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1、2023年社区文化开展工作方案范本一、抓硬件设施建立，社区管理再上一个新台阶。经过前期书香社区的创立，社区根底设施和硬件条件得到了进一步的改善，明年社区将把加强社区硬件设施建立作为社区重要工作之一，积极申报市级科普示范社区、省级体育先进社区和首批爱心社区的创立活动，进一步夯实社区根底。二、以社区党建为龙头，加强社区党员的教育管理。深挖社区资，依托在职党员效劳大队等载体，进一步探究社区党建新格局，继续加强社区与辖区内非公企业党支部的联络力度，积极卡在联创共创活动，吸引并凝聚非公企业参加社区建立。1、加强社区党支部的教育管理。坚持“_一课”制度，加强社区在册党员的教育和学习，坚持“三推一定”开展优
2、秀青年党员，增强社区党组织的合力和战斗力。2、积极做好社区党支部的换届工作。目前社区工作人员已进入排查阶段，对现有的在册党员进展地毯式摸底，通过上门走访调查，及时掌握辖区内所有党员的根本情况，按照镇党委提出的工作要求，实在地做好根底性工作。3、根据实际，推行社区党员的分类管理。对于在职党员的管理，我们充分依托在职党员效劳大队的作用，通过开展党员奉献日、党员效劳日等活动载体，在党员面前树立起“一个党员一面旗帜”的意识，通过社区工作的工程化运作，真正发挥在职党员效劳大队的作用。对于在册党员的管理，我们将按照镇党委提出的“小支部强管理”的管理形式，合理规划，选优配强支部书记，建立“一个支部一项效劳、
3、一个支部一口号、一支部一品牌”的“三一”管理机制，并推行“三诺”效劳，即社区党员提诺，社区党组织审诺，社区党员签诺的三诺效劳，通过打造先锋楼道、奉献楼道等党员示范楼道的方法，增强社区党员为民办实事的责任感。三、打造文化，繁荣社区居民文化生活。1、进一步深化“书香文峰”的创立力度，方案举办首届社区读书节，开设“文峰论坛”名家讲坛，举办书画展览，摄影展览以及好书推荐等，将以市场化运作的方式，继续办好“书香文峰”这张小报。2、打造“”文化。充分挖掘社区民间艺术资和人文特色，推进居民松散型文化剧团的整合，打造一批具有浓郁人文特色和书香味十足的文艺团队，依靠文艺骨干，创作一些文化，推动社区特色文化的进一
4、步开展。3、加强社区青少年的文化建立。将与有关艺术团体合作，以“假日文化”为平台，适时举办青少年才艺展示、青少年科技创造竞赛等活动。四、依托社区各类资优势，提升社区效劳程度。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读2023年社区文化工作方案模板一、总体目的坚持以提升企业品牌，创造良好社会效益，全面促进企业质量管理为目的，优化公司文化资配置，充分调动社会各方面的参与与支持，在各社区开展丰富多彩的文化活动;并在企业内部深化展开文化与技术交流，不断提升员工的文化素质与专业程度，加强企业内部员工的向心力、凝聚力。通过社区文化建立安康、有序地开展，进一步促进公司的稳步开展。二、工作任务1、全面拓展社区文化
5、建立思路，使公司的社区文化工作逐步迈向标准化、系统化、持续化的开展道路。通过制定实在可行的年度工作方案，不断充实完善公司的社区文化建立资，建立本公司企业文化、社区文化资库，并实现资共享。2、加大投入，拓展社区文化阵地。根据近些年来我公司社区文化开展的情况来看，某些方面确实存在特色，且颇有收获。但因各小区的社区文化建立均未能充分整合企业资与社区资，还都处于文化建立的半封闭状态，未能及时有效的传播公司企业文化及精神。因此，建议拓展资金渠道，一方面积极争取社会的支持，开展形式灵敏的文化合作机制，争取与社区其他企业合作，筹措根本建立资金，扩大社区文化的阵地，3、加强引导，活泼群众文化社团。群众文化组织
