点维修、车辆修理等事先做好方案，保证资金的合理安排和使用，发挥了事前测算、事中控制、事后监视的积极作用。始终坚持“公开透明”原那么，收入表的认签、公开及解疑释惑工作都做的很到位，工资收入的兑现、赔补偿费的定期收取和票据的审核都非常严格、准确、及时。加强资产管理，合理配置，严格管理。支队内部财务管理工作得到了加强。二开展路域综合治理，创造良好道路环境今年，支队紧紧抓住“依法保护路产路权”这个中心不放松，大力施行“阳光执
21、法”、“和谐执法”、“科学执法”，强化公路日常管理，加强超限超载治理，保障了全盟公路的平安、完好和畅通，道路运输平安环境有了良好的改善。治超工作稳步推进。治超工作稳步推进。严格执行上级治超政策，加大治治超工作稳步推进超力度，扩大治超成果，坚持二十四小时检测，始终保持超限治理的高压态势。严格治超标准，严禁以罚代管，严禁以罚代卸，重点治理55吨以上超限车辆。采取多种措施加强流动治超工作，严厉打击驳载绕卡行为，注重防范闯卡堵卡事件，超限治理工作稳步推进。路产路权有效维护。路产路权有效维护。加大公路巡查力度和案件查处力路产路权有效维护度，及时侦破路政案件，大力挽回路产损失，确保完成“四率”指标。严密监
22、控公路控制区违章建筑、新增道口和非公路标志等路政案件的发生，严格履行审批答应程序，依法办理审批答应工程。对管辖路段内所有桥梁、涵洞平安隐患进展了专项排查。成立执法案卷评查小组，对路政赔补偿案卷、行政答应案卷进展了自查自评。针对内业管理薄弱环节，编印了内业资料标准汇编。顺利移交了乌巴高等级公路的路政管理工作，提早介入了银巴高速的管理，开展了“迎盛会整治公路环境”专项治理活动。加强对三旗路政大队的业务指导，同沿线养护站建立协管制度，建立案件举报、公路巡查联防机制，实在落实举报有奖制度，有效调动人民群众保护路产的积极性，营造了良好的公路运输环境。站点建立日新月异。站点建立日新月异。在不断优化对外效劳
23、的同时，积站点建立日新月异极落实管理局“一线问题突出办”的利民措施，积极争取上级支持，先后投资对乌力吉治超站进展了改扩建，新建了宿舍、会议室、活动室、发电机房，新增了执法巡查车、水车、装载机，补充完善了一线站点工作生活设施，站点工作生活环境改善明显。本着“执法为民、效劳为先”的理念，按照实现执法形象建立“四个统一”即统一执法标志、统一执法证件、统一执法服饰、统一执法场所外观的要求，对查汉滩、乌力吉、右旗、额旗四个超限运输检测站执法场所标识标牌包括执法场所门楣、匾额、竖式灯箱、玻璃防撞条和立面色带进展了统一标准，塑造了效劳型行业新形象。三进步主动效劳才能，强化管理效劳理念针对路政管理工作的难点和
24、热点问题，找准工作的切入点和打破口，找准执法与效劳的结合点，坚持“以人为本”、“以车为本”，不断强化人性化执法。正确处理路政执法与效劳大局、效劳群众的关系，妥善化解各类矛盾纠纷，积极协调各方关系，最大限度地增加和谐因素，积极创造法治和谐的良好执法环境，努力创立效劳型机关和窗口示范站点。通过开展“阳光执法”、“人性执法”等主题理论活动，把机械的执法方式转变为人性化的效劳。通过采取群众喜闻乐见的形式，加深人民群众对公路法律、法规的理解和维护公路路产路权重要性的认识。通过大力推行审批事项“上门告知制”和案件处理“讲解劝导制”，将路政执法效劳窗口前移，改变以往“坐堂”办事的习惯做法，用真情效劳在人民群
