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1、2022年学校述职报告范文精选 学校述职报告 20xx 年来，我负责直属学院教工党支部，直属学院总务工作，任教四个教学班，担当二个班级的班主任，坦诚做人、仔细做事。现将一年来的工作状况总结如下： 一、立足敬业爱岗，幻想团队创新发展 在行政党务工作上，敬业爱岗，以四化建设为导向，致力为师生创设一个良好的环境。一是着力做好校内绿化工作。与市政园林绿化队养护公司签定协议，督促市政园林绿化队对校内美化进行养护，把原本闲置在操场的花盘进行梳理，添置花草，变废为宝，美化校内。二是着力做好校内净化工作，暑期支配专人对学校全部厕所，男女生宿舍进行清洗；主动动员学生参与校内卫生净化工作。针对校内教学楼铁窗锈迹斑
2、斑，支配专人，自行购买油漆，进行重新刷漆，旧颜换新貌。三是着力做好校内美化工作，启动其次届5s 温馨小家美化校内竞赛，举办了 5s 温馨之家宿舍文化建设月活动，培育高校生良好的卫生文明习惯，努力营造浓郁的 5s 宿舍文化，提升高校生 5s 素养。四是优化服务工作。进一步清楚明确后勤岗位职责，明确后勤总务科日常办事制度，要求后勤总务人员树立主子翁服务意思，严格执行学院固定资产管理制度。进一步完善总务科日常报修登记本，后勤服务人员常主动放弃休息时间，做到随报随修，注意高效高质，开学来，共完成报修 600 多件，日 均 3 件，为广阔师生解除后顾之忧。 二、立足中心工作，幻想学院平安发展 一年来，围
3、绕学院中心工作，着重做好如下工作。一是致力建设节约型校内。重视水电节约管理，依托学生会生活部，完善巡查制度，人走灯灭，依托入党主动分子先锋模范带头作用，做好节约水电的宣扬工作，聘请自来水集团检漏公司来校检查修理，做好了做好学校漏水的维护检修工作，针对学院厕所因运用陈旧设备导致长流水的现象，对学院厕全部的水厢改造成为人工感应装置，大大节约了学校的水电开支。为限制电话经费的开支，考虑到运用中国电信公司电话，每月电话经费开支要 2500 来元，对学院电话申请运用中国移动公司电话，800 元包打 3800 元，而且，今年还得到中国移动学子情的 6。4 万元的爱心捐助。重视内控建设，确定把女生寝室整体搬
4、迁到学院内，以节约房租开支，对搬迁整改预算一改再改，经费预算从原来的 30 来万缩减到 10多万。为建设舞蹈房，对原来舞蹈房的镜子，不锈钢支架进行整体迁移，节约预算开支。考虑校车运用率不高，确定停开校车接送。二是做好预防甲型 h1n1 流感后勤保障工作，为每个洗手池旁配置洗手液和肥皂，主动进行校内和周边环境消毒工作，建立预防甲型 h1n1 流感区域。三是重视对食堂进行监管，进一步完善食堂卫生监管员职责，食堂卫生工作有了肯定的完善，本学期，先后接受了市卫生监督所，龙 湾区行政执法局就有关卫生和消防的检查。 四是帮助学院做好招生工作，完成本人个人招生指标，负责永嘉片招生，虽排名在各县市区招生总人数
5、中并列第三，但只有完成 73%多的指标，颇为缺憾。 三、立足教书育人，幻想个人实力提升 一年来，本人担当教化学、现代教化原理、管理学教化管理专业毕业论文四门功课教学与辅导工作，静心教书，注意师生互动，很受师生好评，10 月，有幸被举荐为浙江省电大教化管理中心教研大组副组长。同时担当 2 个教学班班主任，潜心育人，09 装潢 2班，以寝室文化建设在学校赢得美誉，08 财会 2 班大多毕业生能先后到银行、证券公司、民营企业就业，以好就业赢得了好评。致力科研，以排名其次参加的浙江省教化科学规划课题班主任培训机制探讨以温州为例已经结题，并荣获温州市 20xx 年度教科规划课题一等奖。以排名其次参加的温