6、是一种民间组织，他是社区居民根据自己的爱好组建而成。根据调查摸底，龙岩分公司群众文化组织相对成熟。丰富的群众文化社团为社区的文化建立注入了助推器。建议对其加强引导，健全组织网络体系和建立文化社团人员花名册，发挥这些社团的作用，让其形成社区文化活动的主力军。由*公司牵头，成立社区文化工作领导小组，逐步到达活动系列化，组织网络化，开展目的化，繁荣小区群众文化艺术。4、拓宽载体，丰富社区文化内含。在公司总经办的领导下，研究有效的文化载体，如：1)建立公司企业网站;2)制作企业CI系统;3)制作企业宣传片;4)定期编排企业内部刊物;5)构建企业短信平台;6)定期举办兴趣生动、居民参与性高的社区文体活动
7、。2023年，围绕公司的整体目的要求，重点做好“五个一”的建立，即“一品、一节、一会、一校、一栏”建立。“一品”即深化小区“一居一品”创立工作，立足各小区实际，创品牌特色小区，力争在二年时间内，推出一至二个品牌工程，并使其到达街道第一，市区有影响的效果。“一节”即举办小区文化节。文化节要立足小区，面向社会，吸引更多的人员参与，让更多的居民群众成为文化节的参与者也是受益者。“一会”即举办小区运动会，以增强人们科学健身意识，进步科学健身程度和增强凝聚力，到达体育竞技与小区凝聚的双丰收。“一校”即创办“社区讲堂”，定期举办物业管理理论学习、生活常识、法律知识等多种形式的培训活动。“一栏”即建立文化宣
8、传栏，每个小区利用宣传栏、黑板报等宣传阵地，定期向广阔业主公布公司最新动态、相关知识等，让安康、积极的文化去感染人、影响人。三、主要工作措施1、实在加强对社区文化工作的领导和管理。社区文化工作要纳入各管理效劳中心主任的责任目的和考核内容，各小区要有文化开展规划和年度工作方案，年末要对各小区的文化建立进展一次全面考核评估，并制订出相应的奖惩措施，以推进社区文化建立。2、 增加文化专项资金投入和文化设施的建立。各小区要广开渠道，多方筹措资金，用好社区资，为社区文化建立的可持续开展打好根底。要积极主动与辖区街道、居委联络，群策群力，努力开展社区文化，力争做到一年一小变，三年一大变。3、加强学习，进步
9、员工的群体素质，构建新的文化队伍建立。在各管理效劳中心设兼职社区文化员，负责各小区详细社区文化事务性工作。4、加强社区文化建立的档案管理，各小区要建立文化活动档案，文化活动做到“五有”即：有方案、有安排、有资料素材(图片、音像等)、有总结。公司每年进展汇总存档，并汇编公司文化活动年鉴，同时也有利于对各社区的文化活动考核。四、附详细工作安排。1、宣传栏内容安排：月份 主 题 备 注1月 1、新春快乐2月 1、消费者权益日2、家居防潮3月 1、公司2023年度方案2、保护小区环境4月 1、消防知识2、五一快乐5月 1、夏日防暑、六一儿童节快乐2、高空坠物的应急处理6月 1、平安、快乐过暑假、日常保
10、健小运动2、物业管理知识7月 1、保护地球，环保生活，心灵安康2、物业管理知识8月 1、小孩入学前的准备、交通平安知识2、物业管理知识9月 1、十一节日快乐、秋日防枯燥2、物业管理知识10月 1、尊老爱幼，全民学习，进步文化素质2、物业管理知识11月 1、圣诞节日快乐、冬日的节日锦集2、物业管理知识12月 1、冬日保暖、家居防火2、物业管理知识2、企业报刊内容安排：2023年社区文化工作方案范文一、 标准社区图书室藏书并编码造册，扩大阅览室宣传力度，吸引更多居民群众来观看图书。(5月前完成)二、 继续抓好社区舞蹈队队伍建立，力争扩展到20人的队伍，发动2-4名男同志参加此行列。(9月前完成)三
11、、 2月份(春节前)在辖区的某小区或某楼栋组织一次迎春篝火晚会和放一次露天电影，营造节日喜庆气氛。四、 3月8日开展三.八妇女节代表座谈会和妇女知识安康讲座抽奖问答活动。五、4月底在某商住楼小区举办社区首届邻里节活动，其目的为居住在小区、楼栋、单元的业主设置互相理解的平台，通过邻里交流会、团拜会等形式，沟通感情，增进友谊，彻底改变新小区建成后现代住房普遍存在的进楼关门，出门不认识邻居，有苦无法述，有难无法求的为难场面。六、 6-7月继续开展读书月活动，发挥社区阅览室图书、杂志作用，大力宣传党的十七大精神和精神文明新风气，为学习型社区奠定坚实根底。七、 7-8月开展暑期离校不离教活动：1、少儿歌