25、众中架起了理解的桥梁。通过开展救援排障、扶危济困、“四个一”等便民效劳活动和严谨的队容队纪，树立了路政执法队伍的良好形象，路政管理工作得到了人民群众的理解和支持，实现了由被动式的服从管理向主动式的护路行为的转变。四始终坚持文化煽动，行业文明显著增强事业是树，文化是根。支队始终坚持用文化武装人、引导人、鼓舞人、塑造人。始终把班子建立摆在重要位置，加强班子建立，努力把班子建立成为讲政治、顾大局，有凝聚力和战斗力的领导核心。始终加强政风行风建立，通过定期召开行风座谈会，座客“行风_”，发放民意测评表，诚心诚意承受社会监视，行风政风建立工作效果明显，社会满意度逐年上升，社会效益和经济效益成效显著。始终
26、坚持宣传工作不放松，不断扩大宣传广度和深度，在充分利用播送、电视、报刊、网络、内部刊物等各种媒介全方位、多视角宣传治超获得的综合效益和治超政策的同时，继续“送法规出门”，用公众喜闻乐见的形式，把执法根据、执法方式、执法标准讲清楚、说明白，营造了良好的言论环境。年内，组织集中宣传活动4次，散发宣传材料10000余份，悬挂宣传标语20条。始终倡导“愉快工作、愉快生活”的理念，成功举办了春节联欢晚会；积极参加管理局建党90周年各项活动和第四届公路职工文化节系列活动；各大队以唱红歌、慰问孤寡老人、重温入党誓词等形式喜迎建党90周年；加强站点文化建立，充实站点“流动图书箱”，丰富职工精神生活；加强方案生
27、育工作，维护女职工合法权益，组织全员体检，认真落实劳动保护政策；经常性地组织机关管理人员到一线蹲点调研，经常性地进展意见征询、谈心活动，及时掌握一线职工工作和生活中存在的问题和困难，为职工排忧解难；开展军警民共建，加强部门协作，优化了执法环境。始终坚持文明创立不放松，将文明创立纳入目的管理责任考核中，与业务工作同规划、同部署、同考核、同奖惩。，路政支队荣获“全区交通运输行业十佳文明效劳执法窗口单位”称号，支队党支部被盟交通局党委命名为“全盟交通系统庆贺建党90周年先进基层党组织”个超限检测，2站被命名为“文明治超站”，支队所属各路政大队治超站全部创立为“旗级文明单位”。行业文明建立卓有成效。一
28、年的工作就要完毕了，回忆年，支队全体干部职工衷心地感谢公路管理局各级领导对我们工作的全力支持和亲切关心！在近一年的工作中，路政支队全体干部职工为全盟路政管理工作和超限超载治理工作付出了艰辛的努力，始终战斗在治超第一线，确保了全盟道路交通的平安和畅通，确保了公路路产的维护和完好，确保了执法队伍的安康和稳定，但与上级领导和社会各界的期望与要求仍然存在很大差距。我们将在今后的工作中汲取经历教训，扎实努力工作，为全盟社会经济开展和交通建立做出新的奉献。四、存在的问题一路政队伍的整体素质还需进一步进步。管理型人才匮乏，特别是一些重要环节的管理人员才能素质欠缺，需要在用人体制和机制上进展改革，择优选用主要
29、管理人员，灵敏用人机制。二目前，盟内各治超站恶意超载绕卡躲避检测的现象越来越严重，社会举报造成很大负面影响，流动治超难度加大，急需法律根据和政策支持。五、下一步工作打算一继续加强执法队伍建立，进一步标准执法行为，严明执法纪律，不断进步执法程度，努力建立一支素质优良、行为标准、纪律严明、作风过硬的执法队伍。二继续抓好路政管理根底工作，稳固超限超载治理成果，确保管辖公路平安、完好、畅通，维护道路交通正常运输秩序。三继续开展公路治超平安消费专项行动，充分认识做好平安消费工作的重要性和公路治超平安消费工作面临的形势，增强责任意识、大局意识和忧患意识。 2023年度盐务管理工作总结在县委、县政府及市盐务