6、州市中小学班主任培训机制建设的实践探讨荣获浙江省教化科学探讨优秀成果奖三等奖。主动笔耕，电大成人脱产生就业环境和对策探讨发表在 20xx年第六期中共郑州市委党校学报杂志上，暑假期间，还曾受泰顺教化局邀请为 400 多位中小学老师作有关老师师德培训专题讲座。 20xx 年，我履行了自己的职责，做了应当做的工作，也 得到了组织的充分确定，甚感欣慰。展望 20xx 年，还有很多不足且须要解决的问题：如何提升高校生寝室文化卫生建设，如何提升食堂的就餐率，如何加强自身科研意识和科研实力。路漫漫，我将上下而求索 学校述职报告 每次写述职报告，提笔总感到是特别沉重的。 我思索问题的逻辑起点是这所学校还要不要
7、我当校长。前几次述职报告中，我都写上了急流勇退、辞去校长职务的字样，也因此带来一些非议，说我欲擒故纵。其实，持这种观点的人实在不理解我的内心。说实在的，当了校长的人才真正知道校长的确是很难当的。我之所以到现在为止仍自愿工作在校长的岗位上，是因为自认为还能促进学校的进步与发展，而没有起到相反的作用。假如我已经成为了阻碍学校发展的人，且自己还意识不到，那么真诚地恳求老师们通过合法的途径提出罢免的建议。在我的眼里，校长合格不合格，优秀不优秀的唯一标尺是能不能，多大程度上促进学校的进步与发展。 人生道路上有很多苦痛，但我遇上的苦痛不是许多。20xx 年 12 月，是我最苦痛的一段时间。我从 11016
8、 年重返课堂后，不得不在这个时候告辞了那些自己酷爱着的孩子。孩子们那分别的泪，揪心的话，将作为一种教化工作者最珍贵的财宝，珍藏在我的记忆里。我现在唯一能弥补的是不进办 公室，泡在课堂里听课。这学期 2 个半月，我已听了近一百零一节课。 学校可能还须要我当校长的缘由大体有三点，也是我努力追求的存在方式。 1、把握宏观的。xx 实小和 xx 学校在发展中面临三项重大改革，这就是课程改革、管理改革和体制改革。对这三项改革作战略思索和策略谋划，是我的责任。 课程改革方面,本人提倡三项基本建设，即数字化环境建设、校本化课程建设及人文化文化建设。在本人的提倡下，提高课程实施水平的学科改革指导看法逐步形成，
9、并付诸实施;管理改革方面，在自主创建型管理模式的基础上，推动网络化管理;星辰试验学校面临深层次的办学体制改革，须要有人去作深化探讨，本人已于去年撰写了走有 xx 特色的民办教化之路一文，为最终完成改革进行了理性思索。 2、视察微观的。再好的理念和工作思路，假如落不到实处，将成为空中楼阁。基于多年养成的工作作风，本人具备了从微小处敏锐感觉问题的实力。微观的领域是特别精彩的，且往往窥一斑而见全豹。大而言之，一件小事能预见学校将会有何等的大问题发生;中而言之，一件小事能反映教化教学中的倾向性问题;小而言之，一件小事能标记一个老师的工作状态或一个学生的进步水平。我始终反对校长 站在高楼里向下看校内。而
10、主见走进教室，走近老师，走进学生。校长的目光是一所学校水平的体现。这学期，本人从平常随堂听课中发觉了少数老师备课不充分及对学生关注不全面的问题，随即会同领导班子商议两校联动管理抓规范的措施，提出上好每一节课，关注每一位学生的两个一要求，促进了教学常规的执行。 3、直面难管的。对于本人来讲，面对的有三个校区，500 多名教职工，近 6000 名学生。原 xxx 中学撤并到实小后，也有一些新问题出现。但我是一个比较华蜜的人。除了领导方面的支持外，我的助手几乎无一例外地都非常优秀与敬业。在过去的一年的记忆里，我好像未感觉到有什么难管的事到我手中，也好像未有老师向我呈现令人厌烦的事。因此，我必需真诚地
11、向我的助手与同事道谢。 如何写述职报告 个人述职报告范文 新员工述职报告 教务主任述职报告 评职称述职报告 新老师述职报告范文 村干部述职报告 销售述职报告 财务述职报告 教化局长述职报告 班主任述职报告 高级老师述职报告 当校长已 20 年了，年龄也已过半一百零一。我情愿主动地放弃常人眼里的权力、荣誉乃至利益。但我不会放弃学校发展乃至教化发展的机遇与挑战。因此，我必需不断地提高自身 的素养，不断地增加自己适应发展的实力。我自认为自己有一个良好的心态，即平民心态和挑战心态。在一般人眼里，校长当到这个份上，摆资格高高在上，躺在功劳簿上不思进取是很现实的，但我不是这样的，这可能是本人值得发扬的一点