12、唱赛2、小型运动会八、9月开展文化周活动：1、成年人健身操比赛2、成年人乒乓球比赛3、川牌、象棋比赛4、花卉、书画展5、社区居民钓鱼比赛6、安排放映一部露天电影。7、举办一场国庆文艺演出。九、抓好社区群众性文化体育活动，配合社区党委开展唱读讲传活动，推进社区精神文明建立和群众文化、广场文化、假日文化、楼院文化向深度开展，保持文化社区的工作更上一个台阶。十、12月评选社区先进文体活动积极分子、文明楼栋、五好家庭等。2023年社区工作方案范本展望将来，我们的前景充满希望，要使社区经济全面协调持续开展，我们必须坚持效劳村民和保证村民利益为出发点，按照建立幸福和谐新高桥的总体要求，为推动和谐高桥的全面
13、开展，结合社区实际情况，制定XX年工作思路。一、指导思想深化贯彻落实党的xx大精神，以落实科学开展观为统领，以党建工作为龙头，以“打造新高桥商圈”为战略目的，以构建和谐高桥为工作主题，以经济开展为工作核心、促进和谐高桥的全面开展。二、 工作目的坚持全面加强和改善党的领导，创一流的领导班子；坚持创新效劳意识，转变效劳方式，促进经济开展；坚持效劳社区,效劳居民，促进社区建立安康有序开展。积极构建幸福和谐新高桥。三、工作任务和措施1、围绕构建幸福和谐高桥这一目的，形成经济开展有序、效劳功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化教育繁荣、管理手段先进、人际关系融洽、自治参与广泛的和谐社会开展态势。2、
14、贯穿经济建立这条主线，实现经济提效。3、贯穿社区建立这条主线，实现开展提质。以社区党建为龙头，探究社区党员教育管理工作的新机制新方法；标本兼治，强化教育，不断加强党风廉政建立；强化和完善社区、小区、楼栋三级组织体系；以社区文化建立为抓手，提升社区文化品位；以社区效劳为核心，拓展社区效劳领域；以社区自治为方向，顺利完成社区换届选举；以社区共建为载体,做到共驻共建,资共享,逐步形成自治型、效劳型、平安型、学习型、生态型社区。4、抓好拆迁安置工作，实在改善居民区生活质量，营造和谐的人居环境。5、抓好社会保障效劳工程，实现保障扩容。 ，营造和谐的生活保障环境。6、力争社会综治工作有新打破，打造平安高桥
15、。一是做好矛盾纠纷调处工作，调解率到达100%以上，调解成功率到达100%以上；二是做好平安社区创立工作，并将平安社区创立触点向小区、楼栋、单位延伸。三是稳妥推进消防进社区工作，实现社区消防自我管理、自我教育、自我进步；四是做好法制进社区、进楼栋、进家庭的普法、学法、用法工作。7、力争在小区管理形式上有新的打破，8、力争在方案生育效劳上有新的打破。坚持以人为本，搞好效劳，一是搞好政策效劳、生殖安康效劳、药具宣传效劳、随访亲情效劳，二是充分发挥计生协会作用，实现居民的自我教育、自我管理、自我效劳，进步群众对计生工作的满意度，争创先进。9、力争在城市管理上有新的打破，实现管理形式的两个转变，变被动
16、管理为主动管理，变突击管理为经常管理。充分发挥各个小区城管专干的作用，扩大管理覆盖面。一、活泼社区文化，广泛宣传社区精神文明公约，进步文明新风、文明行为，利用社区资，开展科普宣传、法制宣传，青少年校外思想道德教育，办好家长学校等各类宣传和培训活动。管理好文化活动室和图书阅鉴室。二、搞好社区综合治理，认真做好户籍管理及外来人员私房出租户的管理，完善综合治理组织网络，形成群防群治，杜绝黄、赌、毒现象，及时做好民事纠纷的调解，做到公平公正，确保社区内无重大刑事案件，让社区内的居民安居乐业、秩序良好。三、做好充分就业社区的各项工作，让更多的下岗失业人员在政府劳动部门、社区的关心下，实现稳定就业，树立自