30、管理局的直接领导下，在各有关部门的大力支持和亲密配合下，为实现市委、市政府确定的“食品放心工程”及县委、县政府提出的食品放心工程规划目的，确保我县各族群众的身心安康。一年以来，经我局全体执法人员的积极努力和艰辛工作，盐务管理工作获得了较好成绩：协调组织了近1200吨合格碘盐投放县内城乡市场，满足了各族群众的消费生活需要，同时严格加强盐政执法，加强市场经营的监管力度，全面杜绝了假冒伪劣食盐和工业用盐在市场上的经营，确保了我县各族群众的身心安康。详细做法是:一、加强领导、明确责任。县盐务管理局局长何为荣为主要责任人，对食品平安和盐务管理负总责，下分两个管理和检查小组，详细负责开展全县范围内的食盐市
31、场经营管理和群众食用盐的检查工作，以及供销社系统内、包括村级农家店经营食品药品平安的管理工作。一组组长邱永洪，组员2人，详细负责双江、小街、化念等乡镇辖区的执法检查工作，协调和监管县供销社直属济坤公司对食盐的专营工作；二组组长赵云祥，组员3人，详细负责岔河、甸中、大龙潭、富良棚富、塔甸、亚尼等乡镇辖区内的检查工作。二、目的和任务全年分时段，按照各级各部门下达的文件和通知精神，结合本局日常的工作目的和任务，但凡涉及盐务管理范围的经营网点、餐饮业、加工业、单位、学校、食堂等人员较集中的地方以及供销社系统内、村级农家店等食品经营的门店都列为工作重点和目的。三、工作情况我局两个工作小组今年已开展了三次
32、大的检查活动，分别为：1月18日至22日、5月12日至15日、9月19日至23日，共出动16台车次，38人次，分别对全县各乡镇辖区内在市场上经营食盐的单位和涉及用食用盐较集中的学校、食堂、饭店等地方进展了3次食品平安大检查。重点检查了批发市场、零售点、超市、农家店、餐饮业、机关、学校、工矿企业食堂等223户经营户、80多家饭店和食堂，同时走访调查了50多户农户的食盐使用情况。在一年的工作检查过程中，仅发现我县境内双江农贸市场有一户个体经营户，于XX年9月17日从昆明拉了300公斤无碘盐到*，我局根据市盐务局线报，在该车出*高速路口时将车截获，没收了此批无碘盐，并对该经营户进展了批评教育和行政处
33、分。除此外，县境内没有发现其它不合格碘盐的经营和使用情况。我县使用工业用盐消费的企业是严格按照盐业管理条例进展监管的。我县境内有三家企业使用工业盐，天大焦化厂、玉林泉酒厂、纳山钢铁公司；济坤公司已对其进展跟综效劳，所用工业盐报方案由济坤公司统一组织，并要求厂家严格管理，专人负责，不得流入市场和食用，违者将受到严厉处分。我局在“3.15”和“5.15”期间以及开展的“防治碘缺乏病日活动”活动期间，充分利用集市、播送、电视等，向广阔群众进展盐业法规的宣传，散发“碘盐使用和保护”、“碘缺乏病及病症”、“碘缺乏病的防治”等宣传单3500多份，6月中旬与市盐务局一起深化乡村向群众进展宣传，进步群众的防范
34、意识，认识了假冒伪劣食盐及对人体的危害，加强自身的保护，这些活动的开展受到了广阔群众的称赞和好评*县盐务管理局2023年度消费平安管理工作总结一、平安消费事故控制情况截止3月底，我区未发生平安消费事故，事故控制指标执行良好。二、平安消费工作完成情况(一)落实平安消费责任制，建立平安消费长效监管机建立平安消费长效监管机制。在月日召开全区平安消费工作大会上，全面部署今年平安消费工作的同时，与8家街道办事处，18家区直属部门和单位以及24家企业签订平安消费工作目的管理责任状;实在落实了“一岗双责”和“一票否决”制度，指导催促有关街道办事处、区直属部门和单位与辖区或下属单位落实平安消费责任签约工作，形
