《2023年度企业法律顾问考试工作计划范文.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年度企业法律顾问考试工作计划范文.doc（32页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年度企业法律参谋考试工作方案范文国家专业技术人员资格考试序号考 试 项 目 名 称日 期1职称外语3月29日2投资建立工程管理师4月11-12日3注册咨询工程师(投资)4月17-19日4公安(刑侦、技侦)4月19日5注册建筑师一级5月9-12日二级5月9-10日6会 计5月16-17日7管理咨询师5月23日8监理工程师5月23-24日9环境影响评价工程师10二、三级翻译专业资格(程度)11社会工6月13-14日12注册税务师6月19-21日13质 量6月21日14价格鉴证师9月4-6日15注册资产评估师16注册设备监理师9月5-6日17注册平安工程师18注册核平安工程师19国际商务9月
2、12-13日20勘察设计行业注册土木工程师岩土9月19-20日港口与航道水利水电工程水利水电工程规划水工构造水利水电工程地质水利水电工程移民水利水电工程水土保持注册电气工程师发输变电供配电注册公用设备工程师暖通空调给水排水动力注册化工工程师注册环保工程师注册构造工程师一级二级21房地产估价师10月17-18日22房地产经纪人23执业药师24矿业权评估师25审 计10月18日26出 版27造价工程师10月24-25日28企业法律参谋29拍卖师(实际操作)30注册城市规划师31经 济11月8日32土地登记代理人11月14-15日33二、三级翻译专业资格(程度)34全国计算机应用才能考试每月组织1次
3、，详见市人事考试中心考务文件中央机关及其直属机构公务员录用考试35中央机关及其直属机构公务员录用考试11月或12月地方考试专业技术人员资格考试1职称计算机3月21-22日2高级经济师考评结合4月11日3农业技术高、中级考评结合、初级以考代评4药学专业人员职业程度4月11-12日5房地产经纪人协理4月25日6信息技术管理人员职业程度7注册助理平安工程师资格4月25-26日8职称计算机6月27-28日9二级建造师(暂定)暂定6月10标准化专业人员资格10月10日11专利专业人员资格10月10-11日12职称外语10月31日全市农村乡镇人才队伍建立方案考试13选派大学生到农村基层工作1月中旬1420
4、23年上半年在岗“三支一扶”“志愿效劳西部(重庆)”方案定向招录(聘)考试6月6日公务员录用考试15面向社会公开招录公务员考试9月13日市属事业单位聘用考试16市属事业单位公招专技人员、职员和工勤人员考试2月22日175月24日189月6日1912月6日【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读2023企业法律参谋工作方案第一个月 理解情况主要理解参谋单位的根本情况，包括公司历史成长史、以往的失败案例和成功经历)，公司目前的经营状况，管理架构，部门构造，业务流程等。第二、三两个月 着重处理历史遗留问题经深化理解公司情况，提出改良公司内部管理、控制的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问
5、题；保证公司的运营畅通。第四、五两个月 标准各类合同文本搜集公司各类合同文本包括劳动合同，业务合同等。针对搜集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进展分析p 研究，标准合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；协助制定标准的合同文本。第六个月 中期总结针对公司六个月来的实际运营加以分析p 、研究，并与参谋单位进展深化讨论，提交一份工作报告，总结法律参谋工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对效劳形式以及施行方案作相应的调整。第七个月 劳资法律培训针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深化剖析相关法律；指导公司相关人员掌握签订劳动
6、合同的相关技巧。第八、九两个月 协助完善规章制度通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力；补充完善公司的规章制度，制定实在有效的鼓励约束机制，寻求公司效益化。第十个月 一线人员法律培训对参谋单位的一线工作人员进展免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上进步公司员工的法律素养和意识。第十一个月 税务建议针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何限度地获得税收优惠，到达合法节税的目的。第十二个月 年终总结 综合评价回忆整年度的
7、效劳情况，由参谋单位对效劳质量和工作方法作出综合评价；同时就参谋单位的现状提出专业的整体评估报告。与参谋单位协商制订下年度的效劳方案，签订下年度法律参谋的续约合同。以上工作进度可以根据参谋单位的实际需要进展适当调整。2023年企业法律参谋工作方案法律效劳方案第一个月 理解情况 主要理解参谋单位的根本情况，包括公司历史成长史、以往的失败案例和成功经历)，公司目前的经营状况，管理架构，部门构造，业务流程等。 第二、三两个月 着重处理历史遗留问题 经深化理解公司情况，提出改良公司内部管理、控制的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营畅通。 第四、五两个月 标准各类合同文
8、本 搜集公司各类合同文本包括劳动合同，业务合同等。针对搜集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进展分析p 研究，标准合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；协助制定标准的合同文本。 第六个月 中期总结 针对公司六个月来的实际运营加以分析p 、研究，并与参谋单位进展深化讨论，提交一份工作报告，总结法律参谋工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对效劳形式以及施行方案作相应的调整。 第七个月 劳资法律培训 针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深化剖析相关法律；指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。 第八、九两个月 协助完善规