17、主创业、建全就业援助等，为构建和谐社区扎扎实实做好充分就业社区的各项工作。四、加强组织建立，完善全体党员生活和管理制度，坚持“三会一课”制度，增强党组织的凝聚力、战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用，发挥领导核心作用。五、发挥社区自治功能，认真执行社区自治章程和各行自治制度，办事公正公平、监视措施落实，群众满意。六、搞好社区环境卫生，坚持环境卫生自查制度，每月自查2次，发挥社区内卫生监视员的作用，做到社区内净化、绿化、亮化、无脏乱差，确保环境整洁干净。七、坚持以人为本，推进和谐社区建立，加强自身学习，加强党员队伍建立，不断进步做居民工作，为居民谋利的本领，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，
18、不断完善社区效劳功能，努力为群众办实事，办好事。八、加强社区效劳，进步社区效劳质量，发挥社区志愿者队伍的骨干作用。效劳工程多样化，积极开展社会养老、敬老爱幼效劳活动，开展安康咨询量血压等效劳活动，热心做好弱势群体、困难家庭的生活保障工作，积极为下岗失业人员效劳。开展_求助效劳，为居民排扰解难。大力宣传方案生育工作方案，热心为育龄妇女效劳，方案生育率达100%。居民社区工作方案是如此的重要，所以我们在不断的前进中，在不断的经济开展中，社区工作一定不要落下，社区工作室保障人民生活消费的最坚强的后盾。当然在社区工作中，会遇到各种各样的困难，不过这些都是需要更大的努力，才会克制，相信XX年我们的社区工
19、作一直会持续下去！2023社区文化工作方案范例在新的一年里，我们要以学习贯彻党的十七大精神为主旋律，以提升市民素质为主抓手，结合“创先争优”、“机关文化建立”、“热爱伟大祖国，建立美妙家园”活动，效劳大局，创新载体，扎实开展工作，2023年我社区文体活动方案如下：一、 加强社区宣传教育 工作，发挥言论导向重要作用。通过文艺形式，广泛开展市民公德、法制、新型生育文化等内容的宣传工作。以社区市民学校为依托，积极开展面向不同群众层面居民的社区学习教育活动，加强与辖区学校的联络，构筑社区教育网络体系，全面进步居民受教育的程度。二、扩大社区文体活动影响面，争取各方面均有所打破。社区坚持以人为本，不断探究
20、文化活动的新形式、新内容，继续深化参加社区文体活动对象普及面，大力结合读书节、邻里节、学生 寒暑假校外理论的时机，积极引导和提倡全社区居民开展形式多样、内容安康向上的各类文体活动。三、组织开展高品味的文娱活动，独具特色的文体活动。充分利用社区文化资，拓宽活动领域，经常组织开展高品味的节庆文化、广场文化和家庭文化为重点内容的文娱活动。经常开展强身健体、寓教于乐、独具特色的文体活动。四、开展文体活动培训活动，开展壮大社区文体队伍。举办培训班，邀请老师来社区上课，以丰富居民的文化生活，调动居民参与社区文化活动的积极性，给社区文化增添新的活力。搜集挖掘社区和共建单位文化人才资，并整理入库，通过整理出的
21、各具特长、有才艺的人员，继续保持扩大原有文体队伍.开展社区文体工作是一条艰辛而又漫长的道路，需要我们不断地创新、不断地学习，不断进步自身素质，总结以往的工作成功经历，弥补存在的缺乏，使社区文体工作走向一个新的起点共同努力奋斗!以下是我社区2023年详细的活动方案：三月份：三八妇女节健身活动，在社区开展羽毛球活动，购置一些小礼品在园区里送给女同志。四月份：举办“暖春踏青”活动，组织业望江公园参观游览，让业主们身临其境感受一下春天的气息和生活的美妙。六月份：举办“庆六一 快乐天使”活动，联络并借助外界资，举办一场文艺汇演活动，大量征集小业主的节目。七月份：根据社区以已成立的心连文艺团，组织一些有文