35、成一级抓一级，一级对一级负责的平安消费责任网络体系;企业与职工也相应签订了平安承诺书。通过扩大签约的覆盖面，开展层层平安消费责任签约活动，进一步完善了平安消费责任网络，确保了我区平安消费工作有组织、有领导、有方案地顺利进展。(二)深化平安消费专项整治工作。一是突出监管检查的重点。在抓好平安消费隐患治理工作的根底上深化开展“平安消费年”活动，全面排查治理各区域、各行业(领域)平安消费事故隐患，通过近一个月的摸排，梳理出26家重点监控单位，下一步将拟定工作意见召开专题会议部署治理工作，结合政府挂牌整治平安隐患，进一步深化重点行业(领域)平安专项整治，建立健全隐患排查治理及重大危险监控的长效机制，完
36、善平安消费规章制度，强化平安消费根底建立，进步平安消费监管程度，推动平安消费责任制和责任追究制的落实。二是突出监管检查的力度。区安监局结合烟花公司、工商、公安分局在各办事处安监科的配合下，对辖区76家烟花爆竹经营业户进展了检查。对违规销售存储非法烟花爆竹业户进展了处分，暂扣了经营答应证，撤消烟花爆竹零售答应证3家。对12家经营户存在的平安隐患当场进展了整改，同时，组织各办事处定期召开烟花爆竹管理工作会议，传达学习相关的文件，对全体经营业主进展平安再教育。春节期间，组成由安监、公安、工商、城管组成的结合稽查队伍，对全区烟花爆竹市场实行不连续的执法检查，查处两处烟花爆竹私存窝点，没收非法烟花爆竹1
37、20余箱件，价值20余万元。三是突出监管检查的深度。组织安排了元旦、春节期间及“会议”期间的平安检查，由区政府领导带队，分组对分管责任单位进展平安督导。相关单位能坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，进展平安大检查。组织和配合区政府领导对街道、部门及基层单位开展节前消防、危险化学品、建筑、拆迁工地、学校、医院等专项平安检查，催促责任单位及时整改隐患，进展了“零间隔 ”跟踪监管;区安委会牵头协调有关部门在对闲置厂房租赁场所进展专项整治的根底上继续跟踪深化，稳固整治成果;会同公安、消防、规划建立、文教、农工、水务等部门开展结合执法检查，一季度区安委会共组织相关职能部门开展平安消费监察检查45
38、次，出动526人次，检查单位320户，查出各类隐患750余条，发出各类监察文书78份，其中责令改正通知书16份，监视检查意见书25份，整改意见书27 份。三、存在问题2023年度管理工作总结XX年度管理工作总结又是一年时间过去了，细细回想这一年来的工作，既繁忙紧张又充满压力，收获的背后有太多的艰辛与不易，是该静下心来认真地分析p 分析p ，总结出一些东西来了！就从以下几个方面逐一忆述、归纳、总结、客观地点评一下自己这一年的工作吧！一、队伍管理：xxx进口除机械队、拌和站是公司员工、农民合同工混岗形式管理外，洞内主体工程的开挖、仰拱、衬砌、出碴运输、砼运输、隧道通风、高压风水管道拆接维修、文明施
39、工以及洞外附属工程的桩板墙都是分包队伍作业，队伍多，人员杂，管理难度较大。为确保现场施工顺畅可控，主要抓好了三个方面的工作： 一是经常不定时地组织现场安调员、各作业队现场主管、工程部质检、测量、监控量测等消费、技术人员开碰头会，根据局指、分指、工区下达的方案和指令对现场施工进展细化部署和及时调整，使每一个管理人员预先理解每项施工方案的详细内容，明白每项方案的最终目的、意图，使其在进入现场施工时预有准备，能迅速进入状态和防止互相影响。 二是实在抓好现场协调管理工作，尤其是抓好队伍之间有穿插作业或者效劳关系的协调管理工作，有意识地引导他们加强互相间的沟通，尽量防止或减少互相间的干扰，及时疏通互相间