12、珍贵之处。 勤学、善思、实干是 10 多年来我的座右铭。为了自身的发展，我读了探讨生课程班，是班上年龄最大的一个。尽管工作很忙，但一般不缺课。我自费订阅了很多份杂志，其中重要的文章或引发我思索的文章一般不会逃过我的眼睛。多年来我读过的专著，也超过了 80 本。为促进自己对教化的深度思索，我乐意应邀为xx 日报教化周刊写xxxxx的系列文章，完稿的已超过 40 篇，并不断地在构思新的篇目。包括以前完成的xxxxxx系列，总数已超过 90 篇。新年伊始，本人在省级以上发表的文章已有 3 篇。如何走向前位与实际，我主动引导并形成两校联动的主课题，下设 5个子课题。这个课题受到了有关方面的关注。我几乎
13、每周都用肯定的时间和精力投入其中。 在成就学校中成就自己与成就教化，这是我的全部追求。 学校述职报告 *年 10 月份，我担当了迎园中学校长助理一职，特地负责中专工作。做到现在有三个月。 在做这份工作时，我首先有两个愿望，那就是：一是要尽量不给学校和其他部门增加劳动量;二是要借中专管理的机遇，用自己的实践尝试自己的德育志向。现将自己的主要工作向全体教工汇报如下： 虽然中专只有两个班级，但她却是个双重管理的部门，总校对分校有较高的要求却不赐予许多的指导，我的工作要涉及到教学管理、学籍管理、经费运用、德育管理和后勤管理，可以说麻雀虽小五脏俱全。收费、搬书(书分了几批才到)、课程支配、档案材料、发校
14、服、结帐、支配试验到总校、召开家长会、调课，支配考尝监考、军训等等也非常烦琐。好在我们离开教室很近，加上我还是比较能够适应，并能有效地发挥学生的作用，所以一切都可以比较快而且比较顺当地完成。近一个学期来，我可以说没有给学校教务处、德育处、总务处增加多少麻烦。我们六门学科的期中考试，可以说是在悄然无声中完成的，我们的学生几乎没有到过德育处，我们还看到总务处人力不够，主动为学校解决图书馆搬书、化学生物贮存室试验室的卫生问题，为小挚友走路不摔跤而清理场地上的冰雪。 本学期共向学生收费 20 万，除交给总校 6 万元以外，其余 14 万都进入学校帐户。在向每位学生收取的 500 元代办费中，475 元
15、是书费和服装费，帮助德育处完成青年报记26 元，其他学校活动中支出少量，共运用了 516 元，我们计 划用下学期收的 500 元作平衡调剂。一学期来，学生没有因为收费问题产生疑问。我可以说在经济上，没有糊里糊涂的用掉学校一分钱。过年后，我们立刻又有 14 万收入，对此我表示兴奋。 同时，我认为，管理好这些学生，让他们爱惜好学校的财产也是一种节约，所以我们抓好了班级管理，配好了节电员和节水员，我们老师、学生用的破办公桌、课桌都爱护得比较好，没有叫学校再添置过，两个班级没有一个课桌被损坏掉。因此可以接着用。 我同时又是个班主任，我把班级当作自己的德育基地，尝试着用现代教化理念进行管理，我认为很有效
16、果，虽然学生基础不好，过去也没有多少胜利体验，但在我这里，我让他们实现了。为此，我为学校的班主任上了一堂这方面的课，在此不再绽开。 学校有时候将中专和教辅组因工作须要作合并，如开会，探讨，发调查表，捐款，检查什么的都叫我牵头，这些人员分布在后楼的 1-5 楼，前楼、行政楼门房对面等相当分散，所以一样的工作或许我这里就比较麻烦，但我还是保证质量完成了。轮到行政值班，我会很好的看住学生的午餐，晚上仔细的看护好学校。 这就是我作为一个一般干部在这里所做的工作，不当之处请提珍贵看法。 学校述职报告 一年来，本人仔细贯彻上级教化部门的教化政策方针，以科学发展的办学思路建设学校，以规范精细化的管理打造学校