22、艺才能并热心的人，在社区活动室开展老年人的文化活动，如舞蹈和歌唱活动，丰富社区老年人生活。九月份：重阳节举行“九九重阳节,浓浓敬老情”活动，在社区以茶话会的形式，老师节由物业公司的领导给小区的老师送鲜花，以示敬意和祝福。十二月份：开展社区“安康讲座”活动，生活常识、安康常识、根本的法律常识。在办好社区文化活动的同时，不断加强社区文化体育建立，争取将社区文化活动做好做大。 2023年农场开展文化产业工作方案范本根据黑龙江省农垦总局绥化分局办公室关于加快开展文化产业的施行意见精神，结合我场文化产业开展的实际，本着把社会效益放在首位，兼顾经济效益与社会效益相一致的原那么，特制定*农场开展文化产业施行
23、方案。一、指导思想以“三个代表”重要思想和十六届三中全会精神为指针，以深化改革为动力，以加快科技进步为手段，以政策法规为保障，抢抓机遇，加快文化产业开展，推动文化管理体制改革和制度创新，全面整合文化体育资产和文化旅游资，探究经营养“文”、招商兴“文”的有效途径，使公益性文化事业与经营性文化产业互相促进协调开展。二、开展目的和任务建立与市场经济体制相适应的文化运行框架，使文化产业增加值每年以10%以上速度增长，把文化产业培养成为我场新的经济增长点，在优化我场经济构造中发挥应有的作用，XX年全场文化产业创收到达2万元。 (一)积极搞好文化产业的战略规划、信息搜集和政策研究，通过制定和完善文化政策，
24、对文化产业施行调控，保证文化产业快速、安康、协调开展。 (二)优化国有文化资产的配置，推进多元化文化产业格局的形成，支持和鼓励私营、个体文化企业安康开展。 (三)完善文化市场体系管理，推进文化消费市场的开展。积极开展文艺演出活动，组织各种文化和艺术培训，标准和完善文化娱乐、文化旅游用品、艺术品市场。加强文化市场监视和管理，建立起公平竞争，信息畅通，内容安康，运行有序的文化市场。 (四)、促进区域文化产业开展，推进文化产业基地建立，开展有区域特色的文化产业，使文化产业在经济和社会开展中发挥重要的带动作用。三、详细措施(一)统一规划，加强管理。将文化产业的开展作为我场经济开展的重要组成部分，围绕我
25、场围库经济的开展，开发旅游业;加快播送电视网络业的改革，使其开展成为文化产业;管理好音像影视业和网吧市场，使其按照标准的文化市场运作。 (二)重点扶持，加大投入。加大对文化产业的扶持力度和对大宗文化设施的资金投入力度。XX年要维修好文化_，充分利用电影放映机和健身器材等设备进展创收，由工会组织施行，使其运行起来，逐步成为文化产业的一部分，投资兴建文化广场，使其成为职工群众休闲健身娱乐活动场所。 (三)抓好试点，重点打破。要像抓种植业构造调整那样抓好文化产业的开发工作，积累经历，树立典型，以点带面。XX年重点把文化_充分利用起来，采取委托经营或承包经营的方式搞好创收，另外要管理好电视网络和音像影
26、视业，鼓励私人组织经营性文艺团体来场演出，丰富职工群众文化娱乐生活，使其成为我场文化产业的龙头。 (四)完善机制，培育市场。文化产业需有一定特长和经营头脑的人来经营，要采取多种渠道培养人才，吸引人才，留住人才，发挥文体专业人才作用，采取集资、融资、入股的方式，扶持他们开发文化产业，要从资金启动，经营场所，经营政策，经营工程上予以扶持，为他们开展文化产业搭建开展平台。 (五)成立协会，带动开展。文化产业的开展需要引导，农场有关部门要组织协调成立兵乓球协会、篮球协会、体工队、秧歌协会、民间曲艺协会等各种文体协会，带动文体活动的开展，引导文化产业的开展。四、组织领导为加快文化产业的开展，加强对这项工