40、的怨气，增进互相间的理解、配合，使队伍间做到既互相监视又互相帮助，从而最大限度地防止了因作业队伍之间互相扯皮、推诿、干扰造成施工影响的情况发生。三是充分认识工程管理的构造形式，并灌输到每一个管理人员，把协作队伍当成自己的队伍纳入工程管理，对他们做到既严格执行和落实工区的各项管理制度，又做到细心指导和帮扶，同时认真对待他们提出的每一个问题，与他们进展协商沟通，携手共同解决现场存在的问题，做到了互相尊重，赢得了互相间的理解，管理层与队伍之间根本上形成了和谐融洽的管理场面。 二、平安质量管理：始终坚持以进度为主线，平安、质量为保证的原那么组织现场施工，做到不冒险施工，不损害工程质量，保证了年度平安消
41、费目的和工程质量构造平安。三、消费管理：xx岭隧道开工伊始就被定为极高风险隧道，采取动态设计的方式施工，现场实际提醒的地质与初勘设计相差甚远，并存在围岩变化频繁，极不稳定的特点，给施工平安、消费进度造成极大影响，为确保平安，促进施工进度，主要抓好了以下几个方面的工作：1、加强对围岩观察的同时根据监控量测、tsp超前地质预报、超前地质探孔的情况，及时组织工程部、作业队以及消费相关管理人员开会讨论，制定实在可行的施工方案对现场施工进展调整在进入级软岩段，左右线均不同程度出现渗水、围岩变形的情况后，立即组织制定专项方案，加强超前注浆支护、增加锁脚锚杆的同时采取将锚杆改为小导管注浆、与拱架间采取l筋焊
42、接、以及开挖后立即安装仰拱拱架封闭成环等措施施工，平安、顺利地通过了级软岩段。 2、组织编制了xx岭进口开挖支护、扒碴、出碴限时考核方法对施工工序时间进展限时考核，促使作业队加强管理、想方设法缩短工序时间，有效促进了施工进度，使消费进度做到了制度化管理。 3、带着所属管理人员、在相关部室、作业队伍的大力配合下，大都完成或超额完成了局指下达的消费任务指标。四、本钱管理：12月中旬开场成立进口本钱管理小组，加强巡视、督察，对现场浪费行为加大处分和管控力度，对施工现场的主要材料实行循环定额发放，并定期统计分析p 、考核奖罚、落实改良措施，获得了明显的效果，形成了常态化、制度化的本钱管理机制。 五、优
43、点：有较强的变通才能，能将工程技术与现场消费有机结合；对现场可能出现的问题，有一定的预见性，并提早落实预防措施，对现场出现的问题能迅速进展分析p 判断、短时间内落实处置措施；能统筹抓好平安、质量、本钱、消费进度等管理工作； 六、缺点和缺乏：对工作过分认真，在管理中不分职位上下、不分籍贯区域、均不区别对待，皆同等视之、同等处之，故刚直有余，而曲柔缺乏。公路局2023年路政管理工作总结XX年度分局路政大队在各级领导的关心支持下，紧紧围绕年度工作方案，积极探究路政管理工作的新思路、新举措，坚持依法行政，执法为民，全面进步了路政管理工作的整体程度，圆满地完成了各项工作任务，汇报如下：标准管理完成各项工
44、作任务分局路政大队在日常工作中，坚持每月上路巡查不少于20天，并认真做好 巡查记录，对在路政巡查中发现的问题，及时纠正处理。树立以人为本，文明执法的工作理念。在省局路政信息网发布宣传信息132篇;发布路政预警信息1268处，a类16处，b类1252处;新增桥梁限载标志16块、警告标志44块，撤除非交通标志405块(含横幅)，杆线管理处治17根，撤除摊棚66处，地磅17处，中型非标19处，标志整改6处，撤除公路两侧违章建筑11处(29间)，撤除辖区沿线私搭乱建、店外店411间，建筑面积达6858m2，去除堆积物1800余立方米，去除路肩种植农作物15000余平方米，办理路损案件6起。各路政中队充