9、章制度 通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力；补充完善公司的规章制度，制定实在有效的鼓励约束机制，寻求公司效益化。 第十个月 一线人员法律培训 对参谋单位的一线工作人员进展免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上进步公司员工的法律素养和意识。 第十一个月 税务建议 针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何限度地获得税收优惠，到达合法节税的目的。 第十二个月 年终总结 综合评价 回忆整年度的效劳情况，由参谋单位对效劳质
10、量和工作方法作出综合评价；同时就参谋单位的现状提出专业的整体评估报告。与参谋单位协商制订下年度的效劳方案，签订下年度法律参谋的续约合同。 以上工作进度可以根据参谋单位的实际需要进展适当调整。企业法律参谋工作方案法律效劳方案第一个月 理解情况 主要理解参谋单位的根本情况，包括公司历史成长史、以往的失败案例和成功经历)，公司目前的经营状况，管理架构，部门构造，业务流程等。 第二、三两个月 着重处理历史遗留问题 经深化理解公司情况，提出改良公司内部管理、控制的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营畅通。 第四、五两个月 标准各类合同文本 搜集公司各类合同文本包括劳动合同
11、，业务合同等。针对搜集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进展分析p 研究，标准合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；协助制定标准的合同文本。 第六个月 中期总结 针对公司六个月来的实际运营加以分析p 、研究，并与参谋单位进展深化讨论，提交一份工作报告，总结法律参谋工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对效劳形式以及施行方案作相应的调整。 第七个月 劳资法律培训 针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深化剖析相关法律；指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。 第八、九两个月 协助完善规章制度 通过对公司总体架构运行情况的
12、熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力；补充完善公司的规章制度，制定实在有效的鼓励约束机制，寻求公司效益最大化。 第十个月 一线人员法律培训 对参谋单位的一线工作人员进展免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上进步公司员工的法律素养和意识。 第十一个月 税务建议 针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地获得税收优惠，到达合法节税的目的。 第十二个月 年终总结 综合评价 回忆整年度的效劳情况，由参谋单位对效劳质量和工作方法作出综合评价；同
13、时就参谋单位的现状提出专业的整体评估报告。与参谋单位协商制订下年度的效劳方案，签订下年度法律参谋的续约合同。 以上工作进度可以根据参谋单位的实际需要进展适当调整。2023年企业法律参谋工作方案范文第一个月 理解情况主要理解参谋单位的根本情况，包括公司历史成长史、以往的失败案例和成功经历)，公司目前的经营状况，管理架构，部门构造，业务流程等。第二、三两个月 着重处理历史遗留问题经深化理解公司情况，提出改良公司内部管理、控制的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营畅通。第四、五两个月 标准各类合同文本搜集公司各类合同文本包括劳动合同，业务合同等。针对搜集到的合同文本，
14、并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进展分析p 研究，标准合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；协助制定标准的合同文本。第六个月 中期总结针对公司六个月来的实际运营加以分析p 、研究，并与参谋单位进展深化讨论，提交一份工作报告，总结法律参谋工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对效劳形式以及施行方案作相应的调整。第七个月 劳资法律培训针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深化剖析相关法律；指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。第八、九两个月 协助完善规章制度通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公
15、司各单元的活力；补充完善公司的规章制度，制定实在有效的鼓励约束机制，寻求公司效益化。第十个月 一线人员法律培训对参谋单位的一线工作人员进展免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上进步公司员工的法律素养和意识。第十一个月 税务建议针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何限度地获得税收优惠，到达合法节税的目的。第十二个月 年终总结 综合评价回忆整年度的效劳情况，由参谋单位对效劳质量和工作方法作出综合评价；同时就参谋单位的现状提出专业的整体评估报告。与参谋单位协商制订下年度的
16、效劳方案，签订下年度法律参谋的续约合同。以上工作进度可以根据参谋单位的实际需要进展适当调整。企业法律参谋2023年度工作方案工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。第一个月 理解情况主要理解参谋单位的根本情况，包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经历)，公司目前的经营状况，管理架构，部门构造，业务流程等。第二、三两个月 着重处理历史遗留问题经深化理解公司情况，提出改良公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解
17、决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。第四、五两个月 标准各类合同文本搜集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。针对搜集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进展分析p 研究，标准合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。第六个月 中期总结针对公司六个月来的实际运营加以分析p 、研究，并与参谋单位进展深化讨论，提交一份工作报告，总结法律参谋工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对效劳形式以及施行方案作相应的调整。第七个月 劳资法律培训针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深化剖析相关法律;指导公司相