27、作的领导，农场成立文化产业开展领导小组。2023年社区幼儿园开展工作方案一、指导思想坚持以科学开展观为指导思想，明确第一要务是开展教学质量，核心是以人为本，根本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。要牢牢抓住“教学质量”这个中心，要着力把握开展规律、校正开展理念、转变开展方式、破解开展难题，进步开展质量。反对任何在“教学质量”上的任何动摇思想。要在抓质量的过程中，始终坚持“以人为本”，尊重一线老师的主导作用和学生的主体作用。关注老师、关注学生，通过帮助老师专业开展促进学生的学业开展，抓教学质量的过程，也是老师与学生共同开展的过程。反对经历，但要尊重老师的理论经历;尊重专家的研究成果，但要反
28、对教条;减少老师的教学时间，但不能丧失老师的主导作用;增加学生的学习时间，但不能放任自流。要坚持“全面协调可持续”的根本要求，促进教研工作、教学工作和其它教育工作相协调，促进学生的智育开展要同德育开展、体育开展相协调。要坚持“统筹兼顾”的根本方法，正确认识和处理好教育教学中的各种关系和矛盾，紧紧抓住主要矛盾和矛盾主要方面，统筹好个人利益和集体利益的关系、部分利益和整体利益的关系、当前利益和长远利益的关系。二、根本思路主动研究、科学管理、有效指导、热情效劳。研究是本分。研究的内容是无穷的，研究的领域是广阔的。不要做狭义的专家，要做广义的专家。研究是快乐的，工作好才会生活好。研究需要主动，被动研究
29、是痛苦的，也出不了成果。关键是要研究真的问题，真的研究问题。管理是职能。教研员是领军人物，要管理好学科教研工作和学科老师队伍。管理要讲究方法，每一门学科，无论大小，都是一片广阔天地，大有作为。指导是本领。教研员好比医生，工作是行医、问诊、开方。评价医生是良医还是庸医，关键看疗效。评价教研员的工作本质上就看两条，一是终端显示，一是老师口碑。效劳是姿态。效劳一词准确地反映了教研室的地位，这是必须展示的一种姿态。为教学效劳、为学校效劳、为老师效劳是教研工作的本质。三、主要工作1.课程加强课程施行管理，大力推进学校课程的全面落实配合教育行政部门，催促基层学校开齐开足规定的课程。加强科学、品德、音乐、体
30、育、美术、综合理论活动(劳动与技术、信息技术、研究性学习、社区效劳与社会理论)等课程施行的研究与指导。催促基层学校开展好阳光体育运动。加强校本课程、园本课程的建立，强化课程开发论证和有效施行机能的培育。中小学相关学科要积极参加市教研室组织的公民教育理论、振兴阅读行动方案、做中学、民间体育、民间美术等工程研究。帮助学校打造校本特色课程，探究课程有效施行的方法和途径。加强幼教园本课程开发与设置的评估与指导，科学、有序地推进园本课程的建立，认真组织好幼教园本课程(教材)的展示与评比活动。2023公司开展工作方案范本1、健全和完善公司各项制度及工作标准根据公司开展需求,适时修改和优化公司管理制度,使公
31、司制度更加合理标准,为公司“法治”打下根底。根据各部门实际运营状况,制定和完善公司运营流程,使各部门沟通更加顺畅,程序更加标准。根据原有的岗位职责,结合公司各部门的实际情况,重新修改各部门的岗位职责。使职责明晰,责任明确。2.深挖招聘渠道,满足人力需求。根据公司岗位编制及岗位缺编需求,制定公司年度招聘需求。根据招聘需求,确定招聘渠道,执行招聘政策及招聘程序,为公司招录到适宜的人力及人才。根据2023年度招聘经历,营业员招聘这块坚持走广场现场招聘形式,辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂,坚持每周五个工作日在广场外现场招聘。自聘员工招辞趋于稳定,缺编不大,网站招聘进一步优化,保存江西人才人事网和
32、抚州招聘网。做好2023年年度招聘费用预算,降低日常招聘宣传费用和网站招聘费用。与营运部门沟通,搭建离任员工面谈平台,实在理解员工离任原因,分析p 并加以改良,降低员工流失率,稳定营业员队伍。3.加强培训管理工作,构建培训体系。如未能招聘到合适的培训专员,2023年培训工作由崔主管负责兼任培训专员,施行2023年度培训方案。根据公司实际状况及公司开展战略需要,制定2023年度培训方案,并组织施行。与外部培训机构联络,2023年度拟将公司管理人员送往专业机构或大型知名百货企业参加培训,主要课程是商务礼仪、销售技能及效劳理念这三大块,进步管理人员综合素质。内部培训工作主要由培训专员开展,辅以各部门