45、分利用车载播放器播放宣传材料，还印发了百余份宣传材料和【XX】13号文件，发放给沿线群众和乡、镇政府，巡查到哪宣传就到哪，同时还在各种网站发布宣传信息，通过电视台发布流动字幕等方式进展宣传，营造了依法治路、科学管理的浓重气氛，真正让公路法等相关法律法规走进千家万户，增强广阔人民群众爱路护路的自觉性。通过宣传和整治活动的开展，公路路容路貌得到明显改观，有效地维护了公路路产路权的平安完好，树立了路政管理的良好形象。开拓思路合理开展工作一、加大执法力度坚决遏制违章占道经营对于日常管理中出现的难点问题公路分局开拓思路，积极主动向县委县政府及相关职能部门汇报路政管理方面的实际情况，将公路管理由部门行为转
46、化为政府行为，在省道203线庄子大桥南头公路两侧有3家砂石经营户始终进展着规模性的占道经营，公路分局路政大队曾屡次清理，并与事主沟通、劝导，但收效甚微，为彻底消除道路交通平安隐患，保障公路畅通，分局积极向政府汇报。XX、2、14日县政府责成城关镇组织城建、工商、公安、市容、公路等各相关职能部门，对庄子大桥南头公路两侧3家砂石经营户进展依法取缔专项治理活动，此次专项治理活动参与人数达130余人，出动各种机械车辆26台，共清理砂石550余立方，撤除地磅2处，消除了道路交通平安隐患，恢复了公路的畅、洁，有效的整顿了砂石市场的经营秩序。二、加大巡查力度确保春运期间辖区道路平安、畅通为确保春运期间辖区公
47、路平安畅通，保障人民生命财产平安，分局路政大队按照市部分署，制定春运期间路政巡查值班方案和应急方案，加大了巡查力度，对发现问题的险桥、险段及时处理，及时消除平安隐患，确保整个春运期间未发生一起平安责任事故。春运期间共埋设示警桩300余根，保障了行车的平安与畅通。三、联络_去除路肩种植农作物为净化路域环境，针对省道307线141k附近3公里左右马店村沿线群众利用路肩育种菜苗的问题，我分局路政人员主动找到该村书记，向其说明了事情的严重性，村书记表示非常支持我们的工作，还带着执法人员走村入户发放宣传材料进展宣传，5月22日在村书记的带着下对沿线3公里的路肩农作物进展了专项清理工作，共去除路肩农作物1
48、5000余平方米。四、贯彻落实各级文件精神依法撤除违法建立为贯彻落实市局4月13日、21日会议精神，分局局长张海及时向县委县政府有关领导汇报，得到政府高度重视和支持，县委县政府于XX年4月30日上午8：30在庄周办事处礼堂召开县严厉打击违法用地违法建立工作会议，参加会议的有沿路乡镇负责人、沿路乡镇派出所所长、沿路乡镇土管所所长，县建委、水务局、国土局、公路局等相关职能部门班子成员和执法人员共计300余人，会议传达了市政府有关文件精神，要求各部门通力合作，形成合力，综合治理，严厉打击违法占地，违法建立行为，明确责任，以乡镇为单位，公路、水务、城建配合，对违法建筑坚决撤除决不手软，截至目前共制止违法建房9处79间，撤除违法建筑10处24间，依法撤除s307线私搭乱建209间建筑面积达3706m2，s203线208间建筑面积达3152m2，地磅14处。执法人员在撤除s203线97k 960路肩上擅自设置地磅时，受到杨某恶意阻挠，使执法陷入僵局，为维护执法秩序，镇派出所公安人员果断将杨某带走，并依法对杨某进展行政拘留。五、多项措施加强控制区管理为认真贯彻执行亳政办【XX】13号文件精神，我分局执法人员采取三项措施加强控制区管理：一、加大巡查力度，发现有建房倾向的及