2022年学院2022年度个人述职报告.docx

上传人:w**** 文档编号:9378544 上传时间:2022-04-03 格式:DOCX 页数:8 大小:20.90KB
返回 下载 相关 举报
2022年学院2022年度个人述职报告.docx_第1页
第1页 / 共8页
2022年学院2022年度个人述职报告.docx_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年学院2022年度个人述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年学院2022年度个人述职报告.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年学院2022年度个人述职报告 2022年是不平凡的一年,xx学院在学校领导的支持与帮助下,在xx学院领导与全体教职工的辛勤工作和共同努力下,我不断更新观念,坚持与时代同步,创新工作方法与工作思路,在遵循科学发展教化教学规律的基础上创建性的开展工作,付出了很多艰辛的劳动,并取得了一些明显的成效。现就这一年来的几项主要的工作简要总结如下: 一、教学管理工作 教学管理工作是一项重要而又繁琐的工作,是系部的中心工作,在本年度的教学管理工作中我仔细总结了以往的工作阅历与教训,同时结合本专业的特点,认仔细真、踏踏实实做了很多实事,较为顺当地完成了这一年来的各项教化教学任务,实现了去年安排的各项教

2、化教学构想,教学管理工作简要总结如下: 1、制度建设 xx学院学生人数超过1300人,涉及5个本科专业的教学任务,在这种状况下,假如制度建设工作没抓到实处,将会严峻影响全院乃至全校的教学工作,所以,我们狠抓教学管理制度的建设,并以学院有关教学文件为依据,制订了一套完整的包括教学管理制度、科研管理制度、老师进修培育制度、老师教学评估制度、学业导师制度、教学听课制度等教学管理方法,规范了日常教学程序,使教学管理制度化,老师考核公开化,岗位职责透亮化。 2、进一步加强教风建设 教化教学质量的提高,关键在于老师的教学工作,教学质量的凹凸,很大程度上取决于老师的责任心与敬业精神。为此,在每周的系务会和教

3、研会上我们都要探讨这一问题,探讨新形式下老师面临的新问题,应具备的新观念,新思路。以搞好教学为重点,明确工作思路,老师应在提高专业素养、专业技能等方面进一步加强学习。把专业发展与老师的发展紧密地联系起来,使老师真正相识到,唯有我们专业过硬,专业才有可能发展,才能办好我们的xx学院。在加大老师思想工作的同时,我们进一步完善了各项规章制度,并实行了很多新的措施与方法,如:让新安排来的年青老师义务坐班,协作xx学院领导及办公室工作人员,协作督导组,实行不定期查课等方式,以了解和督导老师的上课状况。另外,除了给各班发放上课状况登记表外,还要求各班学委定期汇报上课状况,把班级中汇总上来的状况在例会中进行

4、通报。另外,为了充分调动xx学院老师教学的主动性和主动性,增加理论联系实践和学科前沿拓展的实力,为今后的教化教学工作积累阅历,营造健康向上、主动进取的良好教学氛围。我院确定于2022年3月7月举办“2022春季学期xx学院教学基本功大赛”,从教学文件、说课、现代化信息技术应用水平、板书、以及课堂讲授、老师动手实力等环节对xx学院老师进行全方位的综合考评,起到提高教学质量,创新授课方法的作用。该工作我是主要负责人,下学期开学即启动。 3、重视教研室工作,以教研促进教学质量的提高 确教研室的工作性质、目的和任务,由教研室主任牵头,每周四结合教学工作的实际状况进行相应的教研活动,通过听课、老师行课汇

5、报等,了解老师上课中所面对和出现的各种问题,并进行探讨、分析,以探讨解决教学中出现的各种问题,同时把教研的中心任务放在怎样提高老师的业务水平与实力,怎样提高老师的教学水平上。在过去的一年中,教研室工作为推动教学质量的提高发挥了极大作用。 围绕教学工作这一核心,深化细致的开展学生思想教化工作,对学生的管理和教化干脆关系到维护系里平安稳定和教化教学工作的顺当开展,为此我们在这方面投入了很大精力,做了很多工作。学生的学习主动性和主动性都得到了不同程度的提高。 4、充分利用学术资源,创建浓郁的学术氛围,开展各种展览、评比、竞赛等活动,激励学生学习 学术沟通是高校教化中的一项重要的教学工作,它对学生开阔

6、思路、拓展眼界、提高素养修养、增长学问才能有着特别重要的作用,在多方协调下,开办了一系列的学术讲座。受到广阔师生的普遍确定与好评,为提高我专业的办学声誉与办学层次做出了贡献。本年度我们举办了“沧州师范学院、xx学院老师美术作品联展”、“河南速写写生作品展”、“安徽宏村驻地学生展”、“安徽色调写生展”、“甘肃写生展”,“老师绘画作品展”,“老师小幅绘画展”, “迎新春书画展”.等各种形式的学术展览,并在xx省教化厅主办“xx省第五届高校生艺术展演”活动中,我指导的学生有四人获奖,其中一等奖一人二等奖两人,三等奖一人的好成果,同学也被省教化厅评为老师指导学生奖一等奖。在xx市委宣扬部、文联、首届园