33、主管。继续开展视频培训学习,2023年度每个部门根据实际工作情况,每周安排一次两个小时的课程。学完一个课程,撰写培训心得,并进展考试。整个年度持续不连续的学习,努力打造学习型组织,成长性团队。对每月新入职员工进展入职培训,做到及时性、有效性,最快的让新进员工熟悉公司流程制度,理解公司企业文化,熟悉自己的工作职责。4.加强绩效管理,构建合理的鼓励机制。根据公司年度经营目的,制订公司2023年度绩效考核体系。按照2023年度绩效考核体系,施行绩效管理。绩效考核组需全程监控,使绩效考核公平、公正、透明,真正发挥绩效考核的鼓励作用。使多劳者多得,少劳者少得,不劳者不得。能者给予上升的通道,庸者施以教育
34、的时机。根据考核结果,进展有效的面谈,倡扬先进,教育后进,给后进者改善教育进步的时机。根据考核结果,不断改良考核体系,使考核体系更加完善,更能发挥鼓励的作用。5.控制人力本钱、完善薪资构造。根据公司开展需求,重新审订各部门编制,确保人岗适配。精简充裕人员,降低人力管理本钱,适当调整在职员工薪资待遇。根据现有的薪资标准及岗位情况,设计详细的薪资等级制度及岗位等级制度,结合绩效考核结果,给予员工更好、更科学、更广泛的晋升空间,增强员工的归属感。6.加强企业文化建立,增强员工凝聚力。2023年度,本部门拟与企划部配合,创办企业内刊,登载公司高层动态,发布公司政策,宣扬公司文化,宣传先进个人事迹,选登
35、员工优秀诗歌、散文、随笔等文章。发挥员工特长,提供培训教育及展现自身才华的平台。2023年度,本部门拟与企划部配合,拟定企业之舞,决定企业之歌,并进展培训,人人会唱、人人会跳,丰富员工文化生活。在广场前设立公司旗帜及国旗。每月定期举办一次国旗、企旗升旗仪式,熏陶员工爱公司、爱祖国的情感,增强员工对公司的归属感和凝聚力,向社会群众展示融旺人爱员工爱家乡爱祖国的高尚情怀。建立_,树立对外商业形象,建立与外界沟通的桥梁。让抚州人民更加理解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商誉及品牌。加强新入职员工企业文化培训教育活动,使交融聚力的企业文化根植能到每一位融旺人的心中。员工婚、丧、生病及有特别大的困难,需要
36、公司施以援助的,各部门及时与人事部沟通,由人事部和相关部门代表公司给员工或员工家属施以帮助和慰问,真正关心员工,让员工有家的感觉,让员工真正融入到融旺这个大家庭中 中。7.标准行政管理工作,降低管理费用。2023年度在上一年度办公管理费用的根底上降低30%。物资采购要严格审批,办公用品申领要严格手续,不合理采购要坚决杜绝,必需品、常用品要批发储存。加强废品统一管理,增创经济效益。易耗品仓和物料仓每月月终报表需上报审核。加强食堂检查力度,提升食堂饭菜质量及效劳质量,提升员工满意度。及时为公司各部门效劳,做好后勤保障工作。8.严格考勤管理制度,保障企业有序运行。在2023年度考勤管理根底上,进一步
37、控制调休频次,严格按照排班表执行,严格执行请休假审批制度,杜绝先休假后审批的弊端。坚决执行考勤纪律制度,及时处分违纪职员。9.加强督查力度,维护制度和流程的性。进一步完善公司督查流程和制度,扩大督查范围,触及部门工作流程和工作标准是否符合标准要求。严格执行每周一次的督查频次,使不标准行为得到及时改善,使领导批办的事项能及时得到落实。加大督查处分力度,维护公司制度的性。10.加强团队建立,打造强有力团队。在部门内建立学习制度,充分利用晨会、媒体、培训机构等平台,鼓励本部门职员持续学习,持续成长。 2023年社区文化开展工作方案范本内容，我们还为您精心挑选了关于2023工作方案的优质专题，:社区文化工作方案第 26 页 共 26 页