17、，以求真务实的精神发展学校。下面就把一年来的思想工作状况向上级领导作如下汇报： 这一年，我依旧坚持自己做事的准则，诚意对人，真心做事。 诚意对人赢得了和谐的校内人文环境，增加了我们这所民族学校团队的凝合力和战斗力。真心做事让我更加酷爱我的工作，并用现实行动践行着。作为校长毫不动摇地拥护中国共产党的领导，始终带领全体教职工仔细贯彻国家的教化方针，努力办人民满足的教化。我校始终根据吉林省的教学安排要求开设课程，开足课时。带领全校教职工学习老师职业道德规范、老师法等，并仔细践行。 近一年来，领导班子分工明确，各尽其责，在抓常规管理的基础上，着力突出以下几方面的工作：一是进一步明确了学校的发展思路，那
18、就是立足自身，抢抓机遇，内涵发展，提升品位逐步推动学校文化建设;二是加强对全体教职工思想意识教化，努力培育一支自尊、自爱、自信、自强，为人师表、严于律己、敬业爱岗的老师队伍。强化大家的责任、忧患、大局、服务等意识;三是接着加强教研队伍建设。首先为甘于奉献的年轻老师供应机遇，让他们参加到学校的 教科研中来。努力为全体老师供应学习培训的机遇，让他们的业务素养得到提高。四是丰富教化教学活动。开展听评课活动，教学技能竞赛等，促进老师的专业发展。五是着力改善环境和办学条件，营造良好的育人环境。 在工作中，能仔细做到切实遵循学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请
19、假，坚持出勤、出满勤，每周带头做好领导值周工作。学校管理工作中做到：勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日，对工作勤于思索，勤于和班子成员、老师开展思想沟通，并多次与老师个别谈心。日常工作我还勤于动手，不仅在写记录性材料上，还体现在小事上，我望见操场上有一片纸屑或一支烟头等，都能弯下腰去捡起来，放到垃圾桶里，这样，学校教化教学的管理人员也能自觉地行动起来，而不是仅仅停留在检查卫生的定点上。由此也还来了校内的整齐面貌。 近一年，在船营区政府和区教化关怀下，在学校领导班子的亲密协作下，在学校全体教职工的鼎力支持下，主要做了以下工作： 1、改善办学条件 在市区教化局和市民委的帮助支持下，20xx 年我校
20、接着大力改善办学条件，上半年区装备办给学校增加了先进的教学设施，建立了计算机校内网、校内监控录像系统，完善了 科学试验室、微机室、图书室、阅览室、卫生室、美术室、音乐教室、体育仓库及等功能室。学校为了支持老师和学生学习，为全校的每位老师和班级配备了一台液晶电脑，极大的便利了老师和学生们的工作和学习，实现了教化资源共享，创建了较好的现代信息技术教化教学环境。 2、制度建设 制定了XX 市 X 族学校班主任工作检测细则、老师考勤制度、老师量化考核制度学校信息化建设与管理制度等规章制度等。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的探讨探讨，广泛听取看法，最终经过教职工代表大会表决通过的。 3、
21、校内文化建设 抓好环境教化，绿化、美化、净化 ，创建花园式学校。XXXX 年 XX 月，在已有文化建设的基础上，进一步增加标语牌和橱窗建设。学校橱窗建设有力地彰显我校的办学宗旨、校风、教风、学风，极大地调动了老师和学生的工作和学习的主动性。 学校述职报告 敬重的各位领导，老师们： 我到田家小学已经一年，首先感谢各位领导对我的关切和信任，感谢各位同志在工作方面对我的大力支持。田家小学是个有优秀老师团队、领导团队组成的有着优秀成果的团 队，在接任工作后，都深知自己责任重大，一度也对自己能否担起田家小学这副担子诚惶诚恐，但一年以来，在教科局的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下，在校班子和全体教