18、关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。第八、九两个月 协助完善规章制度通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度，制定实在有效的鼓励约束机制，寻求公司效益化。第十个月 一线人员法律培训对参谋单位的一线工作人员进展免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上进步公司员工的法律素养和意识。第十一个月 税务建议针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何限度地获得税收优惠，到达合法节税的目的。第十二个月 年终总结 综
19、合评价回忆整年度的效劳情况，由参谋单位对效劳质量和工作方法作出综合评价;同时就参谋单位的现状提出专业的整体评估报告。与参谋单位协商制订下年度的效劳方案，签订下年度法律参谋的续约合同。企业法律参谋工作方案范文2023年是公司全面施行第三个三年目的的第二年，是公司深化开展管理提升活动的重要一年，实在做好法制建立各项工作，为公司持续快速安康开展提供更加全面、更加有力的法律支撑和保障，同时到达西电集团在企业法制建立和法律管理提升工作方面的要求。按照2023年西电集团法律专题会议纪要的要求，制定宝光集团2023年法制工作和法律提升工作方案。一、总体工作目的(一)重点工作1.建立和完善法律事务管理的制度体
20、系，制定工作标准，拟定工作流程。2.落实三项审核率，完成三年法制目的的硬指标。3.加强合同管理，提升合同管理程度。4.加强诉讼管理，实在降低案件发生率。5.要结合六五普法着力培育企业合规文化。6.要坚持不懈地推进法制队伍建立。(二)需重点解决的问题1.总法律参谋制度建立还不完善，还未形成标准化的法律工作流程。2.法律事务机构职能不够明确，缺少法律知识培训，缺乏具有企业法律参谋职业资格的专职法律人才。3.合同签定及执行过程中，法律审核及评估机制还需加强。4.缺少明确法律参与重大决策的范围、方式、工作流程等权责要素的制度根据。5.企业自身法律事务工作的功能和作用不强，主要依赖于外部资。6.没有建立
21、起对合同签约人员的法律素质标准，不能及时有效地防范合同法律风险，经营活动中法律风险预控有待完善。7. 法律审核尚未全面参与规章制度评审、重大经营决策。重要规章制度未经法律审核的现象较为普遍。8. 法制宣传教育方面与企业日常宣传、经营开展、员工实际结合不够严密。9. 主动_意识有待加强。二、保障措施2023年度，公司法律工作事务任务繁重，且涉及多个部门的配合，为保障年度法律工作开展，特拟定以下措施：1. 调整公司法律工作领导小组，由公司总经理任组长，主管法律工作副总任副组长，各单位负责人为成员，办公室设在企业管理部。法律集中管理，设立法律事务部，简称法务部，与企业管理部合署办公。法律工作领导小组
22、主要职能为指导协调公司法律事务工作开展;协调成立法务部，指导法务部工作。2. 涉及法律专项管理的业务仍按照职能管理分工执行，但必须就工作过程中的法律工作痕迹保存，并报送法务部备案，法务部将按照职能检查监视法律事务落实情况本年度工作任务施行方案表中承当任务的单位应严格按照时间进度完成任务，并将有关文件提交法务部。3. 各单位应亲密结合本部门工作实际，实在执行本单位涉及法律介入的工作任务，并就本部门涉及三重一大事项的工作提交法务部审查及备案。4. 各部门应适时对本部门的涉及法律的工作与法务部沟通，并就设计公司级管理的法律事务及时上报公司法务部。企业法律参谋2023年度工作方案范文工作方案是行政活动
23、中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。第一个月 理解情况主要理解参谋单位的根本情况，包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经历)，公司目前的经营状况，管理架构，部门构造，业务流程等。第二、三两个月 着重处理历史遗留问题经深化理解公司情况，提出改良公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。第四、五两个月 标准各类合同文本搜集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。针对搜集到的合同文本，
24、并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进展分析p 研究，标准合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。第六个月 中期总结针对公司六个月来的实际运营加以分析p 、研究，并与参谋单位进展深化讨论，提交一份工作报告，总结法律参谋工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对效劳形式以及施行方案作相应的调整。第七个月 劳资法律培训针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深化剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。第八、九两个月 协助完善规章制度通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公
25、司各单元的活力;补充完善公司的规章制度，制定实在有效的鼓励约束机制，寻求公司效益化。第十个月 一线人员法律培训对参谋单位的一线工作人员进展免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上进步公司员工的法律素养和意识。第十一个月 税务建议针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何限度地获得税收优惠，到达合法节税的目的。第十二个月 年终总结 综合评价回忆整年度的效劳情况，由参谋单位对效劳质量和工作方法作出综合评价;同时就参谋单位的现状提出专业的整体评估报告。与参谋单位协商制订下年度的
26、效劳方案，签订下年度法律参谋的续约合同。2023年度企业法律参谋个人工作方案范文第一个月 理解情况主要理解参谋单位的根本情况，包括公司历史成长史、以往的失败案例和成功经历)，公司目前的经营状况，管理架构，部门构造，业务流程等。第二、三两个月 着重处理历史遗留问题经深化理解公司情况，提出改良公司内部管理、控制的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营畅通。第四、五两个月 标准各类合同文本搜集公司各类合同文本包括劳动合同，业务合同等。针对搜集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进展分析p 研究，标准合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；协助制