7、博园主办的“水墨湖城xx美术精品展”中,我指导的五名学生再次获奖并入编该画集水墨湖城xx美术精品集,入选的学生有2022级美术学陈亚迁的平湖金秋、2022级美术学李莎莎的万般春色叶下生、2022级美术学聂鑫磊的蜻蜓花上舞、2022级美术学赵明月的衡湖幽禽图、2022级美术学李伟的春景无人花自芳。2022年11月15日我受xx省图书馆冀图讲坛之邀,做了“教你读懂中国画”的学术讲座,得到了领导及听众的一样好评。这一系列的学术活动为学生在专业上的相互沟通和学习创建了机会和条件,同时,扩大了xx学院在社会上的影响,也营造了一个较好的校内文化氛围。教学思路上紧紧围绕美术行业的发展规律及用人单位对人才培育

8、的需求,寻求学术与市场的结合点,取得了很好的经济效益与社会效益。在各主干课程的作业评比中,我们制定了相应的学生绘画作品留系嘉奖发证制度,并在学生中产生了较大的影响,学生都以作品留系为荣,从而形成了一股比、学、赶、超的学习风气,在此基础上,我们今年开展了第三届速写竞赛,并加大了嘉奖力度,起到了指导和激励学生充分利用课余时间从事速写练习与创作的作用。 总之,以上各种活动的开展,极大地促进了学生的学习热忱,促进了学生学风的好转。 5、主动响应xx学院专任老师“三年培训工程”工作 在学校面临审核评估的目标任务下,我们深深懂得人力资源的重要性。为适应学校教化教学发展及改革的须要,改善专业学问结构和育人观

9、念,提高教化教学水平,我们主动响应xx学院专任老师“三年培训工程”实施方案,并为他们供应条件和便利。一年来有十几名老师分别赴中心xx学院、广州xx学院、天津高校等名校学习当代艺术、设计、动画等方向,两名老师分赴韩国、新西兰留学。对在职在岗的老师,我们要求他们不断地培育和提高自身的业务水平与实力。把时间用在学习上、工作上,特殊是对于年轻老师,我对他们有着许很多多更为明确的要求,如:要做好本职工作,要学习和驾驭好从教的本事,要讲职业道德、讲责任心等等。对年龄较大和难以取得较高学位的老师,我们依据详细状况更多地要求他们从业务上进行提高,不断提升自己的综合修养和科研实力。 三、科研方面 科研工作历来是

10、我院的工作重点,在学院有关科研工作嘉奖方法的基础上,院内也规定了一些激励老师从事科研攻关的方法,如供应场地、时间、负责运输、联系等,并给助教以上的老师都硬性安排了与之相关的科研任务,并进行定期检查和督导,所以今年的科研任务完成的状况比较志向。本人2022科研获奖如下:1、2022年1月,吉林美术出版社 ,26万字专著现代绘画艺术与美学理论。 2、2022年3月, xx省科技厅 “互联网+”背景下重塑xx内画文化产业战略探讨,主研人。 3、2022年6月,xx省教化厅主办的“xx省第五届高校生艺术展演”指导学生获得一等奖一人,二等奖两人,三等奖一人。 4、2022年2月、8月,中国邮政出版庆祝改

11、革开放40周年中国当代书画艺术领军人物李涛邮册、魅力中国闪烁世界改革开放40周年世界邮票上的中国艺术名家李涛两册专辑。 5、xx学院建言题目:xx学院通识课程调研与分析报告 四、社会工作方面 我现担当xx市美术家协会常务副主席兼秘书长工作。在美协工作中,今年主办了几项重要活动,如xx美协主席团成员文化下乡活动、采风活动以及改革开放40周年书画摄影展、河海湖山四地市学术邀请展等,并主动组织、参与xx省美协及中国美协的各项活动。 五、思想工作方面 政治上讲大局,自觉与党中心保持一样,听从学校制定的方针政策,做好本职工作,团结同事,严格要求自己。作为主管教学的副院长,在教学管理工作中,我始终严格要求

12、自己,严格依照学校相关政策、规定办事,时刻提示自己务必遵守党的纪律,谨于言,慎于行。根据“八个坚持、八个反对”和“两个务必”的要求,不断增加廉政勤政意识。仔细遵守党的廉政和反腐败的各项规定,仔细履行个人重大事项申报、住房登记等各项廉政制度,没有利用职务之便谋取私利。 六、存在的问题与不足 1、教学工作的不规范问题依旧存在,教学各个环节的把握上也受任课老师各个方面实力和条件的限制,不能做到全面和完善,教学质量有待于进一步提高。 2、有时自己在工作上有懈怠的地方,以后应引起充分重视,战胜自己的惰性。 以上是我的述职报告,其中存在的问题和不足,望各位领导指责指正。 2022年12日31日 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