22、职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，德育工作开展得有色有色，教化质量稳步提高。我也从一名新人，逐步起先熟识并胜任现在的工作，现将个人工作总结如下： 一、抓自身学习，提升理念，不断提高管理实力，快速融入角色 作为一名主持工作的副校长，我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色，我向教科局、督导组领导请教，也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用五心标准要求自己，既对自己有信念，对工作要专心，对管理要细心，对同事要知心，对班子要放心。争取做到用情办学、专心办学、用脑办学。通过学习精确地把握发展形势，主动顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平，不断相识和解决
23、学校改革发展中出现的新状况、新问题，不断提高激发教职工活力的实力、协调各方面关系的实力、处理各种冲突和问题的实力、擅长应对和驾驭困难局面的实力，从而保证了学校的健康持续发展。 同时，坚决落实教科局党委及上级党委指示，在学校支 部、全体老师中仔细开展党的群众路途教化实践活动，凡事带头，带头走基层、访群众、学理论、找问题，通过学习，群众意识大大增加，也促进管理工作进一步改进和管理实力提高。 二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍 大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的实力和水平还很低，离一名合优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作
24、用，要求老师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不论大小事情做到有支配、有督促、有落实。 第一、在处理关系上，主动营造老师与领导、老师与老师、老师与学生相互信任、相互敬重、相互理解，相互关切的和谐氛围。在处理详细冲突时出于公心，主持公正。 其次、管理好一所学校靠校长一个的实力是远远不够的，只有依靠集体的力气和才智才能形成合力，发挥最大的作用。我在工作尽量做到发觉人才，利用人才，调动大家的主动性。 第三、通过组织开展乒乓球竞赛、运动会、老师健身操、学生夏令营等活跃教职工的业余生活。 这些看似简洁而平凡的工作举措，一方面，解决了老师教与
25、学生学的后顾之忧，增加了团队协作的凝合力和战斗力， 形成了师生员工辛勤工作、心情开心的良好工作局面;另一方面，进一步融洽了干群关系，让我快速融入田家小学，大大提高了学校工作的效率，促进了学校工作的和谐发展。我校也被评为简阳市模范教职工之家。 三、高度重视学生德育，践行学校以德树人的教化理念 五育并举，德育为先。十八大报告中明确提出教化要以德树人，我也在管理工作中仔细践行党的这一重要教化方针。 过去的一年，我明确提出德育、教务部门要保证课外活动时间，充分利用课外活动时间进行学生体育、美术、音乐开展社团活动，要求做到老师保证、教材保证、时间保证、学问量保证。 过去的一年，借构建心怀慈孝感恩一生的校
26、内文化建设示范校的契机，我要求每位老师在学生中渗透感恩 孝道教化，德育部门共同形成了开展以诵读经典、课间武术操等形式的国学教化。并加大对德育活动的投入力度，购置了鼓号队器材、服装等;通过过去一年的努力，在老师、学生、家长心中形成了田家小学感恩 慈孝的形象标识。我校德育工作也得到教科局、学区领导的好评，被评为简阳市德育先进单位。 四、严要求细管理，全面提升教化教学质量 教学质量是教化的生命线，而教学工作是学校工作的中 心，围绕教学工作，我们立足本校实际，在教学上舍得投资、在老师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的支配上做到分类布置，在学生的培育上做到因材施教。 严恪己