27、定标准的合同文本。第六个月 中期总结针对公司六个月来的实际运营加以分析p 、研究，并与参谋单位进展深化讨论，提交一份工作报告，总结法律参谋工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对效劳形式以及施行方案作相应的调整。第七个月 劳资法律培训针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深化剖析相关法律；指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。第八、九两个月 协助完善规章制度通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力；补充完善公司的规章制度，制定实在有效的鼓励约束机制，寻求公司效益化。第十个月 一线人员法律培训对参谋
28、单位的一线工作人员进展免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上进步公司员工的法律素养和意识。第十一个月 税务建议针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何限度地获得税收优惠，到达合法节税的目的。第十二个月 年终总结 综合评价回忆整年度的效劳情况，由参谋单位对效劳质量和工作方法作出综合评价；同时就参谋单位的现状提出专业的整体评估报告。与参谋单位协商制订下年度的效劳方案，签订下年度法律参谋的续约合同。以上工作进度可以根据参谋单位的实际需要进展适当调整。企业法律参谋年度工作方案
29、范文第一个月 理解情况主要理解参谋单位的根本情况，包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经历)，公司目前的经营状况，管理架构，部门构造，业务流程等。第二、三两个月 着重处理历史遗留问题经深化理解公司情况，提出改良公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。第四、五两个月 标准各类合同文本搜集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。针对搜集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进展分析p 研究，标准合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。第六个月 中期总结针对公司六个月来的实际运营加以分析
30、p 、研究，并与参谋单位进展深化讨论，提交一份工作报告，总结法律参谋工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对效劳形式以及施行方案作相应的调整。第七个月 劳资法律培训针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深化剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。第八、九两个月 协助完善规章制度通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度，制定实在有效的鼓励约束机制，寻求公司效益最大化。第十个月 一线人员法律培训对参谋单位的一线工作人员进展免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相
31、应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上进步公司员工的法律素养和意识。第十一个月 税务建议针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地获得税收优惠，到达合法节税的目的。第十二个月 工作总结 综合评价回忆整年度的效劳情况，由参谋单位对效劳质量和工作方法作出综合评价;同时就参谋单位的现状提出专业的整体评估报告。与参谋单位协商制订下年度的效劳方案，签订下年度法律参谋的续约合同。以上工作进度可以根据参谋单位的实际需要进展适当调整。2023企业法律参谋工作方案第一个月 理解情况主要理解参谋单位的根本情况，包括公司历史
32、(成长史、以往的失败案例和成功经历)，公司目前的经营状况，管理架构，部门构造，业务流程等。第二、三两个月 着重处理历史遗留问题经深化理解公司情况，提出改良公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。第四、五两个月 标准各类合同文本搜集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。针对搜集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进展分析p 研究，标准合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。第六个月 中期总结针对公司六个月来的实际运营加以分析p 、研究，并与参谋单位进展深化讨论，提交一份工作报告，总结法
33、律参谋工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对效劳形式以及施行方案作相应的调整。第七个月 劳资法律培训针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深化剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。第八、九两个月 协助完善规章制度通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度，制定实在有效的鼓励约束机制，寻求公司效益化。第十个月 一线人员法律培训对参谋单位的一线工作人员进展免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上进步公司员工的法律素养和意识。第十一个月 税务建议针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何限度地获得税收优惠，到达合法节税的目的。第十二个月 年终总结 综合评价回忆整年度的效劳情况，由参谋单位对效劳质量和工作方法作出综合评价;同时就参谋单位的现状提出专业的整体评估报告。与参谋单位协商制订下年度的效劳方案，签订下年度法律参谋的续约合同。2023年度企业法律参谋考试工作方案范文内容，我们还为您精心挑选了关于2023工作方案的优质专题，:考试工作总结第 32 页 共 32 页