27、律，做到领先垂范 在上下班管理上，作为一名校长，我以身作则，领先垂范，每天提前到校，不迟到，不早退，坚决执行相关请销假制度，坚持周五放学后回家。我坚持担当统考学科教学，并主动领先上公开课，这些都向同事传达出一个向我看齐的理念。 坚持以研促教，努力提高课堂教学效率 一年来，我校由于特殊注意组织老师学习新课改理念和新课程的教学方法，为老师搭建了学习的平台，使老师逐步更新教化观念，改进教学方法，不断提高教化教学质量。详细措施为： 一是主动开展专题讲座，观看优秀课例、阅历沟通等形式多样的教研活动，有效提高了老师的业务水平。 二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的老师每人轮番讲一节公开课，大家相互取
28、长补短，通过这种手拉手活动，为老师供应了相互学习和沟通的平台，大家的教学实力得到很好的熬炼和提高，效果特别明显。 三是激励青年老师大胆创新、合作沟通、共同学习、共 同提高。 四是以研促教活动的扎实有序开展，使课改渐渐深化课堂，学校已经确立了以课题为导向，在学校全面推动先学后教，以学定教，当堂训练的教改模式试点，并作为学校20xx20xx 年的资阳市课改课题申报。信任该项工作的落实将带动中青年老师深化探讨课堂，从而带动教化质量的进一步攀升。 五、高度重视学生平安教化，努力创建平安和谐校内 一年来，我们把学校平安工作作为重中之中来抓，在平安方面，我们首先建立健全了校内平安领导组织机构，以分管平安的
29、副校长为主，重抓平安，制定了校内平安防范制度和应急预案，并跟学校各位老师签订了平安责任书，针对可能存在的平安隐患，出台了一系列平安措施，严格执行平安事故上报制度，每周利用升旗时间进行平安教化，班内每月要求开一次平安教化主题班会，每天每堂课要求进行平安教化。组织应急演练 4 次。加强了交通平安、食品平安、消防平安、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣扬教化。 六、廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能 过去的一年，我坚持学习财金纪律，奉行廉洁自律，也进一步健全了后勤的管理，通过规范报销程序，票据管理，出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步 提升。 七、严格落实教化惠民资金
30、。 足额发放学生政府奖学金及幼儿困难补助，抓好落实了免费教科书、免作业本费的惠民资金落实，并确保规范。 八、存在的主要问题 一实力还不够强，还须向同事、领导深化学习 二是对老师关切还不够，对部分同事的生活中的困难照看不够。 三是部分工作检查督促不够，特殊是对青年老师的督促不够。 九、下一步重点工作 一是打造专业化老师队伍 二是深化推动新课程改革 三是基本配齐并用好功能室 一年来，通过全校上下同心协力，共同奋斗，我校的各项工作取得了明显的成效，受到了各级领导的确定，但我醒悟地相识到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大差距和不足，特殊是个人的教学理论水平和管理实力还很欠缺，我们的工作还有
31、很多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充溢，不断完善。没有最好，只有更好，这是我始终追求的最高境界，我信任，在教科局党委的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，我肯定能顺当带领田家小学完成办精致校内 、创精品学校的目标。 以上汇报有许多不妥之处，敬请大家指责指正，感谢大家！ 第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页